企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告

1、精選公文范文企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)土篇一：企業(yè)信息化管理調(diào)研報(bào)告企業(yè)信息化管理調(diào)研報(bào)告 摘要：企 業(yè)的信息化只停留在表面，重硬輕軟、重 建輕管，雖然能夠解決一時(shí)的功能需求和 效率提升問(wèn)題，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，缺乏整體 的信息化建設(shè)規(guī)劃.關(guān)鍵字：信息化我國(guó)的企業(yè)信息化建設(shè)從20世紀(jì) 90年代中、后期進(jìn)入了快速發(fā)展階段， 通過(guò)對(duì)我市的十余家大型企業(yè)信息化建 設(shè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了深入的調(diào)查發(fā) 現(xiàn)，企業(yè)信息化建設(shè)步伐逐步加快，企 業(yè)也逐漸認(rèn)識(shí)到信息化管理的高效率，企 業(yè)的信息化建設(shè)已經(jīng)為企業(yè)帶來(lái)了舉足 輕重的回報(bào)，很多中小型企業(yè)也在試圖 嘗試信息化管理，逐步加大對(duì)信息化的 投資。信息技術(shù)的發(fā)展也有了突破性進(jìn) 展

2、,信息技術(shù)與管理的結(jié)合也有了很大的 進(jìn)步。然而，我國(guó)企業(yè)在信息化建設(shè)的過(guò) 精選公文范文1精選公文范文 程中，也存在著一系列問(wèn)題.主要包括以 下幾點(diǎn)：1、管理模式落后，重硬輕軟、重建 輕管信息系統(tǒng)是以人為核心的綜合性人 機(jī)系統(tǒng)，它的運(yùn)行基礎(chǔ)是科學(xué)的、先進(jìn) 的管理模式，然而我國(guó)大多數(shù)企業(yè)還停 留在傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理階段,信息系統(tǒng)上馬 后并沒(méi)有發(fā)揮其最大效能，很多功能無(wú)法 實(shí)現(xiàn)無(wú)法運(yùn)用，可以用計(jì)算機(jī)完成的工 作很多都還在手工完成。高資金投入的 信息系統(tǒng)沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)的回報(bào).許多企業(yè)信息化建設(shè)中還存在明顯 的“重硬輕軟”現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為不少單 位重視對(duì)硬件設(shè)備的投資卻忽視軟件系 統(tǒng)的建設(shè)與管理，更多的

3、單位將信息化建 設(shè)簡(jiǎn)單地理解為軟硬件系統(tǒng)的構(gòu)建，而 忽視了信息的收集、整理與利用這一信 息化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，致使耗費(fèi)巨資 構(gòu)建的系統(tǒng)形同虛設(shè).2、需求不明確，求全求大企業(yè)信息化建設(shè)存在著一哄而上的精選公文范文精選公文范文混亂局面，許多企業(yè)建設(shè)目的不明確， 對(duì)通過(guò)信息化到底能給企業(yè)帶來(lái)什么樣 的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的目標(biāo)不明確,只是為 了信息化而進(jìn)行信息化，以企業(yè)信息化 門(mén)戶(hù)網(wǎng)站為例，很多企業(yè)都在積極興建 本企業(yè)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，但是絕大多數(shù)企業(yè) 網(wǎng)站起到的作用僅僅是停留在媒體的簡(jiǎn) 單擴(kuò)充上，沒(méi)有充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行深 層的挖掘，也不知道目標(biāo)客戶(hù)是誰(shuí)，通 過(guò)網(wǎng)站的建立能給企業(yè)或客戶(hù)帶來(lái)什么 樣的價(jià)值增值，

