公司安全工作計劃范文

1、公司安全工作計劃范文公司安全是一種美,安全的美體現(xiàn)于維系安全的行為過程中;安全是一種情,安全的情是一種美好的感情狀態(tài)，那么公司如何去制定安全計劃呢?下面是有2017年公司安全工作計劃，歡迎參閱。20XX年度，煤礦公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，堅持安全發(fā)展理念，加強煤礦安全日常監(jiān)管，以預防煤礦安全事故為工作重點，促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將20XX年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產(chǎn)

2、工作再上新臺階。(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。二、進一步完善公司各級領(lǐng)導、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到

3、位。(二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司所有的煤礦進行重新模底、排查，明確受水害和火災(自燃)威脅區(qū)域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡監(jiān)控平臺，并引進應用“煤礦安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。(三)、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，對查

4、出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負責人組織編制礦井災害預防和處理計劃和煤礦應急救援預案，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊

5、和班組。(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設認真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井，實行分類指導，加強技術(shù)管理和服務，嚴格兌現(xiàn)獎罰，確保20XX年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。(五)、加強煤礦建設項目監(jiān)管強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴格進度和責任考核，促進安全有序施工建設，確保礦

6、井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導，明確期限，全面推進施工建設進度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。安全目標：堅持“我要安全”理念，強化“我會安全”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時。安全計劃：1、認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負責人是安全生產(chǎn)第一負責人的職能，保證對安全生產(chǎn)工作的投入，進一步強化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，增強對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作，落實生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責任，大力推進安全生產(chǎn)全員參與逐級負責制、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機制，以摸索經(jīng)驗建

7、立安全生產(chǎn)排查隱患長效機制。2、月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，生產(chǎn)班組負責人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄。3、安全目標分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時，運輸部不超過10小時，財物部不超過5小時，辦公室不超過5小時。為實現(xiàn)20XX年的安全目標，重點要抓好以下幾個方面的工作：1.通過多種形式引導職工立足本職崗位，深刻理解“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展爭當崗位能手活動，開展無“三違”、無事故安全標兵等活動，引導職工提升安全生產(chǎn)認識，努力學習，使職工的技術(shù)、業(yè)務素質(zhì)在實踐中得到鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞“五個

8、一”開展“五賽”活動。2.“五個一”即：每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。3、“五賽”即：(1)賽思想。要求職工加強政治理論學習，堅定對黨、對企業(yè)的信念，增強主人翁責任感，不斷提高思想政治覺悟。(2)賽生產(chǎn)。要求職工瞄準先進的生產(chǎn)指標，大力提高勞動生產(chǎn)率。(3)賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應知應會的要求。(4)賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。(5)賽安全。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認真搞好設備的維修和保養(yǎng)，及時排除故障，消除不安全因素，熟

9、知安全知識，按章操作，杜絕事故。4、通過強化安全宣傳教育，使管理人員、職工認識到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識到安全生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ)，安全責任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺認真履行安全職責。5、加強現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標準化工作，嚴格質(zhì)量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產(chǎn)任務、安全技能上進行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，以此調(diào)

10、動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強安全意識和管理意識，樹立“我要安全”理念，強化“我會安全”技能，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，學習其他單位先進的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)，努力實現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故?！弊蛱煜挛纾矩攧詹?、生產(chǎn)部、網(wǎng)內(nèi)外銷售部、公司后勤保障部、人力資源部等相關(guān)部門一起在公司培訓室召開我公司XX年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃暨XX年安全工作反思，會議由公司生產(chǎn)部葉主管支持，公司執(zhí)行董事葉總做了總體發(fā)言，各部門相關(guān)負責人為公司安全生產(chǎn)工作提出了寶貴意見。安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是公司賦予我們的重任。我們

11、更清楚的認識到：安全工作早已進入法制時期，在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在XX年中，我們在加強各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。XX年中，針對我公司的具體實際，我們在安全生產(chǎn)方面重點抓了以下工作：一、以教育為本

12、，提高全員安全意識，強化日常的安全教育。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，通過具體的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災)、違章責任人現(xiàn)身說法(操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機等)進行專業(yè)的安全培訓、實踐，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩M一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)

13、了安全工作中人的主觀能動性作用。二.根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特熱時，公司可以派出專車去購買西瓜，分發(fā)生產(chǎn)車間。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況三.根據(jù)生產(chǎn)實際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨復雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應;二是任務重

14、和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時，學習和探索先進的安全管理辦法，結(jié)合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。1、我們堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作，查違糾錯;堅持車間周一安全例會和流水線每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進一步

