談企業(yè)的戰(zhàn)略性管理

1、談企業(yè)的戰(zhàn)略性管理談企業(yè)的戰(zhàn)略性管理隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷開(kāi)展與全球經(jīng)濟(jì)一體化開(kāi)展進(jìn)程的不斷加快，面對(duì)不斷變化的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，我國(guó)企業(yè)要想在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得一席之位，就必須制定出科學(xué)的、合理的、具有可操作性的戰(zhàn)略開(kāi)展規(guī)劃與管理方式。目前，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)根本都根據(jù)企業(yè)的自身實(shí)際制定出企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展戰(zhàn)略規(guī)劃與目的，但是，在實(shí)際的執(zhí)行過(guò)程中，由于缺乏監(jiān)視機(jī)制、認(rèn)識(shí)上的差距、管理上的不嚴(yán)格等問(wèn)題的存在，使得現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略性管理的執(zhí)行缺乏力度實(shí)效性。因此，現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)如此殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須認(rèn)真把握、研究企業(yè)的開(kāi)展方向，建立一套高效的、可行的、科學(xué)的戰(zhàn)略管理形式。一、現(xiàn)代企業(yè)傳統(tǒng)管理中存在的

2、弊端隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷開(kāi)展，市場(chǎng)環(huán)境變化復(fù)雜多樣，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸呈現(xiàn)出國(guó)際化的色彩，現(xiàn)代企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深化，國(guó)外資金的大量涌入、國(guó)外先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)歷的涌入、國(guó)外企業(yè)的參加使得我國(guó)企業(yè)原有的勞動(dòng)力本錢(qián)低的、自己熟知的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境逐漸被弱化，現(xiàn)代企業(yè)必須隨時(shí)面對(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)外的劇烈競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的市場(chǎng)占有率逐漸下降、企業(yè)生存的環(huán)境舉步維艱，為了可以更好的順應(yīng)時(shí)代潮流的開(kāi)展，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代企業(yè)就必須不斷提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力構(gòu)建合適企業(yè)管理的戰(zhàn)略性形式。但是，在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，由于受我國(guó)方案經(jīng)濟(jì)體制的影響

3、，很多企業(yè)在管理上還處于傳本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理統(tǒng)的管理形式，管理體制的單一化、制度化使得現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)無(wú)法再適應(yīng)今天的歷史開(kāi)展趨勢(shì)，企業(yè)的生存空間縮孝生存與開(kāi)展也缺乏靈敏性。一傳統(tǒng)的企業(yè)管理缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性在傳統(tǒng)的企業(yè)管理形式中，由于受到方案經(jīng)濟(jì)體制的影響。企業(yè)管理屬于剛性管理，比擬突出的表現(xiàn)就是管理形式的制度化、集權(quán)化，這種傳統(tǒng)的企業(yè)管理形式是缺乏系統(tǒng)性、完好性的戰(zhàn)略化企業(yè)管理體系的。例如：在這種傳統(tǒng)的管理形式下，企業(yè)在對(duì)一些將來(lái)開(kāi)展的重大開(kāi)展決策進(jìn)展規(guī)劃時(shí)，一般都是由企業(yè)的高層指導(dǎo)者根據(jù)自身的理論經(jīng)歷，甚至是自己的權(quán)威、威嚴(yán)等來(lái)進(jìn)展判斷與決策確定的。這種管理形式必然會(huì)受到企業(yè)管理

4、者的主觀個(gè)人臆斷的影響，企業(yè)管理者的個(gè)人臆斷不可防止的存在著局限性、片面性、隨意性，這樣的企業(yè)決策、將來(lái)開(kāi)展規(guī)劃必然會(huì)使企業(yè)的開(kāi)展脫離了實(shí)際，嚴(yán)重的還會(huì)使企業(yè)走上不歸路。當(dāng)然，我們不能否認(rèn)，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷開(kāi)展與全球經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，我國(guó)很多企業(yè)已經(jīng)逐漸意識(shí)到這種管理形式中存在的明顯弊端，并逐漸開(kāi)場(chǎng)在企業(yè)管理中制定了相關(guān)的制度進(jìn)展約束與控制。但是，這種流于形式、掛在墻上、寫(xiě)在紙上的規(guī)章制度根本無(wú)法摒棄在傳統(tǒng)的管理形式下形成的這種根深蒂固的集權(quán)化、制度化的管理形式。最終導(dǎo)致指定的制度形同虛設(shè)，沒(méi)有任何實(shí)際意義。另外，由于有的企業(yè)的管理者與決策者自身素質(zhì)、理論程度、理論經(jīng)歷的匱乏與差異，使

