公司工程項目管理和科技創(chuàng)新管理12個辦法的通知

1、 PAGE 82 PAGE 83 集團(tuán)公司科科200082466號關(guān)于下發(fā)中中鐵二十十局集團(tuán)團(tuán)有限公公司工程程項目管理和和科技創(chuàng)創(chuàng)新管理理12個辦法的的通知集團(tuán)所屬各各單位：為使集團(tuán)公公司項目目管理和和科技創(chuàng)創(chuàng)新管理理工作更更加科學(xué)學(xué)化、規(guī)規(guī)范化、制制度化，提提升企業(yè)業(yè)的項目目管理水水平和科科技創(chuàng)新新實力，根根據(jù)上級級有關(guān)規(guī)規(guī)定，對對原集團(tuán)團(tuán)公司相相應(yīng)的管管理辦法法重新修修訂、補(bǔ)充。經(jīng)經(jīng)集團(tuán)公公司9月月28日日總經(jīng)理理辦公會會議研究究，通過過了工程程項目管管理和科科技創(chuàng)新新管理112個辦辦法，現(xiàn)現(xiàn)印發(fā)給給你們，請請各單位位遵照執(zhí)執(zhí)行。本辦法自發(fā)發(fā)布之日日起執(zhí)行行，原集集團(tuán)公司司科2000433

2、66號文科科技管理理辦法匯匯編中中與本辦辦法有矛矛盾的，以以此為準(zhǔn)準(zhǔn)。附件1：工工程項目目現(xiàn)場踏踏勘（施施工調(diào)查查）管理理辦法附件2：工工程項目目設(shè)計文文件審核核管理辦辦法附件3：工工程項目目實施性性施工組組織設(shè)計計編制辦辦法附件4：工工程項目目施工組組織設(shè)計計（技術(shù)術(shù)方案）審審查管理理辦法附件5：工工程項目目施工組組織設(shè)計計及施工工方案優(yōu)優(yōu)化管理理辦法附件6：工工程項目目作業(yè)指指導(dǎo)書編編制辦法法附件7：工工程項目目技術(shù)交交底管理理辦法附件8：工工程項目目環(huán)境保保護(hù)管理理辦法附件9：技技術(shù)資料料管理辦辦法附件10：工程項目目施工圖圖工程量量與現(xiàn)場場核對制制度附件11：集團(tuán)公公司科技技研發(fā)項項目

3、計劃劃管理辦辦法附件12：集團(tuán)公公司科技技研發(fā)資資金管理理辦法二八年年十月十十日附件1工程項目現(xiàn)現(xiàn)場踏勘勘(施工工調(diào)查)管理辦辦法第一條 總則施工調(diào)查是是施工準(zhǔn)準(zhǔn)備的重重要內(nèi)容容，目的的是了解解工程項項目的全全面情況況和技術(shù)術(shù)特點(diǎn)，以以便確定定合理的的施工部部署和施施工措施施，為編編制切實實可行的的實施性性施工組組織設(shè)計計、施工工預(yù)算及及變更設(shè)設(shè)計提供供依據(jù)。第二條 施工調(diào)調(diào)查參加加人員施工調(diào)查由由項目經(jīng)經(jīng)理(總總工程師師)主持持，項目目經(jīng)理部部全體領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、各各業(yè)務(wù)部部室和各各參建工工程隊相相關(guān)人員員參加施施工調(diào)查查，有條條件時盡盡量邀請請業(yè)主、設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理及參參加過投投標(biāo)對現(xiàn)現(xiàn)場情況況比較

4、了了解的人人員參加加。第三條 施工調(diào)調(diào)查的依依據(jù)1、招標(biāo)文文件、中中標(biāo)通知知書及協(xié)協(xié)議書等等合同文文件；2、設(shè)計文文件；3、上級或或業(yè)主單單位下達(dá)達(dá)的劃分分施工任任務(wù)的文文件。第四條 施工調(diào)調(diào)查的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作1、閱讀招招、投標(biāo)標(biāo)文件與與設(shè)計文文件，初初步了解解項目的的工程建建設(shè)情況況和有關(guān)關(guān)問題；2、編制調(diào)調(diào)查提綱綱，按各各業(yè)務(wù)部部門職責(zé)責(zé)劃分調(diào)調(diào)查任務(wù)務(wù)；3、擬定具具體的調(diào)調(diào)查計劃劃，必要要時邀請請設(shè)計單單位項目目總體和和各專業(yè)業(yè)設(shè)計負(fù)負(fù)責(zé)人共共同進(jìn)行行現(xiàn)場調(diào)調(diào)查；4、項目經(jīng)經(jīng)理部在在接到中中標(biāo)通知知書十日日內(nèi)完成成施工調(diào)調(diào)查的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。第五條 施工調(diào)調(diào)查的內(nèi)內(nèi)容施工調(diào)查的的內(nèi)容根根據(jù)建

5、設(shè)設(shè)項目的的規(guī)模、性性質(zhì)、特特點(diǎn)、條條件和調(diào)調(diào)查目的的有所側(cè)側(cè)重，一一般包括括以下幾幾個方面面：1、設(shè)計概概況：了了解設(shè)計計意圖、主主要技術(shù)術(shù)條件和和設(shè)計原原則、主主要設(shè)計計方案比比選及設(shè)設(shè)計方面面存在的的主要問問題；2、工程概概況：主主要工程程數(shù)量及及其分布布情況、重重點(diǎn)工程程結(jié)構(gòu)類類型、施施工方案案、技術(shù)術(shù)特點(diǎn)；3、水文氣氣象資料料：河流流的分布布、流量量、流速速、洪水水期、水水位變化化；漲(退)潮潮情況、通通航情況況；氣溫溫、雨量量、大風(fēng)風(fēng)季節(jié)、積積雪厚度度，凍土土深度等等對施工工的影響響；4、地質(zhì)情情況：工工程所在在地的地地形、地地貌、地地質(zhì)構(gòu)造造探測，巖巖層分布布、風(fēng)化化程度、地地震

6、等級級及地下下水的水水質(zhì)、水水量，不不良地質(zhì)質(zhì)現(xiàn)象和和工程地地質(zhì)問題題對施工工的影響響；5、砂石等等地材情情況：地地材類別別、產(chǎn)地地、產(chǎn)量量、質(zhì)量量、價格格、運(yùn)輸輸及供應(yīng)應(yīng)方式；6、當(dāng)?shù)乜煽衫玫牡碾娏Α⑷既剂?、民民房及水水源等情情況；7、交通通通訊：鐵鐵路、公公路、便便道及橋橋梁的等等級標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；路面面寬度、長長度、交交通量；允許通通過的噸噸位等其其它可以以利用的的交通工工具種類類、數(shù)量量、運(yùn)輸輸及裝卸卸能力、貨貨運(yùn)單價價等；當(dāng)當(dāng)?shù)氐挠杏芯€、無無線通訊訊的條件件及單價價等；8、用地與與拆遷情情況：了了解當(dāng)?shù)氐卣杏嘘P(guān)環(huán)境境保護(hù)、征征(租)土地、拆拆遷的政政策、要要求和規(guī)規(guī)定；并并詳細(xì)了了解當(dāng)

7、地地人口、土土地數(shù)量量、重大大的施工工干擾、地地下建筑筑、人防防及古墓墓等情況況；了解解站場用用地、拆拆遷農(nóng)田田、水利利、交通通的干擾擾及處理理意見；9、水源和和生活供供應(yīng)：當(dāng)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)產(chǎn)生活用用水的水水源、水水質(zhì)、水水量、環(huán)環(huán)境污染染情況，生生活供應(yīng)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，主主副食品品種、價價格，郵郵電商業(yè)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)情情況；10、當(dāng)?shù)氐氐娘L(fēng)俗俗習(xí)慣、地地方疫情情、醫(yī)療療衛(wèi)生及及社會治治安情況況。施工工方案是是否滿足足地方環(huán)環(huán)保部門門要求。第六條 編寫施施工調(diào)查查報告施工調(diào)查完完成后分分析整理理調(diào)查資資料，結(jié)結(jié)合施工工任務(wù)計計劃、工工期要求求、施工工能力、技技術(shù)水平平和當(dāng)?shù)氐刈匀画h(huán)環(huán)境特點(diǎn)點(diǎn)，在十十五個工工作日內(nèi)內(nèi)

