2023年個(gè)人述職報(bào)告范文7篇

1、 年個(gè)人述職報(bào)告范文7篇時(shí)間飛逝，又到了一年的末尾了，是時(shí)候開(kāi)頭對(duì)自己工作上寫個(gè)述職報(bào)告了。那么下面是我給大家整理的2023年個(gè)人述職報(bào)告范文7篇，歡迎大家來(lái)閱讀。 2023年個(gè)人述職報(bào)告范文篇1 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 您好! 在醫(yī)院做護(hù)理工作已經(jīng)很久了，而作為護(hù)士長(zhǎng)的工作卻沒(méi)有多久，剛好是一年多的時(shí)間，作為一名新的護(hù)士長(zhǎng)，我也對(duì)我一年來(lái)的工作做些總結(jié)，是一種回顧，也是對(duì)自己一年工作的一種反思。 一、工作管理 在我們科室工作的這段時(shí)間，我樂(lè)觀的學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)工作，讓自己的業(yè)務(wù)力量得到更多的提高，雖然護(hù)理做了許多年了，但是我還是感覺(jué)到自己的各方面無(wú)論管理還是護(hù)理都不足，自己要學(xué)的護(hù)理以及管理還有許多，

2、同時(shí)在我們科室護(hù)理的工作中，我也是樂(lè)觀的參加，作為護(hù)士長(zhǎng)更是要起到帶頭的作用，同時(shí)依據(jù)科室的詳細(xì)狀況，制定好護(hù)理工作的一些常規(guī)，當(dāng)護(hù)理工作中發(fā)覺(jué)一些問(wèn)題的時(shí)候，也是準(zhǔn)時(shí)的去改進(jìn)，一些護(hù)士工作不樂(lè)觀，或者工作做得不好，也是準(zhǔn)時(shí)的去了解緣由，進(jìn)行溝通，準(zhǔn)時(shí)的處理，避開(kāi)管理上的失職導(dǎo)致護(hù)士沒(méi)做好工作，還給病人帶去了麻煩。在護(hù)理工作的檢查中，也是多和護(hù)士溝通，改進(jìn)護(hù)理中消失的問(wèn)題，讓護(hù)理工作在我們科室做好，做完善。 二、人員管理 科室的護(hù)士有老護(hù)士不需要怎么操勞的，也有一批新的護(hù)士需要做好培訓(xùn)的工作，同時(shí)在日常里也是要時(shí)刻的去監(jiān)督，去關(guān)注，了解他們工作的進(jìn)度，這一年，我做好了新護(hù)士的培訓(xùn)工作，同時(shí)我們

3、科室的新護(hù)士在這一年的工作當(dāng)中也是沒(méi)有犯重大的錯(cuò)誤，同時(shí)支配部分優(yōu)秀的護(hù)士參與院里組織的一些培訓(xùn)，讓我們科室的護(hù)理工作能做得更好，護(hù)士的水平能有更多的提高。對(duì)于工作做的優(yōu)秀的護(hù)士也是進(jìn)行表?yè)P(yáng)，激勵(lì)他們?nèi)プ龅酶?，在一些事情上放?quán)，讓優(yōu)秀的護(hù)士也參加管理，調(diào)動(dòng)他們工作的樂(lè)觀性，同時(shí)對(duì)于一些想要學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)的護(hù)士，也是支持他們，讓他們能學(xué)到更多的護(hù)理學(xué)問(wèn)來(lái)運(yùn)用到工作當(dāng)中去。 三、自身管理 作為護(hù)士長(zhǎng)，自身的進(jìn)展也是必不行少的，這一年，我也是樂(lè)觀的參與院里組織的各種會(huì)議，學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理學(xué)問(wèn)，同時(shí)對(duì)我們科室的護(hù)士進(jìn)行會(huì)議，將我所學(xué)教給他們，讓大家一起成長(zhǎng)，一起學(xué)習(xí)。在做好科室護(hù)理管理工作的基礎(chǔ)上，我

4、不斷的學(xué)習(xí)各種護(hù)理學(xué)問(wèn)，也參與了一些培訓(xùn)和證書的考試，讓自己能得到更多的提高，一些學(xué)術(shù)的會(huì)議也是抽空參與，而自己學(xué)到了，就要運(yùn)用，同時(shí)也是傳授給科室的護(hù)士們，聽(tīng)過(guò)，學(xué)過(guò)，再教一次，我不但是傳播了護(hù)理的學(xué)問(wèn)，同時(shí)自己也是加深了印象，學(xué)的更扎實(shí)了。與其他護(hù)士長(zhǎng)溝通，探討管理的閱歷，由于我是剛做護(hù)士長(zhǎng)不久，所以我更是要向其他的護(hù)士長(zhǎng)去學(xué)習(xí)，讓自己能更好的做好管理我們科室護(hù)理的工作。 新的一年，我要連續(xù)的去深造，去做好管理的工作，為我們科室的護(hù)理工作多做一些貢獻(xiàn)，讓我們科室的護(hù)理比去年做的更好。 此致 敬禮! 2023年個(gè)人述職報(bào)告范文篇2 一、思想政治素養(yǎng) 能自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī)，堅(jiān)持以人為本、安

