模具管理細(xì)則(某知名民營企業(yè))

1、設(shè)備有限公司文件編號： MY0506模具管理細(xì)則（試行）生效日期目的對 XXX 事業(yè)部模具的招標(biāo)、制造、更改、驗(yàn)收、使用、調(diào)撥、維修、報(bào)廢等全過程進(jìn)行規(guī)范管理，確保模具滿足生產(chǎn)及質(zhì)量保證的需要,確保資產(chǎn)管理及利用的有效性。適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于所有權(quán)屬本公司的所有模具，包括自制模具、委托制作的模具及供應(yīng)商制作由本公司攤銷的模具等。定義無。流程要求4.1 流程圖（見附件）4.2 生產(chǎn)制造部技術(shù)工藝中心模具管理主管(以下簡稱生產(chǎn)部模管)負(fù)責(zé)組織制定事業(yè)部模具相關(guān)技術(shù)、管理類規(guī)范，及生產(chǎn)制造部內(nèi)所有模具的歸口管理，參與其他部門的模具管理；生產(chǎn)制造部各車間指定專人（模具管理人員簡稱各部門模管）負(fù)責(zé)本車間

2、模具的歸口管理，與生產(chǎn)部模管銜接；XXX 與工程公司研發(fā)中心、研發(fā)部技術(shù)管理室各自設(shè)定模具管理人員負(fù)責(zé)該一級部門的模具管理。XXX 與工程公司模具制作過程中的審核、審批負(fù)責(zé)人與XXX 相對應(yīng)。4.3 模具供應(yīng)商管理需新增模具供應(yīng)商時，各部門提出申請，供應(yīng)鏈管理主管、生產(chǎn)部模管按供應(yīng)商管理細(xì)則對新增模具供應(yīng)商進(jìn)行資格評審，由事業(yè)部總經(jīng)理審批。供應(yīng)鏈管理主管負(fù)責(zé)更新、維護(hù)模具的合格供應(yīng)商目錄。填寫新開模具首樣接收時間記錄表，在供應(yīng)商管理處記錄作為對供應(yīng)商的資格評審的資料。生產(chǎn)部模管出具模具日常管理細(xì)則，各部門模管按此細(xì)則進(jìn)行日常管理，提出考核意見，供應(yīng)商管理執(zhí)行。各部門可提出淘汰模具供應(yīng)商的申請，

3、需說明其理由，經(jīng)供應(yīng)鏈管理主管審核，各模管會簽，營運(yùn)發(fā)展部部長復(fù)核后，報(bào)事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.4 模具制作開模需求信息評估XXX 產(chǎn)品（包括凈水桶），因產(chǎn)品研發(fā)需要開模，由研發(fā)部或生產(chǎn)制造部技術(shù)工藝提出模具制作申請，將設(shè)計(jì)任務(wù)書、模具詳細(xì)的制作技術(shù)明細(xì)作為附件。第1頁共10頁有限公司文件編號： MY0506模具管理細(xì)則（試行）生效日期XXX 產(chǎn)品（包括凈水桶），因?yàn)楫a(chǎn)能不足需要開模，由生產(chǎn)制造部采購計(jì)劃、銷售需求部門出具需開模的工作聯(lián)絡(luò)函，由生產(chǎn)制造部技術(shù)工藝評估。如經(jīng)評估后不需開模時，生產(chǎn)部模管將評估結(jié)果以書面形式反饋給生產(chǎn)制造部采購計(jì)劃；需要開模時，由生產(chǎn)部模管提出模具制作申請，將采購計(jì)劃

4、部門需開模的工作聯(lián)絡(luò)函作為附件。XXX 產(chǎn)品（包括凈水桶），因產(chǎn)品改造需要開模，由生產(chǎn)制造部凈水桶籌備車間技術(shù)工藝人員提出模具制作申請。XXX 產(chǎn)品，因?yàn)楫a(chǎn)能不足需開模時，由XXX采購計(jì)劃部門出具需開模的工作聯(lián)絡(luò)函，必須詳細(xì)寫明開模必要性，交其技術(shù)部門進(jìn)行評估，如不需開模，將意見以書面形式反饋給采購計(jì)劃部門；如需要開模，由技術(shù)部門提出模具制作申請；產(chǎn)品研發(fā)或改造需開模時，由其技術(shù)部門提出模具制作申請。開模信息由供應(yīng)鏈和生產(chǎn)部模管評估，需求部門部長審批。模具制作申請開模信息評估通過后， 模具制作申請部門填寫 XXX 事業(yè)部招標(biāo)申請書 、模具制作計(jì)劃書 、模具詢價表提交給各部門模管，各部門模管與經(jīng)

