匯英中學(xué)年級(jí)部工作制度

1、 匯英中學(xué)年級(jí)部工作基本制度（試行）一、年級(jí)部的組成及工作要點(diǎn)（一）年級(jí)部由學(xué)科組、班委會(huì)和學(xué)生自治組織組成，是校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的重要管理機(jī)構(gòu)，對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（二）年級(jí)部設(shè)主任一名，副主任若干名，級(jí)部主任對(duì)本年級(jí)各項(xiàng)工作負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班委、學(xué)科組履行匯英中學(xué)管理基本章程中規(guī)定的職責(zé)。年級(jí)部主任有依據(jù)有關(guān)制度對(duì)違規(guī)違紀(jì)的年級(jí)部副主任、班主任、學(xué)科老師處分權(quán)。（三）學(xué)校督評(píng)委依據(jù)匯英中學(xué)校務(wù)督導(dǎo)評(píng)估章程對(duì)年級(jí)部各項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估并報(bào)董事會(huì)實(shí)施獎(jiǎng)懲。（四）年級(jí)部大小事務(wù)，要及時(shí)與校長(zhǎng)如實(shí)溝通交流，嚴(yán)禁弄虛作假，欺上瞞下。校長(zhǎng)、督評(píng)委有對(duì)年級(jí)部工作指導(dǎo)批評(píng)建議的權(quán)利和義務(wù)。（五）年級(jí)部要按照“制度

2、規(guī)范行為、人文滋養(yǎng)心靈”的管理理念和相關(guān)制度要求，編制年級(jí)部主任工作手冊(cè)和班務(wù)工作手冊(cè)，明確年級(jí)部及班務(wù)工作一日常規(guī)、每周常規(guī)、每周工作重點(diǎn)等，重點(diǎn)抓好德育管理、教學(xué)管理、師德師風(fēng)、環(huán)境衛(wèi)生等工作，時(shí)時(shí)強(qiáng)化崗位責(zé)任、崗位目標(biāo)和工作內(nèi)容。（六）年級(jí)部常規(guī)工作要點(diǎn)：1、不斷修訂完善規(guī)章制度。根據(jù)本年級(jí)實(shí)際情況，每學(xué)期初制定或修訂年級(jí)部管理工作實(shí)施細(xì)則、年級(jí)部工作計(jì)劃及行事歷報(bào)校委會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；每學(xué)期末寫出年級(jí)部本學(xué)期工作得與失（電子版）報(bào)校長(zhǎng)閱后存檔。2、認(rèn)真開展常規(guī)體育、德育、美育工作。運(yùn)用宗教思維采取一切形式和方法，緊緊圍繞“集大成，愛智慧，成就最好自己”的校訓(xùn)，積極開展“陽光體育鍛煉”“

3、師生海量閱讀”、“教師讀書沙龍”、“班務(wù)工作論壇”、“主題班會(huì)”、“學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)”、“師生日行五一”、“每日傳播正能量”、“假期六個(gè)一作業(yè)”、“最美老師評(píng)選”、“陽光少年評(píng)選”、“最美孝心少年評(píng)選”等活動(dòng)，營(yíng)建“多讀書、讀好書、做好人”的校風(fēng)和“苦鉆研、愛琢磨、善歸納、勇糾錯(cuò)”的學(xué)風(fēng)，積極傳播正能量，樹正氣、正師德！3、積極引領(lǐng)師生積極向上的價(jià)值觀。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，大力倡導(dǎo)善良正直、光明磊落、以心待人的做人原則；平等尊重、誠(chéng)信友善、博大寬容的處世觀；愛崗敬業(yè)、和衷共濟(jì)、積極進(jìn)取的事業(yè)觀！堅(jiān)決杜絕吃喝拉攏、相互傾軋、勾心斗角、弄虛作假的不正之風(fēng)！決不讓多勞多能的智慧人吃虧，決不讓投機(jī)

