化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理制度

1、化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理制度化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理制度 1989年1月25日，化工部為了搞好企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力管理工作、促進(jìn)化學(xué)工業(yè)的發(fā)展，根據(jù)化學(xué)工業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理規(guī)定，特制定本制度?；瘜W(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理制度由以下制度組成：一、設(shè)備動(dòng)力管理責(zé)任制度二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度三、設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理制度四、設(shè)備密封管理制度五、設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度六、設(shè)備潤(rùn)滑管理制度七、鍋爐、壓力容器管理制度八、設(shè)備防腐蝕管理制度九、設(shè)備檢查評(píng)級(jí)管理制度十、設(shè)備事故管理制度十一、固定資產(chǎn)管理制度十二、儀器、儀表管理制度十三、起重機(jī)械管理制度十四、備品配件管理制度十五、機(jī)械加工管理制度十六、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備

2、基礎(chǔ)管理制度十七、供排水管理制度十八、供用電管理制度十九、供用汽水管理制度附錄一、 設(shè)備動(dòng)力管理責(zé)任制度為加強(qiáng)企業(yè)對(duì)設(shè)備動(dòng)力工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行綜合管理，明確各有關(guān)部門(mén)和設(shè)備動(dòng)力部門(mén)的職責(zé)范圍，特制定本制度。（一）企業(yè)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）的主要職責(zé)1對(duì)全廠設(shè)備動(dòng)力工作負(fù)全面責(zé)任。在任期內(nèi)全面負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)對(duì)設(shè)備動(dòng)力工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定。在經(jīng)營(yíng)責(zé)任制中，要制定設(shè)備動(dòng)力工作的組織和經(jīng)濟(jì)措施，使工廠達(dá)到無(wú)泄漏標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)設(shè)備動(dòng)力管理中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（包括設(shè)備更新改造和實(shí)現(xiàn)措施、設(shè)備新度系數(shù)）。2協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的關(guān)系，搞好設(shè)備動(dòng)力的計(jì)劃修理，組織好維修備件的生產(chǎn)

3、和供應(yīng)。生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備。3廠長(zhǎng)（經(jīng)理）可以根據(jù)企業(yè)情況委托一名副廠長(zhǎng)（副經(jīng)理）負(fù)責(zé)處理以下設(shè)備動(dòng)力工作。（1）根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力的方針、政策、條例和目標(biāo)，負(fù)責(zé)審定企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力規(guī)章制度、管理辦法。（2）根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)或年度經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)，提出對(duì)設(shè)備動(dòng)力部門(mén)工作的要求和考核指標(biāo)。（3）審批生產(chǎn)裝置停工檢修、大修理工程、設(shè)備更新、設(shè)備動(dòng)力方面的技措、零星購(gòu)置和動(dòng)力生產(chǎn)、平衡供應(yīng)等項(xiàng)計(jì)劃，以及審批設(shè)備動(dòng)力方面的設(shè)備運(yùn)行、維修、檢驗(yàn)等技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況。（4）審查上報(bào)的設(shè)備動(dòng)力工作報(bào)表、閑置設(shè)備的外調(diào)及主要設(shè)備的報(bào)廢。（5）負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備，以及主要機(jī)具設(shè)備分

4、配。（6）組織開(kāi)展全廠（礦）的設(shè)備檢查、評(píng)比、總結(jié)和獎(jiǎng)懲。（7）負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)行，組織重大設(shè)備、動(dòng)力事故的處理。（8）組織或參加重點(diǎn)基建和技措工程的方案審查及竣工驗(yàn)收。（二）企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理部門(mén)的職責(zé)1公司（總廠、礦務(wù)局）設(shè)備動(dòng)力處職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的規(guī)章制度和決定，總結(jié)推廣有關(guān)設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表等工作。（2）負(fù)責(zé)全公司（總廠、礦務(wù)局）設(shè)備動(dòng)力業(yè)務(wù)管理、設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理。統(tǒng)一平衡，合理使用大修理費(fèi)用及設(shè)備更新改造費(fèi)用。（3）組織、督促建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料。建立各廠（礦）主要設(shè)備的臺(tái)帳和設(shè)備卡片。做好設(shè)備技術(shù)狀況分析和設(shè)備管理工作總

5、結(jié)。（4）督促下屬?gòu)S（礦）貫徹執(zhí)行設(shè)備動(dòng)力方面的維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額指標(biāo)等。（5）組織編制、審核年度大修理計(jì)劃及系統(tǒng)（裝置）停車(chē)大檢修的綜合平衡和實(shí)施。（6）組織好設(shè)備防腐蝕、潤(rùn)滑、鍋爐、壓力容器、水質(zhì)處理等工作。開(kāi)展對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料的研究、應(yīng)用和推廣。推動(dòng)設(shè)備的技術(shù)改造。（7）對(duì)主要設(shè)備狀況組織定期或不定期檢查，并參加重點(diǎn)基建、技措、安措項(xiàng)目的方案審查及竣工驗(yàn)收工作。（8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額，抓好備品配件的圖紙資料、定額計(jì)劃、質(zhì)量管理工作。參與或組織備品配件訂貨加工計(jì)劃的編制。指導(dǎo)所屬?gòu)S做好備品配件的用、管、修、供工作。（9）組織所屬機(jī)械廠（

6、機(jī)修分廠）加工的備品配件的計(jì)劃制定、安排和平衡。（10）組織對(duì)蒸汽鍋爐、壓力容器、高壓電器、儀器儀表、繼電保護(hù)、絕緣等定期檢查檢驗(yàn)工作。處理動(dòng)力運(yùn)行方式的重大變更，確保安全運(yùn)行。（11）對(duì)設(shè)備的重大事故及時(shí)組織參與分析調(diào)查，并組織搶修迅速恢復(fù)生產(chǎn)。（12）組織對(duì)設(shè)備動(dòng)力方面技術(shù)力量的培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平和管理水平。2廠（分廠、礦）設(shè)備動(dòng)力科（組）職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合具體情況組織編制本廠（礦）的設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程、定額指標(biāo)及管理制度等，并上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表。（2）在上級(jí)設(shè)備動(dòng)力部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠（礦）設(shè)備動(dòng)力的業(yè)務(wù)管理，設(shè)備的技術(shù)改造，固定資

7、產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、報(bào)廢。抓好設(shè)備的用、管、修等工作。（3）組織建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料，建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案，學(xué)習(xí)推廣設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，作好設(shè)備狀況、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。（4）組織編制、平衡、落實(shí)設(shè)備年、季、月檢修計(jì)劃、系統(tǒng)（裝置）停車(chē)大修計(jì)劃，并組織計(jì)劃的實(shí)施，負(fù)責(zé)統(tǒng)一平衡安排控制使用大修及設(shè)備更新費(fèi)用。（5）組織設(shè)備防腐蝕、密封、潤(rùn)滑及水質(zhì)處理工作。推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，開(kāi)展設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化工作，以及審查設(shè)備改造的合理化建議等。（6）組織對(duì)全廠（礦）設(shè)備狀況定期檢查、鑒定評(píng)級(jí)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備完好水平。（7）組織主要設(shè)備

8、的大修質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，并參加基建、技措、安措等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)會(huì)審及竣工驗(yàn)收工作。（8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額。切實(shí)抓好備品配件的測(cè)繪、資料管理、定額計(jì)劃、制造、定貨、修舊利廢及機(jī)械加工管理等工作。作好備品配件的統(tǒng)一管理，抓好用、管、修、供。（9）組織對(duì)蒸汽鍋爐、壓力容器、起重運(yùn)輸設(shè)備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護(hù)、絕緣等定期檢查、檢驗(yàn)。參與編制審查動(dòng)力、燃料消耗定額，制定節(jié)約措施，加強(qiáng)儀表的管理。組織好動(dòng)力系統(tǒng)的正常供應(yīng)和安全運(yùn)行及篩動(dòng)力運(yùn)行方式的重大變更。（10）組織重大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和上報(bào)工作，并組織搶修。（11）按規(guī)定，負(fù)責(zé)設(shè)備的合理使用，對(duì)一切危害設(shè)備的行為有權(quán)

