化學工業(yè)企業(yè)設(shè)備動力管理制度

1、化學工業(yè)企業(yè)設(shè)備動力管理制度化學工業(yè)企業(yè)設(shè)備動力管理制度 1989年1月25日，化工部為了搞好企業(yè)的設(shè)備動力管理工作、促進化學工業(yè)的發(fā)展，根據(jù)化學工業(yè)設(shè)備動力管理規(guī)定，特制定本制度?；瘜W工業(yè)企業(yè)設(shè)備動力管理制度由以下制度組成：一、設(shè)備動力管理責任制度二、設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度三、設(shè)備計劃檢修管理制度四、設(shè)備密封管理制度五、設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度六、設(shè)備潤滑管理制度七、鍋爐、壓力容器管理制度八、設(shè)備防腐蝕管理制度九、設(shè)備檢查評級管理制度十、設(shè)備事故管理制度十一、固定資產(chǎn)管理制度十二、儀器、儀表管理制度十三、起重機械管理制度十四、備品配件管理制度十五、機械加工管理制度十六、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備

2、基礎(chǔ)管理制度十七、供排水管理制度十八、供用電管理制度十九、供用汽水管理制度附錄一、 設(shè)備動力管理責任制度為加強企業(yè)對設(shè)備動力工作的領(lǐng)導，健全組織機構(gòu)，實行綜合管理，明確各有關(guān)部門和設(shè)備動力部門的職責范圍，特制定本制度。（一）企業(yè)廠長（經(jīng)理）的主要職責1對全廠設(shè)備動力工作負全面責任。在任期內(nèi)全面負責貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備動力工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定。在經(jīng)營責任制中，要制定設(shè)備動力工作的組織和經(jīng)濟措施，使工廠達到無泄漏標準和實現(xiàn)設(shè)備動力管理中的技術(shù)經(jīng)濟指標（包括設(shè)備更新改造和實現(xiàn)措施、設(shè)備新度系數(shù)）。2協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修、設(shè)備的經(jīng)濟與技術(shù)的關(guān)系，搞好設(shè)備動力的計劃修理，組織好維修備件的生產(chǎn)

3、和供應(yīng)。生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備。3廠長（經(jīng)理）可以根據(jù)企業(yè)情況委托一名副廠長（副經(jīng)理）負責處理以下設(shè)備動力工作。（1）根據(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備動力的方針、政策、條例和目標，負責審定企業(yè)的設(shè)備動力規(guī)章制度、管理辦法。（2）根據(jù)企業(yè)長遠或年度經(jīng)營方針、目標，提出對設(shè)備動力部門工作的要求和考核指標。（3）審批生產(chǎn)裝置停工檢修、大修理工程、設(shè)備更新、設(shè)備動力方面的技措、零星購置和動力生產(chǎn)、平衡供應(yīng)等項計劃，以及審批設(shè)備動力方面的設(shè)備運行、維修、檢驗等技術(shù)規(guī)程和標準，并檢查執(zhí)行情況。（4）審查上報的設(shè)備動力工作報表、閑置設(shè)備的外調(diào)及主要設(shè)備的報廢。（5）負責設(shè)備動力系統(tǒng)的機構(gòu)設(shè)置及人員配備，以及主要機具設(shè)備分

4、配。（6）組織開展全廠（礦）的設(shè)備檢查、評比、總結(jié)和獎懲。（7）負責設(shè)備安全運行，組織重大設(shè)備、動力事故的處理。（8）組織或參加重點基建和技措工程的方案審查及竣工驗收。（二）企業(yè)設(shè)備動力管理部門的職責1公司（總廠、礦務(wù)局）設(shè)備動力處職責（1）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力管理的規(guī)章制度和決定，總結(jié)推廣有關(guān)設(shè)備管理的先進經(jīng)驗，組織上報各項報表等工作。（2）負責全公司（總廠、礦務(wù)局）設(shè)備動力業(yè)務(wù)管理、設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理。統(tǒng)一平衡，合理使用大修理費用及設(shè)備更新改造費用。（3）組織、督促建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料。建立各廠（礦）主要設(shè)備的臺帳和設(shè)備卡片。做好設(shè)備技術(shù)狀況分析和設(shè)備管理工作總

5、結(jié)。（4）督促下屬廠（礦）貫徹執(zhí)行設(shè)備動力方面的維護、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額指標等。（5）組織編制、審核年度大修理計劃及系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的綜合平衡和實施。（6）組織好設(shè)備防腐蝕、潤滑、鍋爐、壓力容器、水質(zhì)處理等工作。開展對新工藝、新技術(shù)、新材料的研究、應(yīng)用和推廣。推動設(shè)備的技術(shù)改造。（7）對主要設(shè)備狀況組織定期或不定期檢查，并參加重點基建、技措、安措項目的方案審查及竣工驗收工作。（8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額，抓好備品配件的圖紙資料、定額計劃、質(zhì)量管理工作。參與或組織備品配件訂貨加工計劃的編制。指導所屬廠做好備品配件的用、管、修、供工作。（9）組織所屬機械廠（

6、機修分廠）加工的備品配件的計劃制定、安排和平衡。（10）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣等定期檢查檢驗工作。處理動力運行方式的重大變更，確保安全運行。（11）對設(shè)備的重大事故及時組織參與分析調(diào)查，并組織搶修迅速恢復生產(chǎn)。（12）組織對設(shè)備動力方面技術(shù)力量的培訓，不斷提高技術(shù)水平和管理水平。2廠（分廠、礦）設(shè)備動力科（組）職責（1）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力方面的各項規(guī)章制度，并結(jié)合具體情況組織編制本廠（礦）的設(shè)備維護、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程、定額指標及管理制度等，并上報各項報表。（2）在上級設(shè)備動力部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導下，負責全廠（礦）設(shè)備動力的業(yè)務(wù)管理，設(shè)備的技術(shù)改造，固定資

7、產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、報廢。抓好設(shè)備的用、管、修等工作。（3）組織建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料，建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案，學習推廣設(shè)備管理方面的先進經(jīng)驗，作好設(shè)備狀況、技術(shù)經(jīng)濟分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。（4）組織編制、平衡、落實設(shè)備年、季、月檢修計劃、系統(tǒng)（裝置）停車大修計劃，并組織計劃的實施，負責統(tǒng)一平衡安排控制使用大修及設(shè)備更新費用。（5）組織設(shè)備防腐蝕、密封、潤滑及水質(zhì)處理工作。推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，開展設(shè)備的標準化、系列化和通用化工作，以及審查設(shè)備改造的合理化建議等。（6）組織對全廠（礦）設(shè)備狀況定期檢查、鑒定評級，及時消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備完好水平。（7）組織主要設(shè)備

8、的大修質(zhì)量檢查和驗收工作，并參加基建、技措、安措等項目的設(shè)計會審及竣工驗收工作。（8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額。切實抓好備品配件的測繪、資料管理、定額計劃、制造、定貨、修舊利廢及機械加工管理等工作。作好備品配件的統(tǒng)一管理，抓好用、管、修、供。（9）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、起重運輸設(shè)備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣等定期檢查、檢驗。參與編制審查動力、燃料消耗定額，制定節(jié)約措施，加強儀表的管理。組織好動力系統(tǒng)的正常供應(yīng)和安全運行及篩動力運行方式的重大變更。（10）組織重大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和上報工作，并組織搶修。（11）按規(guī)定，負責設(shè)備的合理使用，對一切危害設(shè)備的行為有權(quán)