4、圓滑的精明人得利!4、切實(shí)關(guān)愛留守兒童和貧困家庭學(xué)生。建立貧困家庭學(xué)生、留守兒童、“典型”學(xué)生健康成長(zhǎng)檔案，特別關(guān)注這類學(xué)生的心理健康和思想變化，建立學(xué)生思想教育、心理健康教育工作有效機(jī)制！針對(duì)此類學(xué)生要制定出家訪計(jì)劃，組織班委開展家訪活動(dòng)，給予最大關(guān)愛，力所能及地為之解決困難！家訪時(shí)要帶著攝影機(jī)等相關(guān)器材，注意撲捉收集教育資源。家訪時(shí)不得以任何理由在學(xué)生家就餐！5、認(rèn)真做好班組干部培訓(xùn)工作。建立學(xué)生自治組織，培養(yǎng)班組干部，依據(jù)相關(guān)制度對(duì)師生在上課學(xué)習(xí)、課間活動(dòng)、就餐就寢、愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)校產(chǎn)校具等方面的行為實(shí)施獎(jiǎng)懲，從細(xì)節(jié)入手抓好培育師生的“敬畏”之心和良好習(xí)慣。6、抓好課堂教學(xué)管理工作。在督

5、評(píng)委指導(dǎo)和教研室配合下，積極開展磨課、賽課、教學(xué)業(yè)務(wù)督評(píng)、各類學(xué)科考試及競(jìng)賽活動(dòng)。二、班務(wù)管理工作（一）班級(jí)是學(xué)校組成的基本單元，是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立完整的“國(guó)家”，是師生成長(zhǎng)共同體和精神家園！班務(wù)管理工作是學(xué)校管理基石！年級(jí)部依照學(xué)校有關(guān)規(guī)定制定班級(jí)管理細(xì)則。（二）班主任是所在班級(jí)師生的直接領(lǐng)導(dǎo)人在年級(jí)部領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本班級(jí)教學(xué)、后勤、安全、校產(chǎn)校具等管理工作負(fù)總責(zé)。（三）班主任工作主要職責(zé)1、積極讀書學(xué)習(xí)，主動(dòng)努力提升自己的人文素養(yǎng)和專業(yè)管理水平，領(lǐng)導(dǎo)班委運(yùn)用宗教思維建設(shè)班級(jí)文化，運(yùn)用亮劍思維點(diǎn)燃師生工作學(xué)習(xí)熱情！2、在教研室、年級(jí)部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，聘任教師，做好教學(xué)管理服務(wù)工作！有對(duì)任課教師的關(guān)心幫助

6、義務(wù)和批評(píng)建議、停課權(quán)。3、培訓(xùn)班組干部、認(rèn)真開好班會(huì)。4、依法管理學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)，配合年級(jí)組做好師生就餐、就寢、校產(chǎn)、校具管理工作，依法依紀(jì)對(duì)違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)施懲戒！5、依法對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育、安全教育，對(duì)學(xué)生安全負(fù)有直接責(zé)任。6、配合學(xué)校有關(guān)部門開展各類活動(dòng)，開發(fā)實(shí)施校本課程！7、做好各類信息的收集和資料整理存檔工作。8、充分利用網(wǎng)絡(luò)、家訪、家長(zhǎng)見面會(huì)等平臺(tái)，做好家長(zhǎng)培訓(xùn)和家校聯(lián)合工作。9、完成學(xué)校、年級(jí)部交辦的其他任務(wù)。（四）班主任由年級(jí)部按學(xué)校規(guī)定程序組織競(jìng)聘提出候選人后校長(zhǎng)任命，原則上選聘能夠任職一屆（3年）的優(yōu)秀教師。校長(zhǎng)有根據(jù)工作需要對(duì)班主任調(diào)動(dòng)、停職、解聘的權(quán)利。（五）班主

7、任原則上任職三年（一屆），在職期間有下列現(xiàn)象，年級(jí)組有權(quán)對(duì)其處以通報(bào)批評(píng)、警告、停職反省，停職、解聘等懲罰，被停職反省期間，扣除相應(yīng)時(shí)間的工資。1、在工作中拈輕怕重、挑三揀四！2、不服從年級(jí)部領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工作敷衍應(yīng)付、推三阻四、浮于表面，且經(jīng)?！袄碛沙渥恪?、百般辯解！3、當(dāng)面不說，背后亂講，牢騷滿腹，怨天尤人。4、欺騙、敲詐勒索學(xué)生家長(zhǎng)；電話經(jīng)常不通、非常注意“節(jié)約”電話費(fèi)！班主任必須使用質(zhì)量較好的智能手機(jī)，必須開通微信，必須24小時(shí)開機(jī)，尤其是學(xué)生離校日、返校日！上課期間手機(jī)必須調(diào)靜音狀態(tài)，有家長(zhǎng)來電要及時(shí)回電！5、對(duì)違規(guī)違紀(jì)的學(xué)生罰款、收費(fèi)；挪用學(xué)費(fèi)；私自推銷教輔資料等商品！6、自私自利、心胸