4、網(wǎng)站也不能反映出企業(yè) 的形象，功能簡(jiǎn)陋，用戶(hù)找不到自己需 要的信息，用戶(hù)的咨詢(xún)也常常得不到回 復(fù)，甚至有些網(wǎng)站自成立之后相當(dāng)長(zhǎng)的 時(shí)間都沒(méi)有更新，始終只提供主頁(yè)，沒(méi) 有什么實(shí)際內(nèi)容，形同虛設(shè)。尤其是電子商 務(wù)的運(yùn)用上還非常落后。3、信息管理專(zhuān)業(yè)人才匱乏由于企業(yè)信息化是由軟件公司或設(shè) 備供應(yīng)商推動(dòng)的，企業(yè)缺乏信息管理專(zhuān) 有人才，對(duì)信息化的實(shí)施手段和方法、精選公文范文精選公文范文 信息技術(shù)等知識(shí)又缺乏足夠的了解，難 以清晰地描述企業(yè)需求，由此產(chǎn)生雙方 的配合難以默契，造成開(kāi)發(fā)盲目。也正因 為企業(yè)對(duì)信息化沒(méi)有明確的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致 很多企業(yè)盲目夸大信息化的作用，將經(jīng) 營(yíng)管理變革的全部希望都寄托在建設(shè) MI

5、S、辦公自動(dòng)化、ERP、CRM、SCM 等系統(tǒng)上，認(rèn)為只要建設(shè)起了這些先進(jìn) 的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，就可以大大提高經(jīng)營(yíng)管 理水平，而不考慮自身情況，不考慮其 實(shí)用性、可靠性以及局限性等問(wèn)題，忽 視了對(duì)本單位內(nèi)部有關(guān)信息的收集、整 理、轉(zhuǎn)化與利用等信息化建設(shè)的基礎(chǔ)工 作，結(jié)果導(dǎo)致辛辛苦苦建設(shè)起來(lái)的信息系 統(tǒng)因信息的管理跟不上而不能發(fā)揮作用.4、推行不堅(jiān)決，虎頭蛇尾，同時(shí)維 護(hù)成本又很高企業(yè)信息化建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程, 必須根據(jù)單位運(yùn)作狀況隨時(shí)加以維護(hù)與 更新。有些企業(yè)在實(shí)施信息化建設(shè)的過(guò) 程中，系統(tǒng)建設(shè)告一段落后就不再花費(fèi) 心思對(duì)其進(jìn)行維護(hù)與管理，導(dǎo)致許多單精選公文范文精選公文范文 位的系統(tǒng)中存放的始終

6、是過(guò)時(shí)的信息，基 本無(wú)法對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高發(fā)揮 促進(jìn)作用。另一方面，由于最初投資的 考慮,很多老的業(yè)務(wù)系統(tǒng)缺乏友好的維護(hù) 接口，維護(hù)成本又極高。而且很多小系 統(tǒng)是在支撐平臺(tái)上直接構(gòu)建業(yè)務(wù)系統(tǒng)。 這使得業(yè)務(wù)需求發(fā)生改變或需要升級(jí)時(shí), 因?yàn)闃I(yè)務(wù)系統(tǒng)與支撐系統(tǒng)之間的軟硬件 過(guò)度耦合。而使得升級(jí)改造困難重重。 這種低層次的軟件開(kāi)發(fā)模式，使業(yè)務(wù)的 開(kāi)發(fā)，維護(hù)和擴(kuò)展變得復(fù)雜而艱難，很 多時(shí)候陷入了充之可惜，留之無(wú)用的境 地.5、信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)籌考慮企業(yè)的信息化只在某一階段為企業(yè) 生產(chǎn)管理應(yīng)用，雖然能夠解決一時(shí)的功 能需求和效率提升問(wèn)題，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看, 缺乏整體的信息化建設(shè)規(guī)劃，這樣的各 自為政。最

