公司崗位職責(zé)說明書

1、標(biāo)題董事長崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次1、負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作。2、執(zhí)行股東會(huì)的各項(xiàng)決議。3、制定增加或減少注冊資本的方案。4、擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式和解散方案。5、審定公司部門崗位機(jī)構(gòu)的設(shè)置。6、審定公司的基本管理制度。7、提名公司總裁、副總裁、高層管理人員的聘用人選，確定薪資待遇或解聘，并報(bào)董事會(huì)審批和備案。8、審定總裁、副總裁提出的各項(xiàng)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)。9、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，掌控財(cái)務(wù)狀況。10、簽署重要經(jīng)濟(jì)合同。11、處理其他由重事會(huì)決定的重大事項(xiàng)。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/

2、日期2009.03.06標(biāo)題董事長秘書助理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次1、負(fù)責(zé)起草股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要，整理會(huì)議內(nèi)容文件，及時(shí)傳達(dá)。2、負(fù)責(zé)組織起草董事長的重要講話及工作會(huì)議的主報(bào)告。3、負(fù)責(zé)整理、收集公司各階段工作總結(jié)和其它正式文件。4、協(xié)助董事長做好日常接待、來信、來訪等有關(guān)事宜。5、協(xié)助董事長做好日常管理工作，及時(shí)承辦公司高層遞交董事長批閱的請示、報(bào)告和計(jì)劃等，并按批示的意見及時(shí)下達(dá)、處理。6、負(fù)責(zé)安排董事長出席公司工作會(huì)議及各項(xiàng)重要活動(dòng)。7、負(fù)責(zé)管理好董事長所需的各種文件和資料。8、完成重事長父辦的其它事務(wù)。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修

3、改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題總裁崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次1、領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營和日常管理工作、組織和實(shí)施股東會(huì)及董事會(huì)各項(xiàng)決議；2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。3、組織編制年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”。4、負(fù)責(zé)組織編寫各項(xiàng)投資計(jì)劃書和投資方案書。5、負(fù)責(zé)公司的中層團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。6、制定公司部門崗位機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和各項(xiàng)管理制度。7、審批公司招聘的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。8、審定公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。9、申定公司工資獎(jiǎng)金提成分配方案。10、審定各類經(jīng)濟(jì)責(zé)任方案并組織實(shí)施。11、審批以公司名義發(fā)出的各項(xiàng)文件。12、召集并組織召開總裁、總經(jīng)理辦公會(huì)議，監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門的工作

4、。13、不定期參加各部門、項(xiàng)目處、分公司的專題會(huì)，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。14、不定期與第一線員工溝通與交流，不定期參加公司組織的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。15、主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。16、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。17、定期向董事長或董事會(huì)匯報(bào)公司的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、收入現(xiàn)狀、開支計(jì)劃。18、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，完善管理體系，確?！皠?chuàng)新機(jī)制是根本，科學(xué)發(fā)展是核心，員工得實(shí)惠為目標(biāo)”的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)。19、完成董事會(huì)決議的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)

5、題總裁秘書助理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次1、按總裁要求，起草關(guān)于公司綜合性的報(bào)告、報(bào)表、總結(jié)、計(jì)劃、決議等文件公函。2、負(fù)責(zé)組織起草總裁的重要講話及工作會(huì)議的主報(bào)告。3、負(fù)責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)資料的收集，了解市場和本企業(yè)營銷管理狀況，組織專題調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。4、負(fù)責(zé)總裁辦公會(huì)議以及總裁召開的專題會(huì)議的準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。5、負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要及會(huì)議決定事項(xiàng)的傳達(dá)、催辦落實(shí)與信息反饋。6、協(xié)助總裁做好行政管理工作，及時(shí)承辦各部門遞交總裁批閱的請示、報(bào)告等，并按批示的意見及時(shí)處理。7、負(fù)責(zé)總裁在文件、報(bào)告、信函等公文的指示及日常交辦事項(xiàng)的傳達(dá)、催辦落實(shí)與信息反饋。8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總裁出席會(huì)議、重要活動(dòng)