5、全第一的管理宗旨，誠(chéng)懇切懇做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，各方面嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 二、組織領(lǐng)導(dǎo)力量 能樂(lè)觀有效地協(xié)調(diào)與臨床科室的關(guān)系，通過(guò)電話或親臨科室聽(tīng)取反饋，使工作能持續(xù)有效的改進(jìn)；愛(ài)惜、敬重、理解護(hù)士，以誠(chéng)相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱忱，能讓護(hù)士身心開(kāi)心的投入到工作中；合理進(jìn)行護(hù)工與護(hù)理人員的排班；嚴(yán)格在感控辦和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作，注意落實(shí)各工作流程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)以消毒技術(shù)規(guī)范和科室重點(diǎn)規(guī)章制度為核心進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，仔細(xì)落實(shí)各崗位職責(zé)。 三、業(yè)務(wù)素養(yǎng)力量 在科內(nèi)到處起帶頭作用，工作中能做到有方案、抓落實(shí)、重實(shí)效，虛心聽(tīng)取科內(nèi)員工的不同看法，對(duì)科室消失的問(wèn)題能準(zhǔn)時(shí)跟蹤調(diào)

6、查，督促改進(jìn)。 四、工作作風(fēng) 始終保持虛心謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，工作中思路清楚、責(zé)任心強(qiáng)，每天都以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，在科室同志們的支持下，工作有條不紊的進(jìn)行著。 五、工作態(tài)度 在工作中牢牢記住各項(xiàng)工作以身作則，充分發(fā)揮科室?guī)ь^人的作用，甘于奉獻(xiàn)，顧全大局，從不計(jì)個(gè)人得失，工作中堅(jiān)持從常規(guī)入手，注意細(xì)節(jié)。主動(dòng)擔(dān)當(dāng)每日夜間的二叫工作。 六、工作實(shí)績(jī) 1、首先注意自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。通過(guò)熟讀消毒技術(shù)規(guī)范和科內(nèi)的規(guī)章制度，并且在老護(hù)士長(zhǎng)言傳身教下，使自己的業(yè)務(wù)力量快速提高。工作中嚴(yán)格根據(jù)院感控辦指示及消毒技術(shù)規(guī)范的要求開(kāi)展工作，把握了消毒供應(yīng)中心的工作區(qū)域劃分及各區(qū)域的功能，物品的回收、分類、清洗、消

7、毒，物品的檢查、包裝與滅菌，滅菌物品的貯存與發(fā)放等工作流程及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 2、結(jié)合本科室的工作內(nèi)容，進(jìn)行幾項(xiàng)工作改進(jìn)： （1）改進(jìn)了器械、物品的清點(diǎn)交接方法，杜絕了以往不明緣由丟失器械的現(xiàn)象； （2）鉗筒、肌注盒納入物品清點(diǎn)內(nèi)容，便于主班一日二次的物品清點(diǎn)工作； （3）采納記號(hào)筆書寫鍋次號(hào)，保證3M信息標(biāo)簽的各項(xiàng)內(nèi)容清楚可辨，便于滅菌鍋次的質(zhì)量追溯； （4）建立“手術(shù)室內(nèi)植物器械”物品登記本，取消以往電話通知手術(shù)室留存供應(yīng)室的內(nèi)植物器械名稱，更有利于兩個(gè)科室對(duì)手術(shù)內(nèi)植物器械的交接，明確內(nèi)植物器械的去向，保證手術(shù)室使用安全； （5）加強(qiáng)無(wú)菌物品貯存與發(fā)放管理，將創(chuàng)傷性器械全部存放在無(wú)菌物品儲(chǔ)存柜

8、內(nèi)，下送車內(nèi)無(wú)備貨，依據(jù)物品兌換票，實(shí)行按實(shí)數(shù)發(fā)放，削減了無(wú)菌物品在緩沖間儲(chǔ)存的量，同時(shí)便于主班對(duì)無(wú)菌物品進(jìn)行管理和清點(diǎn)。 3、滿意臨床科室的工作需要，新增加拆線包5包，胸閉包1包，骨穿包3包，增加方巾包的備貨量，改善了以往無(wú)菌包供應(yīng)不足現(xiàn)象； 4、嚴(yán)把物品滅菌關(guān)，目前供應(yīng)室的主要工作是完成手術(shù)室器械與敷料的滅菌工作，嚴(yán)格根據(jù)消毒技術(shù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行無(wú)菌物品的裝載與卸載，對(duì)于常常濕包的器械進(jìn)行追蹤分析，準(zhǔn)時(shí)與手術(shù)室聯(lián)系，對(duì)超大、超重的包進(jìn)行拆分包裝，包裝錯(cuò)誤的器械包改進(jìn)包裝方法，有效地掌握了人為因素造成的濕包現(xiàn)象； 5、在包裝材料上目前面臨使用無(wú)紡布替代棉布類包裝材料的過(guò)渡期，按院感辦的指示及消