7、終導(dǎo)致了不能以企業(yè)全局性 運(yùn)營(yíng)進(jìn)行戰(zhàn)略性思考，不能將企業(yè)各層面 的管控納入統(tǒng)一的平臺(tái)中.不能通過(guò)統(tǒng)一 的信息化規(guī)劃和建設(shè)來(lái)提升企業(yè)整體運(yùn) 精選公文范文5精選公文范文 營(yíng)能力。6、數(shù)據(jù)信息不能被匯總和分析各個(gè)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)均包括一套獨(dú)立的 平臺(tái)框架和設(shè)備，數(shù)據(jù)信息獨(dú)立存儲(chǔ)， 這些經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)帳務(wù)數(shù)據(jù)、人力 資源數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等等都保存在各自 的系統(tǒng)中，這些數(shù)據(jù)僅僅是被簡(jiǎn)單的在 本系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行匯總和分析，而不能被匯 集到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)中被多層面充分分析 和利用，不能進(jìn)行深度的數(shù)據(jù)挖掘，在 管理和決策起到應(yīng)有的作用。隨著企業(yè) 的不斷發(fā)展，這將最終成為企業(yè)發(fā)展的 巨大瓶頸?？傊?，由于對(duì)企業(yè)信息化的目標(biāo)不明

8、確，管理理念跟不上，業(yè)務(wù)流程不配套， 同時(shí)又缺乏專(zhuān)人負(fù)責(zé)，在這種盲目的狀態(tài) 下，導(dǎo)致對(duì)企業(yè)信息化推行受阻，甚至 有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)企業(yè)實(shí)行了信息化后不僅 沒(méi)有提高企業(yè)的運(yùn)做效率，反而由于培 訓(xùn)不夠增加了員工操作的復(fù)雜性導(dǎo)致效 率低下。形成巨大的浪費(fèi)。精選公文范文，精選公文范文企業(yè)的信息化建設(shè)能否取得成功， 除技術(shù)因素外，更主要的因素是能不能 將先進(jìn)的管理理念同企業(yè)的具體實(shí)際相 結(jié)合.企業(yè)信息化建設(shè)與其說(shuō)是技術(shù)問(wèn)題 還不如說(shuō)是管理問(wèn)題。管理的不科學(xué)、 流程的隨意性是導(dǎo)致信息化建設(shè)失敗的 原因，到目前為止，中國(guó)的企業(yè)界，無(wú) 論是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)，還是銷(xiāo)售、財(cái)務(wù) 等業(yè)務(wù)部門(mén)，只是片面地認(rèn)識(shí)到信息系 統(tǒng)是他們

9、改變管理模式的一種手段，僅 僅是把信息系統(tǒng)當(dāng)成節(jié)省時(shí)間、節(jié)約勞 動(dòng)成本的自動(dòng)化工具，不能從企業(yè)全局 和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理 建設(shè)。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè) 存在的問(wèn)題很多，為了避免這些問(wèn)題， 在企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)首先要 明確信息化建設(shè)的目的，分析自己的需 求，結(jié)合自身具體情況和今后發(fā)展目標(biāo)， 對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，同時(shí)企業(yè)要 培養(yǎng)和引進(jìn)信息管理專(zhuān)有人才，成立專(zhuān) 門(mén)機(jī)構(gòu)一一信息管理中心， 由專(zhuān)人負(fù) 精選公文范文7精選公文范文 責(zé)。另外流程重組應(yīng)與信息化同步，企 業(yè)要認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)流程的改造，才是信息 化的核心。信息化的本質(zhì)就是借助技術(shù) 設(shè)備和軟件實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程的重組和再 造

10、，從而實(shí)現(xiàn)降低成本、提高管理和生 產(chǎn)效率，最終提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益 的目的。所以企業(yè)的信息化建設(shè)一定要 和企業(yè)的業(yè)務(wù)流程重組相結(jié)合。報(bào)告人xx2012年2月16日注意：你把其中，我國(guó)企業(yè)，等等 這樣的詞改一下，如果你調(diào)研的范圍是 你們市，就寫(xiě)你們市的名字，調(diào)研的范 圍是你們省就寫(xiě)你們省的企業(yè)，不明白 qq；聯(lián)系篇二：公司信息化調(diào)研報(bào)告范例 20120913xx有限公司調(diào)研報(bào)告（內(nèi)部參考版）文檔作者：創(chuàng)建日期：2013-04-11確認(rèn)日期:精選公文范文精選公文范文2013-04-11當(dāng)前版本：拷貝數(shù)量：0審批簽字：客戶(hù)方項(xiàng)目經(jīng)理：軟件公司項(xiàng)目經(jīng)理：更多資料來(lái)自致謝本次對(duì)xx公司管理信息系統(tǒng)的調(diào)