9、制止和提出處理意見，在緊急情況下，有權(quán)命令生產(chǎn)部門停車，并立即向有關(guān)領(lǐng)導匯報。（12）根據(jù)批準的設(shè)備改造更新項目，組織技術(shù)經(jīng)濟論證，并負責設(shè)備的選型、購置工作。（13）負責自制設(shè)備的制造、安裝、調(diào)試工作。（14）負責收集和傳遞設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用和維修信息反饋工作。（15）協(xié)同教育部門，組織對設(shè)備動力方面技術(shù)力量的培訓，不斷提高技術(shù)水平和管理水平。（三）企業(yè)計劃、財務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)和安全部門設(shè)備動力工作的主要職責1計劃處（科）的主要職責（1）負責新增設(shè)備的規(guī)劃工作。（2）根據(jù)批準的設(shè)備改造更新的技術(shù)經(jīng)濟論證，參與設(shè)備更新和購置新設(shè)備的選型工作。（3）在企業(yè)自制設(shè)備中負責組織設(shè)計、制造、安

10、裝、使用、維修部門的綜合計劃工作。（4）負責安排生產(chǎn)計劃同時，要安排檢修計劃，在檢查生產(chǎn)計劃完成的同時要檢查檢修計劃的完成。（5）根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，負責提出水、電、汽、風、冷的建設(shè)計劃。2財務(wù)處（科）的主要職責（1）對設(shè)備折舊費、維修費用要作到合理提取，對使用情況實行財務(wù)監(jiān)督。（2）參加更新、改造和購買重要設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟論證工作。（3）對動力供應(yīng)進行財務(wù)核算和管理。（4）負責辦理固定資產(chǎn)的有關(guān)財務(wù)手續(xù)。3生產(chǎn)部門的主要職責（1）負責制定設(shè)備操作規(guī)程，使設(shè)備在安全穩(wěn)定工藝條件下運用。（2）負責操作工人的培訓，達到“四懂”、“三會”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障

11、）基本要求，并進行考核。（3）合理組織生產(chǎn)，平衡水、電、風、冷的使用。（4）負責處理因違章作業(yè)，維護不周造成的設(shè)備事故。4供應(yīng)部門的主要職責（1）根據(jù)設(shè)備維修和制造的需要，負責提供質(zhì)量合格的材料、工具。并提供相應(yīng)的技術(shù)證件。（2）負責動力生產(chǎn)原材料的供應(yīng)。5安全處（科）的職責（1）監(jiān)督設(shè)備安全運行。（2）與有關(guān)部門共同負責安全附件的定期調(diào)試的監(jiān)督工作。（3）參與重大設(shè)備事故的調(diào)查工作。（四）車間設(shè)備管理人員的職責1車間主任職責（1）對本車間設(shè)備的操作、維護、檢修、安全運行負全面責任。（2）車間主任可以根據(jù)生產(chǎn)實際情況，委托一名副主任負責設(shè)備管理工作。2車間設(shè)備副主任的職責（1）車間設(shè)備主任，在

12、設(shè)備動力科（組）的業(yè)務(wù)領(lǐng)導下，負責車間的設(shè)備動力管理工作。（2）認真執(zhí)行上級決定、各項設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程。依靠群眾，深入實際，積極提出加強設(shè)備管理、維護、檢修等有效措施，以改善設(shè)備狀況。（3）組織、訓練、指導操作人員正確使用、精心維護，認真貫徹執(zhí)行各項制度和操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運行。對危害設(shè)備的行為提出批評及處理意見。（4）領(lǐng)導編制、落實年、季、月設(shè)備檢修、備品配件、修舊利廢計劃，并組織實施。組織大修理技術(shù)方案、設(shè)備改造方案的制定及新材料、新技術(shù)的試用和推廣應(yīng)用工作。組織提出本車間備品配件消耗定額和儲備定額的依據(jù)。合理使用備品配件，抓好用、管、修。（5）定期組織本車間的設(shè)備檢查、評級活動

13、。對設(shè)備缺陷和跑冒滴漏，應(yīng)及時采取措施，予以消除，搞好文明生產(chǎn)。組織好設(shè)備管理信息傳遞工作。（6）領(lǐng)導檢修工段（班）認真搞好設(shè)備檢修，執(zhí)行檢修定額，提高檢修效率，確保檢修質(zhì)量，并組織好日常維護工作。（7）組織領(lǐng)導車間有關(guān)設(shè)備方面的技術(shù)業(yè)務(wù)學習，加強安全技術(shù)教育，抓好檔案技術(shù)資料的積累和固定資產(chǎn)及設(shè)備事故的管理工作。3車間設(shè)備員的職責（1）在廠（礦）設(shè)備動力科（組）的業(yè)務(wù)領(lǐng)導下，協(xié)助車間設(shè)備主任做好本車間設(shè)備動力方面的管理工作并對生產(chǎn)工段、班組進行設(shè)備技術(shù)指導。（2）貫徹執(zhí)行設(shè)備動力管理制度和技術(shù)規(guī)程。指導操作、維修工人搞好設(shè)備的正確使用、精心維護和設(shè)備檢修等工作。堅持經(jīng)常對車間的設(shè)備運行和檢修

14、情況進行全面的檢查監(jiān)督。（3）負責貫徹執(zhí)行各級管理部門有關(guān)設(shè)備運行、操作、檢修中的安全管理規(guī)章制度，參加設(shè)備事故的調(diào)查分析，填寫設(shè)備事故報告（4）協(xié)助車間主任組織設(shè)備檢查評比工作，制定和落實整改措施，并安排消除設(shè)備缺陷與跑冒滴漏工作。提高設(shè)備完好水平和降低泄漏率。（5）編制車間設(shè)備的檢修計劃，并檢查執(zhí)行情況。負責檢修前的技術(shù)方案交底、檢修中的質(zhì)量檢查、檢修后的試車驗收和記錄整理歸檔工作。（6）負責編制備品配件、材料、修舊利廢等計劃工作。不斷總結(jié)設(shè)備管理方面的先進經(jīng)驗和存在問題，逐步提高管理水平。（7）負責設(shè)備的防腐蝕、密封、潤滑、壓力容器和技術(shù)改造、技術(shù)革新的管理工作。（8）負責設(shè)備檔案、技術(shù)

15、資料、圖紙、固定資產(chǎn)臺帳的管理及固定資產(chǎn)的調(diào)撥、更新和報廢等業(yè)務(wù)工作。（9）組織維修工人的技術(shù)學習，提高維修技術(shù)水平。（10）搞好設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，并及時準確填報各種設(shè)備動力報表。（五）機（電）修、動力分廠（車間）的職責1機（電）修分廠（車間）職責（1）在設(shè)備動力科（組）的業(yè)務(wù)領(lǐng)導下，負責全廠（礦）設(shè)備檢修和備品配件修復、制造等工作。（2）認真執(zhí)行檢修計劃，充分作好檢修前的施工組織和施工措施計劃，貫徹執(zhí)行各項檢修技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量檢查驗收制度，認真搞好科學檢修，確保檢修和配件修造質(zhì)量，按期完成各項檢修和修造任務(wù)。（3）搞好機（電）修設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，不斷提高機修設(shè)備的利用率和完好水平。（4）做

