工程項(xiàng)目采購(gòu)中供應(yīng)商評(píng)價(jià)模型研究

1、工程工程采購(gòu)中供應(yīng)商評(píng)價(jià)模型研究摘要：工程工程材料采購(gòu)是影響工程成敗的關(guān)鍵因素之一，因此選擇滿(mǎn)意的材料供應(yīng)商顯得猶為重要。本文通過(guò)專(zhuān)家調(diào)研法總結(jié)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，運(yùn)用層次分析法建立模型求解；通過(guò)實(shí)例求講解明方法的可操作性。關(guān)鍵詞：工程采購(gòu)評(píng)價(jià)指標(biāo)層次分析法0引言作為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)迅猛開(kāi)展，其競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈。施工企業(yè)只有進(jìn)一步加強(qiáng)采購(gòu)管理，才能降低本錢(qián)，獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。材料采購(gòu)是采購(gòu)管理中最重要組成部分之一，而供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和管理又是整個(gè)材料采購(gòu)體系的核心，其表現(xiàn)關(guān)系到整個(gè)采購(gòu)部門(mén)的業(yè)績(jī)。本文應(yīng)用層次分析法，結(jié)合工程采購(gòu)的特點(diǎn)，對(duì)材料供應(yīng)商多個(gè)業(yè)務(wù)績(jī)效指標(biāo)進(jìn)展評(píng)價(jià)，最終得到比較滿(mǎn)意

2、的決策結(jié)果。1建立供應(yīng)商選擇層次構(gòu)造圖在工程工程施行過(guò)程中，選擇供應(yīng)商時(shí)考慮的主要問(wèn)題是如何制定采購(gòu)決策，到達(dá)以較低的價(jià)格獲得工程所需要的原材料，同時(shí)又能在品種、質(zhì)量、數(shù)量和交貨時(shí)間等方面滿(mǎn)足消費(fèi)需求。本文通過(guò)專(zhuān)家調(diào)研法將影響選擇供應(yīng)商的因素概括為S1履約質(zhì)量和S2價(jià)格兩個(gè)主要方面。其中S1受到八個(gè)指標(biāo)的影響，S2受到兩個(gè)指標(biāo)的影響2構(gòu)造判斷矩陣在供應(yīng)商選擇中，目的層受到兩個(gè)因素的影響，而兩個(gè)因素又分別受到其相關(guān)因素的影響，通過(guò)對(duì)上一層次某因素與本層次相關(guān)因素之間相對(duì)重要性的比較和層次構(gòu)造圖，可以構(gòu)造判斷矩陣。判斷矩陣表示針對(duì)上一層次某個(gè)因素，本層次與之有關(guān)因素之間相對(duì)重要性的比較。這里采用薩

3、特等人建議的1-9標(biāo)度法，仍然采用專(zhuān)家調(diào)查的方式，對(duì)每一元素值aij進(jìn)展量化。2.1判斷矩陣FS。經(jīng)過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)于目的層F：供應(yīng)商選擇而言，S1和S2同等重要，因此判斷矩陣為：最大特征值ax=2，所求特征向量=0.5，0.5T2.2判斷矩陣S1為簡(jiǎn)化計(jì)算，可采用近似方法和法計(jì)算，它使得我們可以使用小型計(jì)算器在保證足夠準(zhǔn)確度的條件下運(yùn)用AHP。求出特征向量=0.342，0.195，0.187，0.046，0.106，0.068，0.056T，對(duì)應(yīng)最大特征值ax=7.539。2.3判斷矩陣S2最大特征值ax=2，所求特征向量=0.833，0.167T2.4判斷矩陣iP，其中i=1，2，n.即相對(duì)

4、于每一個(gè)子準(zhǔn)那么層的指標(biāo)，各方案之間的相對(duì)重要性比較，這一判斷矩陣一般由工程采購(gòu)部及相關(guān)專(zhuān)家搜集資料綜合確定。3層次單排序及一致性檢驗(yàn)上述構(gòu)造判斷矩陣的過(guò)程雖能減少其他因素的干擾，較客觀(guān)地反映出一對(duì)因子影響力的，但綜合全部比較結(jié)果時(shí)，其中難免包含一定程度的非一致性。假設(shè)比較結(jié)果是前后一致的，那么矩陣的元素還應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足：aijajk=aik，Ai，j，k=1，2，n。因此，可引入最大特征根以外的特征根的負(fù)平均值，作為度量判斷矩陣偏離一致性的指標(biāo)。即用I=(ax-n)/(n-1)檢驗(yàn)。根據(jù)平均隨機(jī)一致性指標(biāo)RI數(shù)值表查出RI的值；最后用R=I/RI得出相對(duì)一致性指標(biāo)R，當(dāng)R0.1時(shí)，判斷矩陣合理。求