8、狹隘、團(tuán)隊(duì)精神差，不能正確處理好同志關(guān)系。7、班級(jí)秩序長(zhǎng)期混亂，或成績(jī)較差，或出現(xiàn)安全事故。8、管理積分或班級(jí)成績(jī)排名連續(xù)落后。（六）班務(wù)津貼由基本工資+教學(xué)獎(jiǎng)金+管理獎(jiǎng)金組成?；竟べY隨同基本教學(xué)工資發(fā)放，獎(jiǎng)金每學(xué)期末發(fā)放一次。鼓勵(lì)優(yōu)秀班主任申請(qǐng)帶雙班班務(wù)，學(xué)校探索設(shè)立“任期獎(jiǎng)”，任期（三年一屆）滿后一次性獎(jiǎng)勵(lì)，若中途辭職（差一天都不行）或被解聘，此項(xiàng)獎(jiǎng)金全部取消。（七）原則上，在匯英工作年滿五年，年齡達(dá)35周歲以上，且連續(xù)任班主任工作職務(wù)（年齡較大、連續(xù)三年考核優(yōu)秀者適當(dāng)放寬），學(xué)校為其上“五險(xiǎn)”。但班務(wù)工作辭職后此項(xiàng)取消，險(xiǎn)金由自己承擔(dān)，再擔(dān)任班主任時(shí)學(xué)校繼續(xù)依法為其承擔(dān)險(xiǎn)金。若班主任在

9、年度內(nèi)辭職或解聘，學(xué)校有權(quán)從其工資中扣除相應(yīng)時(shí)間的保險(xiǎn)金。（八）班務(wù)常規(guī)工作要點(diǎn)1、運(yùn)用宗教思維設(shè)計(jì)班級(jí)文化系統(tǒng)和班規(guī)班紀(jì)，重點(diǎn)培育學(xué)生對(duì)生活的敬畏之心、積極向上的人生態(tài)度、誠(chéng)信友善的良好品質(zhì)、陽光活波的精神風(fēng)貌、遵守規(guī)則的法制觀念、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)和善于合作的團(tuán)隊(duì)精神！2、培訓(xùn)班組干部、開好主題班會(huì)、強(qiáng)化班級(jí)文化！編制班組干部工作“每日常規(guī)”、每周常規(guī)”等。3、設(shè)計(jì)班務(wù)管理“一日常規(guī)”、“每周常規(guī)”，以身作則“日行五一”！4、以考勤和晨午檢為主線抓好學(xué)生健康和安全工作。5、建立完善學(xué)生檔案，認(rèn)真做好班級(jí)日志，時(shí)刻關(guān)注兩類學(xué)生思想變化！6、認(rèn)真處理好每一次學(xué)生間的小矛盾、小糾紛！7、在年級(jí)組

10、領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真做好學(xué)生就餐、就寢工作。8、做好班級(jí)學(xué)生日常生活、學(xué)習(xí)的信息收集工作，通過微信、qq群、電話做好家校溝通合作！三、教學(xué)管理工作（一）年級(jí)主任對(duì)本年級(jí)教學(xué)質(zhì)量負(fù)總責(zé)，學(xué)科組長(zhǎng)對(duì)本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，班主任對(duì)本班教學(xué)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，根據(jù)責(zé)任范圍和教學(xué)成績(jī)獲得相應(yīng)的津貼、獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。（二）年級(jí)部可以根據(jù)匯英中學(xué)教學(xué)管理基本制度、學(xué)科教學(xué)基本方案制定相應(yīng)的管理細(xì)則，依法依章對(duì)班主任、任課教師實(shí)施獎(jiǎng)懲。（三）精心組織各類教學(xué)檢測(cè)，及時(shí)組織學(xué)科組和相關(guān)班主任對(duì)落后班級(jí)進(jìn)行幫扶指導(dǎo)?。ㄋ模┠昙?jí)部應(yīng)建立健全各類教學(xué)管理資料，尤其要關(guān)注“二類”學(xué)生成績(jī)變化（入班成績(jī)較好和家庭情況“特殊”的學(xué)生）。

