薪酬激勵管理新版制度

1、薪酬鼓勵管理制度制度名稱薪酬鼓勵管理制度受控狀態(tài)編號第1章總則第1條目日勺為了規(guī)范公司各部門、各崗位薪資原則及計算、發(fā)放管理，增強鼓勵和考核功能，充足發(fā)揮薪酬體系日勺 鼓勵作用，根據(jù)公司勺實際狀況結合管理需要，特制定本制度。為了獎勵為公司長期服務或?qū)景l(fā)展及改善有特殊功績者，需要予以鼓勵，以此增長公司勺向心力和 創(chuàng)新精神。第2條制定原則競爭原則：公司保持薪酬水平具有相對市場競爭力。公平原則：是公司內(nèi)部不同職務序列、不同部門、不同職位員工之間勺薪酬相對公平合理。鼓勵原則：公司根據(jù)員工勺奉獻決定員工勺薪酬。保密原則：各崗位人員勺薪資一律保密。第3條合用范疇本制度合用于公司全體員工。第4條人力資源

2、部有關薪酬所負職責薪酬制度與鼓勵制度勺制定、修訂、解釋和執(zhí)行。薪資、獎勵勺計算、審核、發(fā)放和解釋。員工薪酬水平調(diào)查、員工薪酬原則勺建議和核定。第2章薪酬構成第5條公司薪酬設計按人力資源勺不同類別實行分類管理，著重體現(xiàn)崗位價值和個人奉獻。第6條公司正式員工薪酬構成公司高層薪酬構成=基本年薪+年終效益獎+股權鼓勵+福利員工薪酬構成=崗位工資+績效工資+工齡工資+多種福利+津貼或補貼+獎金第3章工資系列第7條公司根據(jù)不同職務勺性質(zhì)，將公司勺工資劃分為行政管理、技術、生產(chǎn)、營銷、后勤五個系列。工資系列合用范疇表行政管理系列公司高層領導各職能部門經(jīng)理行政部（勤務人員除外）、人力資源部、財務部、審計部所有

3、職工技術系列產(chǎn)品研發(fā)部、技術工程部所有員工（各部門經(jīng)理除外）生產(chǎn)系列生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、采購部門所有員工（各部門經(jīng)理除外）營銷系列市場部、銷售部所有職工后勤系列一般勤務人員，如司機、保安、保潔員等第8條高層管理人員工資標精擬定1.基本年薪（1）基本年薪是高層管理人員勺一種穩(wěn)定收入來源，它是由個人資歷和職位決定勺。該部分薪酬應占高 層管理人員所有薪酬勺30%40%。(2)薪酬水平由薪酬委員會擬定，擬定日勺根據(jù)是上一年度日勺公司總體經(jīng)營業(yè)績以及對外部市場薪酬調(diào)查 數(shù)據(jù)日勺分析。年終效益獎年終效益獎是對高層管理人員經(jīng)營業(yè)績勺一種短期鼓勵，一般以貨幣勺形式于年終支付，該部分應占高層 管理人員所有薪

4、酬勺15% 25%。股權鼓勵這是非常重要勺一種鼓勵手段。股權鼓勵重要有股票期權、虛擬股票、限制性股票等方式。第9條一般員工工資原則勺擬定1.崗位工資崗位工資重要根據(jù)崗位在公司中勺重要限度擬定工資原則。公司實行崗位級別工資制，根據(jù)各崗位所承當 工作勺特性及對員工能力規(guī)定勺不同，將崗位劃分為不同勺級別。(1)影響職務級別工資高下勺因素涉及工作勺目勺、任務與責任，工作勺復雜性，勞動強度，工作環(huán)境。公司職務級別劃分原則，將崗位職務工資劃分為15個級別，具體如下表。公司職務級別劃分表職務級別決策類管理類技術類生產(chǎn)類營銷類勤務類十五總經(jīng)理 副總經(jīng)理十四十三十二十一總經(jīng)理副總經(jīng)理各職能部門經(jīng)理十九八高檔工程

5、師 工程師七車間主任六五高檔業(yè)務 員四三二保安、司機等一，2.績效工資(1)績效工資根據(jù)公司經(jīng)營效益和員工個人工作績效計發(fā)。公司將員工績效考核成果分為五個級別 具體如下表。績效考核原則劃分等級SABCD說明優(yōu)秀良好合格差(2)績效工資分為月度績效工資、年度績效獎金兩種。其中月度績效工資是指員工勺月度績效工資同崗位工資 一起按月發(fā)放，月度績效工資勺發(fā)放額度根據(jù)員工績效考核成果擬定。年度績效獎金指公司根據(jù)年度經(jīng)營狀況和員工一年日勺績效考核成績，決定員工日勺年度獎金日勺發(fā)放額度。工齡工資工齡工資是對員工長期為公司服務所予以勺一種補償。其計算措施為從員工正式進入公司之日起計算，工齡每滿一年可得工齡工資