8、寫出書書面報告告，主要要內(nèi)容包包括：1、工程概概況：線線路經(jīng)由由、自然然特征與與設(shè)計核核對情況況；2、施工組組織意見見：大臨臨工程方方案，技技術(shù)組織織措施，征征地、拆拆遷規(guī)劃劃及施工工前期工工作的安安排意見見；3、對改善善設(shè)計的的意見：本著有有利于工工程質(zhì)量量和運(yùn)營營安全，有有利于施施工，有有利于增增加效益益的原則則對主要要線路方方案、重重點(diǎn)橋、隧隧比選方方案和各各項建筑筑物設(shè)計計的改善善意見等等；4、對修正正概算或或編制施施工預(yù)算算的初步步意見；5、其它有有關(guān)事項項。第七條 本辦法法由集團(tuán)團(tuán)公司科科技開發(fā)發(fā)部負(fù)責(zé)責(zé)解釋，并并自發(fā)布布之日起起施行。附件2工程項目設(shè)設(shè)計文件件審核管管理辦法法為了

9、通過設(shè)設(shè)計文件件審核了了解設(shè)計計意圖和和設(shè)計標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，熟熟悉設(shè)計計內(nèi)容，發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)計計差錯，使使設(shè)計文文件更加加完善合合理，達(dá)達(dá)到正確確指導(dǎo)施施工的目目的。特特制定本本辦法。第一章 總 則第一條設(shè)設(shè)計文件件審核目目的：一一是對設(shè)設(shè)計文件件和圖紙紙進(jìn)行復(fù)復(fù)核，檢檢查設(shè)計計文件、圖圖紙是否否齊全，結(jié)結(jié)構(gòu)的幾幾何尺寸寸、標(biāo)高高等有無無差錯等等；二是是進(jìn)行施施工圖現(xiàn)現(xiàn)場核對對，檢查查設(shè)計是是否符合合現(xiàn)場實實際，保保證實施施性施工工組織設(shè)設(shè)計方案案符合設(shè)設(shè)計意圖圖。第二章 審核組組織第二條設(shè)設(shè)計文件件內(nèi)容施工圖紙、設(shè)設(shè)計聯(lián)系系單、施施工技術(shù)術(shù)聯(lián)系單單及其他他技術(shù)要要求文件件。第三條在在收到設(shè)設(shè)計圖紙紙后，項

10、項目總工工程師應(yīng)應(yīng)及時組組織工程程技術(shù)、合合同、設(shè)設(shè)備、物物資等業(yè)業(yè)務(wù)部門門人員進(jìn)進(jìn)行設(shè)計計文件審審核，同同時特別別強(qiáng)調(diào)各各專業(yè)設(shè)設(shè)計圖之之間的會會審，盡盡量減少少各專業(yè)業(yè)圖紙中中的矛盾盾錯誤。第三章 審核內(nèi)內(nèi)容第四條設(shè)設(shè)計審核核主要內(nèi)內(nèi)容1、是否無無證設(shè)計計或超資資質(zhì)設(shè)計計，圖紙紙是否為為正式施施工圖并并經(jīng)設(shè)計計單位正正式簽署署；2、設(shè)計是是否符合合國家有有關(guān)經(jīng)濟(jì)濟(jì)政策、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；消防防和環(huán)保保是否滿滿足要求求；3、工程地地質(zhì)和水水文地質(zhì)質(zhì)資料是是否齊全全，是否否符合實實際；設(shè)設(shè)計地震震烈度是是否符合合項目所所在地要要求；4、設(shè)計圖圖紙與說說明是否否齊全完完整；所所采用的的標(biāo)準(zhǔn)圖圖與設(shè)計

11、計圖有無無矛盾；各種材材料、構(gòu)構(gòu)件的標(biāo)標(biāo)記（材材質(zhì)、規(guī)規(guī)格、尺尺寸等）有有無錯誤誤；現(xiàn)場場地形（線線路方案案、結(jié)構(gòu)構(gòu)物位置置、孔跨跨、取土土場位置置、隧道道進(jìn)出口口位置等等）與設(shè)設(shè)計圖有有無矛盾盾；5、幾個單單位共同同設(shè)計的的，相互互之間有有無矛盾盾；專業(yè)業(yè)之間的的銜接及及平、立立、剖面面圖之間間是否有有矛盾；標(biāo)高是是否有遺遺漏、差差錯等；6、平、縱縱斷面與與施工圖圖的幾何何尺寸、平平面位置置、標(biāo)高高等是否否一致；7、工程結(jié)結(jié)構(gòu)與各各專業(yè)圖圖紙本身身是否存存在差錯錯與矛盾盾；工程程結(jié)構(gòu)在在施工中中有無足足夠的強(qiáng)強(qiáng)度和穩(wěn)穩(wěn)定性，對對安全施施工有無無影響；8、地基處處理的方方法是否否合理，是是否存

12、在在不能施施工與不不便施工工，容易易影響質(zhì)質(zhì)量與安安全等方方面的問問題；9、地質(zhì)不不良地段段和設(shè)計計處理、特特殊材料料要求；大型結(jié)結(jié)構(gòu)、特特殊結(jié)構(gòu)構(gòu)類型、科科研課題題、新技技術(shù)等情情況；本本單位是是否具備備完成該該項目新新技術(shù)和和特殊技技術(shù)要求求的條件件；10、線路路控制樁樁施工復(fù)復(fù)測情況況；11、電力力系統(tǒng)配配備是否否滿足施施工要求求；12、征用用土地界界限，拆拆遷、補(bǔ)補(bǔ)償數(shù)量量與實際際是否相相符；13、有關(guān)關(guān)合理化化建議等等。第四章 審核步步驟第五條設(shè)設(shè)計文件件審核步步驟主要要分四個個階段1、學(xué)習(xí)階階段：項項目各項項、各級級技術(shù)人人員，在在施工前前必須認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)、熟悉悉設(shè)計文文件，摸摸清

13、建設(shè)設(shè)規(guī)模和和工藝流流程、結(jié)結(jié)構(gòu)型式式和構(gòu)造造特點(diǎn)、主主要材料料和特殊殊材料、設(shè)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和質(zhì)量量要求，以以及坐標(biāo)標(biāo)和標(biāo)高高等。應(yīng)應(yīng)充分了了解設(shè)計計意圖及及對施工工的要求求；2、初審階階段：掌掌握工程程基本建建設(shè)情況況以后，分分專業(yè)（工工種）詳詳細(xì)核對對專業(yè)（工工種）設(shè)設(shè)計文件件，核對對有無差差、錯、漏漏、碰等等問題，并并對有關(guān)關(guān)影響結(jié)結(jié)構(gòu)安全全、使用用、經(jīng)濟(jì)濟(jì)的問題題，提出出初步修修改意見見；3、內(nèi)部審審核階段段：項目目內(nèi)部各各專業(yè)（工工種）技技術(shù)人員員在對設(shè)設(shè)計文件件分別審審查的基基礎(chǔ)上，集集中在一一起對設(shè)設(shè)計文件件中的問問題（矛矛盾、差差錯等）核核對解決決并匯總總。協(xié)商商配合施施工事宜宜

14、，對設(shè)設(shè)計中有有關(guān)影響響結(jié)構(gòu)安安全、使使用、經(jīng)經(jīng)濟(jì)的問問題，提提出修改改意見，研研究設(shè)計計文件中中提出的的新結(jié)構(gòu)構(gòu)、新技技術(shù)實現(xiàn)現(xiàn)的可能能性和應(yīng)應(yīng)采取的的必要應(yīng)應(yīng)對措施施；4、三方會會審階段段：由建建設(shè)單位位（或委委托監(jiān)理理單位）主主持，會會同設(shè)計計、施工工單位參參加，對對擬建的的工程項項目，全全套施工工設(shè)計圖圖紙及說說明書，共共同進(jìn)行行檢查核核對。這這是設(shè)計計文件審審核的最最重要和和關(guān)鍵的的一環(huán)。一一般三方方會審步步驟為：（1）先由由設(shè)計單單位介紹紹設(shè)計意意圖和設(shè)設(shè)計文件件、設(shè)計計特點(diǎn)、對對施工的的要求等等；（2）由施施工單位位提出設(shè)設(shè)計文件件中存在在的問題題和對設(shè)設(shè)計的要要求等；（3）三方