15、以安全理念贏得市場，取勝市場。2、我們加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為;通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。3、我們以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃，1、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，XX年共查處違章作業(yè)3起，其中嚴

16、重違章1起，一般違章2起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。四、強化安全意識，狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎(chǔ)工作XX年初，我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應急救援預案、各部門的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責進行了完善，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識

17、，同時也大大增強了職工的主人翁責任感，使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進一步提高。五、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標準化管理我公司在上級主管職能部門的具體指導下，于7月份開始在公司推行安全標準化創(chuàng)建工作。從安全組織機構(gòu)、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴格執(zhí)行，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進。XX年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題

18、，與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進一步落實安全生產(chǎn)責任制，加強職工的安全意識教育，增強安全監(jiān)督檢查力度?？傊诠绢I(lǐng)導的指導下，全公司上下齊心努力，本著真抓實干，求真務實的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階，安全標準化管理會上新水平，職工的自我保護意識一定會有明顯提高，我們深信，只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制，公司的安全工作一定會做的更完美?？催^2017年公司安全工作計劃的人還看了：1.2017年企業(yè)安全工作計劃2.2017年車間安全工作計劃3.2017年度安全生產(chǎn)計劃書5.2017年企業(yè)交通安全工作計劃4月份公司安全工作計劃為了搞好我廠的安全管理工作,

19、促進我廠的經(jīng)濟發(fā)展,使我們有一個和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活環(huán)境，特制定4月份安全管理工作計劃。具體工作計劃如下：一、安全宣傳與培訓教育：新工人的培訓教育工作：我們將會從安全、環(huán)保、職業(yè)健康以及全廠生產(chǎn)工藝、主要生產(chǎn)設備方面對新員工進行理論知識的培訓，并且培訓完畢會進行考試，成績合格者，會給發(fā)放個人防護用品，然后再進入了生產(chǎn)崗位；日常安全培訓教育工作：4月份，我們將會組織工段長以上人員進行危險化學品安全管理制度的培訓；同時，我們將會在每周二利用安全活動日對員工進行事故案例的培訓，從而吸取教訓，提高員工的安全意識；3、外來施工培訓：為了確保外來施工人員的安全以及我廠的安全生產(chǎn)，我們對每一起外來施工的人員

20、進行廠部、車間兩級安全培訓教育工作，并且再考試合格后方可進入現(xiàn)場施工，所屬車間對施工內(nèi)容必須進行相對應的危險源進行登記評價，并且對施工人員進行培訓，而且特種工種持證上崗。二、八大票證和檢修現(xiàn)場的管理：我們將會對各類檢修票證的辦理嚴格把關(guān)，杜絕無票作業(yè)現(xiàn)象和票證不全作業(yè)現(xiàn)象，同時我們將會在檢修時安全專人進行現(xiàn)場監(jiān)護，杜絕三違現(xiàn)象，確保檢維修全過程的安全進行。三、隱患排查和治理：4月份，我們在加大日常巡查力度的同時，要密切注意員工的工作狀態(tài)，嚴禁出現(xiàn)疲勞作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，對現(xiàn)場違章及時處理，絕不能給事故留下任何機會。四、防洪防汛管理：汛期即將到來，為了確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)，我們要

21、開展防洪防汛準備工作。各車間及時做防洪防汛用具的計劃，我科室根據(jù)計劃，給各車間配備足夠的防洪防汛用具。五、消防管理：1、4月份，我們將會對義務消防隊員進行消防事故案例的培訓。2、我們將會對各車間現(xiàn)場的滅火器進行日常性檢查，確保消防設施齊全完好。六、春季安全管理：繼續(xù)加強春季安全管理，做好春季防風工作，針對性的對各車間的高空設施及通廊加強巡檢力度；同時，天氣漸漸變暖，各設備的保溫解凍工作要加大管理力度。今年氣候反復無常，氣溫變化幅度較大，各車間要做好一切應急準備工作，嚴防惡劣天氣變化帶來的影響。七、風險分級管控：4月份，在全廠范圍內(nèi)重新開展了設備設施、作業(yè)活動過程中的危害識別、風險評價工作。各部