16、好檢修中的安全技術(shù)工作，加強安全技術(shù)教育，并采取積極措施，保證安全檢修。（5）加強技術(shù)資料、檢修定額和檢修質(zhì)量管理，做好檢修材料消耗、勞動力使用的統(tǒng)計工作，不斷提高勞動效率。大力開展修舊利廢，節(jié)約檢修材料，降低維修成本。（6）不斷采用新技術(shù)、新材料和先進的施（加）工方法，做好先進經(jīng)驗的總結(jié)和推廣工作。（7）加強技術(shù)培訓和安全技術(shù)教育，并協(xié)同有關(guān)部門做好定期考核工作，提高機修人員的技術(shù)水平。2動力（水汽、電氣）分廠（車間）的職責（1）在設(shè)備動力科（組）的業(yè)務(wù)領(lǐng)導下，貫徹動力管理的有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)程。負責全廠（礦）水、電、汽、風、冷的正常供應(yīng)。完善計量手段，加強定額管理、達到經(jīng)濟安全運行，保證

17、水、電、汽、風、冷的質(zhì)量符合標準。（2）做好全廠（礦）電氣設(shè)備、供電線路的維護檢修工作，搞好電氣設(shè)備的定期檢查、調(diào)整和預防性試驗，防止事故發(fā)生。（3）加強鍋爐的技術(shù)管理和水質(zhì)處理監(jiān)督工作，努力提高鍋爐效率。消滅惡性事故，確保安全運行。努力搞好余熱利用，合理使用燃料，降低消耗定額，節(jié)約能源。（4）執(zhí)行汽、風、冷、供排水設(shè)備及管網(wǎng)的計劃檢修和定期清掃制度。減少漏損，消除堵塞現(xiàn)象，保持供應(yīng)平衡暢通。（5）積極采取措施，搞好本車間的消煙除塵和污水處理工作，減少環(huán)境污染。（6）加強全廠（礦）供電線路和供汽、供風、供排水管網(wǎng)圖等技術(shù)資料的管理，并隨時掌握變更情況，及時修改圖紙。（7）加強技術(shù)培訓和安全技術(shù)

18、教育，并協(xié)同有關(guān)部門做好定期考核工作，提高技術(shù)人員和崗位工人的技術(shù)水平。（8）參與耗能設(shè)備和熱力管網(wǎng)的能量平衡和測試工作，不斷改進保溫效率。3儀表分廠（車間）職責（1）在設(shè)備動力科（或計量科）的業(yè)務(wù)領(lǐng)導下，負責全廠（礦）熱工測量、自動化儀表、計量儀表、衡器、信號儀表及精密分析儀表的選用、安裝、校驗、維修等工作，保證各類儀表經(jīng)常處于靈、準、穩(wěn)狀態(tài)，努力提高全廠（礦）的儀表“三率”（完好率、開表率、控制率）。（2）認真貫徹執(zhí)行儀表維護檢修規(guī)程，加強技術(shù)資料的管理，監(jiān)督儀表的正確使用。（3）搞好本車間設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。根據(jù)全廠系統(tǒng)（裝置）停車檢修計劃編制有關(guān)儀表檢修計劃。（4）編制儀表、維修材料、

19、配件及工具的儲備和訂購計劃，分別向本廠（礦）有關(guān)科室申請，并負責配制儀表的零件和配件。（5）負責對使用的儀表和自動化流程，進行技術(shù)改造，不斷提高自動化水平。（6）加強技術(shù)培訓和安全技術(shù)教育，并協(xié)同有關(guān)部門作好定期考核工作，提高技術(shù)人員和儀表工人的技術(shù)素質(zhì)。（7）參加全廠（礦）新建和改建的儀表工程質(zhì)量的技術(shù)鑒定和竣工驗收工作。4防腐分廠（車間、工段、班組）的職責（1）在設(shè)備動力科（組）的業(yè)務(wù)領(lǐng)導下，負責防腐設(shè)施的制造、施工和維修。（2）認真執(zhí)行設(shè)備動力科下達的防腐施工計劃，負責施工技術(shù)方案的制訂，防腐施工中的質(zhì)量檢查和施工記錄的整理歸檔及信息反饋工作。（3）努力采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備

20、，提高施工機械化、自動化水平，改善防腐蝕施工條件，提高勞動生產(chǎn)率。（4）建立和完善各項制造、施工工藝規(guī)程。對主要設(shè)備應(yīng)建立完整的防腐蝕技術(shù)檔案。（5）加強定額管理和質(zhì)量管理，做好材料消耗定額和勞動定額工作。大力開展修舊利廢，節(jié)約材料，降低成本。（6）配合科學研究部門積極承擔國家分配的有關(guān)防腐蝕研究試驗任務(wù)。（7）負責監(jiān)督化工車間正確使用已采取防腐蝕措施的設(shè)備，嚴禁超負荷的違反規(guī)程的操作。（8）做好施工中的安全技術(shù)工作，組織職工的業(yè)務(wù)和技術(shù)學習，并協(xié)同有關(guān)部門作好定期考核工作。5土木分廠（車間、土建隊、工段）的職責（1）在設(shè)備動力科（組）的業(yè)務(wù)領(lǐng)導下，負責工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)和地面、排水

21、溝等的維護檢修、抗震加固和防凍保溫等工作，并參與工業(yè)建筑和構(gòu)筑物報廢的鑒定。（2）認真執(zhí)行設(shè)備動力科下達的土建施工計劃，負責施工方案的制定，施工質(zhì)量的檢查和施工記錄的整理。（3）努力采用新技術(shù)、新材料、新工藝。土建施工應(yīng)考慮防腐蝕措施，以保證投產(chǎn)后的使用效果。（4）建立和完善各項施工工藝規(guī)程，建立必要的技術(shù)資料。（5）加強定額管理和質(zhì)量管理，做好材料消耗定額和勞動定額工作，不斷提高勞動生產(chǎn)率，大力開展修舊利廢，節(jié)約材料，降低成本。（6）做好施工中的安全技術(shù)工作，組織職工的業(yè)務(wù)和技術(shù)學習，并協(xié)同有關(guān)部門做好定期考核工作。二、設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度為加強設(shè)備的維護與保養(yǎng)、貫徹“預防為主”和“維護與計

22、劃檢修相結(jié)合”的原則，做到正確使用、精心維護，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特制定本制度。1企業(yè)應(yīng)大力開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”等活動，實行專機專責制或包機制，做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。2操作人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法正確使用和維護好設(shè)備。3操作人員通過崗位練兵和培訓，對所使用的設(shè)備，做到“四懂”、“三會”，經(jīng)過考試合格，發(fā)給證書才能持證單獨操作設(shè)備。4操作人員，必須做好下列主要工作：（1）嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備的啟動運行與停車。（2）必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，認真填寫運行記錄。（3）認真做好設(shè)備潤滑工作。（4）嚴格執(zhí)行交