11、研 活動(dòng)，得到了 xx領(lǐng)導(dǎo)與員工的大力支持 和配合.特別感謝馮上明部長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目的 組織、聯(lián)絡(luò)及招待工作。文檔控制調(diào)研報(bào)告修改記錄調(diào)研記錄目錄更多資料來(lái)自1天津XX有限公司客戶(hù)概 況 。.O 0 . O O O O 0 . O O 0 . O . O 。.O O O O O O . O . O . O . O O O 5客戶(hù)簡(jiǎn)介（援引自天津XX官方介 名召） OOO . O . O . O O . O . O . O . O . O . O精選公文范文精選公文范文O O O . O . O . O . O . O . O . O . O . O O - 5客戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) n n n n ccc

12、 ccc ccccOOOO.O.OO.O.OO.O.OO.O。-5 -客戶(hù)信息化。 .O O . O . - 6 2 IT狀 2 IT狀 O . O O . O . O設(shè)。精選公文范文10精選公文范文10操 操 o O 精選公文范文作-6-人員。. . . . .- 6 -3 信息化需求分析 . O O . O O . O O . O . O O . O O . O O O .- 7 -客戶(hù)對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)狀況的態(tài)度及改進(jìn)愿望CC C CCC C CC. . . . . . .O O . O O O O . O O . O . O O O O . O 7初步確認(rèn)需求-實(shí)施信息化后的價(jià)值訴 求. O

13、O . O O O . O . O O . O . O . O . O精選公文范文11精選公文范文11精選公文范文7 4業(yè)務(wù)需求可轉(zhuǎn)化信息化需求的分 析：。 . O O . o O . o . o O O O . O O C-7 -精選公文范文12精選公文范文12精選公文范文王里。.。 .。 .O O O O . 。 . O O O .。 .。 .。o . - 8 銷(xiāo)管OOOOO - 8 -項(xiàng)目理目理OO精選公文范文13精選公文范文5 潛在5 潛在析：OOOOOOOO . 0 .(-8 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分8 - 8 - 6項(xiàng)目后續(xù)動(dòng)作的建議:調(diào)研報(bào)告1天津xx有限公司客戶(hù)概況初,客戶(hù)簡(jiǎn)介（援引自天津x

14、x官方介紹） 天津xx技有限公司成立于2001年 是由實(shí)力雄厚的中國(guó)船舶重工集團(tuán) 公司第七零七所投資控股，以原5個(gè)核 心民品研究室業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)組建的有限責(zé) 任公司，注冊(cè)在天津市北辰科技園區(qū)，注 冊(cè)資本5500萬(wàn)元.天津xx技有限公司是 集研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售工業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn) 和陸華牌系列點(diǎn)焊機(jī)及汽車(chē)焊裝線(xiàn)為初,精選公文范文精選公文范文 主，并在信息化領(lǐng)域多元發(fā)展的高新技 術(shù)企業(yè)，是天津市工業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化及裝 備工程中心，是天津市重大高新技術(shù)產(chǎn) 業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施基地。公司擁有400多名 員工，來(lái)自國(guó)內(nèi)著名高等院校的自動(dòng)控 制、計(jì)算機(jī)、精密機(jī)械、無(wú)線(xiàn)電、化工 等專(zhuān)業(yè)，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)，產(chǎn)品多次榮 獲省部級(jí)以上

