淺析公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)

1、淺析公立醫(yī)院管理睬計(jì)淺析公立醫(yī)院管理睬計(jì)管理睬計(jì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展到一定階段企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理而產(chǎn)生的，是消費(fèi)力和科學(xué)管理理論開(kāi)展的必然結(jié)果。在我國(guó)。管理睬計(jì)始于20世紀(jì)70年代末，目前已逐步形成了具有中國(guó)特色的現(xiàn)代管理睬計(jì)學(xué)科體系。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，管理睬計(jì)進(jìn)一步顯示出了其地位和作用。隨著衛(wèi)生體制改革的不斷深化，公立醫(yī)院管理睬計(jì)需要更新觀念。完善制度，為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理決定提供科學(xué)的、詳細(xì)的、定量的數(shù)據(jù)與信息。保證經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性、合理性、及時(shí)性，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。減少經(jīng)營(yíng)本錢，進(jìn)步經(jīng)營(yíng)績(jī)效。論文聯(lián)盟.Ll.一、公立醫(yī)院管理睬計(jì)的主要影響因素1.管理睬計(jì)的應(yīng)用在很大程度上取決于醫(yī)院指導(dǎo)的重視程度

2、。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具有及時(shí)性、連續(xù)性、系統(tǒng)性的特點(diǎn)。因此其采用的程序與方法具有在理論中應(yīng)用的客觀必然性。管理睬計(jì)根據(jù)醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的特定需要，采用靈敏多樣的方法與程序。向醫(yī)院內(nèi)部各級(jí)管理人員提供有選擇的、局部的和不定期的管理信息，以便醫(yī)院管理部門可以根據(jù)這些管理信息。對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)展規(guī)劃、決策、控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。只有得到醫(yī)院指導(dǎo)和各級(jí)管理人員的重視，并且擁有掌握管理睬計(jì)根本知識(shí)的專業(yè)人才，才可以使管理睬計(jì)得到有效推廣和普及應(yīng)用。2.力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部的管理睬計(jì)工作制度化。為確保管理睬計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化，必須在醫(yī)院內(nèi)部建立起與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門平行的管理睬計(jì)部門。由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理睬計(jì)工作。并建立健全相應(yīng)

3、的規(guī)章制度，以便考核評(píng)價(jià)醫(yī)院管理睬計(jì)師的工作業(yè)績(jī)。3.培養(yǎng)一批高素質(zhì)的管理睬計(jì)專業(yè)人員。素質(zhì)指會(huì)計(jì)人員知識(shí)層次、知識(shí)構(gòu)造、價(jià)值觀和職業(yè)水準(zhǔn)。它不僅要求會(huì)計(jì)人員掌握現(xiàn)代科學(xué)管理、數(shù)學(xué)、預(yù)測(cè)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的知識(shí)，還要求理解心理學(xué)、行為學(xué)等社會(huì)科學(xué)知識(shí)。同時(shí)建立會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，進(jìn)步會(huì)計(jì)人員應(yīng)用計(jì)算機(jī)的才能。盡快培養(yǎng)一批高素質(zhì)的管理睬計(jì)專業(yè)人員，是推行醫(yī)院管理睬計(jì)的重要條件之一。二、現(xiàn)代管理睬計(jì)在公立醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)醫(yī)院逐步實(shí)行了醫(yī)院與科室、部門之間的兩級(jí)核算。并建立了相關(guān)的崗位責(zé)任制和一系列的核算制度，增強(qiáng)了醫(yī)院管理者和醫(yī)務(wù)人員的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和本錢意識(shí)。由此

4、可見(jiàn)，管理睬計(jì)已在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中起著重要的作用。已被廣闊醫(yī)院管理者運(yùn)用，這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、本錢會(huì)計(jì)所不能替代的。現(xiàn)代醫(yī)院管理睬計(jì)的主要職能。一是為醫(yī)院各級(jí)各類管理者提供客觀、科學(xué)、實(shí)用的內(nèi)部會(huì)計(jì)信息及分析意見(jiàn)；二是以現(xiàn)代管理睬計(jì)的核算方式、技術(shù)方法及其施行過(guò)程。積極參與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理。管理睬計(jì)是以管理的形式，促進(jìn)會(huì)計(jì)控制制度的執(zhí)行。是推動(dòng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)科學(xué)化經(jīng)營(yíng)、合理化管理的重要手段。管理睬計(jì)以特定的組織形式。運(yùn)用預(yù)測(cè)、決策、分析、評(píng)估等現(xiàn)代管理技術(shù)方法。為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供各種科學(xué)、優(yōu)選的決策方案。并在實(shí)際工作中監(jiān)視控制、及時(shí)反愧科學(xué)修正。以不斷進(jìn)步醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理程度。三、有效發(fā)揮公立醫(yī)院管理睬計(jì)職能的

