超市活動(dòng)策劃方案

1、Word - 29 -超市活動(dòng)策劃方案 超市活動(dòng)策劃方案范文篇1 一、活動(dòng)時(shí)間 20_年X月X日X月X日 二、活動(dòng)主題 _ 三、詳細(xì)活動(dòng) 四重喜、驚喜連連看! 1、激情五一開(kāi)門(mén)送禮! X月X日當(dāng)天前_名購(gòu)物的顧客伴侶，無(wú)論購(gòu)物金額多少均可獲得精致禮品一份，數(shù)量有限，送完即止。 2、購(gòu)物抽獎(jiǎng)抽完還送! X月X日X月X日，凡在本商場(chǎng)一次性購(gòu)物滿28元即可憑電腦小票換取抽獎(jiǎng)券一張;滿58元換取抽獎(jiǎng)券兩張;多買(mǎi)多抽。單張小票最多限抽5張。 一等獎(jiǎng)：現(xiàn)金購(gòu)物卡888元1名 二等獎(jiǎng)：現(xiàn)金購(gòu)物卡588元2名 三等獎(jiǎng)：現(xiàn)金購(gòu)物卡88元5名 四等獎(jiǎng)：精致禮品一份100名 3、您購(gòu)物，我送禮! 4月29日5月2日

2、，凡來(lái)本商場(chǎng)超市一次性： 購(gòu)物滿18元送牙刷一把; 購(gòu)物滿38元送500ml茶飲一瓶; 購(gòu)物滿68元送1.25L可樂(lè)一瓶; 購(gòu)物滿118元送1.5L洗潔精一瓶; 購(gòu)物滿168元送1.8L調(diào)和油一瓶; (注：煙酒、糧油、生鮮、特價(jià)、會(huì)員價(jià)及專(zhuān)柜商品不參此活動(dòng)) 4、超值換換換! 活動(dòng)期間凡在本商場(chǎng)超市區(qū)一次性購(gòu)物滿18元，就可憑海報(bào)剪角加1元換購(gòu)牙膏1支;一次性購(gòu)物滿38元，加5元可換購(gòu)價(jià)值20元沖調(diào)禮品盒一盒;購(gòu)物滿58元，加15元換購(gòu)價(jià)值60元保健品一盒。(注：煙酒、糧油、生鮮、特價(jià)、會(huì)員價(jià)及專(zhuān)柜商品不參與換購(gòu)活動(dòng);此活動(dòng)和驚喜3活動(dòng)任選一項(xiàng)，不行同時(shí)參與) 超市活動(dòng)策劃方案范文篇2 一、活

3、動(dòng)主題 感恩大回饋，燃情X月 二、活動(dòng)時(shí)間 X月X日(X)X月X日(X) 三、活動(dòng)目標(biāo) 活動(dòng)期間，營(yíng)造濃烈的節(jié)日氣氛，提高來(lái)店的客流量，其中超市的銷(xiāo)售額比活動(dòng)前增長(zhǎng)10%。 四、活動(dòng)內(nèi)容 1、瘋狂時(shí)段每天有 (1)、活動(dòng)時(shí)間：X月X日-X月X日。 (2)、活動(dòng)地點(diǎn)：X-X樓。 (3)、活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，周一至周五每天不定期選擇1個(gè)時(shí)段(在人潮高峰期)，周六至周日(另含24、25日)每天不定期選擇2個(gè)時(shí)段，在14f選1家專(zhuān)柜進(jìn)行為時(shí)20分鐘的搶購(gòu)活動(dòng)，即在現(xiàn)價(jià)的基礎(chǔ)上5折優(yōu)待。(搶購(gòu)期間所售商品，建議免扣)。 2、超市購(gòu)物新奇派加1元多一件。 (1)、活動(dòng)地點(diǎn)：-1f。 (2)、活動(dòng)時(shí)間：X月

4、X日 (3)、活動(dòng)期間，凡當(dāng)日在我商場(chǎng)一次性購(gòu)物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量，先到先得) (4)、等級(jí)設(shè)置 購(gòu)物滿28元加1元得1包抽紙(日限量500包) 購(gòu)物滿48元加1元得柚子一個(gè)(日限量200個(gè)自理) 購(gòu)物滿88元以上加1元得生抽一瓶(日限量100瓶) 3、立丹暖萬(wàn)家冬季“羊毛衫、內(nèi)衣、床品”大展銷(xiāo) (1)、活動(dòng)地點(diǎn)：商場(chǎng)大門(mén)外步行街 (2)、活動(dòng)時(shí)間：X月X日-X日 (3)、組織本商場(chǎng)的羊毛衫、內(nèi)衣和床上用品以場(chǎng)外花車(chē)的形式進(jìn)行特賣(mài)展銷(xiāo)活動(dòng)。(建議降扣，讓廠家以特價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售) 4、耶誕禮品特賣(mài)會(huì) (1)、活動(dòng)地點(diǎn)：商場(chǎng)大門(mén)和側(cè)門(mén)外步行街 (2)、活動(dòng)時(shí)間：X

5、月X日-X日 (3)、組織超市和百貨與圣誕禮品有關(guān)的商品以場(chǎng)外花車(chē)的形式進(jìn)行展銷(xiāo)活動(dòng)。 5、耶誕“奇遇”來(lái)店驚喜 (1)、活動(dòng)地點(diǎn)：全場(chǎng) (2)、活動(dòng)時(shí)間：X月X日-X日 (3)、活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，圣誕老人將不定期消失在各樓層賣(mài)場(chǎng)，凡當(dāng)日光臨本店的伴侶可在店內(nèi)尋 找圣誕老人，假如您找到圣誕老人，即可獲得圣誕老人派發(fā)的精致圣誕禮物一份，每人限領(lǐng)一份。特殊提示：在_關(guān)店時(shí)，出店顧客還可以得到一份特殊的關(guān)店禮!數(shù)量有限，送完為止。 6、“耶誕歡快園”激情圣誕夜 (1)、活動(dòng)地點(diǎn)：大門(mén)外步行街 (2)、活動(dòng)時(shí)間：X月X日、X日晚上_-_ (3)、活動(dòng)內(nèi)容：為了營(yíng)造節(jié)日的熱鬧氣氛，聚集人氣，特在平安和