15、科技進(jìn)步獎(jiǎng)，曾出口遠(yuǎn)銷(xiāo) 瑞典、埃及、土耳其、俄羅斯、烏拉圭、 烏克蘭、伊朗、越南和巴基斯坦等國(guó)。 公司系列產(chǎn)品已通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系 認(rèn)證和3C安全認(rèn)證。面向21世紀(jì)，xx 將采用國(guó)際上最先進(jìn)的技術(shù)，本著負(fù)責(zé)任 和持續(xù)創(chuàng)新的精神，銳意進(jìn)取，勇于開(kāi)拓， 通過(guò)為廣大用戶(hù)提供產(chǎn)品和服務(wù)，為加 速?lài)?guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,推動(dòng)中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化 及信息化建設(shè)做出卓有成效的貢獻(xiàn).xx的前身七O七研究所自二十 世紀(jì)八十年代實(shí)施“軍轉(zhuǎn)民”戰(zhàn)略以來(lái)， 以雄厚的技術(shù)實(shí)力、嚴(yán)格的軍工產(chǎn)品質(zhì) 量保證能力先后開(kāi)發(fā)出LUHUA牌電阻 焊機(jī)系列產(chǎn)品、涂裝自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)及設(shè) 精選公文范文15精選公文范文 備、裝配及檢測(cè)自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)、

16、信息技 術(shù)產(chǎn)品、油田數(shù)字測(cè)井設(shè)備及環(huán)保系列 產(chǎn)品。其中電阻焊機(jī)系列產(chǎn)品生產(chǎn)能力 現(xiàn)已達(dá)到年產(chǎn)幾千套的規(guī)模，產(chǎn)品覆蓋 全國(guó)200余家汽車(chē)整車(chē)制造廠(chǎng)及配件廠(chǎng)， 有產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)海外。其中LUHUA牌焊機(jī) 獲得“質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品”、“全國(guó)知名品牌” 等若干榮譽(yù)稱(chēng)號(hào).公司現(xiàn)有30余項(xiàng)科研 成果中，有20余項(xiàng)獲國(guó)家及省部級(jí)科技 進(jìn)步獎(jiǎng).公司已成為國(guó)內(nèi)主要電阻焊機(jī)專(zhuān) 業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)。公司以“顧客第一，質(zhì)量第一” 作為宗旨，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品質(zhì)量逐步 擴(kuò)大市場(chǎng)。公司重視人才，重視技術(shù)創(chuàng)新， 重視現(xiàn)代企業(yè)管理方式的運(yùn)用。公司自 1997年建立ISO 9001： 1994質(zhì)量管理 體系認(rèn)證起，至今保持通過(guò)ISO9001： 20

17、00質(zhì)量管理體系認(rèn)證。懸掛式點(diǎn)焊機(jī) 取得歐洲CE認(rèn)證。電阻焊機(jī)系列產(chǎn)品全 部取得CCC強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證.去年銷(xiāo)售收入億元人民幣。客戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)xx是一種面向訂單生產(chǎn)的涂裝生產(chǎn)xx精選公文范文16精選公文范文16精選公文范文 線(xiàn)、電焊機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)廠(chǎng)商。其生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)活動(dòng)是由一個(gè)個(gè)項(xiàng)目組成的，包含項(xiàng) 目組織、生產(chǎn)制造和現(xiàn)場(chǎng)施工.強(qiáng)調(diào)以銷(xiāo) 售為龍頭、合理組織生產(chǎn)和施工、財(cái)務(wù) 核算篇三:公司信息化調(diào)研情況匯報(bào)鄭州蘭博爾科技有限公司信息化工作調(diào)研情況匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)：本人進(jìn)入鄭州蘭博爾科 技有限公司后，根據(jù)信息中心工作職責(zé)， 在計(jì)算機(jī)設(shè)施、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用系統(tǒng)、 信息安全與管理等方面進(jìn)行了調(diào)研，對(duì) 公司信息