5、出的權(quán)系數(shù)恰當(dāng)，否那么要對(duì)判斷矩陣進(jìn)展調(diào)整，按上述步驟重新求權(quán)系數(shù)矩陣。顯然，F(xiàn)S、S2矩陣滿(mǎn)足一致性，對(duì)于S1矩陣，I=(ax-n)/(n-1)=0.089，R=0.089/1.32=0.0670.1。因此也滿(mǎn)足一致性。4層次總排序及一致性檢驗(yàn)計(jì)算同一層次所有因素對(duì)于最高層次相對(duì)重要性的排序權(quán)值，稱(chēng)為層次總排序?？偱判驒?quán)重自上而下地將單準(zhǔn)那么下的權(quán)重進(jìn)展合成。對(duì)于層次總排序也需作一致性檢驗(yàn)，檢驗(yàn)仍是從高層次向低層逐層進(jìn)展。當(dāng)總的R0.1時(shí)，認(rèn)為層次總排序結(jié)果具有較滿(mǎn)意的一致性并承受該分析結(jié)果。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，大量的理論發(fā)現(xiàn)，“最低價(jià)采購(gòu)幾乎成為采購(gòu)者選擇供應(yīng)商的主要根據(jù)。然而，采取這一方式

6、的結(jié)果導(dǎo)致了承包商履約質(zhì)量程度的降低，且遵照該形式進(jìn)展的工程所花費(fèi)的本錢(qián)往往存在巨額浪費(fèi)。因此在層次構(gòu)造分析中，引入“履約質(zhì)量這個(gè)指標(biāo)顯得猶為重要。影響“履約質(zhì)量的因素是通過(guò)專(zhuān)家調(diào)研的方法確定，如圖1。判斷矩陣的構(gòu)造同樣采用專(zhuān)家調(diào)研法確定各子因素相對(duì)重要性，不同性質(zhì)的工程工程側(cè)重點(diǎn)各不一樣，絕大多數(shù)的一般工程根本上可以概括為矩陣FS、S1、S2、只有iP矩陣為臨時(shí)由采購(gòu)部門(mén)決定。5實(shí)例計(jì)算結(jié)果某工程擬采購(gòu)H型鋼材，于是從工程技術(shù)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)抽調(diào)幾名工作人員及采購(gòu)專(zhuān)家組成供應(yīng)商評(píng)定小組，應(yīng)用層次分析法對(duì)潛在的三家供應(yīng)商進(jìn)展評(píng)價(jià)，方案從中選取最滿(mǎn)意的一家作為該工程鋼材的供應(yīng)商。首先，前

7、三步判斷矩陣按上文構(gòu)造其次，評(píng)價(jià)小組給出了方案層三個(gè)供應(yīng)商分別對(duì)準(zhǔn)那么層九個(gè)指標(biāo)進(jìn)展了兩兩比較的判斷矩陣，最后得出以下結(jié)果，并經(jīng)過(guò)一致性檢驗(yàn)。最后，根據(jù)層次總排序權(quán)值，選擇B為該工程H型鋼最滿(mǎn)意的供應(yīng)商。6結(jié)論運(yùn)用層次分析法對(duì)工程采購(gòu)模型的研究對(duì)于工程部臨時(shí)采購(gòu)非常適用，可以在有限的時(shí)間內(nèi)作出相比照擬客觀(guān)科學(xué)的決策，并且試探性地將履約質(zhì)量指標(biāo)引入供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，對(duì)其他采購(gòu)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)參考文獻(xiàn)：1BenderPS,BrnR,IsaaH.IprvingpurhasingprdutivityatIBithanrativedeisinsupprtsysteJ.Interfaes,1985,15:106-115.2KEithA.illughby.Prjetprureentanddispsaldeisins:AninventryanageentdelJ.Int.J.PrdutinEnis71(2001)467472.3吳守榮.工程采購(gòu)管理.北京:機(jī)械工業(yè)出版社.2022.4魏雅光.工程工程采購(gòu)管理的理論與討論