ZARA的供應(yīng)鏈管理

1、ZARA 的供應(yīng)鏈管理ZARA 的供應(yīng)鏈管理ZARA1974Inditex它既是服裝品牌，也是專營(yíng)ZARA 品牌服裝的連鎖零售品牌。作為一個(gè)如此出色的品牌，ZARA 的供應(yīng)鏈管理有哪些值得我們學(xué)習(xí)的地方呢?ZARAZARA于其獨(dú)特快速的供應(yīng)鏈系統(tǒng)及所依托的先進(jìn)的信息技術(shù)。1ZARA 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)ZARA 為顧客提供“買得起的快速時(shí)裝”，也就是以低價(jià)能夠購(gòu)買到自己需要的潮流時(shí)裝。這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要基于以下幾點(diǎn)：前導(dǎo)時(shí)間短暫：前導(dǎo)時(shí)間是從設(shè)計(jì)到把成衣擺在柜臺(tái)上出售69120而ZARA712ZARA設(shè)計(jì)隨時(shí)以顧客需求為導(dǎo)向。時(shí)裝款多量少：ZARA120000也不補(bǔ)貨。多款少量培養(yǎng)了一大批忠誠(chéng)的滿意的顧客。

2、低價(jià)策略：ZARA2ZARA 供應(yīng)鏈系統(tǒng)跨部門團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)ZARAZARA天穿梭于米蘭、巴黎等各大時(shí)裝秀場(chǎng)，觀察最前沿的設(shè)計(jì)理念與設(shè)計(jì)元素，并初步繪出草圖。設(shè)計(jì)師與采購(gòu)專家和市場(chǎng)專家一起確定設(shè)計(jì)終稿、生產(chǎn)成本及產(chǎn)量等方面的問(wèn)題。正是由于這種“三位一體”1全球采購(gòu)與延時(shí)策略ZARAInditexInditexInditex40料均由自己的工廠加工生產(chǎn)3，通過(guò)保持對(duì)染色和加工領(lǐng)域的控制， ZARA此外，ZARAZARA3。采用延時(shí)策略使ZARA 在不增加庫(kù)存成本的情況下為顧客提供各種款式與顏色的時(shí)裝。垂直一體化生產(chǎn)ZARA503。ZARA4控制權(quán)，ZARA 改善了整條供應(yīng)鏈的效率。第三，ZARA產(chǎn)品配送ZARA 把西班牙工廠與 400 多家代工廠之間的 200 英里(1 英里1.6 千米)的地下挖空，架設(shè)地下傳送帶網(wǎng)絡(luò)，用地下管道運(yùn)輸服1選浪費(fèi)時(shí)間，ZARA60000 和ZaragozaZARA期限管理十分嚴(yán)格，所有的貨品必須在 24 小時(shí)之內(nèi)到達(dá)歐洲各門店，48 小時(shí)之內(nèi)到達(dá)美國(guó)各門店，72 小時(shí)之內(nèi)到達(dá)日本各門店3。ZARA 快速的配送系統(tǒng)確保其產(chǎn)品能夠在全球各門店同一時(shí)間上市。3IT 技術(shù)為了更好地契合ZARAITIT 系統(tǒng)的應(yīng)用將ZARAZARA全球門店經(jīng)理每人配備有一臺(tái)PDA，可以直接與西班牙總部進(jìn)行信