18、化工作有了初步的了解，掌握 了一些基本情況。針對(duì)現(xiàn)狀及存在的問(wèn) 題，進(jìn)行了詳細(xì)的分析，提出改進(jìn)意見(jiàn) 與建議，提供給公司領(lǐng)導(dǎo)決策。一、公司信息化工作現(xiàn)狀公司十分 重視企業(yè)信息化建設(shè)工作.九十年代初， 公司就實(shí)施了檔案管理、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)業(yè) 務(wù)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)簡(jiǎn) 單處理。同時(shí)，部分生產(chǎn)裝谿利用計(jì)算 機(jī)技術(shù)進(jìn)行了自動(dòng)化控制，取得了初步精選公文范文精選公文范文 效果，為進(jìn)一步應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。二000 年以來(lái)，公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用進(jìn)展迅速，投 入增多，設(shè)備和設(shè)施相應(yīng)得到改善，使 用的部門(mén)和應(yīng)用范圍擴(kuò)大。特別是進(jìn)入 二00三年以后，公司大力推進(jìn)計(jì)算機(jī)應(yīng) 用工作，積極申報(bào)省、市制造業(yè)信息化示 范企業(yè)和

19、示范項(xiàng)目，獲得鄭州市制造業(yè)信 息化示范企業(yè)，得到了鄭州市科技局的 資金支持，有力的推動(dòng)了公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、 財(cái)務(wù)與物流系統(tǒng)的應(yīng)用和協(xié)同辦公系統(tǒng) 的實(shí)施。目前，公司擁有計(jì)算機(jī)一百多 臺(tái)，建成有企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和Internet（互聯(lián) 網(wǎng)），網(wǎng)絡(luò)覆蓋了公司主要處室和生產(chǎn)部 門(mén)。公司財(cái)務(wù)、供應(yīng)、銷(xiāo)售和倉(cāng)儲(chǔ)等部 門(mén)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)處理，為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 信息的采集、處理、分析提供了一個(gè)平 臺(tái)，減少了重復(fù)勞動(dòng)，提高了工作效率，為 全面實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)打下了堅(jiān)實(shí) 的基礎(chǔ)。二00五年底，實(shí)現(xiàn)了 Internet 接入。之后逐步建立了公司網(wǎng)站，提供1了企業(yè)收集、發(fā)布信息的平臺(tái)，擴(kuò)大 對(duì)外宣傳、聯(lián)絡(luò)渠道，為下一步實(shí)現(xiàn)電 精

20、選公文范文1精選公文范文 子商務(wù)應(yīng)用打下了基礎(chǔ)。在生產(chǎn)設(shè)備與 工藝控制方面進(jìn)行了探索性應(yīng)用,生產(chǎn)裝 谿實(shí)現(xiàn)了部分計(jì)算機(jī)控制，提高了產(chǎn)品質(zhì) 量、降低了消耗,為安全生產(chǎn)提供了保障。 同時(shí)為進(jìn)一步實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程集散控制系 統(tǒng)（DCS）打下了基礎(chǔ)。生產(chǎn)調(diào)度和武保 部門(mén)在重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位實(shí)施了實(shí)時(shí) 監(jiān)視，滿(mǎn)足了安全生產(chǎn)和保衛(wèi)的需要。 黨、群和宣傳部門(mén)的主要業(yè)務(wù)處理基本 實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用。安全與環(huán)保、動(dòng)力 與設(shè)備、計(jì)量與控制、質(zhì)量檢驗(yàn)與分析、 規(guī)劃與設(shè)計(jì)、人力資源等管理部門(mén)也有 不同程度的應(yīng)用，解決了繁雜的業(yè)務(wù)處 理和重復(fù)性勞動(dòng)的問(wèn)題，提供了工作效 率?？傊?，公司在信息化建設(shè)方面投入了 大量資金，達(dá)到了明