9、毒技術(shù)規(guī)范的要求，對(duì)更換包裝材料進(jìn)行連續(xù)三次的生物監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)結(jié)果全部達(dá)標(biāo)并登記存檔，目前創(chuàng)傷性器械已改用無(wú)紡布進(jìn)行包裝； 6、努力與臨床科室構(gòu)建和諧的合作科室，督促科室工作人員，接電話文明用語(yǔ)，講究溝通態(tài)度，灌輸員工我們的工作就是為臨床科室服務(wù)的工作意識(shí)； 7、科室目前擔(dān)當(dāng)大醫(yī)衛(wèi)校實(shí)習(xí)同學(xué)的臨床教學(xué)任務(wù)，為讓同學(xué)充分熟悉消毒供應(yīng)中心的新的工作理念、與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)問(wèn)點(diǎn)，重新整理教學(xué)講課稿及出科考試題； 8、在科室各工作流程的管理中，加強(qiáng)質(zhì)量管理，定期開(kāi)展座談會(huì)，準(zhǔn)時(shí)查找各工作環(huán)節(jié)中擔(dān)心全因素，明確各工作崗位的責(zé)任人，同時(shí)鼓舞員工創(chuàng)新熟悉，逐步引導(dǎo)科室步入團(tuán)結(jié)、合作、樂(lè)觀向上的進(jìn)展軌道。 七、廉潔自

10、律 在科室平日的工作中，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持個(gè)人利益聽(tīng)從集體利益，眼前利益聽(tīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，始終保持糊涂的頭腦，廉潔奉公。 工作雖然取得了小小的成果，然而在管理崗位中作為新人的我，管理方法尚待提高，管理閱歷有待積累。新學(xué)問(wèn)、高科技已充分運(yùn)用到了醫(yī)療領(lǐng)域，因此我會(huì)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樂(lè)觀的向同行、前輩們學(xué)習(xí)先進(jìn)、有效地管理閱歷，同科室員工一起創(chuàng)建一個(gè)“服務(wù)號(hào)、質(zhì)量好、領(lǐng)導(dǎo)和科室都滿足”的后勤保障科室。 2023年個(gè)人述職報(bào)告范文篇3 時(shí)間消逝，轉(zhuǎn)瞬間我在公司又渡過(guò)了一年?；厥走@一年，很榮幸能與各位同事一起工作，也使我從大家身上學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)，提升了自己的力量。一年以來(lái)我的感受是，做一個(gè)合格的CQE不難

11、，但做一名優(yōu)秀的CQE特別難。我認(rèn)為，一個(gè)好的品質(zhì)管理人員，不僅為人謙和正直，工作兢兢業(yè)業(yè)，而在業(yè)務(wù)力量上要更專業(yè)。我作為一名資淺的品質(zhì)管理人員，需要學(xué)習(xí)的東西還有許多。 思想提升： 進(jìn)延康前，我在一家私企工作，它的企業(yè)文化不是太好。進(jìn)延康后，我遇事喜愛(ài)推脫責(zé)任；對(duì)于問(wèn)題總是躲避，對(duì)于錯(cuò)誤總是掩飾；做事散漫，工作樂(lè)觀性不高。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我漸漸將這些缺點(diǎn)改正，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤并對(duì)錯(cuò)誤問(wèn)題進(jìn)行自我反省。能公正公正的對(duì)待他人，做事對(duì)事不對(duì)人。言行全都，信守。當(dāng)問(wèn)題和他人有沖突時(shí)，能夠客觀的傾聽(tīng)考慮他人的觀點(diǎn)，并以委婉的口氣表明自身立場(chǎng)，共享個(gè)人想法和感受。樂(lè)觀主動(dòng)工作，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，全力以赴達(dá)成

12、目標(biāo)。 作為一名質(zhì)量人員，要想完成工作，首先要具備質(zhì)量管理人員的思想素養(yǎng)。我信任，只要功夫深，鐵杵總能磨成針?，F(xiàn)在的我，不會(huì)躲避，不怕困難，能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)有挑戰(zhàn)的工作。我信任全部問(wèn)題都會(huì)有解決方案，關(guān)鍵是你要找到它。以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，盡努力完成公司目標(biāo)。 力量提升： 剛加入延康這個(gè)大家庭時(shí)，我的起點(diǎn)很低，質(zhì)量力量，工程力量弱；處理問(wèn)題沒(méi)有方向，常犯低級(jí)錯(cuò)誤；執(zhí)行力較差，不能有效的完成任務(wù)。通過(guò)一年的熬煉，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我的工作力量得到極大的提升。 對(duì)于一般性的問(wèn)題處理，能夠抓住重點(diǎn)，判定責(zé)任部門并有針對(duì)性的處理。對(duì)于簡(jiǎn)單麻煩的問(wèn)題，也可以分而化之，把能解決的問(wèn)題解決掉，尋求團(tuán)隊(duì)支