6、圣誕夜在商場(chǎng)大門(mén)外舉辦兩場(chǎng)大型圣誕狂歡晚會(huì)，并建議組織本商場(chǎng)的員工也參與該晚會(huì)，以帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)顧客的參加度。 五、媒體宣揚(yáng)規(guī)劃 1、媒體宣揚(yáng) (1)、dm宣揚(yáng)單：于x月x日通過(guò)夾報(bào)和入戶(hù)派發(fā)的方式發(fā)放2萬(wàn)份dm宣揚(yáng)單。 (2)、報(bào)紙（廣告）：x月x日在_晚報(bào)上發(fā)布半版活動(dòng)信息廣告1期; 六、費(fèi)用預(yù)估 1、超市購(gòu)物新奇派加1元多一件 500元19天=9，500元 2、耶誕“奇遇”來(lái)店驚喜2，000元 3、“耶誕歡快園”激情圣誕夜15，000元 4、報(bào)紙廣告及其他宣揚(yáng)費(fèi)用：20，000元。 5、活動(dòng)及圣誕氣氛布置10，000元 6、合計(jì)56，500 七、擔(dān)當(dāng)方式 本次活動(dòng)費(fèi)用，百貨部分，可參照去年，通

7、過(guò)圣誕氣氛布置費(fèi)用，按廠家每平米加收1元進(jìn)行分?jǐn)?，超市建議讓廠家擔(dān)當(dāng)4000元。 超市活動(dòng)策劃方案范文篇3 一、征文活動(dòng) 1、內(nèi)容：向社會(huì)征文，題目“我與_店的（故事）”。目的是收集各方的優(yōu)秀（文章），裝訂成小冊(cè)子，作為超市刊物。 2、目的是來(lái)體現(xiàn)（企業(yè)（文化），增進(jìn)彼此的溝通。 二、友情聯(lián)絡(luò) 設(shè)想分析：利用會(huì)員卡和禮品的吸引度來(lái)煽動(dòng)購(gòu)賣(mài)力強(qiáng)的會(huì)員來(lái)本店消費(fèi)。 三、愛(ài)心活動(dòng) 活動(dòng)二：愛(ài)心辦卡 1、主題：給愛(ài)一個(gè)釋放的空間 2、活動(dòng)時(shí)間：12.15-31 3、內(nèi)容：5元至30元不等辦理家友會(huì)員卡!會(huì)員卡收入除1元的成本外，其余作為愛(ài)心捐款。 4、分工：1)、企劃：向總部申請(qǐng)，1元辦卡活動(dòng);數(shù)量依

8、據(jù)狀況定;制作辦卡臺(tái)(要求：商業(yè)氣氛少，具有深厚的公益性)和捐獻(xiàn)箱(規(guī)格大，最好透亮，上面要有公證單位的提名) 2)、理貨組幫助總臺(tái)支配現(xiàn)場(chǎng)辦卡人員 5、此活動(dòng)一方面是要挖掘顧客的自發(fā)心里，動(dòng)員他們獻(xiàn)自己的一份愛(ài)心，空間很大，自由選擇捐獻(xiàn)金額;另一方面，普及會(huì)員卡，增加我們的來(lái)客量。 活動(dòng)一：主題：愛(ài)心起點(diǎn)站 1、起始時(shí)間：20_.12.31 2、內(nèi)容：給周邊社區(qū)雙下崗工人、沒(méi)生活來(lái)源、病人、殘疾人等困難人員供應(yīng)關(guān)心和物品支援。(選定需關(guān)心對(duì)象100人)。 3、物品：油、棉被、米 4、物品費(fèi)用來(lái)源：1)、提倡社會(huì)獻(xiàn)愛(ài)心，動(dòng)員顧客來(lái)辦會(huì)員卡，會(huì)員卡除成本外，其余的收入作為攢助的一部分。 2)、供

9、應(yīng)商攢助一部分 3)、預(yù)備一部分愛(ài)心商品，內(nèi)容是凡購(gòu)物此類(lèi)商品一份，就獻(xiàn)愛(ài)心一份，其中的一份利潤(rùn)贊助(比如一元、各二元等) 分工：a、理貨組預(yù)備愛(ài)心商品名錄(商品數(shù)量暫定10個(gè)，建議：是高毛利的，或者是能向供應(yīng)商爭(zhēng)取讓利的);依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)支配陳設(shè);b、企劃給愛(ài)心商品陳設(shè)區(qū)進(jìn)行裝飾，營(yíng)運(yùn)“愛(ài)心”氣氛。 互動(dòng)情節(jié) 1、聯(lián)營(yíng)專(zhuān)柜的促銷(xiāo)活動(dòng)。 活動(dòng)內(nèi)容：店慶其間，開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)前100名顧客，憑dm(或是報(bào)紙)上的廣告，可需花1至5元可購(gòu)買(mǎi)50元左右的商品一件。(商品：被套、枕套、衣服、茶葉、洋參等) 補(bǔ)充活動(dòng)：特價(jià)或打折 分工：1)、企劃進(jìn)行特價(jià)品籌集。 2、供應(yīng)商買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)。 分工：由理貨組籌集并上報(bào)活動(dòng)內(nèi)容