23、接班制度。（5）保持設(shè)備整潔，及時消除跑冒滴漏。5操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時反映。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并上報和通知值班長及有關(guān)崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上，并向下一班交待清楚。6維修工人（機、電、儀）要明確分工，對分工負責包干的設(shè)備，負有維修好的責任，并做到：（1）定時定點檢查，并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。（2）發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷，要詳細記錄，及時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。（3）按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。7所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負責定期檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動設(shè)備還

24、應(yīng)定期進行盤車和切換，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。8車間設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，認真總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設(shè)備管理工作。9未經(jīng)設(shè)備動力科批準，不得將配套設(shè)備拆件使用。三、設(shè)備計劃檢修管理制度為使設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，及時消除設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量，延長設(shè)備使用壽命，節(jié)約檢修時間，降低檢修成本，特制訂本制度。1設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修和事后維修。大修理費用由大修理基金支付；中修、小修費用由生產(chǎn)費用支付；系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的費用按項目及檢修分類分別支付。2實行科學文明檢修，認真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程，企業(yè)設(shè)備動力部門必須

25、嚴格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長設(shè)備使用周期。3根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設(shè)備大、中、小修計劃，設(shè)備檢修計劃與生產(chǎn)計劃同時制定，同時下達，同時檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務(wù)書。4設(shè)備檢修計劃由車間編制。廠（礦）設(shè)備動力組織平衡，報主管廠（礦）長批準后下達。檢修計劃提出時，應(yīng)同時提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃在年前4個月提出；季度計劃在季前1個月提出；月計劃在月前15天提出。5系統(tǒng)（裝置）停車大檢修要做到：（1）由一名副廠長全面負責大檢修工作。（2）在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導小組，負責搞好檢修項目的落實，物資準備

26、、施工準備，勞動力的準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。（3）組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動。要做到“三個面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和“五到現(xiàn)場”（即思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、設(shè)計科研到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場）。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個環(huán)節(jié)”。（4）大檢修中必須嚴格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗收工作，保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù)，達到一次試車成功。檢修完后，應(yīng)進行總結(jié)評比。（5）會同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。6嚴格認真執(zhí)行設(shè)備檢修計劃，若確實需要調(diào)整，必須辦理批準手續(xù)。設(shè)備中、小修計劃調(diào)整由廠（礦）設(shè)備動力科批準；大

27、修計劃調(diào)整，每年六月份由廠（礦）設(shè)備動力科組織進行，并報上級主管部門批準。7結(jié)合設(shè)備大、中修實現(xiàn)技術(shù)革新的（如改革結(jié)構(gòu)、使用新材料配件）應(yīng)由車間向廠（礦）設(shè)備動力科提出報告并附圖紙說明，批準后方可執(zhí)行。重大革新由廠（礦）設(shè)備動力科報上級主管部門批準。8設(shè)備大修需要有大修方案。復雜工程，需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包括：檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進度、勞動力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車驗收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)部門要做好材料、備品配件的供應(yīng)和勞動力的準備工作。施工前，設(shè)備動力科組織落實，確保大修工作順利完成。9設(shè)備檢修必須嚴格辦理設(shè)備交接手續(xù)，嚴守檢修安全技術(shù)規(guī)程，施

28、工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務(wù)書及動火證等手續(xù)。生產(chǎn)車間負責對停車的設(shè)備進行處理，合格后交施工單位，并派專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護欄桿或標記，以確保安全檢修。10設(shè)備檢修要嚴格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項目進度、內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問題，必須向車間或設(shè)備動力科報告，及時組織有關(guān)人員研究解決。11設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法，并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。主要設(shè)備大修竣工驗收由設(shè)備動力科組織；一般設(shè)備的大修及所有設(shè)備的中修竣工驗收由車間組織；施工單位要做到工完、料凈、場地清。12壓力容器的檢修，除

29、按檢修規(guī)程或方案驗收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。13設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄；大修要有完整的交工資料，并記入設(shè)備檔案。14施工單位要按計劃節(jié)約使用材料、配件，開展修舊利廢，檢修后的余料、余配件必須按項目退庫，不得轉(zhuǎn)移使用，盡力節(jié)約檢修費用。15檢修人員必須做到科學檢修、文明施工、采用專用工具，現(xiàn)場要清潔，擺放要整齊，對工程質(zhì)量，要一絲不茍。16各車間每月必須做好設(shè)備檢修執(zhí)行情況報上級主管部門。四、設(shè)備密封管理制度加強密封管理和創(chuàng)建“無泄漏工廠”活動是化工企業(yè)減少跑、冒、滴、漏，增加生產(chǎn)，降低消耗，消除污染，保證職工身體健康的一項重要措施。為達到和鞏固無泄漏工廠標準，為實現(xiàn)安全文

30、明生產(chǎn)創(chuàng)造條件，特制定本制度。（一）密封點分類和統(tǒng)計范圍1動密封 各種機電設(shè)備（包括機床）的連續(xù)運動（旋轉(zhuǎn)和住復）的兩個偶合件之間的密封，屬于動密封。如壓縮機軸、泵軸、各種釜類旋轉(zhuǎn)軸等的密封均屬動密封。2靜密封 設(shè)備（包括機床和廠內(nèi)采暖設(shè)備）及其附屬管線和附件，在運行過程中兩個沒有相對運動的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設(shè)備管線上的法蘭、各種閥門、絲堵、活接頭、機泵設(shè)備上的油標、附屬管線、電所設(shè)備的變壓器、油開關(guān)、電纜頭、儀表孔板、調(diào)節(jié)閥、附屬引線、以及其他設(shè)備的結(jié)合部位，均屬靜密封。（二）密封點計算方法1動密封點的計算方法 一對連續(xù)運動（旋轉(zhuǎn)或往復）兩個偶合件之間的密封算一個動密封點。2靜密

31、封點的計算方法 一個靜密封點接合處，算一個靜密封點。如：一對法蘭，不論其規(guī)格大小，均算一個密封點；一個閥門一般算四個密封點，如閥門后有絲堵或閥后緊接放空，則應(yīng)各多算一點；一個絲扣活接頭，算三個密封點；特別部位，如連接法蘭的螺栓孔與設(shè)備內(nèi)部是連通的，除了接合面算一個密封點外，有幾個螺栓孔應(yīng)加幾個密封點。3泄漏點的計算方法 有一處泄漏，就算一個泄漏點，不論是密封點或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其他原因造成的泄漏均作泄漏點統(tǒng)計。4泄漏率計算公式 靜（動）密封點泄漏率（）靜（動）密封點泄漏點數(shù)靜（動）密封點數(shù)1000（三）靜密封檢驗標準1設(shè)備及管線的接合部位用肉眼觀察，不結(jié)焦，不冒煙，無漏痕，無滲跡，無