13、持，完成剩余問(wèn)題。做事有條理，能夠區(qū)分問(wèn)題的嚴(yán)峻性和緊急性，對(duì)于目標(biāo)的完成能以PDCA的型式，制定方案，執(zhí)行方案，跟蹤檢查，評(píng)估結(jié)果。 客戶滿足度提升： 作為客戶質(zhì)量工程師，客戶的滿足是第一位的。現(xiàn)在我能夠主動(dòng)查找信息以了解客戶的期望和需求。快速反應(yīng)，準(zhǔn)時(shí)將客戶對(duì)問(wèn)題的需求傳遞到公司內(nèi)部，協(xié)調(diào)一切資源，以便滿意客戶要求。引導(dǎo)客戶，共享延康的注塑工藝和電鍍工藝學(xué)問(wèn)，促進(jìn)客戶對(duì)問(wèn)題和生產(chǎn)檢驗(yàn)力量的了解。編制現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)行考核和監(jiān)控。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理方式，明確職責(zé)，提升反饋效率，提高客戶滿足水平。 缺點(diǎn)： 隨著工作的開(kāi)展及深化，一些缺點(diǎn)也漸漸暴露出來(lái)。 1、工程力量需要加強(qiáng)：許

14、多質(zhì)量問(wèn)題歸根結(jié)底都是技術(shù)問(wèn)題，如模具，注塑，電鍍，裝配等工藝。工程力量不足雖然可以向公司內(nèi)部協(xié)調(diào)資源，但勢(shì)必影響客戶端問(wèn)題的判定及處理效率，降低問(wèn)題的反應(yīng)速度，降低客戶滿足度。 2、業(yè)務(wù)力量需要加強(qiáng)：過(guò)去的一年，雖然我的業(yè)務(wù)力量得到很大提升，但距離優(yōu)秀CQE的目標(biāo)還有很大的差距。質(zhì)量文件的制定，質(zhì)量工具的使用都需要加強(qiáng)。 展望： 通過(guò)這一年的熬煉，我學(xué)到了許多東西，業(yè)務(wù)力量得到肯定的提高，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后我會(huì)多向資深同事請(qǐng)教，多學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理閱歷，增加自己的質(zhì)量管理力量。多參與外訓(xùn)活動(dòng)，增加自己的工程技術(shù)力量。多學(xué)多思，真正落實(shí)預(yù)防及持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理模式。 2023年個(gè)人述職報(bào)告范文篇4

15、 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！ 一年的時(shí)間，轉(zhuǎn)瞬即逝，20_年4月份，帶著我的工作熱忱和盼望來(lái)到這里，在這一年的學(xué)習(xí)和工作中，我得到了各界領(lǐng)導(dǎo)班子的鼓舞、關(guān)懷和關(guān)心，取得的成果，離不開(kāi)各部門經(jīng)理的的協(xié)作與支持，更離不開(kāi)老年部每一位員工的努力和對(duì)我的理解。在此我忠心地道一聲：“感謝你們”！ 自然村給了大家就業(yè)的機(jī)會(huì)，良好的工作環(huán)境，和施展個(gè)人才能的工作平臺(tái)，使我們有緣在這里一起為之全身心的付出和奮斗，自然村的命運(yùn)和我們?cè)谧课欢枷⑾⑾嚓P(guān)，我們有義務(wù)將它進(jìn)展壯大，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，群策群力，走向輝煌美妙的明天。 一年的歷程，布滿了汗水和才智，由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引，加之全部員工注意合作，注意協(xié)調(diào)，和自己的

16、不斷努力，工作上取得了肯定成果，工作也得到了長(zhǎng)足進(jìn)展，和顯著的效益，以內(nèi)求和諧，外求進(jìn)展，開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的精神，為老年伴侶們營(yíng)造了一個(gè)舒適、寬松、和諧、溫馨的生活環(huán)境；以內(nèi)樹形象，外樹品牌的工作動(dòng)身點(diǎn)，為我們吉林省自然村老年公寓制造精品工程，效益工程奠定了基礎(chǔ)。一年來(lái)，從起步探究階段到逐步走上正規(guī)化經(jīng)營(yíng)，各項(xiàng)工作上了新的臺(tái)階，雖然取得了一些成果，并且，在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查，反省自己，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，將自己完全投入工作實(shí)踐中，但是仍舊存在一些不足和缺點(diǎn)，盼望通過(guò)次述職，各位領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們賜予我批判指導(dǎo)，使我在新的一年里工作百尺竿頭，再進(jìn)一步。我的主要工作狀況述職如下： 一、扎