10、。 企劃依據(jù)上報(bào)的活動(dòng)進(jìn)行支配 3、店慶拍賣(mài)。(此活動(dòng)在商談中) 聯(lián)系誠(chéng)皇拍賣(mài)行，通過(guò)互動(dòng)活動(dòng)來(lái)拱動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，如嬉戲、現(xiàn)在搶購(gòu)等活動(dòng)。 超市活動(dòng)策劃方案范文篇4 一、主題活動(dòng) 1、主題：激-情從今開(kāi)頭 2、活動(dòng)時(shí)間：20_.12.15-31 3、內(nèi)容：購(gòu)物滿100元，獻(xiàn)愛(ài)心1元送當(dāng)令生鮮商品一份(價(jià)值5元左右)，團(tuán)購(gòu)不參與，單張小票限送二次。 4、贈(zèng)品選擇：雞蛋、蘋(píng)果、活魚(yú)、鮮肉、粽子、吐司面包、牛奶。 依據(jù)去年店慶(12.281.12)的銷(xiāo)售與交易數(shù)，大于等于100元的交易數(shù)為30000次左右，依據(jù)“限送二次”換算，次數(shù)達(dá)40000萬(wàn)次。今年店慶銷(xiāo)售目標(biāo)是交易數(shù)增長(zhǎng)15%(參考隨機(jī)計(jì)算同期交

11、易數(shù)的增長(zhǎng)率)，今年需贈(zèng)品數(shù)46000份，加備量20_份，估計(jì)量48000份。 贈(zèng)品相關(guān)事宜： 品名 數(shù)量 單價(jià)(估計(jì)) 供應(yīng)商贊助量 門(mén)店自備量 費(fèi)用(元) 雞蛋 6500 4.5元/份 3250 3250 14625 蘋(píng)果 6500 4.5元/份 3250 3250 14625 活魚(yú) 6500 4.5元/份 3250 3250 14625 鮮肉 6500 4.5元/份 3250 3250 14625 粽子 7000 4.5元/份 3500 3500 31500 吐司面包 7500 4.5元/份 3750 3750 33750 牛奶 7500 4.5元/份 3750 3750 33750 合

12、計(jì)： 48000 / 24000 24000 108000 5、贈(zèng)品落實(shí)部門(mén)：生鮮 6、分工：1)、企劃依據(jù)生鮮的談判結(jié)果進(jìn)行贈(zèng)品預(yù)備及贈(zèng)送現(xiàn)場(chǎng)的裝飾和場(chǎng)地的預(yù)備; 2)、理貨組，每天供應(yīng)人員3名，幫助總臺(tái)對(duì)贈(zèng)品進(jìn)行發(fā)送及贈(zèng)品的陳設(shè)工作。 3)、總臺(tái)依據(jù)贈(zèng)品的量，進(jìn)行每天的等比安排，保證贈(zèng)品數(shù)與活動(dòng)期同步進(jìn)行; 7、宣揚(yáng)：場(chǎng)內(nèi)：帶“活動(dòng)內(nèi)容”的吊旗制作和支配懸掛工作。 對(duì)外：店慶專(zhuān)刊、社區(qū)幫助宣揚(yáng)等手段。 8、設(shè)想分析：通過(guò)此類(lèi)活動(dòng)，一方面烘動(dòng)人氣，在有限的來(lái)客量里提高客單價(jià)，從來(lái)增加銷(xiāo)售。 二、形象活動(dòng) 1、主題：承諾再續(xù) 2、內(nèi)容：1)、我們向您莊重承諾：若您在購(gòu)物后15天內(nèi)，在杭州任何同

13、類(lèi)型超市發(fā)覺(jué)同樣商品的價(jià)格更低廉的，我們將賜予退補(bǔ)差價(jià);2)、我們向您承諾，在購(gòu)物后10天內(nèi)，如您對(duì)商品不滿，可以無(wú)條件退貨。(除消協(xié)規(guī)定商品外) 3、宣揚(yáng)和推廣：1)、超市主入口處，用顯注的（標(biāo)語(yǔ)）提示! 2)、店慶的DM、海報(bào)、生鮮早市海報(bào)等超市宣揚(yáng)途徑，不斷地對(duì)顧客進(jìn)行提示，樹(shù)立企業(yè)的形象。 4、設(shè)想分析：此承諾在去年店慶后推行的基礎(chǔ)上，通過(guò)廣播、橫幅等宣揚(yáng)方式，更強(qiáng)力度的來(lái)提高家友超市的價(jià)格形象，本著“平實(shí)可信的價(jià)格”服務(wù)宗旨，真真正正的維護(hù)家友超市的價(jià)格誠(chéng)信度; 三、重點(diǎn)大類(lèi)，促銷(xiāo)活動(dòng) 保健品： 1、主題：以舊換新 2、活動(dòng)時(shí)間：20_.12.15-12.31 5、內(nèi)容：購(gòu)買(mǎi)本超市的

14、任何一款保健品，憑收銀小票，加產(chǎn)品的外包裝(或舊包裝)可抵換現(xiàn)金3元。 6、分工：1)、理貨：與參與活動(dòng)的各供應(yīng)商談判，要求退換商品舊包裝所需的費(fèi)用由供應(yīng)商分擔(dān); 2)、企劃：A、宣揚(yáng)：除以上宣揚(yáng)手段外，另加報(bào)刊宣揚(yáng);B、預(yù)備惹眼的兌換場(chǎng)地及布置;C、臺(tái)帳表格的供應(yīng);D、活動(dòng)結(jié)束后費(fèi)用的清算工作; 3)、總臺(tái)：現(xiàn)場(chǎng)兌換工作的實(shí)施;每日臺(tái)帳登記; 7、設(shè)想分析：保健品是超市銷(xiāo)售重要一部分。又逢（春節(jié)），更是保健品的天地，因此針對(duì)這個(gè)大類(lèi)推出以上活動(dòng)。勝利重點(diǎn)：爭(zhēng)取讓一流的暢銷(xiāo)商品能參于到活動(dòng)中。 家電： 1、主題：觸“電”大行動(dòng) 2、活動(dòng)時(shí)間：12.15-31 3、內(nèi)容：全場(chǎng)家電特價(jià)，并跟供應(yīng)轉(zhuǎn)