32、污垢。2儀表設(shè)備及風引線、焊接及其他連接部位用肥皂水試漏，無氣泡（真空部位，用薄紙條順的辦法）。3電氣設(shè)備、變壓器、油開關(guān)、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位，用肉眼觀察，無滲漏。4乙炔氣、煤氣、乙烯、氨、氯等易燃易爆或有毒氣體系統(tǒng)，用肥皂水試漏，無氣泡，或用精密試紙試漏，不變色。5氧氣、氮氣、空氣系統(tǒng)，用10毫米寬、100毫米長薄紙試漏，無吹動現(xiàn)象或用肥皂水檢查無氣泡。6蒸汽系統(tǒng) 用肉眼觀察不漏氣，無水垢。7酸、堿等化學系統(tǒng)，用肉眼觀察無滲跡，無漏痕，不結(jié)垢，不早煙或用精密試紙試漏不變色。8水、油系統(tǒng) 宏觀檢查或用手摸，無滲漏，無水垢。9各種機床的各種變速箱、立軸、變速手柄，宏觀檢查無明顯滲漏，沒有

33、密封的部位，如滑機、導軌等不進行統(tǒng)計和考核。（四）動密封檢驗標準1各類往復壓縮機曲軸箱蓋（透平壓縮機的軸瓦）允許有微滲油，但要經(jīng)常擦凈。2各類往復壓縮機填料（透平壓縮機的氣封），使用初期不允許泄漏，到運行間隔期末允許有微漏。對有毒、易燃易爆介質(zhì)的填料狀況，在距填料外蓋300毫米內(nèi)，取樣分析，有害氣體濃度不超過安全規(guī)定范圍。填料函不允許漏油，而活塞桿應(yīng)帶有油膜。3各種注油器允許有微漏現(xiàn)象，但要經(jīng)常擦凈。4齒輪油泵允許有微漏現(xiàn)象。范圍1滴2分鐘。5各種傳動設(shè)備采用油環(huán)的軸承不允許漏油，采用注油的軸承允許有微滲，并應(yīng)隨時擦凈。6水泵填料允許泄漏范圍初期每分鐘不多于20滴，末期不多于40滴（周期小修1

34、個月，中修3個月）。7輸送物料介質(zhì)填料，每分鐘不大于15滴。8凡使用機械密封的各類泵，初期不允許有泄漏，末期每分鐘不超過5滴。（五）密封管理區(qū)域劃分的原則1生產(chǎn)裝備所屬設(shè)備、管線及附屬沖洗、消防、生活等設(shè)備、管線的靜、動密封管理，由各生產(chǎn)裝置所在單位負責管理。2生產(chǎn)裝置內(nèi)的儀表工藝管路、風管、儀表專用伴熱管線，包括一次手閥及閥后所屬引線、壓力表和閥門的密封管理，由儀表車間負責。3消火栓的密封管理，由消火栓所在單位負責。4裝置外生產(chǎn)系統(tǒng)的外供原料和其它物料公用工程管線的密封管理由生產(chǎn)裝置所在單位負責。5動力管網(wǎng)（一、二次水；循環(huán)水；上、下水；消防水；冷凝液；高、中、低壓蒸氣等管路）的密封管理由輸

35、送供應(yīng)單位至用戶的第一個閥門（包括閥門）由輸送供應(yīng)單位負責，第一個閥門后的管線的密封管理由接受單位負責。6公用管廊上物料管線及加熱伴管的密封管理由送出單位到接受單位的第一閥門的第一道法蘭（不包括閥門）由送出單位負責。7廠與廠之間管路的密封管理，一般以用戶廠的圍墻為界，圍墻內(nèi)由用戶廠負責（若兩廠間另有協(xié)議，則按協(xié)議執(zhí)行）。（六）管理措施1凡投入運行的生產(chǎn)裝置、設(shè)備、管路都必須建立靜、動密封檔案和臺賬，密封點統(tǒng)計準確無誤。（密封檔案一般應(yīng)包括：生產(chǎn)工藝流程示意圖，設(shè)備靜、動密封點登記表，設(shè)備管線密封點登記表，密封點分類匯總表。臺帳一般包括：按時間順序的密封點分部情況，泄漏點數(shù)，泄漏率等）。2建立健

36、全各級密封管理責任制，密封管理責職明確，廠（公司）、車間定期組織檢查、考核、評比。3開展創(chuàng)造和鞏固無泄漏工廠活動，消漏、堵漏工作經(jīng)?；?，具體化，制度化。靜密封點泄漏率保持在05，動密封點泄漏率在2以下。暫不能消除的泄漏點應(yīng)記錄在案，做出消除規(guī)劃。4按時做好密封泄漏點的檢查，統(tǒng)計和上報工作。5組織各種密封技術(shù)研究，推廣應(yīng)用密封新技術(shù)、新材料。附：無泄漏工廠和無泄漏區(qū)標準1無泄漏工廠標準（1）有健全的密封管理保證體系，責職明確，管理完善。（2）靜、動密封檔案，管理臺賬、消漏堵漏記錄、密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料齊全完整，密封點統(tǒng)計準確無誤。（3）保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下、動密封點泄漏率在千分之二以

37、下，并無明顯的泄漏點。（4）全廠主要生產(chǎn)車間必須為無泄漏車間，全部設(shè)備完好率達到90以上，主要設(shè)備完好率達到95。2無泄漏車間（區(qū)）標準（1）密封管理組織機構(gòu)健全，責職明確，管理完善。（2）靜（動）密封檔案，管理臺賬，消漏堵漏記錄等密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料齊全完整，密封點統(tǒng)計準確無誤。（3）經(jīng)常保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下、動密封點泄漏率在千分之二以下，并無明顯泄漏。（4）全部設(shè)備完好率達到90以上，主要設(shè)備完好率達到95。五、設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度加強設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理，為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù)，特制定本管理制度。（一）本制度的設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標準化、設(shè)備管理定

38、額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺帳和圖紙資料等工作。（二）設(shè)備標準1設(shè)備標準包括技術(shù)標準和管理標準。設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)認真貫徹執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準。凡沒有國家標準和行業(yè)標準的企業(yè)都應(yīng)制定企業(yè)標準。2設(shè)備管理技術(shù)標準，應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要，制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標準，應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序，并根據(jù)各級責任制，制定相應(yīng)工作標準。企業(yè)制定標準時，應(yīng)該認真總結(jié)企業(yè)工人、技術(shù)人員的實踐與吸收國內(nèi)先進經(jīng)驗相結(jié)合，經(jīng)過充分討論，最后交廠長批準頒發(fā)實施。（三）設(shè)備管理定

39、額1設(shè)備管理定額主要有設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額、流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。企業(yè)應(yīng)保持定額的嚴肅性，定額的制定和修改需嚴格執(zhí)行有關(guān)審批程序。2企業(yè)應(yīng)建立執(zhí)行定額和嚴格考核定額標準的制度。對執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進行綜合分析。（四）設(shè)備技術(shù)檔案1設(shè)備動力科要有全廠（礦）主要設(shè)備的技術(shù)檔案，車間要有本車間全部設(shè)備的技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括：（1）目錄。（2）安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。（3）設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運行條件、設(shè)備變動記錄等。