17、實(shí)做好基礎(chǔ)工作，同時(shí)提高自身素養(yǎng)。 自從任職以來(lái)，尤其感到自己身上的責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為老年事業(yè)著想。前期工程： （1）、在堪踏現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中，手中拿著圖紙很多遍地在土建工程未完成的自然村內(nèi)穿梭，可想而之，工作有肯定的難度，在座的應(yīng)當(dāng)和我有同樣的感受，大家都在困難中走過(guò)來(lái)了。隨之而來(lái)的就是開(kāi)荒，大量的衛(wèi)生清掃工作，物品擺放工作，為了愛(ài)護(hù)家具、地板，大家不用質(zhì)硬的清掃器具，而是用手摳；每個(gè)角落只有擦拭很多遍方見(jiàn)本色；由于前期二次污水處理不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，更是加大了工作難度，既忍受奇臭無(wú)比的污水味，又必需經(jīng)過(guò)多次才能將便池清理潔凈。當(dāng)時(shí)沒(méi)有上、下級(jí)之分，只有一個(gè)念頭，帶領(lǐng)大

18、家一起動(dòng)手干，一起渡過(guò)難關(guān)。 （2）、在參加物品選購(gòu)中，做到廉潔自律，不貪占一分錢，秉公辦事，讓大家心服口服。堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己，以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，不斷地加強(qiáng)提高自身修養(yǎng)。 （3）、同時(shí)進(jìn)行員工培訓(xùn)，客服學(xué)問(wèn)和老年養(yǎng)護(hù)學(xué)問(wèn)同時(shí)進(jìn)行，不斷提高員工素養(yǎng)，將其腦海中的一片空白充實(shí)大量的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，提高服務(wù)水準(zhǔn)的含金量，盡努力培育專業(yè)化為老為服務(wù)隊(duì)伍。重視安全教育培訓(xùn)，使每個(gè)員工心中把握“安全無(wú)小事”的警示。在工作中，我個(gè)人也不斷端詳自己，充實(shí)自己，外出考察學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)閱歷，看有關(guān)書籍學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了學(xué)問(wèn)，又看到了差距

19、，在不斷學(xué)習(xí)中提高自己力量素養(yǎng)。 二、以人為本的管理理念，同時(shí)建立完善管理機(jī)制。 初步建立了各項(xiàng)規(guī)章制度，工作流程和崗位職責(zé)，使部門員工有章可巡，有據(jù)可依，完善了新型的排班表，老年公寓不同于酒店管理又不同于醫(yī)院管理，接待老年的同時(shí)也擔(dān)負(fù)接待客人的任務(wù)，在探究中我們完成了各種值班輪番制度，并設(shè)計(jì)制作記錄了老年心理呵護(hù)日記、老年健康記錄檔案等，使得部門各項(xiàng)工作形成規(guī)律性進(jìn)展。對(duì)每周進(jìn)行的業(yè)務(wù)例會(huì)的任務(wù)進(jìn)行落實(shí)，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人，保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （1）、制定出臺(tái)了老年價(jià)目表，老人入住合同細(xì)節(jié)，及有關(guān)老人入住及養(yǎng)護(hù)的全程支配和管理，解決了入住老人的生活照料、精神安慰、日?？醋o(hù)等一系列問(wèn)題，

20、并積累了珍貴的閱歷。 （2）、嚴(yán)格庫(kù)房管理制度，設(shè)立專人專管、出入有帳，有據(jù)可查。固定資產(chǎn)記錄在案，定期盤點(diǎn)，易耗品的來(lái)龍去脈做到心中有數(shù)。全員形成“節(jié)省一度電、一張紙、一滴水”的風(fēng)氣。 三、宏觀進(jìn)展，完善老年事業(yè)的各項(xiàng)職能方面取得的成果。 （1）、制定養(yǎng)分配餐表，合理搭配老人飲食，常常和廚師長(zhǎng)溝通，并鼓舞后廚人員多與老人溝通，勝利為兩位老人慶祝了生日，使入住老人及家屬特別滿足。 （2）、建立了醫(yī)務(wù)室，自試營(yíng)業(yè)以來(lái)，擔(dān)負(fù)全村20_名員工的臨時(shí)小病小傷的醫(yī)療處置工作及公共區(qū)域消毒殺菌工作。參與了各項(xiàng)搶救工作，及負(fù)擔(dān)老人的日常醫(yī)療衛(wèi)生保健工作，為糖尿病老人每日注射長(zhǎng)效胰島素，有條不紊，無(wú)任何差錯(cuò)事

21、故發(fā)生。 （3）、到出版社書庫(kù)選購(gòu)書籍，成立老年圖書館，節(jié)省成本1萬(wàn)多元。 （4）、和省市老干部高校及老干部局聯(lián)系，了解并把握有關(guān)老年高校辦學(xué)信息，同時(shí)做了營(yíng)銷工作，已有部分老人來(lái)自然村消費(fèi)，在條件成熟的狀況下，洽談合作辦老年高校意向。 （5）、參加洽談建立康體中心，并修改制定了和醫(yī)大醫(yī)院鑒屬的合同草案，剩余工作正在進(jìn)行中。 （6）、完善自然村老年公寓的招幕老人工作，我留意討論市場(chǎng)動(dòng)向，做了大量市場(chǎng)調(diào)研工作，準(zhǔn)時(shí)提出了合理化建議。并在新文化報(bào)的一期中，在合理合體的狀況下，完成刊登招幕老紅軍的報(bào)道，形成了肯定的社會(huì)效益和影響力。 四、提高工作效率，保證工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的同時(shí)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 （