6、的安排。9、負(fù)責(zé)公文的發(fā)送、傳遞、催辦以及公司發(fā)文和對內(nèi)發(fā)行文的審核。10、協(xié)助總裁做好日常接待、來信、來訪等有關(guān)事宜。11、負(fù)責(zé)為總裁管理好日常用的各種文件和資料。12、完成總裁交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題副總裁（行政人事）崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次1、協(xié)助總裁工作。2、主管公司行政和經(jīng)營工作。3、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，參與編制公司年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”。4、不定期參與各部門、項(xiàng)目處、分公司的專題會(huì)議和部門例會(huì)，總結(jié)工作，聽取匯報(bào)，及時(shí)處理應(yīng)急事項(xiàng)。5、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)

7、劃和計(jì)劃的實(shí)施。6、按時(shí)向總裁提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告。7、負(fù)責(zé)分管部門的隊(duì)伍建設(shè)和工作指導(dǎo)。8、協(xié)助總裁建設(shè)企業(yè)文化，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。9、協(xié)助總裁對公司運(yùn)作與各職能部門管理，監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定和實(shí)施。10、負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳活動(dòng)，指導(dǎo)分管部門的開展業(yè)務(wù)工作。11、負(fù)責(zé)分管部門年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的完成。12、管理好分管部門的各項(xiàng)日常事務(wù)，處理分管部門重大突發(fā)事件。13、完成上級父辦的其它事項(xiàng)。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題副總裁（網(wǎng)絡(luò)建設(shè)）崗位職責(zé)編號頁碼共1頁

8、修改第1次1、協(xié)助總裁工作。2、主管工程信息網(wǎng)絡(luò)平臺研發(fā)與建設(shè)。3、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，參與編制公司年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”。4、不定期參與工程信息網(wǎng)絡(luò)部的專題會(huì)議和部門例會(huì)，總結(jié)工作，聽取匯報(bào)，及時(shí)處理應(yīng)急事項(xiàng)。5、組織、監(jiān)督公司對工程信息網(wǎng)絡(luò)部各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。6、按時(shí)向總裁提交工程信息網(wǎng)絡(luò)部發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告。7、負(fù)責(zé)分管部門的隊(duì)伍建設(shè)和工作指導(dǎo)。8、協(xié)助總裁建設(shè)企業(yè)文化，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。9、監(jiān)督各項(xiàng)工程信息網(wǎng)絡(luò)部管理制度的制定和實(shí)施。10、負(fù)責(zé)分管部門年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的完成。11、管理好分管部門的各項(xiàng)日常事務(wù)，處理分管部門

9、重大突發(fā)事件。12、完成上級父辦的其它事項(xiàng)。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題總工（技術(shù)）崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次1、負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作。2、主管公司技術(shù)業(yè)務(wù)工作。3、參與編寫、審定重大工程的項(xiàng)目投標(biāo)文件、項(xiàng)目規(guī)劃。4、主持組織對重大監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)務(wù)的洽談、監(jiān)理大綱（監(jiān)理規(guī)劃）、投標(biāo)文件的審定。5、負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)部門、項(xiàng)目處、分公司執(zhí)行制度的監(jiān)督檢查。6、負(fù)責(zé)監(jiān)理、招標(biāo)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。7、對公司項(xiàng)目監(jiān)理、招標(biāo)過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)組織研討并提出解決方案。8、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行巡檢，及時(shí)處理項(xiàng)目中存在

10、的問題。9、審批公司的技術(shù)文件。10、監(jiān)督工程驗(yàn)收工作。11、負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討以及對外的技術(shù)交流活動(dòng)。12、完成總裁交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)總裁辦主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的編制。2、負(fù)責(zé)制定對部門、崗位、績效情況監(jiān)察的規(guī)劃。3、負(fù)責(zé)對部門、崗位、績效體系的審核確認(rèn)。4、審查公司和各部門制定的相關(guān)制度。5、負(fù)責(zé)組織對各項(xiàng)制度實(shí)施的監(jiān)察。6、負(fù)責(zé)組織建立制度建設(shè)工作小組，進(jìn)行制度編寫、修訂、診斷。7、組織召開總裁辦會(huì)議，對監(jiān)察范圍內(nèi)的重大事件進(jìn)行