15、自： 協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取各類(lèi)商品相關(guān)的贈(zèng)品。經(jīng)過(guò)賣(mài)場(chǎng)家電區(qū)氣氛的樹(shù)造及贈(zèng)品的展現(xiàn)，來(lái)吸引人氣。 4、分工：1)、理貨組：與供應(yīng)商談判，讓利促銷(xiāo)及贈(zèng)品的預(yù)備; 2)、企劃：家電區(qū)裝飾，突出促銷(xiāo)的氣氛! 四、特價(jià) (一)、店慶價(jià)商品 1、主題：將降價(jià)進(jìn)行究竟 2、活動(dòng)時(shí)間：12.15-31 3、數(shù)量：300個(gè)左右 4、分工：1)、各理貨組談判，預(yù)備特價(jià)清單，比例：3：6：7(生鮮、食品、百貨)。(準(zhǔn)線：商品是當(dāng)令商品，價(jià)格肯定要有震撼效果)。(提示：預(yù)備特有優(yōu)勢(shì)的一批作為DM商品，數(shù)量為80個(gè)，各理上DM比例依據(jù)價(jià)格優(yōu)勢(shì)定) 2)、企劃：DM的排版和制作工作;店慶價(jià)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)和制作; 5、設(shè)想分析：店慶商品

16、的選擇，因依據(jù)當(dāng)令季節(jié)和消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)一直定。讓顧客正常感覺(jué)到店慶的進(jìn)行中，真正的實(shí)惠。 (二)、每日沖浪價(jià)商品 1、主題：激-情放縱，超值感覺(jué) 2、每日一物 3、分工：1)、理貨組預(yù)備商品16個(gè)(安排比例：3：6：7)。價(jià)格尺度肯定低; 2)、企劃：沖浪陳設(shè)區(qū)預(yù)備與裝飾;DM首版制作;沖浪商品畫(huà)報(bào)制作;每天更換工作。 4、想分析：以低價(jià)為主，體現(xiàn)商品的廉價(jià)為目的。如油、棉拖、大米、雞蛋、水果等。通過(guò)廉價(jià)的犧牲性商品的大幅度的宣揚(yáng)提示，來(lái)吸引更多的人氣，達(dá)到店慶的目的。 懷舊情節(jié) 一、征文活動(dòng) 1、內(nèi)容：向社會(huì)征文，題目“我與_店的故事”。目的是收集各方的優(yōu)秀文章，裝訂成小冊(cè)子，作為超市刊物。

17、2、目的是來(lái)體現(xiàn)企業(yè)文化，增進(jìn)彼此的溝通。 二、友情聯(lián)絡(luò) 內(nèi)容：篩選出20_.6.1前，曾經(jīng)來(lái)本超市購(gòu)物達(dá)6次以上，金額達(dá)20_元以上的會(huì)員，寄一封（慰問(wèn)信）(內(nèi)容：郵報(bào)、禮品券、會(huì)員卡填寫(xiě)資料)。憑資料與禮品券于20_.1.10前來(lái)?yè)Q取會(huì)員卡和禮品各一份。 設(shè)想分析：利用會(huì)員卡和禮品的吸引度來(lái)煽動(dòng)購(gòu)賣(mài)力強(qiáng)的會(huì)員來(lái)本店消費(fèi)。 三、愛(ài)心活動(dòng) 活動(dòng)二：愛(ài)心辦卡 1、主題：給愛(ài)一個(gè)釋放的空間 2、活動(dòng)時(shí)間：12.15-31 3、內(nèi)容：5元至30元不等辦理家友會(huì)員卡!會(huì)員卡收入除1元的成本外，其余作為愛(ài)心捐款。 4、分工：1)、企劃：向總部申請(qǐng)，1元辦卡活動(dòng);數(shù)量依據(jù)狀況定;制作辦卡臺(tái)(要求：商業(yè)氣氛

18、少，具有深厚的公益性)和捐獻(xiàn)箱(規(guī)格大，最好透亮，上面要有公證單位的提名) 2)、理貨組幫助總臺(tái)支配現(xiàn)場(chǎng)辦卡人員 5、此活動(dòng)一方面是要挖掘顧客的自發(fā)心里，動(dòng)員他們獻(xiàn)自己的一份愛(ài)心，空間很大，自由選擇捐獻(xiàn)金額;另一方面，普及會(huì)員卡，增加我們的來(lái)客量。 活動(dòng)一：主題：愛(ài)心起點(diǎn)站 1、起始時(shí)間：20_.12.31 2、內(nèi)容：給周邊社區(qū)雙下崗工人、沒(méi)生活來(lái)源、病人、殘疾人等困難人員供應(yīng)關(guān)心和物品支援。(選定需關(guān)心對(duì)象100人)。 3、物品：油、棉被、米 4、物品費(fèi)用來(lái)源：1)、提倡社會(huì)獻(xiàn)愛(ài)心，動(dòng)員顧客來(lái)辦會(huì)員卡，會(huì)員卡除成本外，其余的收入作為攢助的一部分。 2)、供應(yīng)商攢助一部分 3)、預(yù)備一部分愛(ài)心

19、商品，內(nèi)容是凡購(gòu)物此類(lèi)商品一份，就獻(xiàn)愛(ài)心一份，其中的一份利潤(rùn)贊助(比如一元、各二元等) 分工：A、理貨組預(yù)備愛(ài)心商品名錄(商品數(shù)量暫定10個(gè)，建議：是高毛利的，或者是能向供應(yīng)商爭(zhēng)取讓利的);依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)支配陳設(shè);B、企劃給愛(ài)心商品陳設(shè)區(qū)進(jìn)行裝飾，營(yíng)運(yùn)“愛(ài)心”氣氛。 互動(dòng)情節(jié) 1、聯(lián)營(yíng)專(zhuān)柜的促銷(xiāo)活動(dòng)。 活動(dòng)內(nèi)容：店慶其間，開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)前100名顧客，憑DM(或是報(bào)紙)上的廣告，可需花1至5元可購(gòu)買(mǎi)50元左右的商品一件。(商品：被套、枕套、衣服、茶葉、洋參等) 要求：每個(gè)租賃商與聯(lián)營(yíng)商都需要參與，活動(dòng)費(fèi)用通過(guò)商品或現(xiàn)金形式安排。特價(jià)品達(dá)1600份，成本費(fèi)用：320_元。 補(bǔ)充活動(dòng)：特價(jià)或打折 分工：1)、