15、方討論與與協(xié)商，解解決所提提出的問問題，并并形成會會議紀(jì)要要，提交交設(shè)計人人員；（4）設(shè)計計人員根根據(jù)會議議紀(jì)要提提出的問問題用書書面形式式進(jìn)行解解釋或提提出設(shè)計計變更通通知書。第五章 其它要求求第六條設(shè)設(shè)計文件件審核可可采用全全部圖紙紙集中會會審、分分部設(shè)計計文件審審核、分分階段設(shè)設(shè)計文件件審核及及分專業(yè)業(yè)設(shè)計文文件審核核，具體體會審形形式由項項目經(jīng)理理部確定定。第七條對對施工圖圖、工程程聯(lián)系單單及設(shè)計計文件審審核記錄錄應(yīng)做好好備檔工工作。第八條作作廢的設(shè)設(shè)計圖紙紙以書面面形式通通知，各各施工單單位自行行處理，不不得影響響施工。第六章 附 則則第九條本本辦法由由集團(tuán)公公司科技技開發(fā)部部負(fù)責(zé)解

16、解釋，并并自發(fā)布布之日起起施行。附件3工程項目實實施性施施工組織織設(shè)計編編制辦法法第一章總總 則第一條 實施性性施工組組織設(shè)計計是工程程項目施施工中的的基礎(chǔ)文文件，是是組織工工程項目目施工的的基本依依據(jù)。其其主要內(nèi)內(nèi)容有編編制說明明；施工工技術(shù)方方案、施施工計劃劃、資源源配置計計劃；大大臨設(shè)施施安排、技技術(shù)保障障措施、輔輔助工程程設(shè)計及及預(yù)制構(gòu)構(gòu)件供應(yīng)應(yīng)計劃等等。第二條 本辦法法以客運(yùn)運(yùn)專線鐵鐵路工程程實施性性施工組組織設(shè)計計為例，其其它工程程項目比比照執(zhí)行行。第二章 編制原原則及依依據(jù)第三條 編制原原則1、貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家技術(shù)政政策和地地方政府府、建設(shè)設(shè)單位及及行業(yè)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范和規(guī)程

17、程；認(rèn)真真做好現(xiàn)現(xiàn)場踏勘勘工作，充充分體現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計意意圖，不不斷完善善設(shè)計與與施工相相結(jié)合，保保證工程程結(jié)構(gòu)物物符合設(shè)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和質(zhì)量量要求；2、積極采采用“四新”技術(shù)，結(jié)結(jié)合工程程實際按按專業(yè)化化、工廠廠化、機(jī)機(jī)械化要要求合理理配置資資源，施施工資源源要求一一次性配配置到位位，杜絕絕重復(fù)配配置導(dǎo)致致資源浪浪費(fèi)；3、大型、復(fù)復(fù)雜設(shè)計計應(yīng)編制制不同設(shè)設(shè)計方案案，通過過論證比比選和優(yōu)優(yōu)化設(shè)計計，使工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全得到到保證，努努力減少少勞、材材、機(jī)消消耗，降降低工程程成本；首次采采用的新新結(jié)構(gòu)、新新技術(shù)應(yīng)應(yīng)提前開開展預(yù)科科研，與與有關(guān)單單位或聘聘請外部部專家聯(lián)聯(lián)合攻關(guān)關(guān)，共同同編制；4、將工期

18、期作為經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)來對待待，按合合同工期期的855%安排排、編制制施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃，配置置所需資資源，用用保證階階段性工工期目標(biāo)標(biāo)確保總總工期目目標(biāo)；5、符合國國家環(huán)境境、水土土資源、文文物保護(hù)護(hù)和節(jié)能能要求。貫貫徹“永、臨臨結(jié)合”原則，充充分利用用永久征征地，減減少臨時時租地，有有條件利利用的正正式工程程優(yōu)先安安排施工工和使用用。第四條 編制依依據(jù)1、工程承承包合同同、協(xié)議議、會議議紀(jì)要、投投資計劃劃；2、設(shè)計文文件和圖圖紙；設(shè)設(shè)計文件件采用的的施工技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范、規(guī)則則、規(guī)定定等；3、建設(shè)單單位下達(dá)達(dá)的工程程施工安安排要點(diǎn)點(diǎn)、工期期和質(zhì)量量要求；4、施工調(diào)調(diào)查報告告；5、與本工工程項

19、目目相關(guān)的的科學(xué)研研究及試試驗成果果；6、現(xiàn)行勞勞動定額額、物資資消耗定定額及機(jī)機(jī)械臺班班定額。第三章 施工組組織設(shè)計計內(nèi)容第五條 文字部部分1、工程概概況（1）工程程概況簡要介紹項項目及工工程情況況，著重重介紹與與施工組組織有關(guān)關(guān)的工程程特點(diǎn)、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和工程程條件，區(qū)區(qū)域地理理和社會會環(huán)境因因素、建建設(shè)規(guī)模模、施工工工期?？煽煞譃轫楉椖亢喗榻?、工程程簡介、主主要技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重重點(diǎn)工程程等部分分編寫。（2）工程程簡介自然地理理特征：河流、山山脈、工工程地質(zhì)質(zhì)與水文文地質(zhì)，高高原、嚴(yán)嚴(yán)寒、風(fēng)風(fēng)沙、鹽鹽堿、沼沼澤、海海洋、軟軟土、黃黃土等的的范圍及及特征，以以及氣溫溫、風(fēng)力力風(fēng)向、降降雨、臺臺

20、風(fēng)、潮潮汐等氣氣象特征征；工程條件件a.交通運(yùn)運(yùn)輸情況況（說明明既有鐵鐵路、水水路、公公路等可可資利用用的情況況）；b.當(dāng)?shù)亟ńㄖ牧狭系姆植疾迹ㄈ鄙吧?、缺石石、缺填填料地段段?yīng)著重重說明）；c.沿線水水源、電電源等可可資利用用的情況況（缺水水、缺電電地段的的情況應(yīng)應(yīng)加以說說明）。工程特點(diǎn)點(diǎn)：主要要敘述本本項目與與一般工工程在自自然條件件、結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計、施施工環(huán)境境、施工工方案等等方面的的特別之之處。主主要包括括工程技技術(shù)特點(diǎn)點(diǎn)、工程程分布及及工程結(jié)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)點(diǎn)、建設(shè)設(shè)管理特特點(diǎn)等；主要工程程數(shù)量：簡要文文字?jǐn)⑹鍪觯员肀砀駷橹髦鳌０ɡㄖ饕すこ虜?shù)量量匯總表表、路基基工點(diǎn)表表、橋梁梁表、隧隧道表

21、、車車站表等等，可列列為附表表；征地拆遷遷數(shù)量、類類別，特特殊拆遷遷項目情情況；其它有關(guān)關(guān)情況。（3）主要要技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)列出設(shè)計施施工圖的的主要技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。（4）重難難點(diǎn)工程程簡要介紹控控制工期期或?qū)すて谟绊戫懘蟮墓すこ蹋技夹g(shù)復(fù)雜雜、施工工特別困困難的工工程，對對質(zhì)量安安全影響響大的工工程的概概況、工工期、重重難點(diǎn)問問題及其其工程措措施等。2、總體施施工組織織安排（1）總體體施工組組織的指指導(dǎo)思想想（2）管理理目標(biāo)包括安全、質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)保、工工期等方方面的管管理目標(biāo)標(biāo)，保證證工程質(zhì)質(zhì)量、施施工安全全、降低低工程消消耗的技技術(shù)組織織措施。（3）管理理模式和和組織機(jī)機(jī)構(gòu)根據(jù)項目特特點(diǎn)和管管理需

22、要要設(shè)置若若干部門門，將施施工管理理工作分分解到各各部門，并并明確分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、主要要責(zé)任部部門和相相關(guān)責(zé)任任部門，制制定各部部門主要要工作職職責(zé)。（4）施工工組織方方案施工區(qū)段段劃分遵遵循下列列原則a.工程區(qū)區(qū)段劃分分方式與與項目管管理模式式相適應(yīng)應(yīng)，做到到規(guī)模適適度，方方便管理理；b.有利于于工程質(zhì)質(zhì)量、施施工安全全和進(jìn)度度控制；有利于于資源的的合理配配置和均均衡利用用；有利利于大臨臨設(shè)施、過過渡工程程的合理理配置；有利于于土石方方調(diào)配、材材料運(yùn)輸輸；有利利于工程程施工在在工序、時時間、空空間上的的統(tǒng)籌安安排和合合理銜接接；c.綜合考考慮主要要工點(diǎn)的的完整性性、臨時時工程與與永久工工程結(jié)合

