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文檔簡(jiǎn)介

1、ZARA服裝公司商品企劃案 目 錄一. ZARA服裝公司簡(jiǎn)介二.公司環(huán)境分析1 ZARA內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)分析2 ZARA和同行相比三. ZARA商品戰(zhàn)略分析 1:市場(chǎng)定位 2: 廣告策略 3:經(jīng)營(yíng)策略 4:核心競(jìng)爭(zhēng)四. 市場(chǎng)調(diào)查 五. ZARA競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析六. ZARA與中國(guó)七. ZARA成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)八.團(tuán)隊(duì)介紹與分工 目 錄 一、品牌簡(jiǎn)介 二、市場(chǎng)定位 三、店面形象 四、業(yè)績(jī)調(diào)查 五、產(chǎn)品構(gòu)架 六、色彩款式 七、工藝處理八、發(fā)展空間九、折扣戰(zhàn)略十、ZARA競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析十一、總結(jié)十二、團(tuán)隊(duì)介紹 一. ZARA服裝公司簡(jiǎn)介 所屬國(guó)家:西班牙 創(chuàng)始時(shí)間:1975年 創(chuàng)始人:阿曼西奧奧爾特加高納所屬機(jī)構(gòu)

2、 :Inditex集團(tuán) 產(chǎn)品類別 :女裝,男裝,童裝,首飾, 香水市場(chǎng)定位:向流行敏感度高且消費(fèi)能力強(qiáng)的2535歲顧客,提供高品質(zhì),低價(jià)格,限量版的流行時(shí)裝。規(guī)模 :在56個(gè)國(guó)家,2000多家的服裝連鎖店。 1 ZARA內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)分析一流的形象和設(shè)計(jì),二流的生產(chǎn)和面料,三流的價(jià)格。項(xiàng)目 / 品牌ZAZA國(guó)際一流品牌中國(guó)一流品牌每年產(chǎn)品總數(shù)量12000款3000款1000款以上的很少1.2采購(gòu)與生產(chǎn)模式:垂直整合單位Inditex集團(tuán)公司周?chē)?60家供應(yīng)商亞洲、墨西哥面料采購(gòu)40%(一半未染色)近60%少量生產(chǎn)模式圖:計(jì)算機(jī)決定如何剪切最節(jié)省布料 設(shè)計(jì)傳送到工廠后,做出模型.1.3 物流運(yùn)輸:

3、用時(shí)間來(lái)衡量距離的物流類別 / 地區(qū)歐洲美、日、中、東歐運(yùn)輸方式卡車(chē)空運(yùn)運(yùn)輸時(shí)間24小時(shí)內(nèi)到48-72小時(shí)內(nèi)到生產(chǎn)80%20%(墨西哥、亞洲)銷(xiāo)售量占據(jù)總額70%30%空運(yùn):西班牙的拉科魯尼亞,智利的圣地亞哥。陸運(yùn):西班牙的拉科魯尼亞和薩拉戈薩,巴西、阿根廷、墨西哥3個(gè)(應(yīng)對(duì)南半球、歐洲相反的季節(jié)、遙遠(yuǎn)的路途)較小的配送中心。1.4 門(mén)店銷(xiāo)售: 有節(jié)奏的銷(xiāo)售和反饋門(mén)店銷(xiāo)售下訂單(2次/周)顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi)(17次/年)和口頭傳播銷(xiāo)售、庫(kù)存信息、反饋統(tǒng)計(jì)分析暢銷(xiāo) 滯銷(xiāo) 補(bǔ)貨(查看總部面料庫(kù)存),追加生產(chǎn)、生產(chǎn)類似產(chǎn)品超期2周,則集中促銷(xiāo)(8.5折以上占問(wèn)題的10%)到某店生產(chǎn),采購(gòu),運(yùn)輸,銷(xiāo)售2.2