9、制止和提出處理意見(jiàn)，在緊急情況下，有權(quán)命令生產(chǎn)部門(mén)停車(chē)，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（12）根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)備改造更新項(xiàng)目，組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、購(gòu)置工作。（13）負(fù)責(zé)自制設(shè)備的制造、安裝、調(diào)試工作。（14）負(fù)責(zé)收集和傳遞設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用和維修信息反饋工作。（15）協(xié)同教育部門(mén)，組織對(duì)設(shè)備動(dòng)力方面技術(shù)力量的培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平和管理水平。（三）企業(yè)計(jì)劃、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)和安全部門(mén)設(shè)備動(dòng)力工作的主要職責(zé)1計(jì)劃處（科）的主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)新增設(shè)備的規(guī)劃工作。（2）根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)備改造更新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，參與設(shè)備更新和購(gòu)置新設(shè)備的選型工作。（3）在企業(yè)自制設(shè)備中負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、制造、安

10、裝、使用、維修部門(mén)的綜合計(jì)劃工作。（4）負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)，要安排檢修計(jì)劃，在檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)要檢查檢修計(jì)劃的完成。（5）根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)提出水、電、汽、風(fēng)、冷的建設(shè)計(jì)劃。2財(cái)務(wù)處（科）的主要職責(zé)（1）對(duì)設(shè)備折舊費(fèi)、維修費(fèi)用要作到合理提取，對(duì)使用情況實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。（2）參加更新、改造和購(gòu)買(mǎi)重要設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證工作。（3）對(duì)動(dòng)力供應(yīng)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和管理。（4）負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)的有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。3生產(chǎn)部門(mén)的主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)制定設(shè)備操作規(guī)程，使設(shè)備在安全穩(wěn)定工藝條件下運(yùn)用。（2）負(fù)責(zé)操作工人的培訓(xùn)，達(dá)到“四懂”、“三會(huì)”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障

11、）基本要求，并進(jìn)行考核。（3）合理組織生產(chǎn)，平衡水、電、風(fēng)、冷的使用。（4）負(fù)責(zé)處理因違章作業(yè)，維護(hù)不周造成的設(shè)備事故。4供應(yīng)部門(mén)的主要職責(zé)（1）根據(jù)設(shè)備維修和制造的需要，負(fù)責(zé)提供質(zhì)量合格的材料、工具。并提供相應(yīng)的技術(shù)證件。（2）負(fù)責(zé)動(dòng)力生產(chǎn)原材料的供應(yīng)。5安全處（科）的職責(zé)（1）監(jiān)督設(shè)備安全運(yùn)行。（2）與有關(guān)部門(mén)共同負(fù)責(zé)安全附件的定期調(diào)試的監(jiān)督工作。（3）參與重大設(shè)備事故的調(diào)查工作。（四）車(chē)間設(shè)備管理人員的職責(zé)1車(chē)間主任職責(zé)（1）對(duì)本車(chē)間設(shè)備的操作、維護(hù)、檢修、安全運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任。（2）車(chē)間主任可以根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，委托一名副主任負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。2車(chē)間設(shè)備副主任的職責(zé)（1）車(chē)間設(shè)備主任，在

12、設(shè)備動(dòng)力科（組）的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間的設(shè)備動(dòng)力管理工作。（2）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)決定、各項(xiàng)設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程。依靠群眾，深入實(shí)際，積極提出加強(qiáng)設(shè)備管理、維護(hù)、檢修等有效措施，以改善設(shè)備狀況。（3）組織、訓(xùn)練、指導(dǎo)操作人員正確使用、精心維護(hù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度和操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)危害設(shè)備的行為提出批評(píng)及處理意見(jiàn)。（4）領(lǐng)導(dǎo)編制、落實(shí)年、季、月設(shè)備檢修、備品配件、修舊利廢計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織大修理技術(shù)方案、設(shè)備改造方案的制定及新材料、新技術(shù)的試用和推廣應(yīng)用工作。組織提出本車(chē)間備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額的依據(jù)。合理使用備品配件，抓好用、管、修。（5）定期組織本車(chē)間的設(shè)備檢查、評(píng)級(jí)活動(dòng)

13、。對(duì)設(shè)備缺陷和跑冒滴漏，應(yīng)及時(shí)采取措施，予以消除，搞好文明生產(chǎn)。組織好設(shè)備管理信息傳遞工作。（6）領(lǐng)導(dǎo)檢修工段（班）認(rèn)真搞好設(shè)備檢修，執(zhí)行檢修定額，提高檢修效率，確保檢修質(zhì)量，并組織好日常維護(hù)工作。（7）組織領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間有關(guān)設(shè)備方面的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全技術(shù)教育，抓好檔案技術(shù)資料的積累和固定資產(chǎn)及設(shè)備事故的管理工作。3車(chē)間設(shè)備員的職責(zé)（1）在廠（礦）設(shè)備動(dòng)力科（組）的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助車(chē)間設(shè)備主任做好本車(chē)間設(shè)備動(dòng)力方面的管理工作并對(duì)生產(chǎn)工段、班組進(jìn)行設(shè)備技術(shù)指導(dǎo)。（2）貫徹執(zhí)行設(shè)備動(dòng)力管理制度和技術(shù)規(guī)程。指導(dǎo)操作、維修工人搞好設(shè)備的正確使用、精心維護(hù)和設(shè)備檢修等工作。堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)車(chē)間的設(shè)備運(yùn)行和檢修

14、情況進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督。（3）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各級(jí)管理部門(mén)有關(guān)設(shè)備運(yùn)行、操作、檢修中的安全管理規(guī)章制度，參加設(shè)備事故的調(diào)查分析，填寫(xiě)設(shè)備事故報(bào)告（4）協(xié)助車(chē)間主任組織設(shè)備檢查評(píng)比工作，制定和落實(shí)整改措施，并安排消除設(shè)備缺陷與跑冒滴漏工作。提高設(shè)備完好水平和降低泄漏率。（5）編制車(chē)間設(shè)備的檢修計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)檢修前的技術(shù)方案交底、檢修中的質(zhì)量檢查、檢修后的試車(chē)驗(yàn)收和記錄整理歸檔工作。（6）負(fù)責(zé)編制備品配件、材料、修舊利廢等計(jì)劃工作。不斷總結(jié)設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題，逐步提高管理水平。（7）負(fù)責(zé)設(shè)備的防腐蝕、密封、潤(rùn)滑、壓力容器和技術(shù)改造、技術(shù)革新的管理工作。（8）負(fù)責(zé)設(shè)備檔案、技術(shù)

15、資料、圖紙、固定資產(chǎn)臺(tái)帳的管理及固定資產(chǎn)的調(diào)撥、更新和報(bào)廢等業(yè)務(wù)工作。（9）組織維修工人的技術(shù)學(xué)習(xí)，提高維修技術(shù)水平。（10）搞好設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，并及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各種設(shè)備動(dòng)力報(bào)表。（五）機(jī)（電）修、動(dòng)力分廠（車(chē)間）的職責(zé)1機(jī)（電）修分廠（車(chē)間）職責(zé)（1）在設(shè)備動(dòng)力科（組）的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠（礦）設(shè)備檢修和備品配件修復(fù)、制造等工作。（2）認(rèn)真執(zhí)行檢修計(jì)劃，充分作好檢修前的施工組織和施工措施計(jì)劃，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)檢修技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，認(rèn)真搞好科學(xué)檢修，確保檢修和配件修造質(zhì)量，按期完成各項(xiàng)檢修和修造任務(wù)。（3）搞好機(jī)（電）修設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，不斷提高機(jī)修設(shè)備的利用率和完好水平。（4）做

