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文檔簡介

1、蓄水池施工方案培訓資料1.編制說明及編制依據(jù)1.1編制說明1.1.1目的:認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針,精心組織施工,確保工程”高質(zhì) 量、快進度、低成本”地完成,堅持”安全第一,預(yù)防為本”的法則,創(chuàng)造 更好的經(jīng)濟效益和社會效益。1.1.2內(nèi)容:本方案主要對該單位工程的施工程序、資源配備、主要分部 分項工程的施工方法、進度控制、質(zhì)量安全措施等方面進行敘述。1.1.3實施:本方案作為本工程施工時的原則性指導文件,具體施工過程中 可因條件變化進行適宜性變更。本方案由工程技術(shù)部負責實施,并進行書 面的、口頭的技術(shù)交底。1.2編制依據(jù)1.2.1施工合同(HYJ2T-002)及組成合同的相關(guān)文件。1.2.2建

2、筑施工手冊縮印本第四版。1.2.3天津水泥工業(yè)設(shè)計研究院設(shè)計的施工圖(見下表)。序號圖號圖名1DJY919SG01平面圖及詳圖2DJY919SG02蓄水池詳圖一3DJY919SG03蓄水池詳圖二1.2.4國家現(xiàn)行的有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標準(見下表)。序號編號規(guī)范名稱1GB50300-建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準2GB/T50328-建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范3GB/T50326-建設(shè)工程項目管理規(guī)范4GB50026-93工程測量規(guī)范5GB50202-建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范6GB50204-混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范7GB50210-建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范8GB50328-地

3、下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范9GBJ107-87混凝土強度檢驗評定標準10JGJ/T10-95混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范11JGJ59-99建筑施工安全檢查標準12JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范13JGJ130-建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范14JGJ146-建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準1.2.5其它其它文件序號類別名稱1企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊2企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件3國家建筑工程強制性標準條文4企業(yè)建筑分項施工工藝標準手冊2.1現(xiàn)場施工條件與環(huán)境2.1.1工程與周圍建筑物的關(guān)聯(lián)本工程位于一線蓄水池的北側(cè),兩者相鄰軸線間距3.5m.西側(cè)為廠區(qū)主 馬路

4、,東側(cè)為壓縮空氣站,北側(cè)為煤及頁巖原料區(qū),周圍施工空間充分。2.1.2施工臨時水電現(xiàn)場施工用水源、電源接入方便。2.2工程概況2.2.1建筑概況平面為方形,水池內(nèi)空尺寸25mX25mX4m,內(nèi)設(shè)5X5個支柱,支柱跨度邊柱為4100夕卜,其余均為4200,水池地下部分2 m,地上部分2m,占地面積文檔僅供參考約700M2。水池內(nèi)壁用1:2防水砂漿抹面20厚,其它表面用1:1水泥砂漿 抹面15厚。池蓋沿4軸線向兩側(cè)對稱找1%坡。2.2.2結(jié)構(gòu)概況地基承載力180Kp;鋼筋砼結(jié)構(gòu)儲水池,砼抗?jié)B等級S8,墊層砼C10,其 余C25;鋼筋保護層池底、池壁及柱為45,池蓋為30。2.2.3水系統(tǒng)概況水池閥

5、門開關(guān)、均接入中控室控制;水池內(nèi)設(shè)液位計,將水位信號傳入中控室,并與潛水泵及進水管的電 動閥連鎖控制;所有閥門均設(shè)置在地面上(或設(shè)置具備浮球式控制自動抽水泵操作 井);電磁流量計從原蓄水池拆移安裝。2.3施工條件本水池位于一線原蓄水池的右側(cè),占地處為砼場坪,有欄桿等附屬構(gòu)件, 在基坑開挖前應(yīng)先進行砼地坪破除,欄桿拆除等工作。總的來說現(xiàn)場作業(yè) 平面比較容易布置。道路、交通條件均具備,存在的問題是協(xié)調(diào)工作要做 好,保證水池的順利施工的同時不得影響一線二線的其它生產(chǎn)和作業(yè)活 動。2.4主要工程量一覽表名稱土方(m3)砼(m3)鋼材 (t)數(shù)量876971788532.5施工中需重點控制的內(nèi)容文檔僅供

6、參考地基驗收應(yīng)及時進行。請總包單位組織地勘單位現(xiàn)場代表、業(yè)主現(xiàn) 場代表及監(jiān)理單位現(xiàn)場代表跟蹤地基持力層到位情況,以便及時組織地基 驗槽。避免地基暴露時間過長,使其受雨水、大氣等因素的擾動,從而出現(xiàn) 重復清理基底的情況。2.5.2抗?jié)B砼配比控制本蓄水池砼設(shè)計為S8級C25抗?jié)B砼,在施工過程中配備專人管理砼配 比計量,嚴格按施工配比施工,確保蓄水池的抗?jié)B性能。3.施工部署3.1項目管理目標3.1.1工期目標本項目根據(jù)招標文件要求,工期為60天(日歷天)。3.1.2質(zhì)量目標3.1.2.1工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范規(guī)定性能、安全和可靠性等方面的要 求。3.1.2.2各單位工程質(zhì)量目標為合格。3.1.3安全

7、文明生產(chǎn)目標嚴格按JGJ59-規(guī)范要求組織施工;現(xiàn)場施工整潔文明。3.1.4環(huán)境保護目標環(huán)境保護要求的各項污梁指標控制規(guī)定范圍內(nèi)。3.1.5服務(wù)目標建造顧客(總包單位、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、)滿意工程,爭創(chuàng)顧客滿意 度 100%。3.2.1項目管理機構(gòu)組建說明為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù),我公司將選 派精干的管理人員和作業(yè)隊伍進駐現(xiàn)場,負責承包任務(wù)的實施?,F(xiàn)場設(shè)置 項目部,項目部設(shè)立”三部一室一站”,即:工程部、供應(yīng)部、經(jīng)營財務(wù) 部、綜合辦公室和質(zhì)量安全站,其職責分別是:指揮職能、組織職能、監(jiān)督 職能、計劃職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能,其組織機構(gòu)關(guān)系詳見項目組織機 構(gòu)圖。項目主要管

8、理人員詳見項目主要管理人員一覽表。3.2.2項目管理組織機構(gòu)圖項目組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理安全經(jīng)理I項目副I 項目總工供應(yīng)部經(jīng)營財工程技J綜合辦質(zhì)安站3.2.3主要項目管理人員一覽表管理人員一覽表序號職務(wù)職稱人數(shù)工作責任備注1項目經(jīng)理工程師1全面管理一級項目經(jīng)理2安全經(jīng)理工程師1主管安全、環(huán)境三級項目經(jīng)理3生產(chǎn)經(jīng)理工程師1主管生產(chǎn)、質(zhì)量、 技術(shù)二級項目經(jīng)理4項目總工工程師1主管技術(shù)三級項目經(jīng)理5專業(yè)工程師工程師1主管土建施工技術(shù)中級施工員6專業(yè)工程師工程師1主管水電施工技術(shù)中級施工員7質(zhì)檢員助理工程師1現(xiàn)場質(zhì)量管理中級質(zhì)檢員8材料主管工程師1材料管理中級材料員9計劃部主任助理經(jīng)濟師1計劃管理中級預(yù)算員10安全員助工1安全管理中級安全員11成本會計會計師1成本管理助理會計師12辦公室主任助理人力資

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