11、研討和處理。8、監(jiān)督各部門工作，協(xié)調(diào)各部門重大事情。9、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各種會(huì)議決議的實(shí)施。10、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)制度實(shí)施過程監(jiān)察，對監(jiān)察范圍內(nèi)的相關(guān)事件進(jìn)行處理。11、負(fù)責(zé)監(jiān)察工資、獎(jiǎng)金、提成的計(jì)算和發(fā)放。12、負(fù)責(zé)對管理人員作為不作為的監(jiān)察，提出晉升、降級、解聘的決策意見。13、負(fù)責(zé)對各部門、項(xiàng)目處、分公司的組織變更和設(shè)立提出決策意見。14、負(fù)責(zé)總裁辦工作年終總結(jié)報(bào)告。15、負(fù)責(zé)部門日常費(fèi)用開支的審核。16、負(fù)責(zé)監(jiān)察文件的簽發(fā)。17、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，編寫公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃等綜合性文稿。18、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績考評。19、負(fù)責(zé)定期組織召開公司例會(huì)。2

12、0、協(xié)助總裁開展經(jīng)營管理工作。21、負(fù)責(zé)對工作中出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件的處理提出監(jiān)察意見。22、督促各部門、項(xiàng)目處、分公司加強(qiáng)文化建設(shè)，督促公司形象宣傳活動(dòng)。23、督促公司網(wǎng)站對團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、員工風(fēng)采、會(huì)議風(fēng)采、項(xiàng)目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、公司新聞、獲獎(jiǎng)信息、公益活動(dòng)等信息的錄入。24、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，完善管理體系，確?！皠?chuàng)新機(jī)制是根本，科學(xué)發(fā)展是核心,員工得實(shí)惠是目標(biāo)”的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)。25、完成公司交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題總裁辦考評監(jiān)察員崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次1、負(fù)責(zé)制定公

13、司考評年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”。2、參與考評制度的制定、修改。3、負(fù)責(zé)對考評的過程進(jìn)行監(jiān)察，確保公正、公平的完成績效考評。4、負(fù)責(zé)處理考評申訴。5、對考評中的主體進(jìn)行評定，對作為不作為的人員提出獎(jiǎng)懲和解聘意見。6、對日?？荚u進(jìn)行抽查，確保日?？荚u的公正、公平。7、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目、部門、團(tuán)體考評過程進(jìn)行監(jiān)察。8、根據(jù)監(jiān)察的結(jié)果對員工的工資、晉升、降級、解聘、調(diào)配提供建議。9、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，完善管理體系，確?！皠?chuàng)新機(jī)制是根本，科學(xué)發(fā)展是核心，員工得實(shí)惠是目標(biāo)”的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)。10、完成上級交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)

14、全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題總裁辦職責(zé)監(jiān)察員崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次1、負(fù)責(zé)制定公司職責(zé)監(jiān)察年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”。2、參與部門、崗位職責(zé)的制定、修改。3、負(fù)責(zé)對各部門、項(xiàng)目處、分公司已通過的年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”進(jìn)行整理和匯總，并監(jiān)督行政人事部存檔。4、負(fù)責(zé)對部門職責(zé)、崗位職責(zé)履行過程進(jìn)行監(jiān)察。5、監(jiān)察各部門工作情況，監(jiān)察不作為的各部門、項(xiàng)目處、分公司的懲罰和解散。6、監(jiān)察崗位人員工作情況，監(jiān)察崗位人員作為不作為的獎(jiǎng)懲和解聘。7、監(jiān)察公司高管的作為不作為，對高管的不良工作狀態(tài)向公司提出獎(jiǎng)懲建議。8、負(fù)責(zé)處理各部門、崗位人員的申訴。9、根據(jù)監(jiān)察情況對部門的評優(yōu)

15、、評獎(jiǎng)、員工的年終獎(jiǎng)提供決策建議。10、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，完善管理體系，確?！皠?chuàng)新機(jī)制是根本，科學(xué)發(fā)展是核心，員工得實(shí)惠是目標(biāo)”的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)。11、完成上級交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題行政人事部總經(jīng)理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次1、負(fù)責(zé)組織本部門年度行政人事“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的編制。2、負(fù)責(zé)組織編制公司的規(guī)章制度、員工手冊，協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。3、根據(jù)國家有關(guān)財(cái)政、財(cái)經(jīng)法規(guī)，監(jiān)督財(cái)務(wù)工作。4、監(jiān)督人員考勤、績效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、岡位