11、四、安全管理工作（一）、年級(jí)主任是安全管理工作的第一責(zé)任人，班主任是直接責(zé)任人，依照有關(guān)法律法規(guī)和校委會(huì)有關(guān)會(huì)議精神實(shí)施安全教育和管理工作。（二）、師生安全管理工作要點(diǎn)1、制定安全管理和教育工作計(jì)劃、安全工作應(yīng)急機(jī)制，建立留守兒童工作臺(tái)賬、“典型”學(xué)生檔案。2、每大周認(rèn)真排查一次安全隱患，填寫并保存相應(yīng)記錄，建立安全隱患排查常規(guī)機(jī)制；定期檢查消防設(shè)施，及時(shí)更換維護(hù)并做好相應(yīng)記錄。3、建立學(xué)生健康檔案，做好常規(guī)晨午檢工作，落實(shí)學(xué)生病假追蹤工作。4、按計(jì)劃及上級(jí)有關(guān)要求做好季節(jié)性安全教育工作。5、專人負(fù)責(zé)學(xué)生班干培訓(xùn)，探索建立“年級(jí)法庭”，做好學(xué)生矛盾糾紛的調(diào)解工作，建立典型學(xué)生檔案，定期做好典型

12、學(xué)生的思想教育工作，嚴(yán)防夜間上網(wǎng)和各類打架事件發(fā)生。6、按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定按照好夜間值班工作。五、后勤管理工作“學(xué)生課堂之內(nèi)的表現(xiàn)往往由課堂之外的行為決定”、“學(xué)生對(duì)生活、生命的敬畏之心決定學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度”！因此后勤管理工作室教育教學(xué)的重要內(nèi)容！后勤管理工作總目標(biāo)是：培養(yǎng)學(xué)生對(duì)生活、生命的敬畏之心和良好習(xí)慣！（一）校產(chǎn)校具管理1、每學(xué)期初，由校長(zhǎng)辦牽頭組織年級(jí)部詳細(xì)檢查記錄各類校產(chǎn)校具的數(shù)量、質(zhì)量情況，相關(guān)責(zé)任人簽字，并拍下詳細(xì)照片存檔。2、年級(jí)部每周對(duì)校產(chǎn)、校具情況進(jìn)行核查一次，及時(shí)向校長(zhǎng)辦報(bào)告。校長(zhǎng)辦期末再次核查，發(fā)現(xiàn)被損壞，及時(shí)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。若找不到責(zé)任人由年級(jí)部負(fù)責(zé)賠償（從年級(jí)部領(lǐng)

13、導(dǎo)及本年級(jí)全體班主任工資中扣除，扣除辦法及金額參匯英中學(xué)校務(wù)工作督導(dǎo)評(píng)估條例和校產(chǎn)校具價(jià)目表）（二）師生就餐管理1、師生就餐是管理中的頭等大事，既是師生身體健康的保證，又是培養(yǎng)學(xué)生敬畏之心和良好習(xí)慣的重要途徑。食堂管理辦是飲食質(zhì)量的第一責(zé)任人，年級(jí)主任是師生就餐秩序管理的第一責(zé)任人。2、年級(jí)部負(fù)責(zé)制定有關(guān)師生就餐管理辦法，督評(píng)委依據(jù)匯英中學(xué)校務(wù)工作督導(dǎo)評(píng)估條例進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估！3、師生就餐工作要求（1）進(jìn)餐隊(duì)伍整齊、有序，無打鬧擁擠、奔跑現(xiàn)象。（2）進(jìn)入食堂后低語、有序就餐，無擁擠、爭(zhēng)搶現(xiàn)象。（3）食物殘?jiān)旁谧郎?，吃完飯后自覺倒進(jìn)垃圾桶，地面干凈?。?）吃多少打多少，珍惜食物，無浪費(fèi)現(xiàn)象。（5）