23、合，同時時應(yīng)考慮慮地形條條件、工工程量分分布情況況、控制制工程的的位置等等因素?？傮w施工工順序a.規(guī)劃總總體施工工順序的的原則按照路基、橋橋梁下部部及現(xiàn)澆澆梁、隧隧道、架架梁、軌軌道、站站后工程程的總順順序，突突出重點(diǎn)點(diǎn)、兼顧顧一般、平平行流水水、均衡衡生產(chǎn)。充充分考慮慮路基、橋橋涵、隧隧道等結(jié)結(jié)構(gòu)的沉沉降變形形穩(wěn)定時時間，做做到統(tǒng)籌籌安排，緊緊密銜接接。b.還應(yīng)考考慮下列列因素有堆載預(yù)壓壓的路基基應(yīng)優(yōu)先先安排施施工，在在運(yùn)梁車車通過前前完成路路基預(yù)壓壓，且預(yù)預(yù)測能滿滿足工后后沉降要要求。橋梁施工優(yōu)優(yōu)先考慮慮橋臺及及主跨的的施工，水水中墩不不宜安排排在雨季季施工。路基、橋涵涵、隧道道主體工工程

24、完成成后，變變形觀測測期滿，經(jīng)經(jīng)評估變變形和工工后沉降降滿足要要求后，方方可開始始無砟道道床施工工。隧道工程的的洞口段段應(yīng)在雨雨季、寒寒冷季節(jié)節(jié)到來前前完成。綜合接地預(yù)預(yù)埋件和和路基上上接觸網(wǎng)網(wǎng)立柱基基礎(chǔ)、電電纜槽、聲聲屏障基基礎(chǔ)、預(yù)預(yù)埋管線線等工程程應(yīng)與線線下主體體工程同同時施工工。施工準(zhǔn)備備、征地地拆遷和和建設(shè)協(xié)協(xié)調(diào)方案案工程項目開開工前完完成征地地拆遷、建建設(shè)協(xié)調(diào)調(diào)等施工工準(zhǔn)備工工作，達(dá)達(dá)到開工工條件。繪制總平平面布置置圖和線線路縱斷斷面縮圖圖。3、大臨設(shè)設(shè)施及過過渡工程程方案(1)詳細(xì)細(xì)說明大大臨設(shè)施施及過渡渡工程的的具體方方案、主主要工程程數(shù)量，預(yù)預(yù)制場及及拌合站站的規(guī)模模、能力力、

25、供應(yīng)應(yīng)范圍和和主要設(shè)設(shè)備數(shù)量量；(2)施工工道路（包包括干線線和引入入線），應(yīng)應(yīng)根據(jù)沿沿線交通通情況和和工程量量分布情情況，結(jié)結(jié)合材料料供應(yīng)計計劃，擬擬定新建建和改建建及其地地點(diǎn)、長長度、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、路路面類型型。對有有償使用用的道路路，根據(jù)據(jù)運(yùn)量、工工期要求求，與新新建道路路進(jìn)行比比較后確確定。有有條件時時修建貫貫通道路路；(3)鐵路路便線、便便橋、岔岔線應(yīng)根根據(jù)用途途、修建建地點(diǎn)及及使用期期限，擬擬定長度度、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；(4)臨時時渡口、碼碼頭、浮浮橋、吊吊橋、大大橋、地地道等，應(yīng)應(yīng)根據(jù)運(yùn)運(yùn)輸方案案，擬定定新建或或改擴(kuò)建建及其地地點(diǎn)、規(guī)規(guī)模；(5)臨時時通信：盡可能能利用社社會資源源。采用用有線電

26、電話、移移動電話話及Innterrnett網(wǎng)絡(luò)通通信相結(jié)結(jié)合的方方式。鋪鋪架基地地應(yīng)與引引出的既既有車站站建立有有效的通通信聯(lián)絡(luò)絡(luò)通道；(6)臨時時電力：根據(jù)沿沿線電力力資源可可資利用用情況，優(yōu)優(yōu)先采用用國家電電網(wǎng)電源源，條件件不具備備時可部部分采用用地方電電源和自自發(fā)電。梁梁場、混混凝土拌拌合站、重重點(diǎn)橋隧隧等重點(diǎn)點(diǎn)用電工工點(diǎn)應(yīng)采采用可靠靠電源，并并有備用用供電系系統(tǒng)；(7)臨時時給水：根據(jù)沿沿線水資資源及其其化驗情情況，在在滿足高高性能混混凝土用用水要求求的條件件下擬定定供水方方案，盡盡量利用用沿線河河流、水水庫等水水源。(8)制梁梁場、存存梁場、路路基填料料拌合站站、混凝凝土拌合合站、臨

27、臨時材料料廠、成成品廠、鋪鋪軌基地地、換裝裝站等大大型臨時時輔助設(shè)設(shè)施，應(yīng)應(yīng)根據(jù)工工程量分分布、施施工工期期、交通通運(yùn)輸及及當(dāng)?shù)夭牟牧瞎?yīng)應(yīng)情況擬擬定設(shè)置置方案及及其位置置、規(guī)模模；改良土拌拌合站的的設(shè)置，應(yīng)應(yīng)兼顧級級配碎石石拌合站站，統(tǒng)籌籌規(guī)劃；瀝青混凝凝土拌合合站拌合合能力一一般不小小于1880t/h，供供應(yīng)半徑徑不小于于20kkm；混凝土拌拌合站設(shè)設(shè)置的規(guī)規(guī)模、數(shù)數(shù)量應(yīng)根根據(jù)主體體工程混混凝土總總量、施施工強(qiáng)度度和運(yùn)輸輸條件確確定；根據(jù)橋隧隧分布情情況，劃劃分供梁梁半徑，確確定梁場場數(shù)量；按照供供梁數(shù)量量和工期期因素設(shè)設(shè)置梁場場規(guī)模；依據(jù)梁梁場生產(chǎn)產(chǎn)能力與與運(yùn)架梁梁能力相相匹配的的原則配

28、配置主要要設(shè)備。(9)施工工過渡方方案應(yīng)征征求產(chǎn)權(quán)權(quán)部門意意見制定定。4、工程進(jìn)進(jìn)度計劃劃(1)工程程進(jìn)度計計劃主要要內(nèi)容開竣工日日期及總總工期；主要階段段工期：架梁、無無砟道床床、鋪軌軌的開始始時間；施工進(jìn)度度計劃圖圖表總體施工組組織形象象進(jìn)度圖圖；總體體施工進(jìn)進(jìn)度橫道道圖；重重點(diǎn)工程程進(jìn)度橫橫道圖；重點(diǎn)工工程進(jìn)度度計劃網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖；架梁作作業(yè)進(jìn)度度安排表表；鋪軌軌作業(yè)進(jìn)進(jìn)度安排排表。(2)工期期及進(jìn)度度安排的的原則確?？偣すて诤碗A階段工期期；采用合理理先進(jìn)的的技術(shù)指指標(biāo)，按按合同工工期855%安排排、編制制施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃；必須保證證結(jié)構(gòu)變變形、沉沉降、混混凝土齡齡期等技技術(shù)間歇歇時間；(3)

29、各階階段工期期的分配配，應(yīng)考考慮各工工程專業(yè)業(yè)的特點(diǎn)點(diǎn)，結(jié)合合工程區(qū)區(qū)段的劃劃分，統(tǒng)統(tǒng)籌安排排，綜合合平衡。(4)各專專業(yè)工程程分年度度施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃應(yīng)明確確進(jìn)度指指標(biāo)、完完成工程程量和投投資，重重點(diǎn)的路路基、橋橋隧工程程和架梁梁、整體體道床、鋪鋪軌及大大臨設(shè)施施、過渡渡工程等等工期安安排、進(jìn)進(jìn)度計劃劃。5、主要施施工技術(shù)術(shù)方案(1)施工工技術(shù)方方案應(yīng)確確定施工工方法、選選擇施工工裝備、制制定施工工順序和和作業(yè)組組織方式式。各專專業(yè)按施施工順序序分部制制定施工工方案，突突出質(zhì)量量控制、檢檢測方法法和手段段、沉降降變形的的觀測與與評估。對冬期、夏夏期、雨雨季、潮潮汐及臺臺風(fēng)季節(jié)節(jié)施工的的工程進(jìn)