16、考核。5、負(fù)責(zé)建立員工綜合考評體系，對員工的轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)和晉升進(jìn)行審核。6、負(fù)責(zé)組織對員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn)、教育。7、督導(dǎo)公司制度在各部門的執(zhí)行。8、領(lǐng)導(dǎo)公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請、年審、管理。9、領(lǐng)導(dǎo)公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼的年審。10、領(lǐng)導(dǎo)工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。11、負(fù)責(zé)政府主管部門、協(xié)會(huì)、兄弟單位的關(guān)系維護(hù)和工作配合。12、負(fù)責(zé)組織編寫公司品牌推廣宣傳計(jì)劃和組織執(zhí)行。13、負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰：提出獎(jiǎng)懲方案，核準(zhǔn)各部門獎(jiǎng)懲方案的實(shí)施，執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)懲決定。14、負(fù)責(zé)本部門工作年終總結(jié)。15、負(fù)責(zé)部門日常費(fèi)用開支的審核。16、定期組織檢查各部

17、門崗位規(guī)范化開展工作。17、負(fù)責(zé)公司文件的簽發(fā)，負(fù)責(zé)公司用章的審核。18、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績考評。19、負(fù)責(zé)定期組織例會(huì)。20、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。21、負(fù)責(zé)組織公司資金的收取。22、完成上級交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題行政人事部副總經(jīng)理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。2、協(xié)助制訂公司的規(guī)章制度、員工手冊，協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。3、根據(jù)國家有關(guān)財(cái)政、財(cái)經(jīng)法規(guī)，參與編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析，監(jiān)督財(cái)務(wù)工作。4、監(jiān)督人

18、員考勤、績效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、岡位考核。5、協(xié)助建立員工綜合考評體系。6、協(xié)助對員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn)、教育。7、參與政府主管部門、協(xié)會(huì)、兄弟單位的關(guān)系維護(hù)和工作配合。8、協(xié)助檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。9、負(fù)責(zé)公司品牌推廣宣傳計(jì)劃和執(zhí)行。10、負(fù)責(zé)引導(dǎo)各項(xiàng)目處、分公司開展人員考評工作，對項(xiàng)目處、分公司的考評進(jìn)行抽查核實(shí)。11、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。12、負(fù)責(zé)組織公司資金的收取。13、監(jiān)督公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請、年審、管理。14、監(jiān)督公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼的年審。15、監(jiān)督工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。16、對工作中出現(xiàn)的

19、重大問題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)提出處理方案。17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵，加強(qiáng)部門文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng)，樹立公司良好的社會(huì)形象和口碑。18、審查公司網(wǎng)站對團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、員工風(fēng)采、會(huì)議風(fēng)采、項(xiàng)目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、公司新聞、獲獎(jiǎng)信息、公益活動(dòng)等信息的錄入。19、完成上級交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題行政人事部人事經(jīng)理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次1、負(fù)責(zé)制定人才招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、戶外團(tuán)隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃、制度編制規(guī)劃。2、制定人才儲(chǔ)備庫規(guī)劃，制定規(guī)范的人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序。3

20、、負(fù)責(zé)組織年度考核工作及獎(jiǎng)懲工作。4、負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn)，協(xié)助各業(yè)務(wù)部門完成業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5、根據(jù)人事計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)招聘、入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)入、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。6、負(fù)責(zé)組織人員晉升考評小組。7、按照有關(guān)政策，結(jié)合冋行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際制定本公司工資、獎(jiǎng)金、提成、勞保、社保福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、提成、勞保、社保、福利及各種津貼報(bào)表的審核，協(xié)助財(cái)務(wù)對工資的計(jì)算和發(fā)放。8、負(fù)責(zé)宣傳和解釋公司人事管理制度，并處理人事管理方面的質(zhì)疑。9、負(fù)責(zé)公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、編寫工作和修改工作。10、負(fù)責(zé)對管理制度執(zhí)行中的意見收集及合理性

21、、科學(xué)性的調(diào)研與論證工作。11、根據(jù)企業(yè)發(fā)展不同階段，定期進(jìn)行制度診斷，找出制度的弊端及誤區(qū)，并提出整改方案使制度不斷完善。12、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)助公司各部門制定與總公司相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度。13、負(fù)責(zé)定期組織召開例會(huì)。14、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績考評。15、負(fù)責(zé)公司專家顧問關(guān)系的維護(hù)。16、負(fù)責(zé)管理專家顧問團(tuán)隊(duì)。17、學(xué)習(xí)國家政府的相關(guān)法律法規(guī)，國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)踐，及時(shí)以書面形式上報(bào)，對公司管理制度不斷進(jìn)行再造和創(chuàng)新。18、完成上級交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.0