4、 ZARA和同行相比:項(xiàng)目 / 品牌ZAZA國(guó)際一流品牌中國(guó)一流品牌每年產(chǎn)品總數(shù)量12000款3000款1000款以上的很少服裝的前導(dǎo)時(shí)間 10-15天4個(gè)月6-9個(gè)月庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)12次/年3-4次/年1次/年生產(chǎn)50%自產(chǎn),80%歐洲制造一世界時(shí)裝,三世界生產(chǎn) 降價(jià)銷(xiāo)售量產(chǎn)品10%30%-40%折扣最低8.5折67折,甚至更低廣告費(fèi)0.3%(年銷(xiāo)售總額)3%-4%(年銷(xiāo)售總額)顧客光顧率17次/年46次/年三 ZARA商品戰(zhàn)略分析3.1:市場(chǎng)定位:向流行敏感度高且消費(fèi)能力強(qiáng)的 2535歲顧客,提供高品質(zhì),低價(jià)格,限量版的流行時(shí)裝。3.2: 廣告策略:優(yōu)越的地理位置、頗具特色的櫥窗設(shè)計(jì)、獨(dú)具一

5、格的店內(nèi)展示及顧客的口碑是ZARA最好的廣告。3.3:經(jīng)營(yíng)策略:“買(mǎi)得起的快速時(shí)尚”。3.4:核心競(jìng)爭(zhēng):時(shí)尚的設(shè)計(jì)、新穎款式及平實(shí)的價(jià)格。四 市場(chǎng)調(diào)查1.產(chǎn)品色彩2.款式面料3.產(chǎn)品架構(gòu)4.陳設(shè)特點(diǎn)5.人流量調(diào)查 6.業(yè)績(jī)調(diào)查7. 發(fā)展空間8.調(diào)查總結(jié)天河城萬(wàn)菱匯小計(jì)總計(jì) 10月15日(周五)15:0014:0010月15日(周五)19:0020:0010月16日(周六)(11:00-12:30)10月16日(周六)19:0020:00女性 20以下221-3015231-406341-504男性20以下221-308731-402041-503小計(jì)總計(jì)單位:人 價(jià)格(元)數(shù)量(件)大衣859

6、-139988毛絨衫229-559164西裝上衣559-1299164外套 349-559188連衣裙299-999150襯衣349-699170開(kāi)襟衫559-69944T恤衫99-39996防風(fēng)夾克399-139932休閑褲和西褲299-599152牛仔褲169-599356短褲299-39919 五 ZARA競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:H&M創(chuàng)始時(shí)間:1947年所屬國(guó)家:瑞典產(chǎn)品:男裝、女裝、童裝和化妝品。規(guī)模:足跡遍布 28 個(gè)國(guó)家,擁有超過(guò)1,400 家專賣(mài)店。H&M是以時(shí)尚、質(zhì)優(yōu)而價(jià)平的時(shí)裝風(fēng)靡 全球,被認(rèn)為是“麥當(dāng)勞式時(shí)尚”的代表者。ZARA與H&M相比類別 ZARA H&M速度從設(shè)計(jì)到銷(xiāo)售平均

7、10-15天晚了15天成本高15%-20%售價(jià)便宜30%生產(chǎn)50%自產(chǎn),80%歐洲制造60%(??睿﹣喼蓿?0%歐洲(流行強(qiáng))市場(chǎng)西班牙(1/2)、英、法 、德國(guó)(1/3)、瑞典、英、美廣告0.3%(年總銷(xiāo)售額)善用明星提升品牌知名度特點(diǎn)快速、少量、多款速度與盈利并駕齊驅(qū),穩(wěn)步擴(kuò)張。共同點(diǎn):在黃金地段開(kāi)店、與奢侈品為鄰、店面光鮮; 采用“少量、多款、平價(jià)”的理念,對(duì)流行時(shí)尚做出快速反應(yīng)。六 ZARA與中國(guó)2006年2月,在上海南京西路開(kāi)了第一家ZARA中國(guó)店。ZARA的90%是自營(yíng)專賣(mài)店,其余為合資和特許專賣(mài)店。ZARA在中國(guó)屢陷質(zhì)量門(mén)。 在歐洲,每年ZARA都要向那些頂級(jí)品牌支付幾千萬(wàn)歐元的侵權(quán)罰款。七 ZARA成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1. 對(duì)時(shí)尚的快速?gòu)?fù)制2. 與頂級(jí)時(shí)尚品牌“做鄰居”3. 多款加少量 4. 快速反應(yīng)與低價(jià)的統(tǒng)一 八 團(tuán)隊(duì)介紹與分工 ZARA公司環(huán)境

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