40、（4）設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。（5）設(shè)備運行累計時間。（6）歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。（7）設(shè)備檢修、試驗與鑒定記錄。（8）設(shè)備評級記錄。（9）設(shè)備潤滑記錄。2設(shè)備動力科應(yīng)建立全廠（礦）管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。3基建、技措、安措等項目投產(chǎn)后，安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。4技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時整理填寫。（五）設(shè)備技術(shù)臺帳1設(shè)備動力科（車間）應(yīng)建立全廠（車間）的設(shè)備技術(shù)臺帳。設(shè)備技術(shù)臺帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料，主要包括以下內(nèi)容：（1）設(shè)備技術(shù)狀況匯總表（設(shè)備完好率、泄漏率和主要設(shè)備缺陷）。（2）主要設(shè)備（裝置）運轉(zhuǎn)狀

41、況匯總表（設(shè)備裝置運轉(zhuǎn)時間、停機時間計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料）。（3）設(shè)備（裝置）檢修狀況匯總表（大修計劃項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、實際完成檢修工時、維修費用支出等）。（4）設(shè)備事故匯總表（事故次數(shù)、停機累計時間、停機損失等）。（5）備品配件、材料消耗匯總表。（6）主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。2設(shè)備動力科應(yīng)設(shè)專人負責設(shè)備技術(shù)臺帳的匯總工作，并負責按國家有關(guān)規(guī)定填報設(shè)備動力工作季報。（六）圖紙資料保管1廠（礦）資料室負責保管和供應(yīng)全廠（礦）設(shè)備的圖紙。2設(shè)備動力科負責保管、復制和供應(yīng)全廠（礦）設(shè)備備品配件的圖紙。3凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠（礦）資料室

42、保管。4設(shè)備遷移、調(diào)撥時，其檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出，設(shè)備報廢后檔案置于廠（礦）資料室存查。5基建、技措、安措項目的設(shè)備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交廠（礦）資料室保管。安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件由設(shè)備動力科或設(shè)備所在車間保管。6設(shè)備動力科和車間還應(yīng)復制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗記錄。六、設(shè)備潤滑管理制度潤滑是設(shè)備正常運行的必要條件，為減緩磨損，提高設(shè)備效率，降低動力消耗，延長設(shè)備的使用壽命，保障設(shè)備安全運行和正常的生產(chǎn)，特制定本制度。（一）設(shè)備動力部門必須加強對設(shè)備潤滑管理工作的組織和領(lǐng)導，配備專人負責日常業(yè)務(wù)工作，推廣先進潤滑技術(shù)、潤滑管理經(jīng)驗，組織操作人員學習

43、潤滑知識，組織定期檢查，制定潤滑油品的使用定額、貯存保管、發(fā)放、廢油回收利用及潤滑工器具的管理規(guī)定，不斷提高潤滑管理水平。（二）車間設(shè)備主任對全車間的設(shè)備潤滑負領(lǐng)導責任。設(shè)備員應(yīng)負責提出車間年、季、月的使用計劃，具體執(zhí)行設(shè)備潤滑制度，認真作到：1按設(shè)備潤滑規(guī)定做到“五定”“三級過濾”，具體內(nèi)容如下?！拔宥ā保?）定點：按日常的潤滑部位注油，不得遺漏。（2）定人：設(shè)備的日常加油部位，由操作工負責；定期加油部位，由保養(yǎng)工負責。（3）定質(zhì)：按設(shè)備要求選定潤滑油（脂）品種，油（脂）質(zhì)量合格，潤滑油必須經(jīng)過“三級過濾”，清潔無雜物，方可加入潤滑部位。禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）。（4）定時：對設(shè)

44、備的加油部位，按照規(guī)定的間隔時間，進行加油、清洗或更換新油。（5）定量：按設(shè)備標定的油位和數(shù)量，加足所選定的潤滑油（脂）?！叭夁^濾”（1）領(lǐng)油大桶到固定貯油箱。（2）貯油箱到油壺。（3）油壺到潤滑部位。2濾網(wǎng)應(yīng)符合下述規(guī)定：透平油、冷凍機油、壓縮機油、機械油一級過濾為60目，二級過濾為80目，三級過濾為100目。汽缸油、齒輪油一級過濾為40目、二級過濾為60目、三級過濾為80目。特殊油品，按特殊規(guī)定執(zhí)行。3自動注油裝置，要經(jīng)常檢查油位、油溫、油壓、注油量，發(fā)現(xiàn)不正常，應(yīng)及時處理。4經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況，軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標內(nèi)。5常用閥的絲桿與螺母之間，要定期潤滑。不常用閥門的絲桿與

45、螺母之間，應(yīng)用潤滑油脂封死。（三）新購入油品，必須隨附質(zhì)量保證書，庫存3個月以上者，應(yīng)逐桶分析檢驗后方可使用。不同種類及牌號的潤滑油要分別存放，寫上標記。廢油應(yīng)分類回收，以便再生。再生油經(jīng)質(zhì)量鑒定，不合格不能使用。（四）車間應(yīng)有專人負責潤滑油品、潤滑油品、潤滑器具的管理。（五）關(guān)鍵設(shè)備在用潤滑油必須定時取樣分析，一般設(shè)備至少每3個月取樣分析一次，分析結(jié)果應(yīng)記入潤滑檔案。在用油質(zhì)不符合使用要求，應(yīng)及時更換。（六）根據(jù)設(shè)備要求和工藝條件，正確合理地選用潤滑油（脂），不得任意濫用或混用。改變油品，必須經(jīng)設(shè)備動力科批準。在不影響潤滑性能的情況下，應(yīng)盡量減少潤滑油（脂）的品種，以利管理。（七）設(shè)備（裝置

46、）的潤滑系統(tǒng)各部件應(yīng)齊全好用，管道暢通，不漏，不滲。七、鍋爐、壓力容器管理制度為了保證化工生產(chǎn)正常進行，保護人民的生命財產(chǎn)安全，加強鍋爐、壓力容器管理，特制定本制度。（一）鍋爐、壓力容器及管道的管理范圍、分級及技術(shù)檢驗標準必須按國家有關(guān)規(guī)程（規(guī)定）執(zhí)行。（二）鍋爐、壓力容器管理的職責范圍1公司（總廠）設(shè)備動力處（1）負責監(jiān)督和協(xié)調(diào)企業(yè)鍋爐、壓力容器的管理工作，并應(yīng)配備專管人員。（2）負責組織貫徹國家勞動部門有關(guān)鍋爐、壓力容器的規(guī)程、規(guī)定及文件。（3）負責企業(yè)壓力容器使用證、自制自用設(shè)計制造許可證的取證工作。（4）負責組織鍋爐、壓力容器的檢驗及修理工作。（5）檢查鍋爐、壓力容器的修理及改造方案。