20、企劃進(jìn)行特價(jià)品籌集。 2、供應(yīng)商買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)。 分工：由理貨組籌集并上報(bào)活動(dòng)內(nèi)容。 企劃依據(jù)上報(bào)的活動(dòng)進(jìn)行支配 3、店慶拍賣(mài)。(此活動(dòng)在商談中) 聯(lián)系誠(chéng)皇拍賣(mài)行，通過(guò)互動(dòng)活動(dòng)來(lái)拱動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，如嬉戲、現(xiàn)在搶購(gòu)等活動(dòng)。 超市活動(dòng)策劃方案范文篇5 四周年店慶預(yù)案 _店周年慶，歷來(lái)是_店創(chuàng)銷(xiāo)售的一個(gè)重大節(jié)日。本次店慶緊接春節(jié)銷(xiāo)售高峰，所以店慶的提前進(jìn)行，為春節(jié)做好提前預(yù)熱的工作。整個(gè)店慶圍繞拉長(zhǎng)春節(jié)銷(xiāo)售高峰期來(lái)策劃與支配，在前幾年店慶的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步地加深我們與顧客間的友情，真真實(shí)切去關(guān)懷社區(qū)伴侶，為有需要的人們獻(xiàn)一份愛(ài)心。此次店慶推出“情定四周年愛(ài)心大行動(dòng)(或愛(ài)心滿)”的主題。圍繞主題，店慶活動(dòng)分懷舊

21、情節(jié)、瘋狂情節(jié)、互動(dòng)情節(jié)三大塊綻開(kāi)。詳細(xì)如下： 瘋狂情節(jié) 一、主題活動(dòng) 1、主題：激-情從今開(kāi)頭 2、活動(dòng)時(shí)間：20_.12.15-31 3、內(nèi)容：購(gòu)物滿100元，獻(xiàn)愛(ài)心1元送當(dāng)令生鮮商品一份(價(jià)值5元左右)，團(tuán)購(gòu)不參與，單張小票限送二次。 4、贈(zèng)品選擇：雞蛋、蘋(píng)果、活魚(yú)、鮮肉、粽子、吐司面包、牛奶。 依據(jù)去年店慶(12.281.12)的銷(xiāo)售與交易數(shù)，大于等于100元的交易數(shù)為30000次左右，依據(jù)“限送二次”換算，次數(shù)達(dá)40000萬(wàn)次。今年店慶銷(xiāo)售目標(biāo)是交易數(shù)增長(zhǎng)15%(參考隨機(jī)計(jì)算同期交易數(shù)的增長(zhǎng)率)，今年需贈(zèng)品數(shù)46000份，加備量20_份，估計(jì)量48000份。 贈(zèng)品相關(guān)事宜： 品名 數(shù)

22、量 單價(jià)(估計(jì)) 供應(yīng)商贊助量 門(mén)店自備量 費(fèi)用(元) 雞蛋 6500 4.5元/份 3250 3250 14625 蘋(píng)果 6500 4.5元/份 3250 3250 14625 活魚(yú) 6500 4.5元/份 3250 3250 14625 鮮肉 6500 4.5元/份 3250 3250 14625 粽子 7000 4.5元/份 3500 3500 31500 吐司面包 7500 4.5元/份 3750 3750 33750 牛奶 7500 4.5元/份 3750 3750 33750 合計(jì)： 48000 / 24000 24000 108000 5、贈(zèng)品落實(shí)部門(mén)：生鮮 6、分工：1)、企劃

23、依據(jù)生鮮的談判結(jié)果進(jìn)行贈(zèng)品預(yù)備及贈(zèng)送現(xiàn)場(chǎng)的裝飾和場(chǎng)地的預(yù)備; 2)、理貨組，每天供應(yīng)人員3名，幫助總臺(tái)對(duì)贈(zèng)品進(jìn)行發(fā)送及贈(zèng)品的陳設(shè)工作。 3)、總臺(tái)依據(jù)贈(zèng)品的量，進(jìn)行每天的等比安排，保證贈(zèng)品數(shù)與活動(dòng)期同步進(jìn)行; 7、宣揚(yáng)：場(chǎng)內(nèi)：帶“活動(dòng)內(nèi)容”的吊旗制作和支配懸掛工作。 對(duì)外：店慶專(zhuān)刊、社區(qū)幫助宣揚(yáng)等手段。 8、設(shè)想分析：通過(guò)此類(lèi)活動(dòng)，一方面烘動(dòng)人氣，在有限的來(lái)客量里提高客單價(jià)，從來(lái)增加銷(xiāo)售。 二、形象活動(dòng) 1、主題：承諾再續(xù) 2、內(nèi)容：1)、我們向您莊重承諾：若您在購(gòu)物后15天內(nèi)，在杭州任何同類(lèi)型超市發(fā)覺(jué)同樣商品的價(jià)格更低廉的，我們將賜予退補(bǔ)差價(jià);2)、我們向您承諾，在購(gòu)物后10天內(nèi)，如您對(duì)商品

24、不滿，可以無(wú)條件退貨。(除消協(xié)規(guī)定商品外) 3、宣揚(yáng)和推廣：1)、超市主入口處，用顯注的標(biāo)語(yǔ)提示! 2)、店慶的DM、海報(bào)、生鮮早市海報(bào)等超市宣揚(yáng)途徑，不斷地對(duì)顧客進(jìn)行提示，樹(shù)立企業(yè)的形象。 4、設(shè)想分析：此承諾在去年店慶后推行的基礎(chǔ)上，通過(guò)廣播、橫幅等宣揚(yáng)方式，更強(qiáng)力度的來(lái)提高家友超市的價(jià)格形象，本著“平實(shí)可信的價(jià)格”服務(wù)宗旨，真真正正的維護(hù)家友超市的價(jià)格誠(chéng)信度; 三、重點(diǎn)大類(lèi)，促銷(xiāo)活動(dòng) 保健品： 1、主題：以舊換新 2、活動(dòng)時(shí)間：20_.12.15-12.31 5、內(nèi)容：購(gòu)買(mǎi)本超市的任何一款保健品，憑收銀小票，加產(chǎn)品的外包裝(或舊包裝)可抵換現(xiàn)金3元。 6、分工：1)、理貨：與參與活動(dòng)的各