30、進(jìn)行施工工方案的的重點(diǎn)研研究，首首先進(jìn)行行工期和和技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)比較較，確定定工程在在這些特特殊時間間施工的的必要性性。(2)施工工方案選選擇的一一般原則則確保工程程質(zhì)量和和施工安安全；有利于縮縮短工期期、減少少輔助工工程量及及附加工工作量、降降低施工工成本；有利于先先后作業(yè)業(yè)之間、各各道工序序之間協(xié)協(xié)調(diào)均衡衡，減小小干擾；有利于減減少大臨臨設(shè)施數(shù)數(shù)量或規(guī)規(guī)模，減減少橋梁梁制運(yùn)架架等專用用設(shè)備的的數(shù)量；技術(shù)先進(jìn)進(jìn)、可靠靠；施工工強(qiáng)度和和施工裝裝備、材材料、勞勞動力等等資源需需求均衡衡；有利于環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)、水土土保持和和勞動者者身體健健康。(3)施工工裝備選選型和勞勞動組合合原則適應(yīng)工程程所在地地的

31、施工工條件和和結(jié)構(gòu)特特點(diǎn)，能能滿足施施工圖要要求的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，生生產(chǎn)能力力滿足施施工強(qiáng)度度要求；設(shè)備性能能機(jī)動、靈靈活、高高效、低低耗、運(yùn)運(yùn)行安全全可靠，符符合環(huán)境境保護(hù)要要求；按各工作作面、施施工強(qiáng)度度、施工工方法進(jìn)進(jìn)行選型型配套；有利于于人員和和設(shè)備的的調(diào)動，減減少資源源浪費(fèi)；設(shè)備通用用性強(qiáng)，能能在工程程項目中中持續(xù)使使用；設(shè)備購置置及運(yùn)行行成本較較低，易易于獲得得零配件件，便于于維修、保保養(yǎng)、管管理和調(diào)調(diào)度；新型施工工設(shè)備宜宜成套應(yīng)應(yīng)用；單單一施工工設(shè)備應(yīng)應(yīng)與現(xiàn)有有施工設(shè)設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)率相適適應(yīng)；在設(shè)備選選型配套套的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，應(yīng)應(yīng)按工作作面、工工作班制制、施工工方法，結(jié)結(jié)合專業(yè)業(yè)特點(diǎn)和和國內(nèi)平平

32、均先進(jìn)進(jìn)水平，進(jìn)進(jìn)行專業(yè)業(yè)技工和和一般工工人的優(yōu)優(yōu)化組合合設(shè)計。(4)制定定施工方方案應(yīng)注注意下列列問題沉降觀測測：針對對項目的的不良工工程地質(zhì)質(zhì)和特殊殊地質(zhì)路路基，制制定施工工技術(shù)方方案；隧道施工工方案中中應(yīng)描述述超前地地質(zhì)預(yù)報報，要明明確方法法手段、組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、信息息處理；對地質(zhì)災(zāi)災(zāi)害及上上跨下穿穿、高空空作業(yè)、長長大隧道道、運(yùn)架架梁等安安全風(fēng)險險較大的的工程項項目制定定應(yīng)急預(yù)預(yù)案；建設(shè)環(huán)境境復(fù)雜區(qū)區(qū)段征地地拆遷對對工期的的影響，采采取對策策；重點(diǎn)工程程施工方方案的內(nèi)內(nèi)容主要要包括：工程概概況；施施工方法法；施工工裝備；施工順順序和作作業(yè)空間間規(guī)劃；勞動及及作業(yè)組組織方式式；關(guān)鍵鍵工序施

33、施工工藝藝及質(zhì)量量控制；施工難難點(diǎn)和應(yīng)應(yīng)注意的的問題。6、主要工工程材料料設(shè)備、主主要施工工裝備、勞勞動力及及投資安安排(1)制定定分年度度主要材材料設(shè)備備使用計計劃；(2)制定定工程材材料設(shè)備備的供應(yīng)應(yīng)方案，說說明甲供供材料設(shè)設(shè)備供貨貨方式、到到貨地點(diǎn)點(diǎn)；(3)編制制關(guān)鍵施施工裝備備及檢測測設(shè)備數(shù)數(shù)量表；(4)編制制分年度度完成投投資計劃劃表。第六條 附表1、主要工工程數(shù)量量表；2、年、季季、月計計劃完成成數(shù)量和和年、季季資金使使用計劃劃；3、勞動力力數(shù)量及及年、季季、月計計劃數(shù)量量；4、主要材材料數(shù)量量及年、季季、月需需用數(shù)量量；5、主要施施工機(jī)械械設(shè)備數(shù)數(shù)量及調(diào)調(diào)遣計劃劃；6、有關(guān)協(xié)協(xié)議

34、、紀(jì)紀(jì)要、公公文等。第七條 附圖1、施工平平面布置置圖：包包括正式式工程、臨臨時工程程位置，施施工隊伍伍駐地，施施工便道道、預(yù)制制場、拌拌合站位位置，地地方材料料產(chǎn)地，工工地附近近主要河河渠、道道路、村村鎮(zhèn)、供供配電線線路及設(shè)設(shè)施、通通信線路路及設(shè)施施等主要要設(shè)施位位置；2、工程總總圖：包包括道路路工程施施工線路路平面圖圖、縱斷斷面圖；橋梁工工程橋式式圖等；3、關(guān)鍵工工序施工工作業(yè)圖圖及新工工藝、新新技術(shù)作作業(yè)圖；4、單項工工程工藝藝流程圖圖；5、主要工工程分布布及施工工計劃橫橫道圖及及網(wǎng)絡(luò)圖圖；6、重點(diǎn)工工程施工工場地平平面布置置圖；7、大臨工工程設(shè)計計圖；8、組織機(jī)機(jī)構(gòu)框圖圖。第八條 單位

35、工工程施工工組織設(shè)設(shè)計單位工程施施工組織織設(shè)計要要求在設(shè)設(shè)計單位位提交施施工圖后后進(jìn)行編編制。第四章 施工組組織設(shè)計計審批程程序第九條 施工組組織設(shè)計計審批程程序按集集團(tuán)公司司工程程項目施施工組織織設(shè)計(技術(shù)方方案)審審查管理理辦法執(zhí)執(zhí)行。施工組織設(shè)設(shè)計一經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)必必須認(rèn)真真貫徹實實施。未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)單位同同意，不不得隨意意變更。需需要變更更時，由由項目經(jīng)經(jīng)理部提提出，報報原批準(zhǔn)準(zhǔn)單位審審批后實實施。第五章 附 則則第十條 本辦法法由集團(tuán)團(tuán)公司科科技開發(fā)發(fā)部負(fù)責(zé)責(zé)解釋，并并自發(fā)布布之日起起施行。附件4工程項目施施工組織織設(shè)計(技術(shù)方方案)審審查管理理辦法第一章總總 則第一條為為規(guī)范和和加強(qiáng)工工程

36、項目目施工組組織設(shè)計計、技術(shù)術(shù)方案（以以下簡稱稱技術(shù)方方案）的的審查工工作，提提高技術(shù)術(shù)方案編編制水平平，保證證技術(shù)方方案的可可行性、可可靠性、適適用性與與經(jīng)濟(jì)性性，依據(jù)據(jù)國家和和行業(yè)有有關(guān)工程程建設(shè)法法律、法法規(guī)，股股份公司司工程程項目施施工技術(shù)術(shù)方案審審查管理理辦法（試試行）（中中國鐵建建科220088388號），結(jié)結(jié)合集團(tuán)團(tuán)公司實實際，制制定本辦辦法。第二條本本辦法所所稱技術(shù)術(shù)方案是是指施工工（總）承承包單位位依據(jù)有有關(guān)工程程建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和規(guī)規(guī)程，為為保證工工程施工工安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、職職業(yè)健康康與環(huán)境境保護(hù)等等滿足合合同要求求、保障障企業(yè)自自身利益益而編制制的具有有針對性性的

37、施工工技術(shù)文文件，是是施工組組織設(shè)計計的重要要組成部部分，主主要包括括采用的的施工技技術(shù)、工工法和工工藝，選選用的施施工設(shè)備備，以及及可實現(xiàn)現(xiàn)的施工工進(jìn)度安安排等。技技術(shù)方案案必須認(rèn)認(rèn)真審查查，經(jīng)批批準(zhǔn)后嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行。第三條本本辦法適適用于集集團(tuán)公司司所屬各各單位承承擔(dān)的各各類建設(shè)設(shè)工程的的施工技技術(shù)方案案審查。第二章技技術(shù)方案案分類第四條技技術(shù)方案案按工程程項目的的技術(shù)難難度和安安全技術(shù)術(shù)風(fēng)險分分為重大大、重要要和一般般三類。第五條重重大技術(shù)術(shù)方案是是指實施施工程項項目所采采用的技技術(shù)、材材料、設(shè)設(shè)備、工工藝等全全部或部部分屬于于股份公公司范圍圍內(nèi)第一一次應(yīng)用用，或新新開發(fā)領(lǐng)領(lǐng)域，具具有重大