5、辦部門、生產(chǎn)部模管對零部件結(jié)構(gòu)合理性、模具制作技術(shù)明細(xì)進(jìn)行技術(shù)評審，申請部門部長復(fù)審，模具預(yù)算金額小于10 萬元的，由財(cái)務(wù)部部長、事業(yè)部副總經(jīng)理審批（ XXX 交 XXX 總經(jīng)理審批）；金額在10 萬以上，需交事業(yè)部總經(jīng)理審批。生產(chǎn)部模管參與資料的會簽。模具的招、投、開標(biāo)生產(chǎn)部模管編制模具招標(biāo)文件的范本，交營運(yùn)發(fā)展部法務(wù)、審計(jì)審核，財(cái)務(wù)部備案。由生產(chǎn)部模管編制模具制作標(biāo)準(zhǔn)的范本，按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)審批流程審批。各經(jīng)辦部門在開標(biāo)之前填寫好模具招標(biāo)文件，附經(jīng)評審過的模具詢價表，經(jīng)辦部門部長審批后發(fā)標(biāo)，在合格供應(yīng)商范圍內(nèi)選擇模具制造商，按照模具制作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行模具詢價。待供應(yīng)商報(bào)價后開標(biāo)，具體過程按價格及招投標(biāo)

6、管理制度的規(guī)定進(jìn)行。鈑金模具制作，由經(jīng)辦部門提供圖紙，經(jīng)辦部門模管要求廠家提供工序方案，生產(chǎn)部模管、車間技術(shù)工藝人員評審確認(rèn)。評審確定工序方案后再招標(biāo)，鈑金車間能制作的模具由其制作，但需事先做預(yù)算、詢價。由事業(yè)部招標(biāo)小組（應(yīng)包括營運(yùn)發(fā)展部供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)部模管、經(jīng)辦部門模管）在招標(biāo)文件規(guī)定的時間和地點(diǎn)公開進(jìn)行開標(biāo)，確定模具制作供應(yīng)商。對免招標(biāo)的報(bào)價，由需求部門模管及經(jīng)辦部門模管填寫免招標(biāo)申請，經(jīng)需求部長批準(zhǔn)后，模具金額小于 10 萬元的， 交財(cái)務(wù)部部長、 事業(yè)部副總經(jīng)理審批（ XXX 交 XXX 總經(jīng)理審批） ；金額在 10 萬以上，交事業(yè)部總經(jīng)理審批。經(jīng)辦部門填寫好招標(biāo)文件，當(dāng)招標(biāo)文件及其明

7、細(xì)與模具制作申請不符時，需向本部門模管書面說第2頁共10頁有限公司文件編號： MY0506模具管理細(xì)則（試行）生效日期明并經(jīng)模管同意后方可實(shí)施。模具制作方案評審中標(biāo)的模具供應(yīng)商提供具體的模具的制作方案和模具制作計(jì)劃。制作方案應(yīng)包含技術(shù)方面的協(xié)議。經(jīng)辦部門模管、生產(chǎn)部模管與供應(yīng)商對方案及計(jì)劃進(jìn)行評審，方案、計(jì)劃及評審記錄由經(jīng)辦部門模管、財(cái)務(wù)進(jìn)行備案。方案評審后、發(fā)外制模前經(jīng)辦部門應(yīng)組織部門內(nèi)部的零部件模具結(jié)構(gòu)評審。合同簽定模具合同簽定前由經(jīng)辦部門模管向生產(chǎn)部模管申請模具編號。生產(chǎn)部模管須在當(dāng)日給出模具的編號、工件標(biāo)記，并由相關(guān)部門備案。鈑金模具在模具廠家的開模方案完全確定下來后再申請模具編號。由