14、就餐后，要先把餐盤中剩菜倒干凈，再洗刷餐具，不把食物倒進(jìn)水槽內(nèi)，用水后自覺關(guān)好水龍頭。（6）自覺認(rèn)真值日，快速打掃衛(wèi)生，不以打掃衛(wèi)生為名在餐廳玩耍！具體評(píng)估細(xì)則見匯英中學(xué)督查評(píng)估條例（三）學(xué)生內(nèi)務(wù)管理學(xué)生內(nèi)務(wù)管理重點(diǎn)指學(xué)生在寢室的衣物被服、環(huán)境衛(wèi)生、就寢紀(jì)律、夜間安全、校產(chǎn)校具保護(hù)等工作。學(xué)生內(nèi)務(wù)管理是學(xué)校教育教學(xué)的重要內(nèi)容，是培養(yǎng)學(xué)生積極向上精神、道德品質(zhì)、良好習(xí)慣和學(xué)習(xí)態(tài)度的重要途徑！內(nèi)務(wù)管理的基本要點(diǎn)是：培訓(xùn)教育、制度約束、榜樣引領(lǐng)！1、年級(jí)部主任是本年級(jí)學(xué)生內(nèi)務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，班主任是本班級(jí)學(xué)生內(nèi)務(wù)管理的第一責(zé)任人！值班老師是直接責(zé)任人！學(xué)校給年級(jí)部每年撥付相應(yīng)資金作為管理經(jīng)費(fèi)，年級(jí)

15、部制定相關(guān)管理制度并組織落實(shí)！2、學(xué)生內(nèi)務(wù)管理工作要點(diǎn)：（1）建章立制，準(zhǔn)備充分的內(nèi)務(wù)自我管理教育材料。（2）建立學(xué)生組織，持續(xù)培訓(xùn)學(xué)生干部。（3）督導(dǎo)評(píng)估，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、榜樣引領(lǐng)！3、內(nèi)務(wù)工作基本要求：（1）干凈整潔、裝飾典雅；（2）被服整齊、物品有序；（3）洗刷有序、按時(shí)休息?。?）困難有人幫、郁悶可傾訴、生病有人護(hù)、上網(wǎng)有人查、安全有人負(fù)！具體評(píng)估細(xì)則見匯英中學(xué)督查評(píng)估條例六、兩操及集體活動(dòng)管理兩操及集體活動(dòng)是學(xué)校德育、體育、美育工作的重要內(nèi)容和實(shí)施校本課程的重要載體！開學(xué)典禮、周一升旗、每天正能量播報(bào)、主題班會(huì)、周日活動(dòng)是重要的常規(guī)集體活動(dòng)！兩操及集體活動(dòng)管理工作要點(diǎn)及要求：1、校長(zhǎng)辦負(fù)責(zé)

16、制定常規(guī)集體活動(dòng)方案和學(xué)校每期全校集體活動(dòng)計(jì)劃，年級(jí)部負(fù)責(zé)制定本年級(jí)本期活動(dòng)計(jì)劃報(bào)校長(zhǎng)辦批準(zhǔn)。2、每年級(jí)教師集體活動(dòng)每期不少于2次（也可分學(xué)科組活動(dòng)），學(xué)校撥付相關(guān)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，活動(dòng)內(nèi)容要安全可靠、積極向上、活潑高雅！3、每天“兩操”時(shí)段，也是德育的最好機(jī)會(huì)，年級(jí)部要組織好對(duì)各項(xiàng)管理工作的總結(jié)反思工作。4、督評(píng)委制定并實(shí)施督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則。七、學(xué)生自治組織管理工作學(xué)生自治組織既是學(xué)校管理的重要力量，又是培育領(lǐng)袖型人才的大熔爐，加強(qiáng)學(xué)生自治組織建設(shè)，培養(yǎng)一批領(lǐng)袖型學(xué)生干部，是實(shí)現(xiàn)“師生自治、無為而治”管理目標(biāo)的重要保障！1、學(xué)生自治組織類型及職責(zé)（1）校長(zhǎng)小助理工作委員會(huì)：在校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下配合督評(píng)委對(duì)校務(wù)