16、好檢修中的安全技術(shù)工作，加強(qiáng)安全技術(shù)教育，并采取積極措施，保證安全檢修。（5）加強(qiáng)技術(shù)資料、檢修定額和檢修質(zhì)量管理，做好檢修材料消耗、勞動(dòng)力使用的統(tǒng)計(jì)工作，不斷提高勞動(dòng)效率。大力開(kāi)展修舊利廢，節(jié)約檢修材料，降低維修成本。（6）不斷采用新技術(shù)、新材料和先進(jìn)的施（加）工方法，做好先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣工作。（7）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育，并協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好定期考核工作，提高機(jī)修人員的技術(shù)水平。2動(dòng)力（水汽、電氣）分廠（車(chē)間）的職責(zé)（1）在設(shè)備動(dòng)力科（組）的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹動(dòng)力管理的有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)程。負(fù)責(zé)全廠（礦）水、電、汽、風(fēng)、冷的正常供應(yīng)。完善計(jì)量手段，加強(qiáng)定額管理、達(dá)到經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行，保證

17、水、電、汽、風(fēng)、冷的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（2）做好全廠（礦）電氣設(shè)備、供電線路的維護(hù)檢修工作，搞好電氣設(shè)備的定期檢查、調(diào)整和預(yù)防性試驗(yàn)，防止事故發(fā)生。（3）加強(qiáng)鍋爐的技術(shù)管理和水質(zhì)處理監(jiān)督工作，努力提高鍋爐效率。消滅惡性事故，確保安全運(yùn)行。努力搞好余熱利用，合理使用燃料，降低消耗定額，節(jié)約能源。（4）執(zhí)行汽、風(fēng)、冷、供排水設(shè)備及管網(wǎng)的計(jì)劃?rùn)z修和定期清掃制度。減少漏損，消除堵塞現(xiàn)象，保持供應(yīng)平衡暢通。（5）積極采取措施，搞好本車(chē)間的消煙除塵和污水處理工作，減少環(huán)境污染。（6）加強(qiáng)全廠（礦）供電線路和供汽、供風(fēng)、供排水管網(wǎng)圖等技術(shù)資料的管理，并隨時(shí)掌握變更情況，及時(shí)修改圖紙。（7）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)

18、教育，并協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好定期考核工作，提高技術(shù)人員和崗位工人的技術(shù)水平。（8）參與耗能設(shè)備和熱力管網(wǎng)的能量平衡和測(cè)試工作，不斷改進(jìn)保溫效率。3儀表分廠（車(chē)間）職責(zé)（1）在設(shè)備動(dòng)力科（或計(jì)量科）的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠（礦）熱工測(cè)量、自動(dòng)化儀表、計(jì)量?jī)x表、衡器、信號(hào)儀表及精密分析儀表的選用、安裝、校驗(yàn)、維修等工作，保證各類儀表經(jīng)常處于靈、準(zhǔn)、穩(wěn)狀態(tài)，努力提高全廠（礦）的儀表“三率”（完好率、開(kāi)表率、控制率）。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行儀表維護(hù)檢修規(guī)程，加強(qiáng)技術(shù)資料的管理，監(jiān)督儀表的正確使用。（3）搞好本車(chē)間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。根據(jù)全廠系統(tǒng)（裝置）停車(chē)檢修計(jì)劃編制有關(guān)儀表檢修計(jì)劃。（4）編制儀表、維修材料、

19、配件及工具的儲(chǔ)備和訂購(gòu)計(jì)劃，分別向本廠（礦）有關(guān)科室申請(qǐng)，并負(fù)責(zé)配制儀表的零件和配件。（5）負(fù)責(zé)對(duì)使用的儀表和自動(dòng)化流程，進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高自動(dòng)化水平。（6）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育，并協(xié)同有關(guān)部門(mén)作好定期考核工作，提高技術(shù)人員和儀表工人的技術(shù)素質(zhì)。（7）參加全廠（礦）新建和改建的儀表工程質(zhì)量的技術(shù)鑒定和竣工驗(yàn)收工作。4防腐分廠（車(chē)間、工段、班組）的職責(zé)（1）在設(shè)備動(dòng)力科（組）的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)防腐設(shè)施的制造、施工和維修。（2）認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備動(dòng)力科下達(dá)的防腐施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的制訂，防腐施工中的質(zhì)量檢查和施工記錄的整理歸檔及信息反饋工作。（3）努力采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備

20、，提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化水平，改善防腐蝕施工條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（4）建立和完善各項(xiàng)制造、施工工藝規(guī)程。對(duì)主要設(shè)備應(yīng)建立完整的防腐蝕技術(shù)檔案。（5）加強(qiáng)定額管理和質(zhì)量管理，做好材料消耗定額和勞動(dòng)定額工作。大力開(kāi)展修舊利廢，節(jié)約材料，降低成本。（6）配合科學(xué)研究部門(mén)積極承擔(dān)國(guó)家分配的有關(guān)防腐蝕研究試驗(yàn)任務(wù)。（7）負(fù)責(zé)監(jiān)督化工車(chē)間正確使用已采取防腐蝕措施的設(shè)備，嚴(yán)禁超負(fù)荷的違反規(guī)程的操作。（8）做好施工中的安全技術(shù)工作，組織職工的業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí)，并協(xié)同有關(guān)部門(mén)作好定期考核工作。5土木分廠（車(chē)間、土建隊(duì)、工段）的職責(zé)（1）在設(shè)備動(dòng)力科（組）的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)和地面、排水

21、溝等的維護(hù)檢修、抗震加固和防凍保溫等工作，并參與工業(yè)建筑和構(gòu)筑物報(bào)廢的鑒定。（2）認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備動(dòng)力科下達(dá)的土建施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工方案的制定，施工質(zhì)量的檢查和施工記錄的整理。（3）努力采用新技術(shù)、新材料、新工藝。土建施工應(yīng)考慮防腐蝕措施，以保證投產(chǎn)后的使用效果。（4）建立和完善各項(xiàng)施工工藝規(guī)程，建立必要的技術(shù)資料。（5）加強(qiáng)定額管理和質(zhì)量管理，做好材料消耗定額和勞動(dòng)定額工作，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，大力開(kāi)展修舊利廢，節(jié)約材料，降低成本。（6）做好施工中的安全技術(shù)工作，組織職工的業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí)，并協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好定期考核工作。二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)

22、劃?rùn)z修相結(jié)合”的原則，做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，以保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。1企業(yè)應(yīng)大力開(kāi)展“完好設(shè)備”及“無(wú)泄漏”等活動(dòng)，實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。2操作人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。3操作人員通過(guò)崗位練兵和培訓(xùn)，對(duì)所使用的設(shè)備，做到“四懂”、“三會(huì)”，經(jīng)過(guò)考試合格，發(fā)給證書(shū)才能持證單獨(dú)操作設(shè)備。4操作人員，必須做好下列主要工作：（1）嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行與停車(chē)。（2）必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。（3）認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作。（4）嚴(yán)格執(zhí)行交

23、接班制度。（5）保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除跑冒滴漏。5操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)反映。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車(chē)，并上報(bào)和通知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開(kāi)車(chē)。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上，并向下一班交待清楚。6維修工人（機(jī)、電、儀）要明確分工，對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備，負(fù)有維修好的責(zé)任，并做到：（1）定時(shí)定點(diǎn)檢查，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。（2）發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的缺陷，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。（3）按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。7所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備還

24、應(yīng)定期進(jìn)行盤(pán)車(chē)和切換，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。8車(chē)間設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)設(shè)備管理工作。9未經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn)，不得將配套設(shè)備拆件使用。三、設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理制度為使設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，節(jié)約檢修時(shí)間，降低檢修成本，特制訂本制度。1設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)（裝置）停車(chē)大檢修和事后維修。大修理費(fèi)用由大修理基金支付；中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支付；系統(tǒng)（裝置）停車(chē)大檢修的費(fèi)用按項(xiàng)目及檢修分類分別支付。2實(shí)行科學(xué)文明檢修，認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程，企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門(mén)必須