5、建議1.設(shè)置總會(huì)計(jì)師制度：醫(yī)院管理睬計(jì)無(wú)論是作為一門新興管理學(xué)科，還是在醫(yī)院管理理論中有待開(kāi)發(fā)應(yīng)用的一門新的技術(shù)方法。都必須以總會(huì)計(jì)師及其相應(yīng)的工作制度加以保障。我國(guó)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)正面臨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這一時(shí)期，醫(yī)院管理睬計(jì)是醫(yī)院改革開(kāi)放、實(shí)行全本錢核算、單病種限價(jià)、有效降低醫(yī)療本錢、與國(guó)際衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)接軌的有力保證。醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、本錢會(huì)計(jì)、管理睬計(jì)三者必須由總會(huì)計(jì)師加以協(xié)調(diào)，實(shí)行總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)制，建立總會(huì)計(jì)師一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一管理睬計(jì)一本錢會(huì)計(jì)一科室核算員為一體的會(huì)計(jì)管理核算體系，效勞監(jiān)視醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，為醫(yī)院有序經(jīng)營(yíng)、安康開(kāi)展起到積極的推動(dòng)作用。2.加強(qiáng)醫(yī)院資財(cái)管理并嚴(yán)格控制資金支

6、出使用：(1)建立健全資產(chǎn)清查制度，明確財(cái)產(chǎn)清查的范圍、組織形式、清查的期限和方法，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的轉(zhuǎn)移、調(diào)人、調(diào)出、收發(fā)、領(lǐng)退、盤盈、盤虧、報(bào)廢的管理制度，確保醫(yī)院資產(chǎn)賬實(shí)相符。確保國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值。(2)借鑒科學(xué)的財(cái)物管理方法進(jìn)展投資管理。進(jìn)步資金的投資回報(bào)率。醫(yī)院工程投資前要進(jìn)展財(cái)務(wù)可行性分析，建立投資分析、論證、報(bào)批制度，防止投資的盲目性，以確保投資的平安性和收益性。(3)科學(xué)的編制方案年度的財(cái)務(wù)預(yù)算，真正發(fā)揮預(yù)算的方案和控制作用。要考察預(yù)算的執(zhí)行情況和預(yù)算編制的合理性。衡量如今的經(jīng)濟(jì)狀況，并預(yù)測(cè)將來(lái)的開(kāi)展趨勢(shì)。3.強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部探制度：財(cái)務(wù)人員必須熟悉醫(yī)院業(yè)務(wù)流程，設(shè)定控制目的，鑒別控制點(diǎn)，確定控制措施。首先，要實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排資金，嚴(yán)格用款方案。其次，各業(yè)務(wù)部門每月必須向財(cái)務(wù)部門呈報(bào)月用款方案。由財(cái)務(wù)部門根據(jù)輕重緩急安排資金。再次。各核算科室應(yīng)實(shí)行獨(dú)立核算，按內(nèi)部銀行結(jié)算方法。歸口管理，保證資金的合理使用；要發(fā)揮內(nèi)部銀行的控制，監(jiān)視。結(jié)算等職務(wù)，按價(jià)值規(guī)律的客觀要求加強(qiáng)資金的核算和管理。4.加強(qiáng)管理睬計(jì)在電算化中的應(yīng)用。會(huì)計(jì)電算化在我國(guó)醫(yī)院的應(yīng)用率普遍較低，削弱了管理睬計(jì)的作用。管理睬計(jì)的軟件開(kāi)發(fā)嚴(yán)重滯后。使得一些復(fù)雜的計(jì)算公式和方法無(wú)法運(yùn)用，這是造成管理睬計(jì)在醫(yī)院