25、供應(yīng)商談判，要求退換商品舊包裝所需的費(fèi)用由供應(yīng)商分擔(dān); 2)、企劃：A、宣揚(yáng)：除以上宣揚(yáng)手段外，另加報(bào)刊宣揚(yáng);B、預(yù)備惹眼的兌換場(chǎng)地及布置;C、臺(tái)帳表格的供應(yīng);D、活動(dòng)結(jié)束后費(fèi)用的清算工作; 3)、總臺(tái)：現(xiàn)場(chǎng)兌換工作的實(shí)施;每日臺(tái)帳登記; 7、設(shè)想分析：保健品是超市銷(xiāo)售重要一部分。又逢春節(jié)，更是保健品的天地，因此針對(duì)這個(gè)大類(lèi)推出以上活動(dòng)。勝利重點(diǎn)：爭(zhēng)取讓一流的暢銷(xiāo)商品能參于到活動(dòng)中。 家電： 1、主題：觸“電”大行動(dòng) 2、活動(dòng)時(shí)間：12.15-31 3、內(nèi)容：全場(chǎng)家電特價(jià)，并跟供應(yīng)轉(zhuǎn)自： 協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取各類(lèi)商品相關(guān)的贈(zèng)品。經(jīng)過(guò)賣(mài)場(chǎng)家電區(qū)氣氛的樹(shù)造及贈(zèng)品的展現(xiàn)，來(lái)吸引人氣。 4、分工：1)、理貨組：

26、與供應(yīng)商談判，讓利促銷(xiāo)及贈(zèng)品的預(yù)備; 2)、企劃：家電區(qū)裝飾，突出促銷(xiāo)的氣氛! 四、特價(jià) (一)、店慶價(jià)商品 1、主題：將降價(jià)進(jìn)行究竟 2、活動(dòng)時(shí)間：12.15-31 3、數(shù)量：300個(gè)左右 4、分工：1)、各理貨組談判，預(yù)備特價(jià)清單，比例：3：6：7(生鮮、食品、百貨)。(準(zhǔn)線：商品是當(dāng)令商品，價(jià)格肯定要有震撼效果)。(提示：預(yù)備特有優(yōu)勢(shì)的一批作為DM商品，數(shù)量為80個(gè)，各理上DM比例依據(jù)價(jià)格優(yōu)勢(shì)定) 2)、企劃：DM的排版和制作工作;店慶價(jià)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)和制作; 5、設(shè)想分析：店慶商品的選擇，因依據(jù)當(dāng)令季節(jié)和消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)一直定。讓顧客正常感覺(jué)到店慶的進(jìn)行中，真正的實(shí)惠。 (二)、每日沖浪價(jià)商品

27、1、主題：激-情放縱，超值感覺(jué) 2、每日一物 3、分工：1)、理貨組預(yù)備商品16個(gè)(安排比例：3：6：7)。價(jià)格尺度肯定低; 2)、企劃：沖浪陳設(shè)區(qū)預(yù)備與裝飾;DM首版制作;沖浪商品畫(huà)報(bào)制作;每天更換工作。 4、想分析：以低價(jià)為主，體現(xiàn)商品的廉價(jià)為目的。如油、棉拖、大米、雞蛋、水果等。通過(guò)廉價(jià)的犧牲性商品的大幅度的宣揚(yáng)提示，來(lái)吸引更多的人氣，達(dá)到店慶的目的。 懷舊情節(jié) 一、征文活動(dòng) 1、內(nèi)容：向社會(huì)征文，題目“我與_店的故事”。目的是收集各方的優(yōu)秀文章，裝訂成小冊(cè)子，作為超市刊物。 2、目的是來(lái)體現(xiàn)企業(yè)文化，增進(jìn)彼此的溝通。 二、友情聯(lián)絡(luò) 內(nèi)容：篩選出20_.6.1前，曾經(jīng)來(lái)本超市購(gòu)物達(dá)6次以

28、上，金額達(dá)20_元以上的會(huì)員，寄一封慰問(wèn)信(內(nèi)容：郵報(bào)、禮品券、會(huì)員卡填寫(xiě)資料)。憑資料與禮品券于20_.1.10前來(lái)?yè)Q取會(huì)員卡和禮品各一份。 設(shè)想分析：利用會(huì)員卡和禮品的吸引度來(lái)煽動(dòng)購(gòu)賣(mài)力強(qiáng)的會(huì)員來(lái)本店消費(fèi)。 三、愛(ài)心活動(dòng) 活動(dòng)二：愛(ài)心辦卡 1、主題：給愛(ài)一個(gè)釋放的空間 2、活動(dòng)時(shí)間：12.15-31 3、內(nèi)容：5元至30元不等辦理家友會(huì)員卡!會(huì)員卡收入除1元的成本外，其余作為愛(ài)心捐款。 4、分工：1)、企劃：向總部申請(qǐng)，1元辦卡活動(dòng);數(shù)量依據(jù)狀況定;制作辦卡臺(tái)(要求：商業(yè)氣氛少，具有深厚的公益性)和捐獻(xiàn)箱(規(guī)格大，最好透亮，上面要有公證單位的提名) 2)、理貨組幫助總臺(tái)支配現(xiàn)場(chǎng)辦卡人員 5