5、得企業(yè)很難朝著安康、可持續(xù)、穩(wěn)定的方向開(kāi)展。二傳統(tǒng)的企業(yè)管理無(wú)法適應(yīng)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境傳統(tǒng)的企業(yè)管理形式已經(jīng)無(wú)法再適應(yīng)日趨劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，最為明顯的表達(dá)就是企業(yè)對(duì)人力資源的管理機(jī)制。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)、現(xiàn)代信息技術(shù)的迅猛開(kāi)展、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速普及，現(xiàn)代企業(yè)逐漸意識(shí)到人才才是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的核心力量。因此，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、信息時(shí)代，科學(xué)技術(shù)的開(kāi)展、管理程度的提升、先進(jìn)的專業(yè)技能都離不開(kāi)人才的管理與開(kāi)發(fā)。但是，在傳統(tǒng)的制度化、集約化的管理形式下，企業(yè)的人才管理缺乏人性化，不僅違犯了公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原那么，更嚴(yán)重制約著現(xiàn)代企業(yè)人力資源的管理、開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)。人力資源管理中的問(wèn)題嚴(yán)重束縛了企業(yè)開(kāi)展

6、的步伐，影響了現(xiàn)代企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)企業(yè)僵化的人才培養(yǎng)形式與管理方式，使很多員工喪失了工作的熱情與積極性，很多員工由于缺乏職業(yè)化開(kāi)展的空間而選擇分開(kāi)，在這種缺乏活力與活力的、不安康環(huán)境中開(kāi)展的惡性循環(huán)中，企業(yè)的內(nèi)部控制與管理無(wú)法得到提升，人才流失嚴(yán)重，從而造成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降，已經(jīng)無(wú)法再適應(yīng)不斷開(kāi)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，無(wú)法再滿足不斷劇烈的國(guó)內(nèi)外環(huán)境的變化。二、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略性管理的完善如前所述，我們對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)管理形式中存在的弊端進(jìn)展了分析，現(xiàn)代企業(yè)要想在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之位，就必須進(jìn)展戰(zhàn)略性管理，不斷晉級(jí)與優(yōu)化自身的管理形式，以此來(lái)確?，F(xiàn)代企業(yè)的開(kāi)展可以與時(shí)俱進(jìn)

7、、銳意改革，緊跟時(shí)代開(kāi)展的步伐。所謂戰(zhàn)略性管理主要是指可以使現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)與其目的所進(jìn)展的一系列的資源配置、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)劃。戰(zhàn)略性管理屬于一種過(guò)程性管理，它是現(xiàn)代企業(yè)在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的、全局的開(kāi)展方向、目的、內(nèi)容、政策、資源調(diào)配等方面做出的客觀的、科學(xué)的、全面的決策與管理。一戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理企業(yè)戰(zhàn)略性管理具有較強(qiáng)的理論性，這就要求現(xiàn)代企業(yè)的管理者必須隨時(shí)關(guān)注企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，并根據(jù)企業(yè)的開(kāi)展方向及時(shí)調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略開(kāi)展規(guī)劃，確保企業(yè)的戰(zhàn)略開(kāi)展目的真夠真正落到實(shí)處。財(cái)務(wù)活是現(xiàn)代企業(yè)管理中最重要、最根本的活動(dòng)，財(cái)務(wù)管理問(wèn)題直接關(guān)系到企業(yè)開(kāi)展的狀況?，F(xiàn)代企業(yè)可以通過(guò)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略性管理提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、全面促進(jìn)

8、企業(yè)經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的調(diào)整，使現(xiàn)代企業(yè)在日趨復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中獲得更快、更安康、更穩(wěn)定的開(kāi)展，并創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。這就要求現(xiàn)代企業(yè)必須正確認(rèn)識(shí)、理解、躲避在財(cái)務(wù)管理中存在的各種弊端，逐步建立完善的與我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展相適應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略性管理制度，并充分發(fā)揮財(cái)務(wù)戰(zhàn)略性管理在現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展中的推動(dòng)作用，為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的根底，使企業(yè)在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。二戰(zhàn)略性人才管理隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)逐漸意識(shí)到人力資源的管理才是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心內(nèi)容。很多傳統(tǒng)的人力資源管理理念隨著信息時(shí)代的到來(lái)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)逐漸被顛覆，戰(zhàn)略性人力資源管理的新理念逐漸受到現(xiàn)代企業(yè)與理論界的高度關(guān)注。目前，制約我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理程度提升的問(wèn)題較多，落后的人力資源管理理念、缺乏目的的人才培養(yǎng)、缺乏鼓勵(lì)機(jī)制的人才績(jī)效考核、流于形式的人才考評(píng)等。這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重制約著現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)一步開(kāi)展。人力資源管理的落后主要是受我國(guó)僵化的人才管理體制影響，因此，構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源管理理念，努力提升現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理效率是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略性管理的根本前提。總之，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日趨劇烈，現(xiàn)代企業(yè)生存與開(kāi)展的重要根底就是必須