22、1）、一年來(lái)，由于工作環(huán)境變化較大，迎來(lái)送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我留意總結(jié)摸索工作規(guī)律，留意與其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。針對(duì)下屬培育團(tuán)隊(duì)精神，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾工作，平常待員工如親兄弟姐妹一樣，特殊是我們部有幾個(gè)河南省員工，鼓舞大家多關(guān)懷并照看他們的生活。 （2）、至今，勝利接納了長(zhǎng)住及短期療養(yǎng)老人，支配客人在多功能廳消遣活動(dòng)及棋類牌類室的正常經(jīng)營(yíng)等，做好了省市領(lǐng)導(dǎo)及各界人士近百余次參觀工作。在克服人員少，任務(wù)重的狀況下，完成了各項(xiàng)工作，無(wú)一例客人投訴大事發(fā)生。 （3）、我們堅(jiān)持用真心、愛(ài)心、來(lái)做好服務(wù)工作，實(shí)行親情式服務(wù)，我

23、們做到了熱心接待，細(xì)心答詢，主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤，在老人心目中留下了周到熱忱的好印象，也為自然村樹立了良好的形象。 在下一步工作中，我要向勝利的兄弟單位學(xué)習(xí)工作及管理閱歷，借鑒好的工作方法，全方位提高自己的綜合素養(yǎng)水平。為自然村美妙的明天貢獻(xiàn)微薄的力氣，老年事業(yè)是我們終身為之奮斗的事業(yè)。 2023年個(gè)人述職報(bào)告范文篇5 一、努力提高個(gè)人綜合素養(yǎng) 學(xué)習(xí)猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，更加要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我。我深刻地熟悉到這一點(diǎn)，為此，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并以提高自身素養(yǎng)為動(dòng)身點(diǎn)，有方案、有目的地做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多思索、三要善總結(jié)。 讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時(shí)刻向書本求知學(xué)習(xí)

24、，學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的政策法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)等等，做到基本學(xué)問(wèn)篤學(xué)，業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)深學(xué)，修身學(xué)問(wèn)勤學(xué)，急需學(xué)問(wèn)先學(xué)。二是讀好無(wú)字之書。工作團(tuán)隊(duì)也是一本好書，它不僅豐富，而且更有實(shí)際意義，要求自己虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對(duì)人處事及語(yǔ)言、文字表達(dá)等。 與此同時(shí)，在日常生活中要求自己要做到“多看、多聽(tīng)、多聞、多想、多寫、多做”，把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成“學(xué) 而思，思而入，入而進(jìn)”的良好習(xí)慣。通過(guò)學(xué)習(xí)讓自己的整體素養(yǎng)不斷提高，工作力量不斷增加。 二、全力推動(dòng)各項(xiàng)職能工作 綜合部是公司的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)，是分公司管理運(yùn)行的上下中樞。綜合部工作的好與壞直

25、接影響到分公司工作能否順當(dāng)開(kāi)展和有效推動(dòng)，是做好工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。特別地位和作用，表明行政綜合部各項(xiàng)工作都要走在前頭，也打算了身為綜合部負(fù)責(zé)人的我要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”。為此，強(qiáng)化職責(zé)，全方位發(fā)揮綜合部的作用，挖掘自己的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機(jī)制，形成團(tuán)結(jié)全都，高效運(yùn)作的氛圍，尤為重要。 （一）制度完善、考核到位。 依據(jù)工作實(shí)際，完善了部門、崗位職責(zé)及服務(wù)規(guī)范，進(jìn)一步建立健全了制度措施、責(zé)任落實(shí)。協(xié)作分公司做好目標(biāo)任務(wù)的貫徹落實(shí)和督促工作，強(qiáng)化考核，不斷提升全員工作責(zé)任心，執(zhí)行力度。每月不定期開(kāi)展對(duì)分公司各部門員工勞動(dòng)紀(jì)律、崗位職責(zé)、服務(wù)效率、失職追責(zé)

26、等狀況進(jìn)行檢查，做好按月考核工作績(jī)效，按時(shí)發(fā)放工資相關(guān)工作。 （二）做好人事管理、加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 加強(qiáng)分公司人事管理，為進(jìn)一步提高企業(yè)員工的職業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)，根據(jù)分公司支配，組織了9名新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗員工參與行業(yè)管理培訓(xùn)教育，通過(guò)培訓(xùn)考試達(dá)到了全員持證上崗的要求。20_年，共組織了7批、21人次進(jìn)行了各類專業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和崗位技能學(xué)習(xí)，并對(duì)新進(jìn)員工全部進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn)，有效地提升了員工隊(duì)伍的政治覺(jué)悟、技能水平和綜合素養(yǎng)，更好地發(fā)揮部門職能作用。做好部門之間的協(xié)同協(xié)作，確保了分公司20_年度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的較好完成。 （三）貫徹落實(shí)行政事務(wù)及后勤保障工作。 一是確保集團(tuán)和分公司各項(xiàng)工作狀況的上

