裝修工程質(zhì)量管理手冊(cè)

1、裝修工程質(zhì)量管理手冊(cè)裝修工程質(zhì)量管理手冊(cè)目 錄1目的5適用范圍5 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark19 o Current Document 解釋和修改5智能管理架構(gòu)2 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 工程施工質(zhì)量檢查制度25.1目的2 HYPERLINK l bookmark29 o Current Document 5.2項(xiàng)目部組織架構(gòu)35.3檢查時(shí)間35.4檢查范圍及內(nèi)容35.5實(shí)施辦法45.6其它4施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn) 46.1精裝飾工程46.1.1編制依據(jù)46.1.2工作流程56.1.3工作

2、方法及措施76.1.4常見質(zhì)量通病及防治措施106.2抹灰工程1186.2.1工作流程1186.2.2質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值1186.2.3過程控制146.3門窗工程2366.3.1工作流程2366.3.2質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值166.4吊頂工程226.4.1工作流程226.4.2質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值246.5輕質(zhì)隔墻工程276.5.1工作流程276.5.2質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值276.6飾面板（磚）工程316.6.1工作流程316.6.2質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值316.7涂飾工程366.7.1工作流程366.7.2質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值366.8裱糊與軟包工程396.8.1工作流程396.8.2質(zhì)量控制

3、要點(diǎn)及目標(biāo)值406.9細(xì)部工程416.9.1工作流程416.9.2質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值426.10幕墻工程456.10.1編寫依據(jù)456.10.2質(zhì)量管理流程466.10.3質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值476.10.4材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及見證取樣526.10.5現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制54質(zhì)量專題研討會(huì) 56目的從項(xiàng)目部穩(wěn)定的質(zhì)量目標(biāo)出發(fā)，以”精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”雙 要素管理為手段，建立健全”質(zhì)量第一”的項(xiàng)目管理制度,即建立 健全對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系,及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量工作經(jīng) 驗(yàn)的總結(jié)與提高,不斷提高項(xiàng)目的質(zhì)量管控水平，不斷提升項(xiàng)目部 的管理水平和名牌效應(yīng)。適用范圍本手冊(cè)適用于北京總公司及各子公司辦事處，項(xiàng)目工

4、程施工質(zhì) 量監(jiān)督管理。解釋和修改本手冊(cè)可根據(jù)施工工程積累相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),并隨項(xiàng)目部的管理積 累不斷增添新的內(nèi)容。項(xiàng)目部相關(guān)部門在執(zhí)行本手冊(cè)時(shí)如發(fā)現(xiàn)任何不足或需要補(bǔ)充 之處，請(qǐng)及時(shí)以書面形式提出建議。職能管理架構(gòu)質(zhì)量安全部r質(zhì)量監(jiān)督管理安全監(jiān)督管理FV_i1V項(xiàng)目部A質(zhì)量檢查員質(zhì)量檢項(xiàng)目部B質(zhì)量檢查員質(zhì)量檢項(xiàng)目部C質(zhì)量檢查員質(zhì)量檢項(xiàng)目部D質(zhì)量檢查員質(zhì)量檢項(xiàng)目部A安全管理員現(xiàn)場(chǎng)安項(xiàng)目部B安全管理員現(xiàn)場(chǎng)安項(xiàng)目部C安全管理員現(xiàn)場(chǎng)安項(xiàng)目部D安全管理員現(xiàn)場(chǎng)安注:A、B、C、D代表各項(xiàng)目工程，隨公司承接項(xiàng)目的增減同時(shí) 調(diào)整。工程施工質(zhì)量檢查制度5.1目的為配合項(xiàng)目部提高工程質(zhì)量、安全文明施工管理水平，加強(qiáng) 項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門在工程管理方面的交流，項(xiàng)目部成立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量 安全檢查小組。公司安全管理部支持配合各項(xiàng)目落實(shí)對(duì)施工單位 的工程的質(zhì)量安全檢查工作。項(xiàng)目部質(zhì)量安全檢查小組負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部進(jìn)行工程質(zhì)量及安 全文明施工檢查，以監(jiān)督施工工藝流程和工程質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì) 和合同要求;核查各項(xiàng)目安全文明施工措施是否滿足公司安全質(zhì) 量和項(xiàng)目部要求，并對(duì)整個(gè)施工過程中的工程質(zhì)量和安全文明施 工管理水平進(jìn)行客觀評(píng)估。5.2項(xiàng)目部組織架構(gòu)項(xiàng)目部質(zhì)量安全檢查小組成員包括：.組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理或指定專人.組員：項(xiàng)目經(jīng)理部技