47、（6）負責審定三類壓力容器的修理及改造方案。（7）會同有關(guān)部門組織鍋爐、壓力容器專業(yè)管理的技術(shù)培訓工作。（8）負責組織編制企業(yè)鍋爐、壓力容器統(tǒng)計年報和事故報表。（9）參加鍋爐、壓力容器重大事故的調(diào)查。2設(shè)備動力科（1）負責鍋爐、壓力容器的管理工作，并設(shè)專人負責此項工作。（2）負責組織編制、審核、匯總和上報鍋爐、壓力容器的年、季度檢驗計劃和統(tǒng)計年報。（3）負責鍋爐、壓力容器的登記和檔案資料。（4）檢查鍋爐、壓力容器的檢驗計劃執(zhí)行情況。（5）審核鍋爐、壓力容器的驗收方案，參加檢驗和竣工驗收。（6）參加鍋爐、壓力容器的事故調(diào)查及上報，并對預防事故的措施執(zhí)行情況進行檢查。（7）檢查車間對鍋爐、壓力容器

48、的使用、維護和安全裝置的校驗工作。（8）監(jiān)督檢查容器的運行。參照原勞動人事部頒發(fā)的在用壓力容器缺陷評定中的若干意見進行維修。（9）協(xié)同有關(guān)部門對鍋爐、壓力容器的操作和維護人員進行技術(shù)培訓和考核。（10）會同有關(guān)部門組織壓力容器專業(yè)管理的技術(shù)培訓工作。（11）設(shè)備動力科負責對企業(yè)的一、二類壓力容器維修改造及技術(shù)鑒定工作。3使用單位（1）車間設(shè)備主任應(yīng)負責全車間壓力容器的管理，組織編制本車間壓力容器的檢驗計劃，并檢查執(zhí)行情況。（2）車間設(shè)備員在車間設(shè)備主任的領(lǐng)導下負責下列工作：負責編制和上報壓力容器的檢驗方案和檢驗計劃。負責填報鍋爐、壓力容器年變更情況及申請辦理新用壓力容器使用證工作。參與壓力容器

49、的安裝、檢修、檢驗后的竣工驗收工作，并按規(guī)定登記上報和保管有關(guān)資料。負責壓力容器操作人員的技術(shù)學習和輔導。做好安全裝置的定期校驗和管理工作。參加鍋爐、壓力容器事故調(diào)查分析和負責預防措施的貫徹。負責貫徹上級有關(guān)鍋爐、壓力容器方面的決定和工作安排。負責編制鍋爐、壓力容器一般修理、改造及更新方案。重大技術(shù)方案需經(jīng)上級主管部門批準。（三）鍋爐、壓力容器的設(shè)計、制造、安裝、使用及管理、檢驗、修理1設(shè)計與制造（1）壓力容器的設(shè)計與制造工作要嚴格按原勞動人事部鍋爐、壓力容器安全監(jiān)察暫行條例實施細則的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（2）壓力容器的設(shè)計、制造單位必須按國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門審批取得許可證后，才能進行設(shè)計和制造

50、。（3）壓力容器制造工作（含自制自用）應(yīng)嚴格在質(zhì)量保證體系控制下開展工作。制造出廠的壓力容器應(yīng)具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書和竣工圖（三類容器還應(yīng)有強度計算書）。（4）壓力容器的設(shè)計文件包括設(shè)計計算書、設(shè)計說明書和設(shè)計圖紙（設(shè)計總圖上應(yīng)蓋有壓力容器設(shè)計單位許可證章），三類容器應(yīng)附有強度計算書。2修理和改造（1）鍋爐、壓力容器大修后，須經(jīng)廠（礦）設(shè)備動力部門驗收合格后方可投入使用。（2）鍋爐、壓力容器的修理和改造應(yīng)按規(guī)范制定嚴格的技術(shù)方案和技術(shù)要求，一、二類壓力容器的改造方案須經(jīng)設(shè)備動力部門負責人審批，三類壓力容器的技改方案須經(jīng)上級設(shè)備動力部門批準。（3）壓力容器的焊補、挖補、更換筒節(jié)及熱處理等技術(shù)

51、要求，均應(yīng)按現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和制造技術(shù)文件及驗收規(guī)范執(zhí)行。3安裝鍋爐、壓力容器的安裝應(yīng)有明確的安裝技術(shù)要求和安裝負責監(jiān)督人。各企業(yè)基建施工中的壓力容器安裝應(yīng)指定基建部門專人負責安裝技術(shù)工作，對施工單位壓力容器安裝進行監(jiān)督，業(yè)務(wù)上接受設(shè)備動力部門壓力容器管理人員領(lǐng)導。鍋爐、壓力容器安裝竣工后，基建部門應(yīng)組織使用單位的設(shè)備動力部門和安裝部門進行質(zhì)量驗收，同時向使用單位設(shè)備動力管理部門提供有關(guān)技術(shù)文件，驗收合格后方可投入作用。4使用和管理（1）鍋爐、壓力容器的使用單位對所管鍋爐壓力容器應(yīng)逐臺填寫壓力容器登記表和壓力容器登記卡片，并連同有關(guān)技術(shù)文件（包括產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書、竣工圖、壓力容器操作法，三

52、類容器還應(yīng)有強度計算書）交上級主管部門（或當?shù)貏趧硬块T）驗證批準，取得壓力容器使用證后方可投入使用。（2）鍋爐、壓力容器使用登記證在檢驗周期內(nèi)有效，逾期不進行定期檢驗、又無正當理由和合法手續(xù)者，使用登記證自行作廢。（3）各企業(yè)對所管壓力容器應(yīng)逐臺進行登記編號，建立健全壓力容器檔案。壓力容器檔案包括：壓力容器履歷（簿）卡，壓力容器登記表，壓力容器登記卡片，壓力容器運行及事故記錄，壓力容器檢測記錄、報告和評定，壓力容器檢查修理記錄。新投入使用的壓力容器還應(yīng)有使用登記證。有安全裝置的壓力容器還應(yīng)有壓力容器裝置定期校驗（正）記錄。（4）已登記使用的壓力容器應(yīng)掛上壓力容器銘牌和使用登記證標志。（5）鍋爐

53、、壓力容器的操作人員必須經(jīng)過培訓考試合格后，由企業(yè)職能部門發(fā)給安全作業(yè)證方可上崗操作。企業(yè)對所管壓力容器應(yīng)制定適應(yīng)生產(chǎn)要求的安全技術(shù)操作規(guī)程。（6）對于情況不明，技術(shù)資料不全的壓力容器，各企業(yè)應(yīng)通過全面檢驗、理化分析、強度計算做出評定，作為該容器的基礎(chǔ)技術(shù)資料。（7）鍋爐、壓力容器必須嚴格按規(guī)定的壓力、溫度操作，不得任意修改原設(shè)計的工藝條件，嚴禁超溫、超壓運行。（8）加強鍋爐、壓力容器、管道的防腐、保溫工作，鍋爐、壓力容器的外表面應(yīng)保證油漆完整，器內(nèi)防腐層應(yīng)視情況定期進行檢查以保持防腐層完好無損。（9）壓力容器的檢驗計劃隨同設(shè)備年度檢修計劃上報，年終要總結(jié)計劃執(zhí)行和完成情況。5檢驗（1）一般鍋