21、顯應(yīng)用效果，取得 了一定的成績(jī)，但與行業(yè)中的先進(jìn)企業(yè) 相比還有差距。個(gè)人認(rèn)為，目前企業(yè)的 應(yīng)用水平還處于初級(jí)階段。二、信息化工作有待提高1、計(jì)算機(jī)管理方面：精選公文范文19精選公文范文19精選公文范文由于之前公司沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)的企業(yè) 信息化管理機(jī)構(gòu)，管理職責(zé)不夠明晰;計(jì) 算機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配備不足，給系統(tǒng)應(yīng) 用、運(yùn)行、維護(hù)工作帶來(lái)困難；缺乏長(zhǎng) 期、統(tǒng)一、全面的企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃， 信息工作以業(yè)務(wù)項(xiàng)目需求進(jìn)行推動(dòng)，只 能滿(mǎn)足當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)處理的需要，不能形成完 整、持續(xù)發(fā)展的信息應(yīng)用體系;計(jì)算機(jī)應(yīng) 用與信息管理制度不完善，管理不規(guī)范， 就會(huì)給推進(jìn)信息工作帶來(lái)困難.信息系統(tǒng) 建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格遵照企業(yè)管理信息系統(tǒng)應(yīng)

22、 用開(kāi)發(fā)規(guī)范進(jìn)行調(diào)研、設(shè)計(jì)、論證、 選型、實(shí)施和驗(yàn)收，避免項(xiàng)目實(shí)施后達(dá) 不到預(yù)期.應(yīng)加強(qiáng)信息資源的統(tǒng)2一調(diào)配、合理使用，搞好計(jì)算機(jī)設(shè)備 （設(shè)施）和應(yīng)用系統(tǒng)使用、運(yùn)行、維護(hù)， 保障應(yīng)用工作的順利開(kāi)展。2、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面：由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用要求的提 升，現(xiàn)有設(shè)施顯得不夠完備，設(shè)備不能滿(mǎn) 足新的需求，交換機(jī)和防火墻配谿相對(duì) 較低，數(shù)據(jù)傳輸和吞吐能力不強(qiáng)，可靠 精選公文范文2精選公文范文 性和安全性有待提高，擴(kuò)容性差。外網(wǎng) 出口帶寬不夠，目前外網(wǎng)帶寬僅10 M（兆），使用Internet上網(wǎng)用戶(hù)眾多、網(wǎng)速 過(guò)慢，部分用戶(hù)不能正常使用。局域網(wǎng)（內(nèi)網(wǎng)）核心交換設(shè)備配谿較低，光纖接 口過(guò)少，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)到桌

23、面100M數(shù)據(jù)交 換的能力，滿(mǎn)足不了 ERP應(yīng)用的要求。 規(guī)劃的交換設(shè)備不足，級(jí)聯(lián)層級(jí)過(guò)多， 存在有核心交換設(shè)備到最終用戶(hù)級(jí)聯(lián)到 四層以上的情況。網(wǎng)段負(fù)載分擔(dān)不均衡， 網(wǎng)絡(luò)主干及連接鏈路不順暢，匯聚層多 處使用雙絞線(xiàn)與交換機(jī)的10M/100M自適應(yīng)口直接相連，造成 下級(jí)應(yīng)用瓶頸.部分設(shè)備配珞過(guò)低，使用 家用型交換設(shè)備，數(shù)據(jù)交換能力低下，形 成擁堵。網(wǎng)絡(luò)已達(dá)到規(guī)劃的最大數(shù)據(jù)交 換和使用能力，現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)不能滿(mǎn)足業(yè) 務(wù)增長(zhǎng)的應(yīng)用需求.3、信息系統(tǒng)應(yīng)用方面：特別在實(shí)施ERP這樣規(guī)模較大的信 息化建設(shè)項(xiàng)目上，涉及方面比較寬，對(duì) 項(xiàng)目的組織、實(shí)施和人員要求都很高。 精選公文范文2精選公文范文 項(xiàng)目投入過(guò)于