25、嚴(yán)格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長(zhǎng)設(shè)備使用周期。3根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題編制出設(shè)備大、中、小修計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)檢查考核。任何檢修項(xiàng)目都要辦理檢修任務(wù)書(shū)。4設(shè)備檢修計(jì)劃由車(chē)間編制。廠（礦）設(shè)備動(dòng)力組織平衡，報(bào)主管廠（礦）長(zhǎng)批準(zhǔn)后下達(dá)。檢修計(jì)劃提出時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出備品配件、材料、工器具計(jì)劃。年度計(jì)劃在年前4個(gè)月提出；季度計(jì)劃在季前1個(gè)月提出；月計(jì)劃在月前15天提出。5系統(tǒng)（裝置）停車(chē)大檢修要做到：（1）由一名副廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)大檢修工作。（2）在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí)，物資準(zhǔn)備

26、、施工準(zhǔn)備，勞動(dòng)力的準(zhǔn)備和開(kāi)、停車(chē)置換方案的擬訂等工作。（3）組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。要做到“三個(gè)面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和“五到現(xiàn)場(chǎng)”（即思想工作到現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)科研到現(xiàn)場(chǎng)、生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)）。切實(shí)抓好停車(chē)、置換、檢修、試壓開(kāi)車(chē)“四個(gè)環(huán)節(jié)”。（4）大檢修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作，保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù)，達(dá)到一次試車(chē)成功。檢修完后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。（5）會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。6嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃，若確實(shí)需要調(diào)整，必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中、小修計(jì)劃調(diào)整由廠（礦）設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn)；大

27、修計(jì)劃調(diào)整，每年六月份由廠（礦）設(shè)備動(dòng)力科組織進(jìn)行，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。7結(jié)合設(shè)備大、中修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的（如改革結(jié)構(gòu)、使用新材料配件）應(yīng)由車(chē)間向廠（礦）設(shè)備動(dòng)力科提出報(bào)告并附圖紙說(shuō)明，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重大革新由廠（礦）設(shè)備動(dòng)力科報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。8設(shè)備大修需要有大修方案。復(fù)雜工程，需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包括：檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車(chē)驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)部門(mén)要做好材料、備品配件的供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作。施工前，設(shè)備動(dòng)力科組織落實(shí)，確保大修工作順利完成。9設(shè)備檢修必須嚴(yán)格辦理設(shè)備交接手續(xù)，嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程，施

28、工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務(wù)書(shū)及動(dòng)火證等手續(xù)。生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)停車(chē)的設(shè)備進(jìn)行處理，合格后交施工單位，并派專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿或標(biāo)記，以確保安全檢修。10設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)度、內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問(wèn)題，必須向車(chē)間或設(shè)備動(dòng)力科報(bào)告，及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。11設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法，并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。主要設(shè)備大修竣工驗(yàn)收由設(shè)備動(dòng)力科組織；一般設(shè)備的大修及所有設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收由車(chē)間組織；施工單位要做到工完、料凈、場(chǎng)地清。12壓力容器的檢修，除

29、按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。13設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄；大修要有完整的交工資料，并記入設(shè)備檔案。14施工單位要按計(jì)劃節(jié)約使用材料、配件，開(kāi)展修舊利廢，檢修后的余料、余配件必須按項(xiàng)目退庫(kù)，不得轉(zhuǎn)移使用，盡力節(jié)約檢修費(fèi)用。15檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工、采用專用工具，現(xiàn)場(chǎng)要清潔，擺放要整齊，對(duì)工程質(zhì)量，要一絲不茍。16各車(chē)間每月必須做好設(shè)備檢修執(zhí)行情況報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。四、設(shè)備密封管理制度加強(qiáng)密封管理和創(chuàng)建“無(wú)泄漏工廠”活動(dòng)是化工企業(yè)減少跑、冒、滴、漏，增加生產(chǎn)，降低消耗，消除污染，保證職工身體健康的一項(xiàng)重要措施。為達(dá)到和鞏固無(wú)泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)安全文

30、明生產(chǎn)創(chuàng)造條件，特制定本制度。（一）密封點(diǎn)分類和統(tǒng)計(jì)范圍1動(dòng)密封 各種機(jī)電設(shè)備（包括機(jī)床）的連續(xù)運(yùn)動(dòng)（旋轉(zhuǎn)和住復(fù)）的兩個(gè)偶合件之間的密封，屬于動(dòng)密封。如壓縮機(jī)軸、泵軸、各種釜類旋轉(zhuǎn)軸等的密封均屬動(dòng)密封。2靜密封 設(shè)備（包括機(jī)床和廠內(nèi)采暖設(shè)備）及其附屬管線和附件，在運(yùn)行過(guò)程中兩個(gè)沒(méi)有相對(duì)運(yùn)動(dòng)的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設(shè)備管線上的法蘭、各種閥門(mén)、絲堵、活接頭、機(jī)泵設(shè)備上的油標(biāo)、附屬管線、電所設(shè)備的變壓器、油開(kāi)關(guān)、電纜頭、儀表孔板、調(diào)節(jié)閥、附屬引線、以及其他設(shè)備的結(jié)合部位，均屬靜密封。（二）密封點(diǎn)計(jì)算方法1動(dòng)密封點(diǎn)的計(jì)算方法 一對(duì)連續(xù)運(yùn)動(dòng)（旋轉(zhuǎn)或往復(fù)）兩個(gè)偶合件之間的密封算一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn)。2靜密

31、封點(diǎn)的計(jì)算方法 一個(gè)靜密封點(diǎn)接合處，算一個(gè)靜密封點(diǎn)。如：一對(duì)法蘭，不論其規(guī)格大小，均算一個(gè)密封點(diǎn)；一個(gè)閥門(mén)一般算四個(gè)密封點(diǎn)，如閥門(mén)后有絲堵或閥后緊接放空，則應(yīng)各多算一點(diǎn)；一個(gè)絲扣活接頭，算三個(gè)密封點(diǎn)；特別部位，如連接法蘭的螺栓孔與設(shè)備內(nèi)部是連通的，除了接合面算一個(gè)密封點(diǎn)外，有幾個(gè)螺栓孔應(yīng)加幾個(gè)密封點(diǎn)。3泄漏點(diǎn)的計(jì)算方法 有一處泄漏，就算一個(gè)泄漏點(diǎn)，不論是密封點(diǎn)或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其他原因造成的泄漏均作泄漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。4泄漏率計(jì)算公式 靜（動(dòng)）密封點(diǎn)泄漏率（）靜（動(dòng)）密封點(diǎn)泄漏點(diǎn)數(shù)靜（動(dòng)）密封點(diǎn)數(shù)1000（三）靜密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)1設(shè)備及管線的接合部位用肉眼觀察，不結(jié)焦，不冒煙，無(wú)漏痕，無(wú)滲跡，無(wú)

32、污垢。2儀表設(shè)備及風(fēng)引線、焊接及其他連接部位用肥皂水試漏，無(wú)氣泡（真空部位，用薄紙條順的辦法）。3電氣設(shè)備、變壓器、油開(kāi)關(guān)、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位，用肉眼觀察，無(wú)滲漏。4乙炔氣、煤氣、乙烯、氨、氯等易燃易爆或有毒氣體系統(tǒng)，用肥皂水試漏，無(wú)氣泡，或用精密試紙?jiān)嚶?，不變色?氧氣、氮?dú)?、空氣系統(tǒng)，用10毫米寬、100毫米長(zhǎng)薄紙?jiān)嚶?，無(wú)吹動(dòng)現(xiàn)象或用肥皂水檢查無(wú)氣泡。6蒸汽系統(tǒng) 用肉眼觀察不漏氣，無(wú)水垢。7酸、堿等化學(xué)系統(tǒng)，用肉眼觀察無(wú)滲跡，無(wú)漏痕，不結(jié)垢，不早煙或用精密試紙?jiān)嚶┎蛔兩?水、油系統(tǒng) 宏觀檢查或用手摸，無(wú)滲漏，無(wú)水垢。9各種機(jī)床的各種變速箱、立軸、變速手柄，宏觀檢查無(wú)明顯滲漏，沒(méi)有