29、、此活動(dòng)一方面是要挖掘顧客的自發(fā)心里，動(dòng)員他們獻(xiàn)自己的一份愛(ài)心，空間很大，自由選擇捐獻(xiàn)金額;另一方面，普及會(huì)員卡，增加我們的來(lái)客量。 活動(dòng)一：主題：愛(ài)心起點(diǎn)站 1、起始時(shí)間：20_.12.31 2、內(nèi)容：給周邊社區(qū)雙下崗工人、沒(méi)生活來(lái)源、病人、殘疾人等困難人員供應(yīng)關(guān)心和物品支援。(選定需關(guān)心對(duì)象100人)。 3、物品：油、棉被、米 4、物品費(fèi)用來(lái)源：1)、提倡社會(huì)獻(xiàn)愛(ài)心，動(dòng)員顧客來(lái)辦會(huì)員卡，會(huì)員卡除成本外，其余的收入作為攢助的一部分。 2)、供應(yīng)商攢助一部分 3)、預(yù)備一部分愛(ài)心商品，內(nèi)容是凡購(gòu)物此類(lèi)商品一份，就獻(xiàn)愛(ài)心一份，其中的一份利潤(rùn)贊助(比如一元、各二元等) 分工：A、理貨組預(yù)備愛(ài)心商品

30、名錄(商品數(shù)量暫定10個(gè)，建議：是高毛利的，或者是能向供應(yīng)商爭(zhēng)取讓利的);依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)支配陳設(shè);B、企劃給愛(ài)心商品陳設(shè)區(qū)進(jìn)行裝飾，營(yíng)運(yùn)“愛(ài)心”氣氛。 互動(dòng)情節(jié) 1、聯(lián)營(yíng)專(zhuān)柜的促銷(xiāo)活動(dòng)。 活動(dòng)內(nèi)容：店慶其間，開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)前100名顧客，憑DM(或是報(bào)紙)上的廣告，可需花1至5元可購(gòu)買(mǎi)50元左右的商品一件。(商品：被套、枕套、衣服、茶葉、洋參等) 要求：每個(gè)租賃商與聯(lián)營(yíng)商都需要參與，活動(dòng)費(fèi)用通過(guò)商品或現(xiàn)金形式安排。特價(jià)品達(dá)1600份，成本費(fèi)用：320_元。 補(bǔ)充活動(dòng)：特價(jià)或打折 分工：1)、企劃進(jìn)行特價(jià)品籌集。 2、供應(yīng)商買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)。 分工：由理貨組籌集并上報(bào)活動(dòng)內(nèi)容。 企劃依據(jù)上報(bào)的活動(dòng)進(jìn)行支配 3、店慶

31、拍賣(mài)。(此活動(dòng)在商談中) 聯(lián)系誠(chéng)皇拍賣(mài)行，通過(guò)互動(dòng)活動(dòng)來(lái)拱動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，如嬉戲、現(xiàn)在搶購(gòu)等活動(dòng)。 超市活動(dòng)策劃方案范文篇6 一：環(huán)境分析 1：目標(biāo)居住群 十三棟住宅居民，一個(gè)村落(約三百戶(hù)人)，縣人民政府，鎮(zhèn)政府，江口縣最大消遣城，散落住宅(二十幾處) 2：現(xiàn)在目標(biāo)群 離超市非常鐘左中的散戶(hù)，趕集村落人口，（其它）流淌人口，建筑民工。 二：競(jìng)爭(zhēng)者 1：具有規(guī)模商店為一家(相比較而言) 有肯定的競(jìng)爭(zhēng)性 2：其它五家均為零售戶(hù) 無(wú)競(jìng)爭(zhēng)性，但能產(chǎn)生客戶(hù)截流 兩者不在商圈以?xún)?nèi) 三：交通： 1：有公交停車(chē)站 2：處于十子路口，擁有主要干道兩條 四：?jiǎn)栴} 1：超市地段處于江口縣新開(kāi)發(fā)地段。依據(jù)居住群來(lái)解釋?zhuān)?/p>

32、新縣政府還未搬遷，十三棟住宅現(xiàn)四處售完，還有兩處正在進(jìn)行，其余正處于建設(shè)狀態(tài)。全部的住戶(hù)還未搬遷。 2：由于超市地段處于新開(kāi)發(fā)地區(qū)，四周無(wú)菜市場(chǎng)和其它公民使用場(chǎng)所，顯示超市現(xiàn)在狀況處于單一狀況。難以達(dá)到利用其它資源進(jìn)入吸引客戶(hù)。 五：民工策略： 現(xiàn)在的目標(biāo)群和問(wèn)題一顯示，民工是現(xiàn)在的主要目標(biāo)群體之和推斷民工現(xiàn)在的人數(shù)之多。從而產(chǎn)生了巨大的消費(fèi)群體。 1：產(chǎn)品策略(依據(jù)民工生活習(xí)慣而定) 2：價(jià)格策略(采納低價(jià)實(shí)惠) 五：將來(lái)趨勢(shì) 1：從環(huán)境分析看競(jìng)爭(zhēng)者，不構(gòu)成太大的威逼(均不在商圈以?xún)?nèi)) 2：將來(lái)居住人群眾多 3：目標(biāo)住宅區(qū)為江口較高檔住宅(以此看來(lái)有較高的消費(fèi)力量) 4：依據(jù)四周居民得知，商

33、圈中將會(huì)有一個(gè)建材城形成 5：縣政府的搬遷，將有望打造江口一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)區(qū)(但是由于當(dāng)?shù)赜汹s集的風(fēng)俗，這個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)不適于趕集，從而少掉一個(gè)優(yōu)勢(shì)) 六：威逼(假設(shè)) 依據(jù)以住宅群和目標(biāo)客戶(hù)以及將來(lái)趨勢(shì)分析。在將來(lái)很可能有一家大超市坐落于這個(gè)地段。 住宅分三階段進(jìn)行： 第一階段：現(xiàn)已完成八棟，售完四棟。其余四棟正在進(jìn)行。 其次階段：三棟正在進(jìn)行建筑 第三階段：兩棟正剛好打完地基(含假設(shè)開(kāi)超市據(jù)點(diǎn)) 住戶(hù)分三個(gè)階段搬遷： 第一階段：搬遷住戶(hù)，四百人左右。(第一階段住宅)時(shí)間為半年 其次階段：搬遷住戶(hù)，八百人左右。(其次階段住宅)時(shí)間為一年半 第三階段：搬遷住戶(hù)，一千人左右。(第三階段住宅)時(shí)間為兩年假設(shè)