24、集中，給資金安排、技術(shù) 力量的綜合使用帶來(lái)困難。往往在項(xiàng)目 規(guī)劃和方案實(shí)施方面，得不到徹底實(shí)現(xiàn)。 在實(shí)施信息化項(xiàng)目中，必須遵循“總體規(guī) 劃，分段實(shí)施，逐步完善”的基本原則，才 能保證系統(tǒng)成功應(yīng)用.（1）服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備、終端設(shè)備、 網(wǎng)絡(luò)等運(yùn)行環(huán)境是應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ) 平臺(tái).搭建應(yīng)用環(huán)境時(shí)，應(yīng)從分發(fā)、響應(yīng)、 處理能力和運(yùn)行的可靠性、安全3性等方面進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施。 目前，公司應(yīng)用運(yùn)行環(huán)境，只能滿(mǎn)足系統(tǒng) 運(yùn)行的基本要求，不能滿(mǎn)足進(jìn)一步集成 應(yīng)用的需要。90%的計(jì)算機(jī)設(shè)備是2005 年前配谿，大部分處于維護(hù)運(yùn)行狀態(tài)， 檢測(cè)、控制、計(jì)量、分析和財(cái)務(wù)等重要 應(yīng)用部門(mén)亟待更新.財(cái)務(wù)與物流用服務(wù) 器、存

25、儲(chǔ)設(shè)備配谿較低，數(shù)據(jù)和系統(tǒng)未作 必要的安全保障。若與銷(xiāo)售、采購(gòu)、倉(cāng) 儲(chǔ)、計(jì)量等應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)流程控制和數(shù) 據(jù)共享，就會(huì)造成服務(wù)器過(guò)慢、死鎖，甚 至崩潰的現(xiàn)象發(fā)生。協(xié)同辦公（OA）用 精選公文范文2精選公文范文 服務(wù)器，內(nèi)存64M、硬盤(pán)容量140G,配 谿較低，新的應(yīng)用困難。病毒殺防及病 毒庫(kù)分發(fā)服務(wù)器，PC機(jī)配谿，存有一定 的安全隱患。(2)在信息工程項(xiàng)目建設(shè)中，前期 準(zhǔn)備必須充分，要深入進(jìn)行調(diào)研、流程 重組、方案設(shè)計(jì)、軟件選型、系統(tǒng)測(cè)試 和模擬企業(yè)環(huán)境運(yùn)行等工作，它是項(xiàng)目成 功的關(guān)鍵。項(xiàng)目實(shí)施中的人員組織、項(xiàng) 目管理非常重要.力量的強(qiáng)弱，直接影響 項(xiàng)目實(shí)施的深度.要把涉及部門(mén)的業(yè)務(wù)骨 干、技術(shù)

26、尖子吸納到項(xiàng)目組中來(lái)，積極 參與和配合IT供應(yīng)商，共同實(shí)施。這樣 既能保證項(xiàng)目質(zhì)量，又能鍛煉隊(duì)伍，為 成功應(yīng)用打好基礎(chǔ)。項(xiàng)目管理的程度，直 接影響項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期。加強(qiáng)項(xiàng)目管理, 進(jìn)行進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量控制十分必要。分 階段、定期對(duì)項(xiàng)目檢查和評(píng)定。主要檢 查和評(píng)定項(xiàng)目是否按實(shí)施方案和技 術(shù)合同要求進(jìn)行實(shí)施；功能是否達(dá)到 要求；流程是否得到控制;信息是否實(shí)現(xiàn) 共享等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)解決。只有 精選公文范文23精選公文范文 這樣，才能保證項(xiàng)目的成功。目前,公司使 用的大部分應(yīng)用系統(tǒng)是2005年底實(shí)施的, 應(yīng)用系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立，信息孤島嚴(yán)重。協(xié) 同辦公（OA）采用用友致遠(yuǎn)A6,應(yīng)用效 果較好，只需加強(qiáng)部分功能使用和相應(yīng) 版本升級(jí)即可.財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ) 和人力