38、大或特大大安全技技術(shù)風(fēng)險險的建設(shè)設(shè)工程項項目技術(shù)術(shù)方案。第六條重重要技術(shù)術(shù)方案是是指實施施工程項項目所采采用的技技術(shù)、材材料、設(shè)設(shè)備、工工藝等全全部或部部分屬于于集團(tuán)公公司范圍圍內(nèi)第一一次應(yīng)用用，或新新開發(fā)領(lǐng)領(lǐng)域，具具有較大大或大的的安全技技術(shù)風(fēng)險險的建設(shè)設(shè)工程項項目技術(shù)術(shù)方案。第七條一一般技術(shù)術(shù)方案是是指實施施工程項項目所采采用的技技術(shù)、材材料、設(shè)設(shè)備、工工藝等都都相對成成熟，不不屬于“四新”技術(shù)范范圍，具具有一般般安全技技術(shù)風(fēng)險險的建設(shè)設(shè)工程項項目技術(shù)術(shù)方案。第三章組組織管理理職責(zé)第八條技技術(shù)方案案審查工工作實行行集團(tuán)公公司、工工程公司司二級管管理，由由各級總總工程師師負(fù)責(zé)，科科技（技技術(shù)

39、）部部門歸口口管理。第九條集集團(tuán)公司司負(fù)責(zé)直直屬工程項項目技術(shù)術(shù)方案或或工程公公司承擔(dān)擔(dān)的工程程項目重重大、重重要或投投資在33億元以以上的一一般工程程項目技技術(shù)方案案的審查查。重大大技術(shù)方方案報請請股份公公司審查查。工程公司負(fù)負(fù)責(zé)本單單位3億億元以下下的工程程項目一一般技術(shù)術(shù)方案的的審查。其其流程見見附圖。第四章審審查組織織第十條提提出申請請項目經(jīng)理部部編制完完成項目目技術(shù)方方案并經(jīng)經(jīng)項目總總工程師師審定、項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，向本級科技（技術(shù)）管理部門提出審查申請（申請格式見附表1），同時附技術(shù)方案文本文件和電子文件。第十一條審查組組織科技（技術(shù)術(shù)）管理理部門在在接到施施工技術(shù)術(shù)方案審審查申請請

40、五個工作作日內(nèi)，完完成符合合性審查查，如符符合審查查技術(shù)要要求，則則通知申申請單位位（或項項目經(jīng)理理部）并并在接到到審查申申請十五五個工作作日內(nèi)組組織專家家進(jìn)行審審查。除除本級承承擔(dān)施工工（總）承承包的項項目技術(shù)術(shù)方案及及重大和和重要技技術(shù)方案案外，集集團(tuán)公司司可以對對認(rèn)為有有必要審審查的項項目技術(shù)術(shù)方案組組織審查查。第十二條審查要要求1、審查專專家組：根據(jù)技技術(shù)方案案類別和和專業(yè)內(nèi)內(nèi)容，邀邀請本單單位或業(yè)業(yè)內(nèi)相關(guān)關(guān)專家組組成審查查專家組組。技術(shù)術(shù)方案審審查專家家組不得得少于33人。2、專家組組應(yīng)針對對方案的的技術(shù)可可行性、安安全可靠靠性和經(jīng)經(jīng)濟(jì)適用用性進(jìn)行行審查，并并提出明明確的審審查意見見

41、。3、審查意意見應(yīng)經(jīng)經(jīng)同級技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)后發(fā)申申請單位位（或項項目經(jīng)理理部），申申請單位位（或項項目經(jīng)理理部）應(yīng)應(yīng)根據(jù)審審查意見見對技術(shù)術(shù)方案進(jìn)進(jìn)行完善善。4、項目業(yè)業(yè)主對項項目技術(shù)術(shù)方案有有具體規(guī)規(guī)定和要要求的，審審查工作作要符合合業(yè)主的的要求和和規(guī)定。第十三條技術(shù)方方案審查查登記每項技術(shù)方方案審查查后，由由組織審審查的科科技管理理部門進(jìn)進(jìn)行登記記（格式式見附表表2），并并按季度度跟蹤方方案實施施情況。第五章附附 則第十四條本辦法法由集團(tuán)團(tuán)公司科科技開發(fā)發(fā)部負(fù)責(zé)責(zé)解釋，并并自發(fā)布布之日起起施行。附圖 施工工技術(shù)方方案審查查管理流流程圖集團(tuán)公司直屬項目經(jīng)理部編制技術(shù)方案工程公司項目經(jīng)理部

42、編制技術(shù)方案申報是否否申報股份公司組織審查是否重大技術(shù)方案是否重要、重大或3億元以上一般項目技術(shù)方案集團(tuán)公司組織審查工程公司組織審查登記集團(tuán)公司直屬項目經(jīng)理部編制技術(shù)方案工程公司項目經(jīng)理部編制技術(shù)方案申報是否否申報股份公司組織審查是否重大技術(shù)方案是否重要、重大或3億元以上一般項目技術(shù)方案集團(tuán)公司組織審查工程公司組織審查登記附表1施工技術(shù)方方案審查查申請表表項目名稱施工技術(shù)方案類別審查申請（接收單位位科技管管理部門門名稱）：（項目名稱稱）施工工技術(shù)方方案業(yè)已已編制完完成，依依據(jù)集團(tuán)團(tuán)公司工工程項目目施工組組織設(shè)計計(技術(shù)術(shù)方案)審查管管理辦法法和有有關(guān)規(guī)定定，現(xiàn)將將（項項目名稱稱）施工工技術(shù)方方

43、案報報請組織織審查。項目總總工程師師：申 報報日 期：編制單位聯(lián) 系 人人聯(lián)系電話電子郵箱附表2施工技術(shù)方方案審查查意見表表項目名稱組織審查單單位組織人姓名名審查日期方案類別審查意見跟蹤記錄附件5工程項目施施工組織織設(shè)計及及施工方方案優(yōu)化化管理辦辦法為降低工程程項目建建設(shè)成本本，爭取取工程項項目最佳佳效益，實實現(xiàn)工程程項目設(shè)設(shè)計意圖圖，建造造精品工工程，結(jié)結(jié)合集團(tuán)團(tuán)公司具具體情況況，特制制定本辦辦法。第一章 總 則則第一條 優(yōu)化是是科學(xué) HYPERLINK /view/104381.htm 研研究、工工程技術(shù)術(shù)等領(lǐng)域域的重要要研究工工具，是是在眾多多的方案案中尋找找最優(yōu)方方案。方方案優(yōu)化化是在

44、實實施性施施工組織織設(shè)計編編制階段段對工程程項目人人、機(jī)、料料、工等等生產(chǎn)要要素的合合理組合合和對施施工過程程中的技技術(shù)方案案進(jìn)行有有效地預(yù)預(yù)先謀劃劃和比選選過程。第二條 依據(jù)不不同工程程項目編編制施工工組織設(shè)設(shè)計及施施工方案案并對其其逐步進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化化，是對對項目實實施有效效管理，組組織項目目科學(xué)施施工，降降低工程程成本，實實現(xiàn)項目目效益最最大化的的關(guān)鍵手手段。第二章 編制過過程中的的優(yōu)化第三條 在施工工設(shè)計圖圖出圖之之前，要要加大與與設(shè)計院院的溝通通，充分分考慮現(xiàn)現(xiàn)場各種種條件，對對技術(shù)方方案進(jìn)行行有效的的預(yù)先謀謀劃和比比選，優(yōu)優(yōu)化各項項工程數(shù)數(shù)量，減減少工、料料、機(jī)等等施工資資源的投投入，

45、將將我方的的施工意意圖納入入到施工工設(shè)計圖圖中，最最大程度度地節(jié)約約成本。第四條 工程項項目開工工前，由由項目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，項目目總工程程師組織織相關(guān)技技術(shù)人員員，對現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行詳細(xì)調(diào)查查，充分分理解與與業(yè)主簽簽訂的合合同條款款及施工工現(xiàn)場的的各種自自然條件件，及時時組織有有關(guān)人員員對項目目設(shè)計文文件進(jìn)行行自審和和會審，全全面了解解、掌握握設(shè)計意意圖。第五條 依據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實際際情況、設(shè)計文件、施工合同、施工條件、施工隊伍、各種材料、設(shè)備的市場價格和供貨渠道等因素，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，分專業(yè)制定多種工、料、機(jī)配置方案和施工組織措施、施工技術(shù)方案。第六條 由項目目經(jīng)理組組織各專專