27、傳下達(dá)、執(zhí)行狀況的準(zhǔn)時(shí)反饋。二是按時(shí)做好分公司員工各項(xiàng)保險(xiǎn)、公積金繳納及員工福利發(fā)放、退休辦理相關(guān)事宜。三是準(zhǔn)時(shí)完成分公司、部門人員調(diào)整等相關(guān)工作。四是做好分公司20_年檔案整理。五是落實(shí)節(jié)假日、汛期值班制度。六是加強(qiáng)安全管理，做好節(jié)日期間和重要時(shí)段的安全穩(wěn)定隱患排查及安全服務(wù)值班工作。七是對(duì)來(lái)信、來(lái)人和來(lái)訪妥當(dāng)處理，適時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)信訪動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)回復(fù)用戶留言，化解用戶沖突。八是做好分公司黨群、宣揚(yáng)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及文、衛(wèi)創(chuàng)建等相關(guān)工作。九是加強(qiáng)印章管、加強(qiáng)車輛管理，確保日常工作用車及車輛、人員安全。十是嚴(yán)格辦公用品申報(bào)審批制度，保證分公司各部門的正常辦公需求，做好后勤保障工作。 三、真抓實(shí)干，

28、強(qiáng)化黨群工作管理 搞好服務(wù)，是綜合部工作的天職，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是綜合部工作服務(wù)的一種形式，做好服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位置，其次要有責(zé)任心。 （一）開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)，提升效能建設(shè)。 仔細(xì)貫徹落實(shí)了集團(tuán)黨委、紀(jì)委、工委、團(tuán)委、分公司支部轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的相關(guān)文件精神，根據(jù)集團(tuán)和分公司黨支部要求，開(kāi)展踐行黨的群眾路線教育學(xué)習(xí)，開(kāi)展了分公司司務(wù)、黨務(wù)公示、黨風(fēng)廉政建設(shè)、先進(jìn)推舉上報(bào)等相關(guān)工作。落實(shí)了“庸懶散浮拖”治理，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效能。樂(lè)觀開(kāi)展假日服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)等“五項(xiàng)服務(wù)”措施，全力打通服務(wù)群眾“最終一公里”。 （二）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)社會(huì)形象。 一是仔細(xì)落實(shí)了黨費(fèi)收繳管理規(guī)定，切實(shí)做

29、好了黨費(fèi)收繳工作。 二是做好“員工愛(ài)心互助會(huì)”相關(guān)工作，報(bào)集團(tuán)金秋助學(xué)資助貧困員工子女2人。 三是組織員工參與了市上、集團(tuán)工委及團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng)。 四是關(guān)懷員工生活，辦理了分公司工會(huì)、團(tuán)支部活動(dòng)相關(guān)工作，探望、慰問(wèn)困難職工、退休工人，帶去組織的暖和愛(ài)心；做好員工和家屬的思想穩(wěn)定工作，慰問(wèn)親屬去世的員工，解決職工后顧之憂。 五是全年組織上報(bào)各類信息百余篇（其中市級(jí)以上刊物登了2篇，集團(tuán)鴻飛風(fēng)采報(bào)刊登了10余篇）；群教活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)19期，準(zhǔn)時(shí)宣揚(yáng)各類活動(dòng)成果，發(fā)布活動(dòng)動(dòng)態(tài)，弘揚(yáng)先鋒典型。 四、存在的主要問(wèn)題 在看到成果的同時(shí)，我也清晰地熟悉到自身存在的問(wèn)題與不足： 1、在處理辦公事務(wù)時(shí)還不夠大膽堅(jiān)決

30、，處理事務(wù)的冷靜思索力量還需進(jìn)一步提高； 2、深化一線調(diào)查討論做得不夠； 3、對(duì)人對(duì)事的洞察力還需提高，在處理人與人、事與事之間的關(guān)系上表現(xiàn)不夠成熟，以上存在的問(wèn)題都需有待加以改善和努力。 五、今后努力的方向 針對(duì)本人在工作中尚存的問(wèn)題，在接下來(lái)的工作當(dāng)中，將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行不斷的改進(jìn)與完善： 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地豐富與完善自我。 2、圍繞集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步健全制度，落實(shí)責(zé)任，做好分公司目標(biāo)任務(wù)的貫徹落實(shí)和督促工作，強(qiáng)化考核，不斷提升全員工作責(zé)任心，執(zhí)行力度。 3、做好教育實(shí)踐活動(dòng)還需長(zhǎng)期堅(jiān)持整改的各項(xiàng)相關(guān)工作。強(qiáng)化“以人為本、全程服務(wù)”理念，深化開(kāi)展活動(dòng)的兌現(xiàn)落實(shí)和行風(fēng)測(cè)評(píng)問(wèn)題整改相