33、密封的部位，如滑機(jī)、導(dǎo)軌等不進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。（四）動(dòng)密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)1各類往復(fù)壓縮機(jī)曲軸箱蓋（透平壓縮機(jī)的軸瓦）允許有微滲油，但要經(jīng)常擦凈。2各類往復(fù)壓縮機(jī)填料（透平壓縮機(jī)的氣封），使用初期不允許泄漏，到運(yùn)行間隔期末允許有微漏。對(duì)有毒、易燃易爆介質(zhì)的填料狀況，在距填料外蓋300毫米內(nèi)，取樣分析，有害氣體濃度不超過(guò)安全規(guī)定范圍。填料函不允許漏油，而活塞桿應(yīng)帶有油膜。3各種注油器允許有微漏現(xiàn)象，但要經(jīng)常擦凈。4齒輪油泵允許有微漏現(xiàn)象。范圍1滴2分鐘。5各種傳動(dòng)設(shè)備采用油環(huán)的軸承不允許漏油，采用注油的軸承允許有微滲，并應(yīng)隨時(shí)擦凈。6水泵填料允許泄漏范圍初期每分鐘不多于20滴，末期不多于40滴（周期小修1

34、個(gè)月，中修3個(gè)月）。7輸送物料介質(zhì)填料，每分鐘不大于15滴。8凡使用機(jī)械密封的各類泵，初期不允許有泄漏，末期每分鐘不超過(guò)5滴。（五）密封管理區(qū)域劃分的原則1生產(chǎn)裝備所屬設(shè)備、管線及附屬?zèng)_洗、消防、生活等設(shè)備、管線的靜、動(dòng)密封管理，由各生產(chǎn)裝置所在單位負(fù)責(zé)管理。2生產(chǎn)裝置內(nèi)的儀表工藝管路、風(fēng)管、儀表專用伴熱管線，包括一次手閥及閥后所屬引線、壓力表和閥門(mén)的密封管理，由儀表車(chē)間負(fù)責(zé)。3消火栓的密封管理，由消火栓所在單位負(fù)責(zé)。4裝置外生產(chǎn)系統(tǒng)的外供原料和其它物料公用工程管線的密封管理由生產(chǎn)裝置所在單位負(fù)責(zé)。5動(dòng)力管網(wǎng)（一、二次水；循環(huán)水；上、下水；消防水；冷凝液；高、中、低壓蒸氣等管路）的密封管理由輸

35、送供應(yīng)單位至用戶的第一個(gè)閥門(mén)（包括閥門(mén)）由輸送供應(yīng)單位負(fù)責(zé)，第一個(gè)閥門(mén)后的管線的密封管理由接受單位負(fù)責(zé)。6公用管廊上物料管線及加熱伴管的密封管理由送出單位到接受單位的第一閥門(mén)的第一道法蘭（不包括閥門(mén)）由送出單位負(fù)責(zé)。7廠與廠之間管路的密封管理，一般以用戶廠的圍墻為界，圍墻內(nèi)由用戶廠負(fù)責(zé)（若兩廠間另有協(xié)議，則按協(xié)議執(zhí)行）。（六）管理措施1凡投入運(yùn)行的生產(chǎn)裝置、設(shè)備、管路都必須建立靜、動(dòng)密封檔案和臺(tái)賬，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤。（密封檔案一般應(yīng)包括：生產(chǎn)工藝流程示意圖，設(shè)備靜、動(dòng)密封點(diǎn)登記表，設(shè)備管線密封點(diǎn)登記表，密封點(diǎn)分類匯總表。臺(tái)帳一般包括：按時(shí)間順序的密封點(diǎn)分部情況，泄漏點(diǎn)數(shù)，泄漏率等）。2建立健

36、全各級(jí)密封管理責(zé)任制，密封管理責(zé)職明確，廠（公司）、車(chē)間定期組織檢查、考核、評(píng)比。3開(kāi)展創(chuàng)造和鞏固無(wú)泄漏工廠活動(dòng)，消漏、堵漏工作經(jīng)?；?，具體化，制度化。靜密封點(diǎn)泄漏率保持在05，動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在2以下。暫不能消除的泄漏點(diǎn)應(yīng)記錄在案，做出消除規(guī)劃。4按時(shí)做好密封泄漏點(diǎn)的檢查，統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。5組織各種密封技術(shù)研究，推廣應(yīng)用密封新技術(shù)、新材料。附：無(wú)泄漏工廠和無(wú)泄漏區(qū)標(biāo)準(zhǔn)1無(wú)泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)（1）有健全的密封管理保證體系，責(zé)職明確，管理完善。（2）靜、動(dòng)密封檔案，管理臺(tái)賬、消漏堵漏記錄、密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料齊全完整，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤。（3）保持靜密封點(diǎn)泄漏率在萬(wàn)分之五以下、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在千分之二以

37、下，并無(wú)明顯的泄漏點(diǎn)。（4）全廠主要生產(chǎn)車(chē)間必須為無(wú)泄漏車(chē)間，全部設(shè)備完好率達(dá)到90以上，主要設(shè)備完好率達(dá)到95。2無(wú)泄漏車(chē)間（區(qū)）標(biāo)準(zhǔn)（1）密封管理組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)職明確，管理完善。（2）靜（動(dòng)）密封檔案，管理臺(tái)賬，消漏堵漏記錄等密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料齊全完整，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤。（3）經(jīng)常保持靜密封點(diǎn)泄漏率在萬(wàn)分之五以下、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在千分之二以下，并無(wú)明顯泄漏。（4）全部設(shè)備完好率達(dá)到90以上，主要設(shè)備完好率達(dá)到95。五、設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理，為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù)，特制定本管理制度。（一）本制度的設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定

38、額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳和圖紙資料等工作。（二）設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)1設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。凡沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)都應(yīng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2設(shè)備管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要，制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序，并根據(jù)各級(jí)責(zé)任制，制定相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)企業(yè)工人、技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，經(jīng)過(guò)充分討論，最后交廠長(zhǎng)批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。（三）設(shè)備管理定

39、額1設(shè)備管理定額主要有設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、維修費(fèi)用定額、流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。企業(yè)應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性，定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。2企業(yè)應(yīng)建立執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)的制度。對(duì)執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。（四）設(shè)備技術(shù)檔案1設(shè)備動(dòng)力科要有全廠（礦）主要設(shè)備的技術(shù)檔案，車(chē)間要有本車(chē)間全部設(shè)備的技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括：（1）目錄。（2）安裝使用說(shuō)明書(shū)。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書(shū)、設(shè)備調(diào)試記錄等。（3）設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號(hào)、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。

40、（4）設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。（5）設(shè)備運(yùn)行累計(jì)時(shí)間。（6）歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。（7）設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄。（8）設(shè)備評(píng)級(jí)記錄。（9）設(shè)備潤(rùn)滑記錄。2設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)建立全廠（礦）管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。3基建、技措、安措等項(xiàng)目投產(chǎn)后，安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。4技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時(shí)整理填寫(xiě)。（五）設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳1設(shè)備動(dòng)力科（車(chē)間）應(yīng)建立全廠（車(chē)間）的設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料，主要包括以下內(nèi)容：（1）設(shè)備技術(shù)狀況匯總表（設(shè)備完好率、泄漏率和主要設(shè)備缺陷）。（2）主要設(shè)備（裝置）運(yùn)轉(zhuǎn)狀