22、6標(biāo)題行政人事部人事助理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次1、協(xié)助制定人才招聘計(jì)劃。2、協(xié)助制定人才儲(chǔ)備庫規(guī)劃，制定規(guī)范的人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序。3、協(xié)助組織年度考核工作及獎(jiǎng)懲工作。4、負(fù)責(zé)員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)入、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職，協(xié)助各部門員工內(nèi)部調(diào)配。5、負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)對工資的計(jì)算和發(fā)放。6、負(fù)責(zé)依照合同給員工購買醫(yī)療、社會(huì)保險(xiǎn)。7、協(xié)助宣傳和解釋公司人事管理制度，并處理人事管理方面的質(zhì)疑。8、配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查、分析處理和上報(bào)工作。9、負(fù)責(zé)組織人事合同的簽定、管理。10、負(fù)責(zé)建立人才儲(chǔ)備信息庫，負(fù)責(zé)公司人才信息分析。11、負(fù)責(zé)編寫公司年、季、月度人事綜合情況統(tǒng)計(jì)

23、報(bào)告。12、參與員工作為不作為、員工人事事故調(diào)查處理，提出處理意見。13、負(fù)責(zé)組織公司員工月、季、年度考核。14、組織公司各項(xiàng)評獎(jiǎng)、評優(yōu)活動(dòng)。15、定期或不定期抽查公司工作紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核。16、參與作為不作為的監(jiān)察工作，負(fù)責(zé)對考評結(jié)果給予公示。17、完成上級交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題行政人事部培訓(xùn)師崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)在職人員培訓(xùn)和注冊資格繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃。2、編寫員工培訓(xùn)課程，讓公司培訓(xùn)規(guī)范化。3、協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)。4、

24、結(jié)合公司運(yùn)營情況，負(fù)責(zé)人員晉升、戶外拓展培訓(xùn)等計(jì)劃編寫和組織實(shí)施。5、負(fù)責(zé)觀察，收集各部門中的情報(bào)，根據(jù)情報(bào)編寫提高員工綜合能力的培訓(xùn)課程。6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程中的各種培訓(xùn)器材的保管。7、完成上級父辦的其它事務(wù)。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06行政人事部辦公室主任標(biāo)題崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本部門年度行政人事“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的編寫。2、負(fù)責(zé)公司辦公室日常工作的管理。3、負(fù)責(zé)公司行政章、業(yè)務(wù)章、合同章等章的管理和使用。4、負(fù)責(zé)辦公用品的預(yù)算、管理，制定公司合理利用、節(jié)約管理的機(jī)制。5、協(xié)助、審定各部門、項(xiàng)目處、分公司制定

25、行政管理制度。6、負(fù)責(zé)員工給假的初審和登記。7、負(fù)責(zé)公司日常的事務(wù)接待。8、負(fù)責(zé)組織公司大事記編寫及公司重要文件匯編。9、組織做好公司品牌推廣宣傳實(shí)施。10、參與擬訂和完善公司行政、后勤管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。11、負(fù)責(zé)前臺、后勤工作的管理；負(fù)責(zé)食堂財(cái)務(wù)成本，人員，物質(zhì)采購管理，負(fù)責(zé)宿舍管理，不定期檢查宿舍情況。12、負(fù)責(zé)公司的車輛管理、維護(hù)和保養(yǎng)，及對司機(jī)的教育管理工作。13、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理。14、負(fù)責(zé)公司物資和辦公用品的采購、保管、發(fā)放和廢舊物資處理。15、負(fù)責(zé)公司所購物品的管理，辦理好入庫、出庫手續(xù)，做到先進(jìn)先出。16、協(xié)助業(yè)務(wù)部門的招標(biāo)、投標(biāo)與業(yè)務(wù)開拓工作。17、負(fù)責(zé)各政府主管部

