品質(zhì)管理控制流程圖

1、品質(zhì)管理控檢驗(yàn)IQC不合格填寫(xiě)品質(zhì)異常原材料主輔來(lái)料供應(yīng)商直接送貨倉(cāng)司可暫放置于原材核對(duì)采購(gòu)單、數(shù)量倉(cāng)庫(kù)合格倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)此工序需制定第三方驗(yàn)貨一次性通過(guò)目標(biāo)（100%）如出現(xiàn)次日驗(yàn)貨將會(huì)產(chǎn)生更大的成本（驗(yàn)貨公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：第二次驗(yàn)貨費(fèi)用 5000 元/次）生產(chǎn)過(guò)客戶服務(wù)業(yè)務(wù)受理整批返/直到合格客戶服務(wù)通過(guò)不通過(guò)合格合格客戶投訴出貨第三方驗(yàn)貨OQC出貨抽檢退回上道制定糾正預(yù)防措施調(diào)查分析客戶滿意不合格需整圖表備注：品質(zhì)把關(guān)原材料：對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)分考核，淘汰不合格供應(yīng)商。首檢：產(chǎn)品的首次檢驗(yàn)，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)圖紙、樣品為依據(jù)。半成品檢驗(yàn)：工序的檢驗(yàn)確認(rèn)生產(chǎn)單號(hào)、數(shù)量及產(chǎn)品組裝等（需定崗檢驗(yàn)。成品檢驗(yàn)：

2、以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)圖紙、樣品為依據(jù)，按照AQL第三方驗(yàn)貨：該工序非常的重要，直接決定出貨與返工，如返工不但會(huì)產(chǎn)生更大的成本，公司的名外部商檢：質(zhì)量管理體系需健全，如欠缺則馬上補(bǔ)空。設(shè)備儀器外檢（內(nèi)/外校準(zhǔn)：確定在有效期內(nèi)、制定內(nèi)校規(guī)程。精品 wo產(chǎn)品外部檢測(cè)：確定在有效期內(nèi)，留樣存放。精品 wo.尊敬的李經(jīng)理：你好！通過(guò)多次與你交談，我明白你的良苦用心，從中也感覺(jué)到了與你有一絲的默契，下面談一下自己的想法。要想實(shí)施以上/行。供應(yīng)商的管理材料進(jìn)廠檢驗(yàn)。供應(yīng)商是每個(gè)中小企業(yè)都被忽視的一塊，個(gè)人覺(jué)得供應(yīng)商考評(píng)開(kāi)源我們只能節(jié)流，站在品質(zhì)管理的角度上供應(yīng)商的不合格品直接影響到我公司的質(zhì)量成本如不制定供應(yīng)商

3、考評(píng)管理辦法淘汰不合格的供應(yīng)商，那么，我們公司就不能談品質(zhì)控制。（比較大的訂單可通過(guò)招標(biāo)的形式來(lái)降低成本和提高質(zhì)量）檢驗(yàn)人員質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)化對(duì)員工定期實(shí)行質(zhì)量管理培訓(xùn)。（未執(zhí)行）首件檢驗(yàn)要。據(jù)我對(duì)油漆門(mén)的了解首件產(chǎn)品檢驗(yàn)并沒(méi)有執(zhí)行（這是一個(gè)漏洞）巡檢（過(guò)程檢驗(yàn)）IPQC比較大的元部件 IQC 是無(wú)法來(lái)料檢驗(yàn)的，只能通過(guò)過(guò)程檢驗(yàn)來(lái)控制，油漆門(mén)還需加強(qiáng)。生產(chǎn)交接單要求生產(chǎn)后道對(duì)前道工序的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，需簽字確認(rèn)（油漆門(mén)沒(méi)有實(shí)施）精品 word 文檔.FQC該崗位起到了品質(zhì)部的前因后果，溯源編號(hào)、生產(chǎn)單號(hào)、客戶名稱、數(shù)量、國(guó)家、交貨日期等的核對(duì)，對(duì)整裝和散裝的產(chǎn)品需進(jìn)行性能測(cè)試并拍照留存。OQC該崗位的職責(zé)是整單結(jié)束并包裝好后按照 AQL 抽檢表抽樣拆箱檢驗(yàn)，還承擔(dān)監(jiān)裝工作、第三方驗(yàn)貨員的陪同并拍照留存。與生產(chǎn)的溝通品質(zhì)部門(mén)與生產(chǎn)每時(shí)每刻都在溝通，可得不到有效的溝通。制定獎(jiǎng)罰制度明確崗位職責(zé)，制定相關(guān)的管理制度，只有制度才能約束人?？蛻敉对V成立售后服務(wù)部，處理客訴問(wèn)題。實(shí)行糾正與預(yù)防措施并作出合理化整改。只有體系健全，各工序才能正常運(yùn)作。若有不足之處還請(qǐng)李經(jīng)理當(dāng)面指點(diǎn)，方才感激不盡。衛(wèi)浴事業(yè)部：劉弟紅二零一