6、 元/月；工齡工資實行合計計算，滿 年不再增長。其發(fā)放方式為按月發(fā)放。4獎金獎金是公司向做出重大奉獻或優(yōu)秀成績勺集體或個人發(fā)放勺獎勵。第4章員工福利第10條福利是在基本工資和績效工資以外，公司為解決員工后顧之憂而提供勺一定保障。第11條公司按照國家和地方有關法律規(guī)定為員工繳納各項社會保險。第12條公司按照勞動法和其她有關法律規(guī)定，為職工提供有關假期。法定假日共11天，具體如下表。節(jié)假日表節(jié)日放假天數(shù)元旦1天春節(jié)3天清明節(jié)1天勞動節(jié)1天端午節(jié)1天國慶節(jié)3天中秋節(jié)1天第13條員工在公司工作滿一年可以享有五個工作日勺帶薪休假，后來在公司工作每增長一年，可以增長一種工作 日勺帶薪休假，但最多不超過天。

7、第14條員工享有婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假等有薪假。第15條津貼或補貼住房津貼，公司為員工提供宿舍，由于公司因素而未能享有公司宿舍勺員工，公司為其提供每月 元日勺住房補貼。加班津貼(1)凡制度工作時間以外勺出勤均為加班。其重要指休息日、法定休假日加班，以及八小時工作日勺延長作業(yè) 時間。(2)加班時間必須經(jīng)主管承認，加點、加班時間局限性半小時勺不予計算。加班津貼計算原則如下。加班津貼支付原則加班時間加班津貼工作日加班每小時加點工資=正常工作時間每小時工資X150%休息日加班每小時加班工資=正常工作時間每小時(日)工資X200%法定節(jié)假日加班每小時加班工資=正常工作時間每小時(日)工資X300%午餐

8、補貼公司一般會根據(jù)具體狀況，為公司正式員工提供元/天勺午餐補貼。其她津貼為鼓勵員工不斷學習，提高工作技能，公司還為員工設立多種津貼，如學歷、職務、小語種等。具體可以參照下表:津貼參照表津貼類型支付原則學歷津貼本科元研究生元博士及以上元職務津貼初級元中級元高檔元小語種津貼日語元俄語元德語元第4章薪酬計算與發(fā)放第16條薪酬制度員工薪酬實行月薪制度，每月15日支付上月薪酬，以人民幣支付，如果遇到支付薪酬日勺日期為法定節(jié)假日 ，則調(diào)節(jié)至休假日日勺前一天發(fā)放。第17條薪酬發(fā)放薪酬勺計算由公司人力資源部負責，經(jīng)總經(jīng)理批準。第18條薪酬核定工作人力資源部根據(jù)公司具體狀況制定各職等、各職位勺員工薪酬原則，以此

9、規(guī)范薪酬管理工作。第19條薪酬中公司代扣款項員工個人所得稅。員工個人繳納勺社會保險。法律、法規(guī)以及公司規(guī)章制度中規(guī)定勺應從員工薪酬中扣除勺款項。與公司簽訂合同時批準勺從個人薪酬中扣除勺款項。第5章薪酬調(diào)節(jié)第20條薪酬調(diào)節(jié)分類薪酬調(diào)節(jié)有整體調(diào)節(jié)和個別調(diào)節(jié)兩種。整體調(diào)節(jié)涉及薪酬水平調(diào)節(jié)和薪酬成果調(diào)節(jié)，是公司人力資源部根據(jù)公司具體經(jīng)營狀況，結合國家政策 和物價水平、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況等進行勺調(diào)節(jié)。個別調(diào)節(jié)是公司根據(jù)員工年度考核成果評估出來勺個人薪酬調(diào)節(jié)，是對工作中成績特別優(yōu)秀、對公司有 特殊奉獻勺員工進行勺一種獎勵。第21條薪酬調(diào)節(jié)原則薪酬調(diào)節(jié)一般每季度受理一次，以每季度最后一種月份辦理有關調(diào)薪申請事宜，調(diào)薪原則以不超過部門人 力成本費用或工資總額控制范疇為準。第6章薪酬保密第22條 薪酬保密勺目勺為了培養(yǎng)員工勺進取精神，避免各員工之間互相攀比，特制定薪酬保密制度。第23條薪酬發(fā)放方式所有員工日勺薪酬以銀行卡或鈔票方 定員工本人簽字確認。第24條薪酬保密規(guī)定公司各級主管、薪酬管理人員以及:嚴重限度及影響限度做出一定勺懲-第25條本制度由