22、門一把手根據(jù)各部門的實際情況，劃分具體的危險辨識、風險評價工作小組，工作小組全面負責組織本轄區(qū)內(nèi)的危險辨識、風險評價的具體工作。要求全員參與辨識，依據(jù)風險評價管理制度根據(jù)作業(yè)條件危險性分析評價法（簡稱LEC）進行風險評價。八、防暑降溫：4月份，我們將會做計劃上報冰糖、綠豆等防暑降溫物資，待物資到廠開展防暑降溫工作。第一篇：*有限公司安全衛(wèi)生、消防及環(huán)保教育訓練計劃工作計劃第二篇：有限公司安全衛(wèi)生、消防及環(huán)保教育訓練計劃有限公司安全衛(wèi)生、消防及環(huán)保教育訓練計劃1.目的為提升本廠員工安全衛(wèi)生、消防及環(huán)保意識及理念，使人人具備相關(guān)知識及技能，以期消除不安全之作業(yè)環(huán)境，進而防止設備毀損、職業(yè)災害及環(huán)境

23、污染的發(fā)生。2.適用范圍本廠設單位所屬工作人員。3.權(quán)責3.1單位主管：單位主管應依工作特性之需要，指派適任的人員從事管理或操作，屬法令特別要求應具備合格證照之作業(yè)，在人員未取得前，不得指派其從事相關(guān)之操作。3.2安衛(wèi)人員：1)列出安全衛(wèi)生、消防及環(huán)保，相關(guān)法令要求應實施訓練之項目，提供各單位提報訓練名單后列管追蹤。2)每年十二月底前針對法令宣導、危害通識教育、公傷事故預防宣導、承攬商管理、及各項環(huán)境管理要求事項等排訂次的工環(huán)教育訓練計劃，并依計劃實施。4.3訓練需求規(guī)劃1)安衛(wèi)人員依法定派外訓練人員審查標準（附件5.1）及訓練計劃涉及訓練費用支出者，匯整分析次廠區(qū)應實施之項目、人數(shù)及費用，于

24、每年九月底交由管理部編列預算。2)各單位依各自所屬轄區(qū)設備、環(huán)境或其它設施，工作時可能會對環(huán)境、安全衛(wèi)生或消防產(chǎn)生重大影響者，提出該設備、環(huán)境或設施訓練計劃并據(jù)以實施，以使其勝任所負責的任務。3)廠區(qū)共通性的訓練項目及計劃，由安衛(wèi)人員規(guī)劃呈核廠長后實施，并將副本送工環(huán)部。4.4實施1)新進人員訓練1.由人事單位事先知會安衛(wèi)人員新進人員報到之相關(guān)信息。2.人員報到后依新進或職務異動之安全衛(wèi)生教育訓練記錄(附件5.2)之規(guī)定訓練課程施予教育訓練，并經(jīng)測驗完全了解后，由受訓人員于附件5.2上簽名確認，測驗未完全了解前，不得進入現(xiàn)場。3.如其工作性質(zhì)(參考附件5.2)，須由用人單位再行施予作業(yè)環(huán)境安全

25、衛(wèi)生實務訓練者，訓練記錄由安衛(wèi)人員轉(zhuǎn)交用人單位，經(jīng)完成訓練并測驗完全了解后簽名確認，始得從事實務操作，惟最遲應于10天內(nèi)完成訓練，完整之新進或職務異動之安全衛(wèi)生教育訓練記錄送管理部存盤備查。4.用人單位應依實際工作需要加強附件5.2之訓練課程以外之其它課程，或延長訓練時數(shù)。5.教育訓練之實施，除針對標準作業(yè)程序予以指導外，并應使人員認知偏離特定作業(yè)程序時，可能造成的結(jié)果。6.測驗方式由訓練單位視實際狀況得以筆試或?qū)崉詹僮鬟M行。2)職務異動人員訓練1.職務異動后之工作性質(zhì)除一般行政人員外，異動后之用人單位應依附件5.2之規(guī)定課程重新施予教育訓練，經(jīng)測驗完全了解并于附件5.2簽名確認后，始得從事異

26、動后之實務操作。2.訓練方式及記錄視同新進人員訓練辦理。3)消防訓練1.安衛(wèi)人員應于每半年至少舉辦一次消防訓練，如有消防滅火之實際演練，應事先知會環(huán)保主管機關(guān)（參照HSD-APM-01）。2.課程內(nèi)容包括各項消防設備的功能及使用方法、實際操作演練，必要時應與各單位之緊急應變演練合并實施。3.必要時應請地方消防隊派人指導。4)緊急應變訓練與演練1.各單位依PMT-E-01之鑒別結(jié)果，需以緊急應變訓練及演練來降低環(huán)境沖擊之項目，應依沖擊之特性排訂定期性的訓練，至少每年應實施一次。2.其它要求依PMT-SOS-01辦理。5)承攬商訓練依PMT-CON-01承攬管理作業(yè)程序書辦理。6)危害物質(zhì)運輸商訓