26、門、協(xié)會(huì)的工作配合與協(xié)調(diào)。18、負(fù)責(zé)公司會(huì)議準(zhǔn)備、記錄、紀(jì)要的編寫與傳達(dá)。19、負(fù)責(zé)辦公室的形象管理和公共環(huán)境管理。20、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)，代表公司與物業(yè)部門交涉，管理公司用水、用電情況。21、負(fù)責(zé)處理公司離職人員的相關(guān)手續(xù)。22、負(fù)責(zé)各類通知的發(fā)放。23、負(fù)責(zé)公司所有人員的福利待遇處理及居住證、社保的辦理。24、參與擬訂和完善員工手冊。25、負(fù)責(zé)組織公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。26、根據(jù)公司發(fā)展不同階段，制定資質(zhì)增減規(guī)劃。27、負(fù)責(zé)定期組織召開部門例會(huì)。28、督促公司網(wǎng)站對團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、員工風(fēng)采、會(huì)議風(fēng)采、項(xiàng)目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、公司新聞、獲獎(jiǎng)信息、公益活動(dòng)等信息的錄入。29、負(fù)責(zé)公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)申請的監(jiān)督

27、和管理。30、負(fù)責(zé)公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼的年審。31、負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。32、完成上級交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題行政人事部資質(zhì)管理專員崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次1、負(fù)責(zé)公司人員資質(zhì)、業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請。2、根據(jù)國家各部委對資質(zhì)管理的要求負(fù)責(zé)資質(zhì)的年審與續(xù)期注冊。3、負(fù)責(zé)查找政府關(guān)于資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊管理的信息。4、負(fù)責(zé)查找資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊管理的法律法規(guī)。5、負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的人員達(dá)標(biāo)條件準(zhǔn)備。6、負(fù)

28、責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的業(yè)績達(dá)標(biāo)條件準(zhǔn)備。7、負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的綜合達(dá)標(biāo)條件準(zhǔn)備。8、負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊上報(bào)資料的準(zhǔn)備。9、負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的文件上報(bào)。10、負(fù)責(zé)組織人員資質(zhì)考試、考試培訓(xùn)、資質(zhì)換證和繼續(xù)教育。11、負(fù)責(zé)組織資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊過程中的公關(guān)工作。12、完成上級交辦的其他工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題行政人事部行政助理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次1、轉(zhuǎn)接總機(jī)電話，專接和傳達(dá)專號電話信息。2、收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊。3、協(xié)助“資質(zhì)管理專員”網(wǎng)上收集政

29、府對監(jiān)理、招標(biāo)、造價(jià)的有關(guān)資質(zhì)、業(yè)務(wù)的信息和政策。4、負(fù)責(zé)網(wǎng)上收集對公司發(fā)展有利的信息，并整理、分類、登記、上報(bào)。5、負(fù)責(zé)電子傳真和公司郵箱、電話業(yè)務(wù)信息的日常整理、分類、登記、上報(bào)。6、接待來訪客人，并通報(bào)相關(guān)部門。7、打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件。8、負(fù)責(zé)標(biāo)書的出售，文件費(fèi)收取。9、協(xié)助招標(biāo)部的項(xiàng)目報(bào)名登記。10、承辦員工考勤和外出登記。11、安排約會(huì)、會(huì)議室及差旅預(yù)定。12、保管前臺放置的各類資料和物品。13、更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式。14、協(xié)助公司的安全保衛(wèi)工作。15、協(xié)助組織公司活動(dòng)。16、負(fù)責(zé)嚴(yán)防公司重要信息通過前臺泄密。17、完成上級交辦的其他工作。編制/日

30、期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題行政人事部網(wǎng)絡(luò)信息崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次1、制定網(wǎng)絡(luò)管理工作計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)管理有關(guān)辦法。2、制訂計(jì)算機(jī)管理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程。3、負(fù)責(zé)機(jī)房、公司局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及軟件的正常運(yùn)行，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)通暢。4、負(fù)責(zé)公司0A辦公系統(tǒng)建設(shè)及更新、維護(hù)。5、負(fù)責(zé)所有已申請域名的維護(hù)和管理，并注冊申請公司需要的各類各項(xiàng)域名。6、負(fù)責(zé)各類服務(wù)器的安全監(jiān)控和日常管理，及時(shí)排除各種故障，確保服務(wù)器正常運(yùn)行。7、全面規(guī)劃局域網(wǎng)網(wǎng)IP分配策略，負(fù)責(zé)局域網(wǎng)網(wǎng)IP地址分配。8、負(fù)責(zé)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)軟件的安裝、維護(hù)