41、況匯總表（設(shè)備裝置運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料）。（3）設(shè)備（裝置）檢修狀況匯總表（大修計(jì)劃項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、計(jì)劃外項(xiàng)目、計(jì)劃?rùn)z修工時(shí)、實(shí)際完成檢修工時(shí)、維修費(fèi)用支出等）。（4）設(shè)備事故匯總表（事故次數(shù)、停機(jī)累計(jì)時(shí)間、停機(jī)損失等）。（5）備品配件、材料消耗匯總表。（6）主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。2設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的匯總工作，并負(fù)責(zé)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定填報(bào)設(shè)備動(dòng)力工作季報(bào)。（六）圖紙資料保管1廠（礦）資料室負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠（礦）設(shè)備的圖紙。2設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)保管、復(fù)制和供應(yīng)全廠（礦）設(shè)備備品配件的圖紙。3凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠（礦）資料室

42、保管。4設(shè)備遷移、調(diào)撥時(shí)，其檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出，設(shè)備報(bào)廢后檔案置于廠（礦）資料室存查。5基建、技措、安措項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交廠（礦）資料室保管。安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由設(shè)備動(dòng)力科或設(shè)備所在車(chē)間保管。6設(shè)備動(dòng)力科和車(chē)間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄。六、設(shè)備潤(rùn)滑管理制度潤(rùn)滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件，為減緩磨損，提高設(shè)備效率，降低動(dòng)力消耗，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，保障設(shè)備安全運(yùn)行和正常的生產(chǎn)，特制定本制度。（一）設(shè)備動(dòng)力部門(mén)必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，配備專人負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作，推廣先進(jìn)潤(rùn)滑技術(shù)、潤(rùn)滑管理經(jīng)驗(yàn)，組織操作人員學(xué)習(xí)

43、潤(rùn)滑知識(shí)，組織定期檢查，制定潤(rùn)滑油品的使用定額、貯存保管、發(fā)放、廢油回收利用及潤(rùn)滑工器具的管理規(guī)定，不斷提高潤(rùn)滑管理水平。（二）車(chē)間設(shè)備主任對(duì)全車(chē)間的設(shè)備潤(rùn)滑負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。設(shè)備員應(yīng)負(fù)責(zé)提出車(chē)間年、季、月的使用計(jì)劃，具體執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑制度，認(rèn)真作到：1按設(shè)備潤(rùn)滑規(guī)定做到“五定”“三級(jí)過(guò)濾”，具體內(nèi)容如下?！拔宥ā保?）定點(diǎn)：按日常的潤(rùn)滑部位注油，不得遺漏。（2）定人：設(shè)備的日常加油部位，由操作工負(fù)責(zé)；定期加油部位，由保養(yǎng)工負(fù)責(zé)。（3）定質(zhì)：按設(shè)備要求選定潤(rùn)滑油（脂）品種，油（脂）質(zhì)量合格，潤(rùn)滑油必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)過(guò)濾”，清潔無(wú)雜物，方可加入潤(rùn)滑部位。禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）。（4）定時(shí)：對(duì)設(shè)

44、備的加油部位，按照規(guī)定的間隔時(shí)間，進(jìn)行加油、清洗或更換新油。（5）定量：按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量，加足所選定的潤(rùn)滑油（脂）?！叭?jí)過(guò)濾”（1）領(lǐng)油大桶到固定貯油箱。（2）貯油箱到油壺。（3）油壺到潤(rùn)滑部位。2濾網(wǎng)應(yīng)符合下述規(guī)定：透平油、冷凍機(jī)油、壓縮機(jī)油、機(jī)械油一級(jí)過(guò)濾為60目，二級(jí)過(guò)濾為80目，三級(jí)過(guò)濾為100目。汽缸油、齒輪油一級(jí)過(guò)濾為40目、二級(jí)過(guò)濾為60目、三級(jí)過(guò)濾為80目。特殊油品，按特殊規(guī)定執(zhí)行。3自動(dòng)注油裝置，要經(jīng)常檢查油位、油溫、油壓、注油量，發(fā)現(xiàn)不正常，應(yīng)及時(shí)處理。4經(jīng)常檢查潤(rùn)滑部位的溫度情況，軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。5常用閥的絲桿與螺母之間，要定期潤(rùn)滑。不常用閥門(mén)的絲桿與

45、螺母之間，應(yīng)用潤(rùn)滑油脂封死。（三）新購(gòu)入油品，必須隨附質(zhì)量保證書(shū)，庫(kù)存3個(gè)月以上者，應(yīng)逐桶分析檢驗(yàn)后方可使用。不同種類及牌號(hào)的潤(rùn)滑油要分別存放，寫(xiě)上標(biāo)記。廢油應(yīng)分類回收，以便再生。再生油經(jīng)質(zhì)量鑒定，不合格不能使用。（四）車(chē)間應(yīng)有專人負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油品、潤(rùn)滑油品、潤(rùn)滑器具的管理。（五）關(guān)鍵設(shè)備在用潤(rùn)滑油必須定時(shí)取樣分析，一般設(shè)備至少每3個(gè)月取樣分析一次，分析結(jié)果應(yīng)記入潤(rùn)滑檔案。在用油質(zhì)不符合使用要求，應(yīng)及時(shí)更換。（六）根據(jù)設(shè)備要求和工藝條件，正確合理地選用潤(rùn)滑油（脂），不得任意濫用或混用。改變油品，必須經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn)。在不影響潤(rùn)滑性能的情況下，應(yīng)盡量減少潤(rùn)滑油（脂）的品種，以利管理。（七）設(shè)備（裝置

46、）的潤(rùn)滑系統(tǒng)各部件應(yīng)齊全好用，管道暢通，不漏，不滲。七、鍋爐、壓力容器管理制度為了保證化工生產(chǎn)正常進(jìn)行，保護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)鍋爐、壓力容器管理，特制定本制度。（一）鍋爐、壓力容器及管道的管理范圍、分級(jí)及技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)程（規(guī)定）執(zhí)行。（二）鍋爐、壓力容器管理的職責(zé)范圍1公司（總廠）設(shè)備動(dòng)力處（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)企業(yè)鍋爐、壓力容器的管理工作，并應(yīng)配備專管人員。（2）負(fù)責(zé)組織貫徹國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)有關(guān)鍋爐、壓力容器的規(guī)程、規(guī)定及文件。（3）負(fù)責(zé)企業(yè)壓力容器使用證、自制自用設(shè)計(jì)制造許可證的取證工作。（4）負(fù)責(zé)組織鍋爐、壓力容器的檢驗(yàn)及修理工作。（5）檢查鍋爐、壓力容器的修理及改造方案。

47、（6）負(fù)責(zé)審定三類壓力容器的修理及改造方案。（7）會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織鍋爐、壓力容器專業(yè)管理的技術(shù)培訓(xùn)工作。（8）負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)鍋爐、壓力容器統(tǒng)計(jì)年報(bào)和事故報(bào)表。（9）參加鍋爐、壓力容器重大事故的調(diào)查。2設(shè)備動(dòng)力科（1）負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器的管理工作，并設(shè)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。（2）負(fù)責(zé)組織編制、審核、匯總和上報(bào)鍋爐、壓力容器的年、季度檢驗(yàn)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)年報(bào)。（3）負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器的登記和檔案資料。（4）檢查鍋爐、壓力容器的檢驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)行情況。（5）審核鍋爐、壓力容器的驗(yàn)收方案，參加檢驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。（6）參加鍋爐、壓力容器的事故調(diào)查及上報(bào)，并對(duì)預(yù)防事故的措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。（7）檢查車(chē)間對(duì)鍋爐、壓力容器