27、練依PMT-GIH-01危害物質(zhì)管理作業(yè)程序書辦理。5.1新進人員或注意動人員安全衛(wèi)生教育訓練，除訓練教材由訓練單位自行存盤外，新進或職務異動之安全衛(wèi)生教育訓練記錄，由最后完成訓練之單位轉(zhuǎn)送行政管理部存盤。5.2外訓人員所取得證照依公司ADC-0D在職訓練作業(yè)規(guī)定及ADC-0Q教育訓練作業(yè)規(guī)定辦理。6.附件6.1法定派外訓練人員審查標準6.2新進或職務異動之安全衛(wèi)生教育訓練記錄6.3*廠04委外教育訓練規(guī)劃表6.4*廠04教育訓練計劃表。第三篇：*有限公司安全衛(wèi)生、消防及環(huán)保教育訓練計劃1.目的為提升本廠員工安全衛(wèi)生、消防及環(huán)保意識及理念，使人人具備相關(guān)知識及技能，以期消除不安全之作業(yè)環(huán)境，進

28、而防止設備毀損、職業(yè)災害及環(huán)境污染的發(fā)生。2.適用范圍本廠設單位所屬工作人員。3.權(quán)責3.1 單位主管：單位主管應依工作特性之需要，指派適任的人員從事管理或操作，屬法令特別要求應具備合格證照之作業(yè)，在人員未取得前，不得指派其從事相關(guān)之操作。3.2 安衛(wèi)人員：1) 列出安全衛(wèi)生、消防及環(huán)保，相關(guān)法令要求應實施訓練之項目，提供各單位提報訓練名單后列管追蹤。2) 每年十二月底前針對法令宣導、危害通識教育、公傷事故預防宣導、承攬商管理、及各項環(huán)境管理要求事項等排訂次的工環(huán)教育訓練計劃，并依計劃實施。4.3 訓練需求規(guī)劃1)安衛(wèi)人員依法定派外訓練人員審查標準（附件5.1）及訓練計劃涉及訓練費用支出者，匯

29、整分析次廠區(qū)應實施之項目、人數(shù)及費用，于每年九月底交由管理部編列預算。2)各單位依各自所屬轄區(qū)設備、環(huán)境或其它設施，工作時可能會對環(huán)境、安全衛(wèi)生或消防產(chǎn)生重大影響者，提出該設備、環(huán)境或設施訓練計劃并據(jù)以實施，以使其勝任所負責的任務。3)廠區(qū)共通性的訓練項目及計劃，由安衛(wèi)人員規(guī)劃呈核廠長后實施，并將副本送工環(huán)部。4.4 實施1)新進人員訓練1.由人事單位事先知會安衛(wèi)人員新進人員報到之相關(guān)信息。2.人員報到后依新進或職務異動之安全衛(wèi)生教育訓練記錄(附件5.2)之規(guī)定訓練課程施予教育訓練，并經(jīng)測驗完全了解后，由受訓人員于附件5.2上簽名確認，測驗未完全了解前，不得進入現(xiàn)場。3.如其工作性質(zhì)(參考附件

30、5.2)，須由用人單位再行施予作業(yè)環(huán)境安全衛(wèi)生實務訓練者，訓練記錄由安衛(wèi)人員轉(zhuǎn)交用人單位，經(jīng)完成訓練并測驗完全了解后簽名確認，始得從事實務操作，惟最遲應于10天內(nèi)完成訓練，完整之新進或職務異動之安全衛(wèi)生教育訓練記錄送管理部存盤備查。4.用人單位應依實際工作需要加強附件5.2之訓練課程以外之其它課程，或延長訓練時數(shù)。5. 教育訓練之實施，除針對標準作業(yè)程序予以指導外，并應使人員認知偏離特定作業(yè)程序時，可能造成的結(jié)果。6.測驗方式由訓練單位視實際狀況得以筆試或?qū)崉詹僮鬟M行。2)職務異動人員訓練1.職務異動后之工作性質(zhì)除一般行政人員外，異動后之用人單位應依附件5.2之規(guī)定課程重新施予教育訓練，經(jīng)測驗

31、完全了解并于附件5.2簽名確認后，始得從事異動后之實務操作。2.訓練方式及記錄視同新進人員訓練辦理。3)消防訓練1.安衛(wèi)人員應于每半年至少舉辦一次消防訓練，如有消防滅火之實際演練，應事先知會環(huán)保主管機關(guān)（參照HSD-ApM-01）。2.課程內(nèi)容包括各項消防設備的功能及使用方法、實際操作演練，必要時應與各單位之緊急應變演練合并實施。3.必要時應請地方消防隊派人指導。4)緊急應變訓練與演練1.各單位依pMT-ENp-01之鑒別結(jié)果，需以緊急應變訓練及演練來降低環(huán)境沖擊之項目，應依沖擊之特性排訂定期性的訓練，至少每年應實施一次。2.其它要求依pMT-SOS-01辦理。5)承攬商訓練依pMT-CON-