31、關(guān)工作，提升分公司員工為民服務(wù)水平。 4、加強(qiáng)安全管理，做好節(jié)日期間和重要時(shí)段的安全穩(wěn)定隱患排查及安全服務(wù)值班工作。對(duì)來(lái)信、來(lái)人和來(lái)訪妥當(dāng)處理，適時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)信訪動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)回復(fù)用戶留言，化解用戶沖突。 5、加強(qiáng)分公司人事、勞資、檔案、車輛、辦公用品規(guī)范管理和員工教育培訓(xùn)工作，更好地發(fā)揮部門職能作用。 6、做好分公司黨群、宣揚(yáng)、綜治信訪穩(wěn)定和文、衛(wèi)創(chuàng)建等相關(guān)工作。確保集團(tuán)和分公司各項(xiàng)工作狀況的上傳下達(dá)、執(zhí)行狀況的準(zhǔn)時(shí)反饋。 7、做好部門之間的協(xié)同協(xié)作，確保分公司20_年度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。 2023年個(gè)人述職報(bào)告范文篇6 敬重的領(lǐng)導(dǎo)、友愛(ài)的同志們： 我叫x，現(xiàn)任x縣婦幼保健院新生兒科護(hù)士長(zhǎng)

32、，20 x年，在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、領(lǐng)先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，堅(jiān)韌拼搏，新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近170萬(wàn)元。為了更好地做好明年的本職工作，我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)，作如下述職報(bào)告，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。 一、以科室為家，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù) 一年來(lái)，在工作當(dāng)中，作為一名保健院的中層干部，我時(shí)刻根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，堅(jiān)持以科室為家，每天早來(lái)10分鐘，晚走10分鐘，嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)范，合理支配護(hù)士和護(hù)工的排班，培育護(hù)理人員的全面素養(yǎng)，使她們都能很好地完成自己的本職工

33、作，樂(lè)觀組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，針對(duì)新生兒科患兒特點(diǎn)，討論、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法，并在實(shí)際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了樂(lè)觀作用，堅(jiān)固樹立宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，在護(hù)理工作中制造性地開(kāi)展工作，始終堅(jiān)持以病人為中心，為患兒供應(yīng)安全、優(yōu)質(zhì)、滿足的護(hù)理服務(wù)，科室全年沒(méi)有消失一次工作上的失誤，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿足，讓自己滿足和讓患者滿足的三滿足，患者滿足率基本達(dá)到100%。科室工作多次受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的好評(píng)，我自己也多次由于工作表現(xiàn)精彩受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰。 二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前 一年來(lái)，我堅(jiān)持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員，根據(jù)科室主任的工作支配和要求

34、，有條不紊地開(kāi)展好護(hù)理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅(jiān)持每天早來(lái)晚走，檢查督促值班人員仔細(xì)搞好交接班，并做好護(hù)理記錄。為了科室工作，我常年堅(jiān)持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通，不論是節(jié)假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘，只要電話一響，隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)，準(zhǔn)時(shí)急躁地為值班護(hù)士解疑釋惑，特別狀況下，保證隨叫隨到。一年來(lái)，已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節(jié)假日，反正是沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)完整的禮拜天。工作中，時(shí)刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當(dāng)做自己的親人，始終讓患兒在這里花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù)，并且發(fā)揮革命的人道主義精神，針對(duì)極個(gè)別

35、患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際，樂(lè)觀主動(dòng)和科室主任協(xié)商，在條件允許的范圍內(nèi)，賜予降低收費(fèi)或者減免部分醫(yī)療費(fèi)用，使患兒家屬感謝不盡，同時(shí)也極大地提升了我們保健院的外部形象，樹立了我們保健院白衣天使救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制一切向錢看不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。 三、堅(jiān)持常常不斷的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，手把手地對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員搞好傳、幫、帶 一年來(lái)，我在仔細(xì)做好自己值班工作的同時(shí)，適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對(duì)新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫、帶，經(jīng)過(guò)我們的共同努力，科室全體護(hù)理人員能夠嫻熟把握儀器操作技能和新生兒護(hù)理學(xué)問(wèn)，人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班，個(gè)個(gè)成為新生兒科患兒護(hù)理的行家里手。 成果的取得，來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當(dāng)中連續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到：成果面前還存在肯定的差距，歸納起來(lái)，有以下幾點(diǎn)： 1、在實(shí)際工作當(dāng)中，有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng)，有急躁心情和急于求成的思想。 2、工作中大多只是簡(jiǎn)潔的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。 四、下一步工作準(zhǔn)備 1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn)，進(jìn)一步嫻熟專業(yè)技能。 2、進(jìn)一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、