48、的使用、維護(hù)和安全裝置的校驗(yàn)工作。（8）監(jiān)督檢查容器的運(yùn)行。參照原勞動(dòng)人事部頒發(fā)的在用壓力容器缺陷評(píng)定中的若干意見(jiàn)進(jìn)行維修。（9）協(xié)同有關(guān)部門(mén)對(duì)鍋爐、壓力容器的操作和維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核。（10）會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織壓力容器專業(yè)管理的技術(shù)培訓(xùn)工作。（11）設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的一、二類壓力容器維修改造及技術(shù)鑒定工作。3使用單位（1）車(chē)間設(shè)備主任應(yīng)負(fù)責(zé)全車(chē)間壓力容器的管理，組織編制本車(chē)間壓力容器的檢驗(yàn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。（2）車(chē)間設(shè)備員在車(chē)間設(shè)備主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)下列工作：負(fù)責(zé)編制和上報(bào)壓力容器的檢驗(yàn)方案和檢驗(yàn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)填報(bào)鍋爐、壓力容器年變更情況及申請(qǐng)辦理新用壓力容器使用證工作。參與壓力容器

49、的安裝、檢修、檢驗(yàn)后的竣工驗(yàn)收工作，并按規(guī)定登記上報(bào)和保管有關(guān)資料。負(fù)責(zé)壓力容器操作人員的技術(shù)學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)。做好安全裝置的定期校驗(yàn)和管理工作。參加鍋爐、壓力容器事故調(diào)查分析和負(fù)責(zé)預(yù)防措施的貫徹。負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)有關(guān)鍋爐、壓力容器方面的決定和工作安排。負(fù)責(zé)編制鍋爐、壓力容器一般修理、改造及更新方案。重大技術(shù)方案需經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。（三）鍋爐、壓力容器的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用及管理、檢驗(yàn)、修理1設(shè)計(jì)與制造（1）壓力容器的設(shè)計(jì)與制造工作要嚴(yán)格按原勞動(dòng)人事部鍋爐、壓力容器安全監(jiān)察暫行條例實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（2）壓力容器的設(shè)計(jì)、制造單位必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批取得許可證后，才能進(jìn)行設(shè)計(jì)和制造

50、。（3）壓力容器制造工作（含自制自用）應(yīng)嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系控制下開(kāi)展工作。制造出廠的壓力容器應(yīng)具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書(shū)和竣工圖（三類容器還應(yīng)有強(qiáng)度計(jì)算書(shū)）。（4）壓力容器的設(shè)計(jì)文件包括設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)和設(shè)計(jì)圖紙（設(shè)計(jì)總圖上應(yīng)蓋有壓力容器設(shè)計(jì)單位許可證章），三類容器應(yīng)附有強(qiáng)度計(jì)算書(shū)。2修理和改造（1）鍋爐、壓力容器大修后，須經(jīng)廠（礦）設(shè)備動(dòng)力部門(mén)驗(yàn)收合格后方可投入使用。（2）鍋爐、壓力容器的修理和改造應(yīng)按規(guī)范制定嚴(yán)格的技術(shù)方案和技術(shù)要求，一、二類壓力容器的改造方案須經(jīng)設(shè)備動(dòng)力部門(mén)負(fù)責(zé)人審批，三類壓力容器的技改方案須經(jīng)上級(jí)設(shè)備動(dòng)力部門(mén)批準(zhǔn)。（3）壓力容器的焊補(bǔ)、挖補(bǔ)、更換筒節(jié)及熱處理等技術(shù)

51、要求，均應(yīng)按現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和制造技術(shù)文件及驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。3安裝鍋爐、壓力容器的安裝應(yīng)有明確的安裝技術(shù)要求和安裝負(fù)責(zé)監(jiān)督人。各企業(yè)基建施工中的壓力容器安裝應(yīng)指定基建部門(mén)專人負(fù)責(zé)安裝技術(shù)工作，對(duì)施工單位壓力容器安裝進(jìn)行監(jiān)督，業(yè)務(wù)上接受設(shè)備動(dòng)力部門(mén)壓力容器管理人員領(lǐng)導(dǎo)。鍋爐、壓力容器安裝竣工后，基建部門(mén)應(yīng)組織使用單位的設(shè)備動(dòng)力部門(mén)和安裝部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，同時(shí)向使用單位設(shè)備動(dòng)力管理部門(mén)提供有關(guān)技術(shù)文件，驗(yàn)收合格后方可投入作用。4使用和管理（1）鍋爐、壓力容器的使用單位對(duì)所管鍋爐壓力容器應(yīng)逐臺(tái)填寫(xiě)壓力容器登記表和壓力容器登記卡片，并連同有關(guān)技術(shù)文件（包括產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書(shū)、竣工圖、壓力容器操作法，三

52、類容器還應(yīng)有強(qiáng)度計(jì)算書(shū)）交上級(jí)主管部門(mén)（或當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)）驗(yàn)證批準(zhǔn)，取得壓力容器使用證后方可投入使用。（2）鍋爐、壓力容器使用登記證在檢驗(yàn)周期內(nèi)有效，逾期不進(jìn)行定期檢驗(yàn)、又無(wú)正當(dāng)理由和合法手續(xù)者，使用登記證自行作廢。（3）各企業(yè)對(duì)所管壓力容器應(yīng)逐臺(tái)進(jìn)行登記編號(hào)，建立健全壓力容器檔案。壓力容器檔案包括：壓力容器履歷（簿）卡，壓力容器登記表，壓力容器登記卡片，壓力容器運(yùn)行及事故記錄，壓力容器檢測(cè)記錄、報(bào)告和評(píng)定，壓力容器檢查修理記錄。新投入使用的壓力容器還應(yīng)有使用登記證。有安全裝置的壓力容器還應(yīng)有壓力容器裝置定期校驗(yàn)（正）記錄。（4）已登記使用的壓力容器應(yīng)掛上壓力容器銘牌和使用登記證標(biāo)志。（5）鍋爐

53、、壓力容器的操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格后，由企業(yè)職能部門(mén)發(fā)給安全作業(yè)證方可上崗操作。企業(yè)對(duì)所管壓力容器應(yīng)制定適應(yīng)生產(chǎn)要求的安全技術(shù)操作規(guī)程。（6）對(duì)于情況不明，技術(shù)資料不全的壓力容器，各企業(yè)應(yīng)通過(guò)全面檢驗(yàn)、理化分析、強(qiáng)度計(jì)算做出評(píng)定，作為該容器的基礎(chǔ)技術(shù)資料。（7）鍋爐、壓力容器必須嚴(yán)格按規(guī)定的壓力、溫度操作，不得任意修改原設(shè)計(jì)的工藝條件，嚴(yán)禁超溫、超壓運(yùn)行。（8）加強(qiáng)鍋爐、壓力容器、管道的防腐、保溫工作，鍋爐、壓力容器的外表面應(yīng)保證油漆完整，器內(nèi)防腐層應(yīng)視情況定期進(jìn)行檢查以保持防腐層完好無(wú)損。（9）壓力容器的檢驗(yàn)計(jì)劃隨同設(shè)備年度檢修計(jì)劃上報(bào)，年終要總結(jié)計(jì)劃執(zhí)行和完成情況。5檢驗(yàn)（1）一般鍋

54、爐、壓力容器的檢驗(yàn)周期按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，如遇特殊情況不能執(zhí)行者，在保證安全運(yùn)行的條件下報(bào)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后緩檢或免檢。（2）鍋爐、壓力容器所配備的安全裝置，如安全閥等每年至少檢定、檢驗(yàn)一次，并定期進(jìn)行疏通、排放工作，以保證其靈敏，可靠。安全附件的檢定、校驗(yàn)范圍要嚴(yán)格控制在規(guī)定指標(biāo)之內(nèi)。（3）高壓管道每6年進(jìn)行一次檢測(cè)。各使用單位可將管道、閥門(mén)進(jìn)行分段，每年測(cè)厚和停車(chē)檢修時(shí)拆下抽檢一部分，6年內(nèi)保證輪檢一次。中低壓管道也要根據(jù)使用狀況定期進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)周期最長(zhǎng)不能超過(guò)10年。（4）對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)采取措施進(jìn)行修理或消除，對(duì)一些一時(shí)難以消除的缺陷應(yīng)采取降級(jí)、降壓、限期使用直至更新等手段進(jìn)行處