8、生產(chǎn)部模管編制標(biāo)準(zhǔn)模具制作合同文本，標(biāo)準(zhǔn)文本交營運(yùn)發(fā)展部法務(wù)、審計(jì)審核，交事業(yè)部財(cái)務(wù)部備案。原則上一份模具合同只允許同種機(jī)型的模具制作。經(jīng)辦部門辦理合同的簽定手續(xù)。合同由經(jīng)辦部門工程師填寫，填寫內(nèi)容由經(jīng)辦部門部長和副總審核，財(cái)務(wù)、律師復(fù)核，事業(yè)部總經(jīng)理審批。合同簽定前后如需對模具有關(guān)要求進(jìn)行調(diào)整，必須經(jīng)過本部門模管同意。簽定后的合同，需本部門模管、生產(chǎn)部模管、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)商備案。臺帳管理各部門模管在供應(yīng)商協(xié)作平臺（SRM 系統(tǒng)）中建立并維護(hù)各自的模具臺帳。新開模具在合同簽定后，由各部門模管負(fù)責(zé)登記入臺帳，財(cái)務(wù)部可通過SRM 系統(tǒng)查閱事業(yè)部所有臺帳。各部門模管及時更新臺帳，生產(chǎn)部模管定期核對。模

9、具制作跟進(jìn)經(jīng)辦部門模管督促中標(biāo)的供應(yīng)商將評審?fù)ㄟ^的“模具制造計(jì)劃”在合同簽定后一星期內(nèi)交付生產(chǎn)部模管及經(jīng)辦部門備案。由經(jīng)辦部門模管負(fù)責(zé)按模具計(jì)劃跟進(jìn)模具制作過程。期間各部門模管定期抽查并填寫模具加工進(jìn)度跟蹤表。如是新研發(fā)的產(chǎn)品，模具計(jì)劃確定后的一個工作日內(nèi)，經(jīng)辦部門將本部門負(fù)責(zé)人審核后的模具的三維圖紙?zhí)峁┙o供應(yīng)商，八個工作日內(nèi)將審核后的受控紙面二維圖紙?zhí)峁┙o供應(yīng)商；如是成熟產(chǎn)品，在五個工作日內(nèi)提供給供應(yīng)商受控的二維紙質(zhì)圖紙，模具供應(yīng)商在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成模具的制作。模具交付前的更改在模具設(shè)計(jì)過程中或模具制造期間需對模具結(jié)構(gòu)更改時，由經(jīng)辦部門填寫模具修改通知單，本部門模管審核，生產(chǎn)部模管會簽，

10、部門負(fù)責(zé)人審批后方可更改。更改后需經(jīng)辦部門在半個工作日之內(nèi)重新出具產(chǎn)品圖紙，將新圖按圖紙審批流程審批，并由經(jīng)辦部門模管在半個工作日之內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)給供應(yīng)商并確認(rèn)第3頁共10頁有限公司文件編號： MY0506模具管理細(xì)則（試行）生效日期收到。在模具設(shè)計(jì)制造期間，新產(chǎn)品同批模具更改次數(shù)規(guī)定不超過3 次；成熟產(chǎn)品原則上不允許更改。改模過程由經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)跟進(jìn)，必要時本部門模管進(jìn)行抽查。模具確認(rèn)、試模及小批試產(chǎn)模具制作完畢后，在模具供應(yīng)商處打出首樣，由經(jīng)辦部門按樣品確認(rèn)流程進(jìn)行首樣確認(rèn)。如樣品確認(rèn)不合格，將模具在供應(yīng)商處按事先規(guī)定的技術(shù)要求重新改模；如合格，在模具供應(yīng)商處進(jìn)行交付前的小批試產(chǎn)。小批試產(chǎn)的材料由模

11、具供應(yīng)商自行采購，交合格產(chǎn)品至倉庫，財(cái)務(wù)部根據(jù)產(chǎn)品定額及技術(shù)損耗與其結(jié)算材料費(fèi)用，加工費(fèi)用由模具供應(yīng)商承擔(dān)。小批試產(chǎn)的數(shù)量由經(jīng)辦部門模管根據(jù)產(chǎn)品類型不同具體規(guī)定。小批試產(chǎn)完畢，經(jīng)辦部門和本部門模管對照合同、模具制作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行模具狀態(tài)確認(rèn)，填寫模具試制記錄表，交本部門模管審核、生產(chǎn)部模管復(fù)核，本部門部長審批，新品的模具需生產(chǎn)部模管會簽。簽定模具使用協(xié)議委托加工合作期內(nèi)模具管理協(xié)議規(guī)定雙方在模具管理、使用、維護(hù)、改進(jìn)、維修改模重點(diǎn)責(zé)任，協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)文本由生產(chǎn)部模管編制，營運(yùn)發(fā)展部法務(wù)、審計(jì)審核，財(cái)務(wù)部備案。模具調(diào)撥前，供應(yīng)鏈管理與模具使用部門簽定此使用協(xié)議。模具的交付和調(diào)撥如模具狀態(tài)經(jīng)確認(rèn)合格，經(jīng)辦部