54、爐、壓力容器的檢驗周期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，如遇特殊情況不能執(zhí)行者，在保證安全運行的條件下報有關(guān)部門批準后緩檢或免檢。（2）鍋爐、壓力容器所配備的安全裝置，如安全閥等每年至少檢定、檢驗一次，并定期進行疏通、排放工作，以保證其靈敏，可靠。安全附件的檢定、校驗范圍要嚴格控制在規(guī)定指標之內(nèi)。（3）高壓管道每6年進行一次檢測。各使用單位可將管道、閥門進行分段，每年測厚和停車檢修時拆下抽檢一部分，6年內(nèi)保證輪檢一次。中低壓管道也要根據(jù)使用狀況定期進行檢驗，檢驗周期最長不能超過10年。（4）對檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施進行修理或消除，對一些一時難以消除的缺陷應(yīng)采取降級、降壓、限期使用直至更新等手段進行處

55、理，并報請上級主管部門批準和備案。（5）對一些確因結(jié)構(gòu)原因無法進行檢驗的壓力容器，應(yīng)定期進行耐壓試驗和測厚，同時應(yīng)補做容器耐壓試驗殘余變形測定。（6）從事鍋爐、壓力容器檢驗人員，應(yīng)經(jīng)當?shù)貏趧硬块T考核批準方可從事該項工作。（四）事故管理1按化學工業(yè)部設(shè)備事故管理制度規(guī)定執(zhí)行，送主管部門。2按原國家勞動總局鍋爐、壓力容器事故報告辦法規(guī)定執(zhí)行，定期報告主管部門和當?shù)貏趧硬块T。附：1鍋爐、壓力容器安全監(jiān)察暫行條例（國務(wù)院19822）2鍋爐、壓力容器安全監(jiān)察暫行條例實施細則（原勞動人事部19828）3壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程（原國家勞動總局19815）4蒸汽鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程（原勞動人事部19872）5熱水鍋

56、爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程（原勞動人事部19836）6氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程（原國家勞動總局19794）7溶解乙炔氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程（原國家勞動總局19816）8液化石油氣汽車槽車安全管理規(guī)定（原國家勞動總局19812）9化工企業(yè)壓力容器安全管理規(guī)定（化學工業(yè)部19851）10液化氣體鐵路罐車安全管理規(guī)程（化學工業(yè)部19885）11鍋爐、壓力容器事故報告辦法（原國家勞動總局19813）12化工高壓工藝管道維護檢修規(guī)程（化學工業(yè)部19851）八、設(shè)備防腐蝕管理制度為了加強化工設(shè)備防腐蝕工作，防止及緩和生產(chǎn)設(shè)備遭受腐蝕和破壞，延長使用壽命，改善操作環(huán)境，保證正常生產(chǎn)，特制定本制度。1設(shè)備動力管理部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)設(shè)備

57、和工藝介質(zhì)情況設(shè)專職或兼職的防腐蝕設(shè)備管理員及機構(gòu)，負責全廠防腐蝕計劃的制訂、實施與防腐蝕技術(shù)管理工作。建立防腐蝕檔案、臺帳、卡片。2凡受到生產(chǎn)工藝過程中的介質(zhì)和工業(yè)大氣腐蝕的設(shè)備，應(yīng)按設(shè)備的主次與介質(zhì)條件，由生產(chǎn)車間會同設(shè)備管理部門共同制訂相應(yīng)的防腐蝕措施，方可實施。3對已采取防腐蝕措施的設(shè)備，不得無故取消與修改。確需變動的，應(yīng)由使用部門與設(shè)備動力管理部門共同商討決定，并把變動內(nèi)容列入設(shè)備檔案。4使用部門應(yīng)遵守工藝操作規(guī)程，以免因介質(zhì)條件變化，影響防腐蝕設(shè)備的使用。當工藝條件必須變動時，應(yīng)會同設(shè)備動力管理部門重新核定防腐蝕措施，并把變動內(nèi)容列入設(shè)備檔案。5企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)、基建、技措等項目中的防腐

58、蝕設(shè)備的施工，在填寫任務(wù)書后，應(yīng)報請設(shè)備動力管理部門審查，經(jīng)同意后方可交施工單位施工?？⒐ず髴?yīng)由設(shè)備動力管理部門、施工單位、使用部門共同驗收。6企業(yè)內(nèi)的防腐蝕車間（工段、班組）的防腐蝕施工、安裝均應(yīng)制訂施工操作、安全規(guī)程，以確保施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)。設(shè)備動力管理部門應(yīng)加強防腐蝕工作的監(jiān)督、檢查和竣工驗收工作。7對企業(yè)內(nèi)已采取防腐蝕措施而仍不能獲滿意效果的主要設(shè)備與環(huán)境保護設(shè)置，應(yīng)組織力量，研究腐蝕機理，提出改進措施。8企業(yè)應(yīng)積極采用防腐蝕新工藝、新技術(shù)、新材料，并及時總結(jié)經(jīng)驗，推廣使用。9防腐蝕施工應(yīng)嚴格執(zhí)行專業(yè)部門規(guī)定的工時定額。九、設(shè)備檢查評級管理制度定期對設(shè)備進行檢查評級，是正確了解和掌握

59、設(shè)備狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要措施之一。為使專業(yè)管理與群眾管理緊密結(jié)合起來，切實做好設(shè)備的檢查評級工作，特制定本制度。1凡屬在用的（包括備用的）生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)的機械、動力設(shè)備、起重運輸設(shè)備、儀器、儀表、廠房、建筑物、構(gòu)筑物等均應(yīng)參加檢查評級。正在檢修的設(shè)備，按檢修前的技術(shù)狀況定級，停用1年以上的設(shè)備，可不參加檢查評級。2設(shè)備檢查評級工作，必須定期進行。車間每月進行一次，由車間領(lǐng)導組織技術(shù)人員、干部、工人（機、電、化、儀）對所有生產(chǎn)設(shè)備按評級標準細則進行認真的檢查、評級。設(shè)備評級中發(fā)現(xiàn)的缺陷、隱患和不安全因素，應(yīng)建立臺帳，進行整改。并按規(guī)定時間將上月設(shè)備技術(shù)狀況

60、報設(shè)備動力管理部門，設(shè)備動力管理部門每月應(yīng)對各車間的檢查評級情況進行抽查。每季廠領(lǐng)導應(yīng)會同設(shè)備動力管理部門組織專業(yè)管理人員、車間領(lǐng)導、技術(shù)人員對全廠主要設(shè)備進行檢查評級，并對完好機泵房、完好配變電室、完好控制室（儀表室）、完好建筑物和構(gòu)筑物及無泄漏區(qū)（車間）進行檢查、確認。3設(shè)備等級評定，分為不完好設(shè)備和完好設(shè)備。4設(shè)備檢查評級時查出的設(shè)備缺陷，車間應(yīng)及時組織消除；不能立即消除的列入設(shè)備檢修計劃；缺陷嚴重而影響安全生產(chǎn)時，應(yīng)進行緊急處理，關(guān)及時匯報，由有關(guān)部門組織處理。附錄：1完好設(shè)備標準（1）零、部件完整齊全，質(zhì)量符合要求。主輔機的零、部件完整齊全，質(zhì)量符合要求；儀表、計器、信號聯(lián)鎖和各種安