46、業(yè)人員員，按照照科學(xué)合合理、經(jīng)經(jīng)濟(jì)適用用的原則則，對確確定的各各種方案案進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化比選選，合理理確定工工、料、機(jī)機(jī)等施工工資源的的最佳配配置，在在滿足安安全、質(zhì)質(zhì)量、工工期要求求的前提提下，以以降低工工程成本本、提高高經(jīng)濟(jì)效效益為目目的，盡盡可能采采用量化化分析和和網(wǎng)絡(luò)計計劃技術(shù)術(shù)，編制制切實可可行的施施工組織織設(shè)計和和施工方方案。第七條 施工組組織設(shè)計計和施工工方案編編制完成成后，項項目經(jīng)理理部/指指揮部或或工程公公司總工工程師應(yīng)應(yīng)組織相相關(guān)人員員進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真審核核，由項項目經(jīng)理理和項目目總工程程師負(fù)責(zé)責(zé)審批，施施工技術(shù)術(shù)部負(fù)責(zé)責(zé)實施并并完善各各項簽認(rèn)認(rèn)和報批批手續(xù)。第三章評評審過程程中的優(yōu)優(yōu)

47、化第八條 評審施施工組織織設(shè)計和和施工方方案前，參參與評審審的部門門和人員員應(yīng)詳細(xì)細(xì)了解施施工組織織設(shè)計和和施工方方案。第九條 評審單單位的總總工程師師（副總總工程師師），組組織相關(guān)關(guān)人員以以會議的的形式對對施工組組織設(shè)計計和施工工方案進(jìn)進(jìn)行評審審。參與與評審的的人員應(yīng)應(yīng)對施工工組織設(shè)設(shè)計和施施工方案案進(jìn)行充充分論證證，確保保施工組組織設(shè)計計和施工工方案既既科學(xué)適適用，又又能達(dá)到到降低成成本的目目的。第十條 評審人人員要結(jié)結(jié)合現(xiàn)場場地形、地地質(zhì)條件件，在滿滿足工期期、質(zhì)量量的要求求的前提提下，從從符合項項目資源源配置水水平、技技術(shù)可行行、經(jīng)濟(jì)濟(jì)適當(dāng)、利利于操作作等方面面進(jìn)行分分析，對對本項目目

48、主要工工程的施施工方案案進(jìn)行改改進(jìn)、評評價，并并最終確確定技術(shù)術(shù)相對先先進(jìn)、進(jìn)進(jìn)度快、成成本較低低、現(xiàn)場場操作性性強(qiáng)的施施工方案案。第十一條 對于于施工技技術(shù)含量量高、結(jié)結(jié)構(gòu)特殊殊、工藝藝新穎的的工程項項目，應(yīng)應(yīng)組織專專家對施施工組織織設(shè)計和和施工方方案進(jìn)行行論證。第四章 實施過過程中的的優(yōu)化第十二條 施工工組織設(shè)設(shè)計和施施工方案案優(yōu)化的的重點(diǎn)應(yīng)應(yīng)放在實實施過程程中。項項目經(jīng)理理部在實實施施工工組織設(shè)設(shè)計和施施工方案案時，應(yīng)應(yīng)依據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場情況況進(jìn)行動動態(tài)控制制，不斷斷優(yōu)化、修修改、補(bǔ)補(bǔ)充和完完善，保保證施工工方案始始終處于于最優(yōu)狀狀態(tài)，最最大限度度地降低低工程施施工成本本，保證證出圖后后的再優(yōu)優(yōu)

49、化施組組降造率率達(dá)到77以上上。第十三條 項目經(jīng)經(jīng)理部成成立施工工方案優(yōu)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組項目經(jīng)理部部是方案案優(yōu)化的的責(zé)任主主體，由由項目經(jīng)經(jīng)理牽頭頭，項目目總工程程師具體體負(fù)責(zé)優(yōu)優(yōu)化工作作。并在在每半月月一次的的項目經(jīng)經(jīng)理辦公公會上研研究解決決施組方方案優(yōu)化化具體事事項。第十四條 職責(zé)責(zé)項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)優(yōu)優(yōu)化項目目、兌現(xiàn)現(xiàn)獎懲；總工程師：負(fù)責(zé)優(yōu)優(yōu)化項目目的立項項和審定定；項目技術(shù)人人員：從從工、料料、機(jī)的的投入，工工序安排排，工期期要求入入手，對對施工組組織設(shè)計計和施工工方案進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化化；安質(zhì)環(huán)保部部門：確確保優(yōu)化化方案滿滿足安全全、質(zhì)量量、環(huán)保保要求；物資、設(shè)備備部門：制定最最佳的物物資、設(shè)設(shè)備

50、供應(yīng)應(yīng)方案。第十五條 優(yōu)化化原則結(jié)合實際，切切實可行行；確保保安全、環(huán)環(huán)保、質(zhì)質(zhì)量、工工期；不不違背設(shè)設(shè)計意圖圖，滿足足規(guī)范要要求；降降低成本本，提高高可操作作性；充充分論證證，好中中選優(yōu)。第十六條 優(yōu)化化程序1、由項目目經(jīng)理牽牽頭，項項目總工工程師組組織技術(shù)術(shù)人員和和相關(guān)部部門，根根據(jù)現(xiàn)場場情況的的變化，對對現(xiàn)行施施工方案案進(jìn)行分分析論證證，確定定是否需需要對其其進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化；總總工程師師確定各各專業(yè)、各各工序的的優(yōu)化大大綱和方方案；2、技術(shù)人人員根據(jù)據(jù)項目各各個工序序不同要要求，編編制出多多種優(yōu)化化方案、施施工方法法、施工工工藝等等技術(shù)文文件；針針對各種種施工方方案、施施工工藝藝，確定定相應(yīng)

51、的的勞、材材、機(jī)、環(huán)環(huán)的投入入；3、安質(zhì)環(huán)環(huán)保部門門對各種種不同施施工方案案進(jìn)行審審核，以以確定方方案能否否滿足工工程安全全、質(zhì)量量、環(huán)保保要求；相關(guān)部部門按照照勞動定定額、材材料消耗耗定額、機(jī)機(jī)械臺班班定額對對施工方方案進(jìn)行行審核，確確定是否否滿足有有關(guān)要求求；4、由項目目經(jīng)理牽牽頭組織織計劃、財財務(wù)、物物資設(shè)備備、施工工技術(shù)等等部門根根據(jù)相應(yīng)應(yīng)的單價價，計算算出各種種方案的的經(jīng)濟(jì)投投入，做做出科學(xué)學(xué)合理的的比較；5、根據(jù)項項目特點(diǎn)點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)投入、工工期要求求等進(jìn)行行綜合分分析論證證，篩選選出最優(yōu)優(yōu)施工方方案，并并下達(dá)實實施；6、對施工工技術(shù)含含量高、結(jié)結(jié)構(gòu)特殊殊、工藝藝新穎的的優(yōu)化項項目，

52、應(yīng)應(yīng)報請指指揮部或或集團(tuán)公公司組織織專家進(jìn)進(jìn)行論證證；7、施工組組織設(shè)計計、施工工方案優(yōu)優(yōu)化程序序詳見附附圖。第十七條 施工工過程中中的優(yōu)化化施工過程中中，應(yīng)對對施工工工藝進(jìn)行行優(yōu)化。技技術(shù)人員員要深入入施工一一線跟班班作業(yè)，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和改進(jìn)進(jìn)施工組組織設(shè)計計和施工工方案中中的不合合理因素素。第五章獎獎懲辦法法第十八條 項目目經(jīng)理部部可視項項目具體體情況，對對優(yōu)化施施組和施施工方案案的有功功人員實實行重獎獎，做到到一事一一獎，獎獎勵標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)按優(yōu)化化形成的的收益比比例計算算。獎勵勵人員為為優(yōu)化者者和后執(zhí)執(zhí)行者，各各自按獎獎金額度度的600和440分分配，內(nèi)內(nèi)部按貢貢獻(xiàn)大小小進(jìn)行分分配，優(yōu)優(yōu)化收益

