(BT-XM-GC-112)工程款撥付管理程序

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.工程款撥付付管理程程序受控狀態(tài)：_受控控_發(fā)放編號：_生效日期：_20007-004-002_版本/修改改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期12367目的通過對工程程款撥付付進(jìn)行管管理，規(guī)規(guī)范工程程撥款行行為，促促進(jìn)公司司資金正正常合理理運(yùn)用。適用范圍適用于公司司所有開開發(fā)項(xiàng)目目的工程程款撥付付管理。定義職責(zé)項(xiàng)目工程部部負(fù)責(zé)工工程款撥撥付。確定開發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目后，工工程部負(fù)負(fù)責(zé)人指指定

2、一名名工程師師為該項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員，負(fù)負(fù)責(zé)該項(xiàng)項(xiàng)目的撥撥款管理理。工程部負(fù)責(zé)責(zé)人指定定一名工工作人員員負(fù)責(zé)工工程部撥撥款記錄錄，整理理。工作程序工程部根據(jù)據(jù)工程進(jìn)進(jìn)展情況況，列出出工程款款需求情情況，要要求詳細(xì)細(xì)列出工工程款數(shù)數(shù)量，工工程款需需求時間間，財務(wù)務(wù)部和項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目公司司情況進(jìn)進(jìn)行審批批。項(xiàng)目財務(wù)部部根據(jù)資資金需求求情況籌籌措資金金，比較較融資成成本。確確保工程程順利進(jìn)進(jìn)行。施工單位根根據(jù)工程程進(jìn)展情情況向建建設(shè)單位位提出撥撥款申請請施工單位根根據(jù)工程程形象進(jìn)進(jìn)度情況況提交工工程量完完成清單單。工程程部審核核施工單位形形象進(jìn)度度情況，預(yù)預(yù)算部審審核工程程量計算算情況預(yù)算部根據(jù)據(jù)工程量量割算確確定施工工單位已已完成工工程量情情況，將將審核結(jié)結(jié)果轉(zhuǎn)交交工程部部工程部根據(jù)據(jù)工程實(shí)實(shí)際需要要和施工工單位完完成工程程量，施施工合同同決定工工程款支支付額度度。根據(jù)工程款款支付額額度，工工程部辦辦理撥款款會簽，分分別經(jīng)預(yù)預(yù)算，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、集團(tuán)團(tuán)公司審審批（小小額撥款款根據(jù)集集團(tuán)公司司董事局局主席授授權(quán)，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理自行行支付。）工程部根據(jù)據(jù)工程款款撥付情情況建立立工程款款支付臺臺帳，要要求詳細(xì)細(xì)記錄撥撥款時間間，撥款款額度等等信息。撥款會簽單單辦理完完畢后，由由財務(wù)部部根據(jù)撥撥款會簽簽單和正正規(guī)發(fā)票票支付工工程款