55、理，并報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)和備案。（5）對(duì)一些確因結(jié)構(gòu)原因無(wú)法進(jìn)行檢驗(yàn)的壓力容器，應(yīng)定期進(jìn)行耐壓試驗(yàn)和測(cè)厚，同時(shí)應(yīng)補(bǔ)做容器耐壓試驗(yàn)殘余變形測(cè)定。（6）從事鍋爐、壓力容器檢驗(yàn)人員，應(yīng)經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)考核批準(zhǔn)方可從事該項(xiàng)工作。（四）事故管理1按化學(xué)工業(yè)部設(shè)備事故管理制度規(guī)定執(zhí)行，送主管部門(mén)。2按原國(guó)家勞動(dòng)總局鍋爐、壓力容器事故報(bào)告辦法規(guī)定執(zhí)行，定期報(bào)告主管部門(mén)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)。附：1鍋爐、壓力容器安全監(jiān)察暫行條例（國(guó)務(wù)院19822）2鍋爐、壓力容器安全監(jiān)察暫行條例實(shí)施細(xì)則（原勞動(dòng)人事部19828）3壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程（原國(guó)家勞動(dòng)總局19815）4蒸汽鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程（原勞動(dòng)人事部19872）5熱水鍋

56、爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程（原勞動(dòng)人事部19836）6氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程（原國(guó)家勞動(dòng)總局19794）7溶解乙炔氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程（原國(guó)家勞動(dòng)總局19816）8液化石油氣汽車(chē)槽車(chē)安全管理規(guī)定（原國(guó)家勞動(dòng)總局19812）9化工企業(yè)壓力容器安全管理規(guī)定（化學(xué)工業(yè)部19851）10液化氣體鐵路罐車(chē)安全管理規(guī)程（化學(xué)工業(yè)部19885）11鍋爐、壓力容器事故報(bào)告辦法（原國(guó)家勞動(dòng)總局19813）12化工高壓工藝管道維護(hù)檢修規(guī)程（化學(xué)工業(yè)部19851）八、設(shè)備防腐蝕管理制度為了加強(qiáng)化工設(shè)備防腐蝕工作，防止及緩和生產(chǎn)設(shè)備遭受腐蝕和破壞，延長(zhǎng)使用壽命，改善操作環(huán)境，保證正常生產(chǎn)，特制定本制度。1設(shè)備動(dòng)力管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)企業(yè)設(shè)備

57、和工藝介質(zhì)情況設(shè)專職或兼職的防腐蝕設(shè)備管理員及機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全廠防腐蝕計(jì)劃的制訂、實(shí)施與防腐蝕技術(shù)管理工作。建立防腐蝕檔案、臺(tái)帳、卡片。2凡受到生產(chǎn)工藝過(guò)程中的介質(zhì)和工業(yè)大氣腐蝕的設(shè)備，應(yīng)按設(shè)備的主次與介質(zhì)條件，由生產(chǎn)車(chē)間會(huì)同設(shè)備管理部門(mén)共同制訂相應(yīng)的防腐蝕措施，方可實(shí)施。3對(duì)已采取防腐蝕措施的設(shè)備，不得無(wú)故取消與修改。確需變動(dòng)的，應(yīng)由使用部門(mén)與設(shè)備動(dòng)力管理部門(mén)共同商討決定，并把變動(dòng)內(nèi)容列入設(shè)備檔案。4使用部門(mén)應(yīng)遵守工藝操作規(guī)程，以免因介質(zhì)條件變化，影響防腐蝕設(shè)備的使用。當(dāng)工藝條件必須變動(dòng)時(shí)，應(yīng)會(huì)同設(shè)備動(dòng)力管理部門(mén)重新核定防腐蝕措施，并把變動(dòng)內(nèi)容列入設(shè)備檔案。5企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)、基建、技措等項(xiàng)目中的防腐

58、蝕設(shè)備的施工，在填寫(xiě)任務(wù)書(shū)后，應(yīng)報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)備動(dòng)力管理部門(mén)審查，經(jīng)同意后方可交施工單位施工。竣工后應(yīng)由設(shè)備動(dòng)力管理部門(mén)、施工單位、使用部門(mén)共同驗(yàn)收。6企業(yè)內(nèi)的防腐蝕車(chē)間（工段、班組）的防腐蝕施工、安裝均應(yīng)制訂施工操作、安全規(guī)程，以確保施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)。設(shè)備動(dòng)力管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)防腐蝕工作的監(jiān)督、檢查和竣工驗(yàn)收工作。7對(duì)企業(yè)內(nèi)已采取防腐蝕措施而仍不能獲滿意效果的主要設(shè)備與環(huán)境保護(hù)設(shè)置，應(yīng)組織力量，研究腐蝕機(jī)理，提出改進(jìn)措施。8企業(yè)應(yīng)積極采用防腐蝕新工藝、新技術(shù)、新材料，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣使用。9防腐蝕施工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)部門(mén)規(guī)定的工時(shí)定額。九、設(shè)備檢查評(píng)級(jí)管理制度定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查評(píng)級(jí)，是正確了解和掌握

59、設(shè)備狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要措施之一。為使專業(yè)管理與群眾管理緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做好設(shè)備的檢查評(píng)級(jí)工作，特制定本制度。1凡屬在用的（包括備用的）生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)的機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、儀器、儀表、廠房、建筑物、構(gòu)筑物等均應(yīng)參加檢查評(píng)級(jí)。正在檢修的設(shè)備，按檢修前的技術(shù)狀況定級(jí)，停用1年以上的設(shè)備，可不參加檢查評(píng)級(jí)。2設(shè)備檢查評(píng)級(jí)工作，必須定期進(jìn)行。車(chē)間每月進(jìn)行一次，由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、干部、工人（機(jī)、電、化、儀）對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備按評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則進(jìn)行認(rèn)真的檢查、評(píng)級(jí)。設(shè)備評(píng)級(jí)中發(fā)現(xiàn)的缺陷、隱患和不安全因素，應(yīng)建立臺(tái)帳，進(jìn)行整改。并按規(guī)定時(shí)間將上月設(shè)備技術(shù)狀況

60、報(bào)設(shè)備動(dòng)力管理部門(mén)，設(shè)備動(dòng)力管理部門(mén)每月應(yīng)對(duì)各車(chē)間的檢查評(píng)級(jí)情況進(jìn)行抽查。每季廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)會(huì)同設(shè)備動(dòng)力管理部門(mén)組織專業(yè)管理人員、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員對(duì)全廠主要設(shè)備進(jìn)行檢查評(píng)級(jí)，并對(duì)完好機(jī)泵房、完好配變電室、完好控制室（儀表室）、完好建筑物和構(gòu)筑物及無(wú)泄漏區(qū)（車(chē)間）進(jìn)行檢查、確認(rèn)。3設(shè)備等級(jí)評(píng)定，分為不完好設(shè)備和完好設(shè)備。4設(shè)備檢查評(píng)級(jí)時(shí)查出的設(shè)備缺陷，車(chē)間應(yīng)及時(shí)組織消除；不能立即消除的列入設(shè)備檢修計(jì)劃；缺陷嚴(yán)重而影響安全生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行緊急處理，關(guān)及時(shí)匯報(bào)，由有關(guān)部門(mén)組織處理。附錄：1完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)（1）零、部件完整齊全，質(zhì)量符合要求。主輔機(jī)的零、部件完整齊全，質(zhì)量符合要求；儀表、計(jì)器、信號(hào)聯(lián)鎖和各種安