12、門向本部門采購計(jì)劃反饋可調(diào)模的信息。由各采購計(jì)劃部門提出并填寫模具工裝調(diào)撥單，新產(chǎn)品模具小批試產(chǎn)前更改需調(diào)撥時由研發(fā)部部長審批，其他情況的模具調(diào)撥由生產(chǎn)制造部部長審批。調(diào)撥到使用部門（不包括外協(xié)加工廠）后由使用部門模管及時更新SRM 系統(tǒng)信息。模具工裝調(diào)撥單由供應(yīng)鏈管理、 生產(chǎn)部模管、 財(cái)務(wù)部備案 （所有調(diào)撥的環(huán)節(jié)均需供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)部模管、財(cái)務(wù)備案，下同），各經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)跟進(jìn)交付和調(diào)撥的過程。模具的調(diào)試模具調(diào)撥后，三個工作日內(nèi)由經(jīng)辦部門模管組織模具供應(yīng)商、使用部門三方，在使用部門共同參與模具的現(xiàn)場調(diào)試，針對模具存在的問題明確責(zé)任單位，繼續(xù)改模，直到達(dá)到要求狀態(tài)。4.4.13交付使用部門后的樣

13、品確認(rèn)、小批試用、批量生產(chǎn)4.4.13.1模具交付、 調(diào)試后， 由經(jīng)辦部門、 生產(chǎn)部模管按樣品確認(rèn)流程對調(diào)試完畢的模具再次進(jìn)行樣品進(jìn)行確認(rèn)。4.4.13.2樣品確認(rèn)合格將在使用部門進(jìn)行交付后的小批試產(chǎn)。試產(chǎn)的數(shù)量按產(chǎn)品而定（XXX 模具的小批試產(chǎn)數(shù)量累計(jì)不小于 300 件），經(jīng)辦部門、使用部門模管跟進(jìn)試產(chǎn)過程，并由使用部門模管填寫模具試制記錄表，若沒有問題可進(jìn)行批量生產(chǎn)；如不合格，將在模具供應(yīng)商處繼續(xù)調(diào)試。第4頁共10頁有限公司文件編號： MY0506模具管理細(xì)則（試行）生效日期4.5 模具驗(yàn)收由經(jīng)辦部門組織對模具驗(yàn)收，本部門模管、生產(chǎn)部模管、模具供應(yīng)商、使用部門參與驗(yàn)收。經(jīng)辦部門根據(jù)簽訂的模

14、具制作合同、樣品檢驗(yàn)/試驗(yàn)確認(rèn)單、模具試制記錄表、模具驗(yàn)收檢查卡，填寫驗(yàn)收意見單，部門模管、模具供應(yīng)商、使用部門根據(jù)模具制作標(biāo)準(zhǔn)對模具制件的質(zhì)量狀況進(jìn)行評價，對模具是否可以驗(yàn)收形成統(tǒng)一意見，并在驗(yàn)收意見單中簽署意見。驗(yàn)收意見單交付各部門主任工程師、部長審核，事業(yè)部副總（XXX 總）審批，相關(guān)部門備案。4.5.3模具驗(yàn)收后經(jīng)辦部門模管辦理的財(cái)務(wù)手續(xù)，登記臺帳。4.5.4由于產(chǎn)品策劃或設(shè)計(jì)原因，模具交付后4 個月以上但小批試產(chǎn)數(shù)量累計(jì)小于300 件、還未驗(yàn)收的模具可進(jìn)行條件驗(yàn)收。方法同。4.6 模具的日常調(diào)撥如因產(chǎn)能等方面原因需要調(diào)撥模具，由生產(chǎn)部采購計(jì)劃部門提出模具調(diào)撥申請，并注明調(diào)撥理由，提交