31、、調(diào)整及更新。9、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)備份和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)備份，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資料的整理和歸檔。10、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備維護(hù)。11、負(fù)責(zé)公司電話網(wǎng)絡(luò)通暢，與對口單位良好聯(lián)系。12、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司信息保密制度，保證公司機(jī)密信息不技術(shù)性泄漏。13、負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門網(wǎng)站業(yè)務(wù)信息、技術(shù)信息的更新。14、負(fù)責(zé)組織對團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、員工風(fēng)采、會(huì)議風(fēng)采、項(xiàng)目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、公司新聞、獲獎(jiǎng)信息、公益活動(dòng)等信息的錄入，充分發(fā)揮公司網(wǎng)站新媒體的宣傳作用。15、協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成客戶、專家資料的收集、整理、錄入。16、完成上級交辦的其它工作。集體2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期200

32、9.03.06標(biāo)題行政人事部檔案崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次1、參與制定檔案資料管理制度2、負(fù)責(zé)檔案室的衛(wèi)生、器材、防火、防盜管理。3、負(fù)責(zé)編制資料分類目錄、資料目錄表、資料借閱登記表、資料提取登記表等表格。4、負(fù)責(zé)歸檔文件的分類、目錄登記。5、負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)部門文字檔案編號整理、缺失登記。6、負(fù)責(zé)合同的存檔、管理。7、負(fù)責(zé)檔案提取、借閱的登記和歸檔處理。8、負(fù)責(zé)廢舊資料的整理、登記、處理。9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題行政人事部形象策劃崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次1、負(fù)責(zé)編

33、寫公司年度形象策劃計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)收集部門、項(xiàng)目處、分公司形象策劃需求，并進(jìn)行分析。3、負(fù)責(zé)形象策劃機(jī)構(gòu)和方案的選擇。4、負(fù)責(zé)形象策劃的管理。5、負(fù)責(zé)公司大事記編寫及公司重要文件匯編。6、負(fù)責(zé)做好公司品牌推廣宣傳實(shí)施。7、參與擬訂和完善員工手冊。8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題行政人事部后勤人員崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次1、后勤人員分為食堂人員和公司司機(jī)。2、食堂人員負(fù)責(zé)食堂物資采購和每日工作餐的配給。3、食堂人員負(fù)責(zé)食堂和辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、花草維護(hù)。4、司機(jī)負(fù)責(zé)公司車輛使用、

34、維護(hù)和管理。5、司機(jī)協(xié)助公司各部門及食堂的服務(wù)工作。6、司機(jī)負(fù)責(zé)公司門窗、電路、后勤電器、辦公家具設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、采購。7、司機(jī)負(fù)責(zé)公司的日常安全與保衛(wèi)。8、完成上級交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題行政人事部財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)編號頁碼共1頁修改第1次9、負(fù)責(zé)組織公司年度財(cái)務(wù)“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的編制。10、全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作。11、組織編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，財(cái)務(wù)分析。12、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)。13、負(fù)責(zé)人員工資的確定、審核、扣除核算。14、負(fù)責(zé)組織經(jīng)濟(jì)核算工作，審核會(huì)

35、計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作，及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算。15、負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)記賬、出納記賬，會(huì)計(jì)、出納財(cái)務(wù)月盤底。16、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)。17、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司財(cái)務(wù)人員、項(xiàng)目處、分公司的財(cái)務(wù)工作。18、制定各部門的成本費(fèi)用、專項(xiàng)資金和流動(dòng)資金定額，尤其應(yīng)做好對銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用的控制。19、組織財(cái)務(wù)人員，每月開展財(cái)務(wù)分析工作，考核經(jīng)營成果，分析經(jīng)營管理、日常工作中存在的問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。20、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)人員做好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬，及時(shí)提供真實(shí)會(huì)計(jì)核算資料。21、負(fù)責(zé)做好資金管理，組織會(huì)計(jì)、出納按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好資金回籠，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)賬、存款，保證日常合理開支需要的供給。22、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助總裁處理好與這些部門的關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向。23、參與重要經(jīng)濟(jì)合冋和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查，負(fù)責(zé)支付款審核。24、監(jiān)督應(yīng)收款的催收工作，監(jiān)督業(yè)務(wù)部門資金回收，加快資金回籠。25、根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格