32、01承攬管理作業(yè)程序書辦理。6)危害物質(zhì)運輸商訓練依pMT-GIH-01 危害物質(zhì)管理作業(yè)程序書辦理。5.紀錄管理5.1 新進人員或注意動人員安全衛(wèi)生教育訓練，除訓練教材由訓練單位自行存盤外，新進或職務異動之安全衛(wèi)生教育訓練記錄，由最后完成訓練之單位轉(zhuǎn)送行政管理部存盤。5.2 外訓人員所取得證照依公司ADC-pSp-0D 在職訓練作業(yè)規(guī)定及ADC-pSp-0Q教育訓練作業(yè)規(guī)定辦理。6.附件6.1 法定派外訓練人員審查標準6.2 新進或職務異動之安全衛(wèi)生教育訓練記錄6.3xxxx廠04委外教育訓練規(guī)劃表6.4 xxxxx廠04教育訓練計劃表。第四篇：公司安全衛(wèi)生環(huán)保消防教育訓練工作計劃公司安全衛(wèi)

33、生環(huán)保消防教育訓練工作計劃公司安全衛(wèi)生環(huán)保消防教育訓練工作計劃公司安全衛(wèi)生、消防及環(huán)保教育訓練計劃工作計劃目的為提升本公司員工安全衛(wèi)生、消防及環(huán)保意識及理念，使人人具備相關(guān)知識及技能，以期消除不安全之作業(yè)環(huán)境，進而防止設備毀損、職業(yè)災害及環(huán)境污染的發(fā)生。 2.適用范圍本公司設單位所屬工作人員。 3.權(quán)責單位主管：單位主管應依工作特性之需要，指派適任的人員從事管理或操作，屬法令特別要求應具備合格證照之作業(yè)，在人員未取得前，不得指派其從事相關(guān)之操作。 安衛(wèi)人員：1)列出安全衛(wèi)生、消防及環(huán)保，相關(guān)法令要求應實施訓練之項目，提供各單位提報訓練名單后列管追蹤。2)每年十二月底前針對法令宣導、危害通識教育

34、、公傷事故預防宣導、承攬商管理、及各項環(huán)境管理要求事項等排訂次的工環(huán)教育訓練計劃，并依計劃實施。訓練需求規(guī)劃 1)安衛(wèi)人員依法定派外訓練人員審查標準及訓練計劃涉及訓練費用支出者，匯整分析次廠區(qū)應實施之項目、人數(shù)及費用，于每年九月底交由管理部編列預算。2)各單位依各自所屬轄區(qū)設備、環(huán)境或其它設施，工作時可能會對環(huán)境、安全衛(wèi)生或消防產(chǎn)生重大影響者，提出該設備、環(huán)境或設施訓練計劃并據(jù)以實施，以使其勝任所負責的任務。3)公司廠區(qū)共通性的訓練項目及計劃，由安衛(wèi)人員規(guī)劃呈核廠長后實施，并將副本送安保部。 實施1)新進人員訓練1.由人事單位事先知會安衛(wèi)人員新進人員報到之相關(guān)信息。 2.人員報到后依新進或職務

35、異動之安全衛(wèi)生教育訓練記錄之規(guī)定訓練課程施予教育訓練，并經(jīng)測驗完全了解后，由受訓人員于附件上簽名確認，測驗未完全了解前，不得進入現(xiàn)場。 3.如其工作性質(zhì)，須由用人單位再行施予作業(yè)環(huán)境安全衛(wèi)生實務訓練者，訓練記錄由安衛(wèi)人員轉(zhuǎn)交用人單位，經(jīng)完成訓練并測驗完全了解后簽名確認，始得從事實務操作，惟最遲應于10天內(nèi)完成訓練，完整之新進或職務異動之安全衛(wèi)生教育訓練記錄送管理部存盤備查。 4.用人單位應依實際工作需要加強附件之訓練課程以外之其它課程，或延長訓練時數(shù)。5.教育訓練之實施，除針對標準作業(yè)程序予以指導外，并應使人員認知偏離特定作業(yè)程序時，可能造成的結(jié)果。6.測驗方式由訓練單位視實際狀況得以筆試或?qū)崉詹僮鬟M行。 2)職務異動人員訓練1.職務異動后之工作性