15、給生產(chǎn)部部長審批。對已批準(zhǔn)調(diào)撥的模具，如果是長時間（半年以上）不使用的，根據(jù)產(chǎn)品的不同，需在模具所在部門重新打制多件（水機(jī)需打制1000 件；含 1 個月內(nèi)曾正常生產(chǎn)的情況）以確定模具的狀態(tài)，再由本部門模管評估是否符合正常狀態(tài)。對已批準(zhǔn)調(diào)撥并在使用部門日常使用的模具，直接由部門模管評估模具是否符合完好的狀態(tài)，不符合要求的在使用部門重新調(diào)試直到狀態(tài)合格為止。已批準(zhǔn)且經(jīng)過評估合格的模具，由采購計(jì)劃組織調(diào)撥，調(diào)撥后在新的使用部門按樣品確認(rèn)流程對樣品確認(rèn)，合格的方可正常使用。4.7 模具的維護(hù)和保養(yǎng)生產(chǎn)部模管編制模具維護(hù)保養(yǎng)制度，明確對狀態(tài)不同的模具保養(yǎng)的規(guī)定。各部門模管根據(jù)模具維護(hù)保養(yǎng)制度制定模具的

16、保養(yǎng)計(jì)劃，按模具使用批次的不同確定維護(hù)級別。使用部門模管根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃填寫相應(yīng)的模具維護(hù)和保養(yǎng)進(jìn)度表，月底反饋給經(jīng)辦部門模管。經(jīng)辦部門模管負(fù)責(zé)監(jiān)督抽查。4.8 模具的維修因模具維修的需要，需購置并儲存部分配件，由各部門模管招標(biāo)確定配件供應(yīng)商，并將合格的供應(yīng)商納入模具供應(yīng)商的日常管理。在事業(yè)部內(nèi)部使用的模具需維修或購置配件時，由經(jīng)辦部門提出申請，新產(chǎn)品模具小批試產(chǎn)前的維修由研發(fā)部部長審核，其他情況的模具調(diào)撥由生產(chǎn)制造部部長審核，財(cái)務(wù)部審批。經(jīng)辦部門到指定合格的配件供應(yīng)商處購買配件，到財(cái)務(wù)部辦理入帳手續(xù)后存放在生產(chǎn)制造部設(shè)備管理科；XXX 與工程公司存放在生產(chǎn)制造中心。第5頁共10頁有限公司文件編號

17、： MY0506模具管理細(xì)則（試行）生效日期使用部門需更換配件時，到設(shè)備組領(lǐng)用，并負(fù)責(zé)更換配件、安裝配件并進(jìn)行模具的調(diào)試，調(diào)試過程由部門模管負(fù)責(zé)跟進(jìn)。使用部門不在事業(yè)部范圍內(nèi)的，由使用部門到指定的合格的配件供應(yīng)商處購買配件，費(fèi)用由使用部門承擔(dān)。4.9 模具的技術(shù)更改在模具確認(rèn)后，因國內(nèi)營銷、海外營銷部責(zé)任引起模具設(shè)計(jì)更改，更改的申請由內(nèi)銷/外銷向經(jīng)辦部門提出，內(nèi)銷 /外銷部長審批；因產(chǎn)品改動引起的更改，由研發(fā)部、技術(shù)工藝提出，經(jīng)理審批，新品研發(fā)需要更改老品模具時，需經(jīng)技術(shù)工藝復(fù)審。經(jīng)辦部門模管填寫模具修改通知單，附相關(guān)模具修改要求、進(jìn)度要求，其部長審核，生產(chǎn)部模管會簽，財(cái)務(wù)部審批（大于20 萬

18、的由事業(yè)部總經(jīng)理審批）。生產(chǎn)部模管制定“改模協(xié)議”的模板，各部門模管與改模供應(yīng)商簽定協(xié)議，明確質(zhì)量要求、時間要求及違約責(zé)任。新產(chǎn)品在中批試產(chǎn)前改模，需要調(diào)撥模具時，研發(fā)工程師提出、研發(fā)部模管審核、研發(fā)部與財(cái)務(wù)部審批后可辦理調(diào)撥。如改模需更改圖紙的，需求部門在兩個工作日之內(nèi)對圖紙進(jìn)行更改，并將改模圖紙和模具修改通知單交采購計(jì)劃，由采購計(jì)劃在1 個工作日內(nèi)通知模具供應(yīng)商。模具供應(yīng)商接到改模通知單后，在2 日內(nèi)提出改模方案，交需求部門模管評估，合格后實(shí)施改模。改模的需求部門對改模后的模具制作進(jìn)行樣品確認(rèn)，樣品確認(rèn)流程同首樣確認(rèn)流程，對改模后的模具制件做出明確的驗(yàn)收結(jié)論并備案。模具更改后狀態(tài)的確認(rèn)對模