53、益按累進(jìn)進(jìn)法計算算。獎 勵 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)優(yōu)化收益（萬萬元）比 例收益100010100收收益33008收益30006第十九條 對施工組組織設(shè)計計和施工工方案優(yōu)優(yōu)化工作作不力的的項目，程程度嚴(yán)重重者上級級應(yīng)對其其項目經(jīng)經(jīng)理和項項目總工工程師進(jìn)進(jìn)行行政政處罰，程程度一般般者應(yīng)進(jìn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰。第二十條 對施施工中提提出科學(xué)學(xué)施工方方法與合合理化建建議，極極大降低低工程成成本者應(yīng)應(yīng)給予重重獎。第六章 附 則第二十一條條 本本辦法由由集團(tuán)公公司科技技開發(fā)部部負(fù)責(zé)解解釋，并并自發(fā)布布之日起起施行。附圖 施工組織設(shè)設(shè)計、施施工方案案優(yōu)化流流程圖是是 是 否重大特殊項目確定最優(yōu)施工方案是審定下達(dá)執(zhí)行方案方案1否

54、編制優(yōu)化方案 方案2方案3滿足安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期等要求優(yōu)化的分析論證通過經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)行科學(xué)分析施組、施工方案優(yōu)化的提議組織專家論證否附件6工程項目作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書編制制辦法第一章 總 則則第一條施施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書是以施施工難度度較大、技技術(shù)復(fù)雜雜的分部部分項工工程或新新技術(shù)項項目、關(guān)關(guān)鍵工序序、特殊殊過程為為對象而而編制的的，是具具體指導(dǎo)導(dǎo)分部分分項工程程施工的的技術(shù)文文件。第二條作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書也稱稱為工作作指令或或操作規(guī)規(guī)范、操操作規(guī)程程、工作作指引等等。施工工作業(yè)指指導(dǎo)書以以單位工工程施工工組織設(shè)設(shè)計中確確定的施施工方案案和施工工方法為為編制依依據(jù)，按按不同的的分部分分項工程程編制技技術(shù)

55、先進(jìn)進(jìn)、管理理科學(xué)和和經(jīng)濟(jì)合合理的施施工方案案和方法法，是對對施工組組織設(shè)計計的進(jìn)一一步細(xì)化化。第三條作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的作作用一是是指導(dǎo)保保證過程程質(zhì)量的的最基礎(chǔ)礎(chǔ)的文件件和為開開展純技技術(shù)性質(zhì)質(zhì)量活動動提供指指導(dǎo)；二二是質(zhì)量量體系程程序文件件的支持持性文件件。第二章 作業(yè)指指導(dǎo)書內(nèi)內(nèi)容第四條作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書按內(nèi)內(nèi)容劃分分1、用于施施工、操操作、檢檢驗、安安裝等具具體過程程的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書；2、用于指指導(dǎo)具體體管理工工作的各各種工作作細(xì)則、計計劃和規(guī)規(guī)章制度度等；3、用于指指導(dǎo)自動動化程度度高而操操作相對對獨(dú)立的的標(biāo)準(zhǔn)操操作規(guī)范范。第五條工工程作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書由項目目總工程程師主持持，相關(guān)關(guān)技術(shù)人人

56、員參加。分分項工程程作業(yè)指指導(dǎo)書的的內(nèi)容：1、作業(yè)指指導(dǎo)書的的目的、范范圍及作作業(yè)內(nèi)容容；2、施工方方案和施施工方法法、工藝藝； 3、施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃； 4、勞動力力計劃及及勞動組組織； 5、機(jī)具設(shè)設(shè)備計劃劃，特別別是主要要施工機(jī)機(jī)具； 6、主要材材料需用用量計劃劃；7、保證工工程質(zhì)量量、安全全措施、冬冬雨期措措施、施施工技術(shù)術(shù)措施及及降低成成本措施施； 8、相關(guān)記記錄。第六條作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的內(nèi)內(nèi)容應(yīng)滿滿足5WWH原則則Wheree：即在在哪里使使用此作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書； Whoo：什么么樣的人人使用該該作業(yè)指指導(dǎo)書； Whhat：此項作作業(yè)的名名稱及內(nèi)內(nèi)容是什什么； Whyy：此項項作業(yè)的的目的

57、是是干什么么； HHow：如何按按步驟完完成作業(yè)業(yè)。第三章 作業(yè)指指導(dǎo)書要要求第七條作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的數(shù)數(shù)量要求求 1、不一定定每一個個工點(diǎn)，每每一項工工作都需需要成文文的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書；2、“沒有有作業(yè)指指導(dǎo)書就就不能保保證質(zhì)量量時”才用；3、描述質(zhì)質(zhì)量體系系的質(zhì)量量手冊中中究竟要要引用多多少個程程序文件件和作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，要根根據(jù)各項項目的要要求來確確定； 4、培訓(xùn)充充分有效效時，作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書可適適量減少少。第八條作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的格格式要求求1、以滿足足培訓(xùn)要要求為目目的，不不拘一格格；2、簡單、明明了、可可獲唯一一理解；3、美觀、實實用。第四章 注意事事項與管管理第九條作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書編寫

58、寫注意事事項1、作業(yè)指指導(dǎo)書的的編寫任任務(wù)一般般由具體體部門承承擔(dān)；2、明確編編寫目的的；3、當(dāng)作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書涉及其其它工序序時，要要認(rèn)真處處理好工工序之間間的銜接接； 4、編寫作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書時應(yīng)應(yīng)吸收操操作人員員參與，并并使他們們清楚作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的內(nèi)內(nèi)容。第十條作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的管管理1、作業(yè)指指導(dǎo)書應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定的程序序批準(zhǔn)后后才能執(zhí)執(zhí)行，一一般由部部門負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)；2、未經(jīng)批批準(zhǔn)的作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書不能能生效；3、作業(yè)指指導(dǎo)書是是受控文文件，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后只能在在規(guī)定的的場合使使用，嚴(yán)嚴(yán)禁執(zhí)行行已作廢廢的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書。第十一條施工作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的發(fā)發(fā)放范圍圍：技術(shù)術(shù)、質(zhì)檢檢、生產(chǎn)產(chǎn)、安全全、

59、項目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)內(nèi)業(yè)技術(shù)術(shù)人員、有有關(guān)工程程隊及工工長、資資料員自自留存檔檔等。第五章 附 則則第十二條 本辦辦法由集集團(tuán)公司司科技開開發(fā)部負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋，并自自發(fā)布之之日起施施行。附件7工程項目技技術(shù)交底底管理辦辦法第一章 總 則則第一條技技術(shù)交底底的目的的是使施施工人員員明確工工程概況況、合同同文件、設(shè)設(shè)計意圖圖及設(shè)計計中采用用的新技技術(shù)、新新工藝、新新材料；明確工工程的各各項技術(shù)術(shù)要求、質(zhì)質(zhì)量驗收收標(biāo)準(zhǔn)、工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、各結(jié)結(jié)構(gòu)物的的詳細(xì)尺尺寸和標(biāo)標(biāo)高、材材料規(guī)格格和數(shù)量量、施工工措施和和應(yīng)注意意的問題題等，做做到心中中有數(shù)，避避免發(fā)生生指導(dǎo)和和操作的的錯誤，以以便科學(xué)學(xué)的組織織施工，

60、并并按合理理的工序序、工藝藝流程進(jìn)進(jìn)行作業(yè)業(yè)，確保保施工過過程滿足足質(zhì)量、技技術(shù)、工工藝要求求，安全全順利地地完成施施工生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)。第二章 交底內(nèi)內(nèi)容第二條技技術(shù)交底底分業(yè)主主組織的的設(shè)計文文件技術(shù)術(shù)交底和和項目經(jīng)經(jīng)理部組組織的各各級技術(shù)術(shù)交底兩兩種。、業(yè)主組組織的技技術(shù)交底底（1）業(yè)主主組織的的技術(shù)交交底，項項目經(jīng)理理、項目目總工程程師、施施工技術(shù)術(shù)部部長長及相關(guān)關(guān)的主管管工程師師參加；（2）設(shè)計計文件審審核復(fù)核核過程中中發(fā)現(xiàn)的的問題要要提交技技術(shù)交底底會研究究解決。（3）技術(shù)術(shù)交底資資料和形形成的會會議紀(jì)要要作為施施工依據(jù)據(jù)須妥善善保存。2、項目經(jīng)經(jīng)理部技技術(shù)交底底的層次次劃分經(jīng)工分理及握