19、具狀態(tài)較小的改動，可不做針對性確認(rèn)，納入日常保養(yǎng)維護(hù)環(huán)節(jié)控制。對模具狀態(tài)較大的改動，由經(jīng)辦部門和本部門模管通過實(shí)地查看模具狀態(tài)進(jìn)行更改后的確認(rèn)。多套模具的更改，首套的制作同上流程，其他由各部門模管負(fù)責(zé)發(fā)制。4.10 模具的盤點(diǎn)每隔半年度， 財(cái)務(wù)部、 各部門模管與模具使用部門對模具情況進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)。對照臺帳查看模具技術(shù)狀態(tài)、物資狀態(tài)。進(jìn)行年度盤點(diǎn)時，財(cái)務(wù)部列出資產(chǎn)盤點(diǎn)表，各部門模管出具模具狀態(tài)的檢查報(bào)告。4.11 模具的封存及解封生產(chǎn)部模管出具規(guī)定模具封存和解封的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定封存和解封的條件。各部門模管或經(jīng)辦部門提出對滿足封存條件的模具提出封存申請，財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部門會簽，事業(yè)部副總經(jīng)理審批（XXX

20、 交 XXX 總經(jīng)理審批），由財(cái)務(wù)部備案。第6頁共10頁有限公司文件編號： MY0506模具管理細(xì)則（試行）生效日期對封存的模具，使用部門先按模具保養(yǎng)制度的要求做好保養(yǎng)，再進(jìn)行封存的防護(hù)，各部門模管盤點(diǎn)時對封存模具的防護(hù)進(jìn)行檢查。如符合解封的條件需解封時，由需求部門提出申請，各部門模管評審后可將模具解封，投入使用，各部門模管、財(cái)務(wù)部備案。4.12 模具的報(bào)廢生產(chǎn)部模管編制模具工裝處理單標(biāo)準(zhǔn)版本，規(guī)定模具報(bào)廢條件。如某機(jī)型不再生產(chǎn)，并且模具報(bào)廢后不會影響到其他機(jī)型的生產(chǎn)、銷售和相關(guān)服務(wù)的模具，可由生產(chǎn)組織部門提出模具報(bào)廢申請。模具嚴(yán)重?fù)p傷、沒有修復(fù)價值或修復(fù)成本過高的由使用部門或部門模管提出。經(jīng)

21、辦部門提出模具報(bào)廢申請，填寫模具工裝處理單，部門模管審核是否需要報(bào)廢，部長復(fù)核，事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部、各部門模管備案。由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織辦理模具實(shí)物的報(bào)廢。報(bào)廢模具從模具臺帳上注明，相關(guān)資料由各部門模管保管。4.13 攤銷模的管理攤銷模是指由供應(yīng)商開模，由本公司負(fù)責(zé)攤銷，攤銷后模具屬于本公司資產(chǎn)的模具。原則上由供應(yīng)商自行承擔(dān)模具費(fèi)用，協(xié)商不成的由各部門負(fù)責(zé)人把握，但應(yīng)堅(jiān)持以下兩點(diǎn)：與外協(xié)廠確定一年內(nèi)完成多少套產(chǎn)品的采購（根據(jù)產(chǎn)品不同數(shù)量不同），未達(dá)到該數(shù)量模具已壞的，未攤銷部分的模具費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)，完成攤銷后，模具歸我方所有。若一年內(nèi)完不成協(xié)商的采購量，則未攤銷部分的模具費(fèi)用由我方承擔(dān)，

22、支付模具費(fèi)用后，模具歸我方所有。如需制作攤銷模，經(jīng)辦部門提出“供應(yīng)商開模申請”，并注明是否是攤銷模，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，供應(yīng)鏈管理、本部門模管審核，生產(chǎn)制造部及營運(yùn)發(fā)展部部長復(fù)審、財(cái)務(wù)部部長審批。4.13.4 攤銷模的模具制作供應(yīng)商納入模具供應(yīng)商管理，同4.3。攤銷模無需招、投、開標(biāo)，但需要詢價、議價。模具制作方案的評審?fù)備N模具的合同的范本的編制及合同的簽定同；由各部門經(jīng)辦簽定的攤銷模具合同需交財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、本部門模管備案。攤銷模具的臺帳管理同，其中模具的數(shù)量、價格由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)管理。合同簽定后一星期內(nèi)，供應(yīng)商需將經(jīng)過經(jīng)辦部門、本部門模具管理評審過的模具制造計(jì)劃交付模具管理及經(jīng)辦部門備案，由各經(jīng)辦部門