34、：假如，此超市規(guī)模如以上假設(shè)，估量時(shí)間將是在一年半以后。由于在第一階段搬入，超市一切開(kāi)支不能自何，會(huì)處于虧本狀態(tài)。所以，推定時(shí)間定在一年半以后。(但是在時(shí)間上面，會(huì)給好又來(lái)超市足夠進(jìn)展空間和市場(chǎng)地位的建立) 從今進(jìn)行分析和推斷：從三方面設(shè)想，但是實(shí)施時(shí)間為一年以后的。由于那建立超市門(mén)面，必需一年以后才能完成。 第一方面：超市為五間門(mén)面，面積為250平方米。初步預(yù)估資金(x萬(wàn))。但是供應(yīng)商鋪底預(yù)估資金為7萬(wàn)。此規(guī)模超市最佳開(kāi)業(yè)時(shí)間定位于其次階段。 其次方面：超市為六間門(mén)面，面積300平方米。初步預(yù)估資金(x萬(wàn))。但是供應(yīng)商鋪底預(yù)估資金為9萬(wàn)。此規(guī)模超市最佳開(kāi)業(yè)時(shí)間定位于其次階段。 第三方面：超市

35、為七至八間門(mén)面，面積350400平方米。初步預(yù)估資金為(x萬(wàn))但是供應(yīng)商鋪底為1012之間。此規(guī)模超市定位最佳時(shí)間為第三階段。(需要考慮，本地住戶(hù)是否能讓此規(guī)模超市盈利)。 假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手威逼層次細(xì)分：第一方面為最具競(jìng)爭(zhēng)者，其次階段為最大威逼競(jìng)爭(zhēng)者，第三者處于觀望狀態(tài)(依據(jù)情隨時(shí)調(diào)整策略)。 營(yíng)銷(xiāo)方式： 1：短期策略 2：中期策略 3：長(zhǎng)期策略 三者，都必需從資金，超市力量，資源，住戶(hù)每個(gè)階段搬遷人數(shù)，住宅建筑的進(jìn)度。來(lái)進(jìn)行考慮 一：短期(時(shí)間期限為半年) 現(xiàn)在的目標(biāo)群： 依據(jù)資料顯示，周邊的村落，離超市非常鐘路程散戶(hù)(但是會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)者截流一部分) 策略： 從現(xiàn)在狀況來(lái)看，現(xiàn)今的目標(biāo)群為超市的主要

36、客戶(hù)，最重要的盈利點(diǎn)。 從假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)者為動(dòng)身點(diǎn)進(jìn)行策略 1：產(chǎn)品定價(jià) 2：提升知名度 3：增加美譽(yù)度 4：核心競(jìng)爭(zhēng)力(集中資源) 5：隨環(huán)境變化而調(diào)整策略 產(chǎn)品定價(jià) 1：依據(jù)整個(gè)江口縣三個(gè)大超市對(duì)比進(jìn)行定價(jià) 2：依據(jù)產(chǎn)品空間定價(jià) 3：心理定價(jià)(如透亮產(chǎn)品定位為低，非透亮產(chǎn)品定價(jià)高) 提升知名度 1：宣揚(yáng)(制定大型廣告條副) 2：產(chǎn)品，價(jià)格(利用口碑營(yíng)銷(xiāo)) 3：服務(wù)態(tài)度 4：是否可以增加特色化產(chǎn)品(利用產(chǎn)品差異化口碑傳播) 增加美譽(yù)度 1：服務(wù)態(tài)度 2：產(chǎn)品優(yōu)越，價(jià)格優(yōu)待 3：超市購(gòu)物環(huán)境 核心競(jìng)爭(zhēng)力 1：分散資金 把現(xiàn)有資金，分散進(jìn)貨。如：最暢銷(xiāo)的產(chǎn)品為先進(jìn)，少屯貨，多進(jìn)一些產(chǎn)品使產(chǎn)品更加多元化

37、。 2：集中，多產(chǎn)品品類(lèi) 3：供應(yīng)鏈(是否具優(yōu)勢(shì)) 二：中期(時(shí)間為半年以后至一年) 中期營(yíng)銷(xiāo)策略，從住戶(hù)搬遷人數(shù)，周邊環(huán)境進(jìn)展?fàn)顩r，短期策略的反響來(lái)進(jìn)行考慮。 1：資源整合 2：資金優(yōu)勢(shì) 3：客戶(hù)資源(制定相應(yīng)策略) 資源整合 依據(jù)搬遷住戶(hù)人數(shù)制定 1：找煤氣經(jīng)銷(xiāo)商，看是否可以進(jìn)行代賣(mài)(突出便捷優(yōu)勢(shì)) 2：找礦泉水經(jīng) 銷(xiāo)商，看是否可以進(jìn)行代賣(mài)(進(jìn)一步打造便捷優(yōu)勢(shì)) 3：看是否顧一個(gè)人進(jìn)行特地跑腿(特地為客戶(hù)跑腿辦理一些雜事，如：電費(fèi)，水費(fèi)，電話費(fèi))依據(jù)本店客戶(hù)或非客戶(hù)進(jìn)行相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 資金優(yōu)勢(shì)：擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模(留意，環(huán)境是否會(huì)制約擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模) 客戶(hù)資源： 1：辦理相應(yīng)的會(huì)員卡制度 2：開(kāi)展

38、每月，每周，每日的活動(dòng) 三：長(zhǎng)期(一年以后至兩年) 長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)策略，通過(guò)短期策略到中期(看假設(shè)條件是否進(jìn)入)策略的變化度，整個(gè)地區(qū)住戶(hù)人數(shù)，人流量，周邊的環(huán)境來(lái)進(jìn)考慮。 1：產(chǎn)品再次定價(jià) 2：依據(jù)假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入制定策略 3：招商(比如引入菜販和其它貨品供應(yīng)商)注：必需依據(jù)超市規(guī)模而定 產(chǎn)品再次定價(jià) 1：超市規(guī)模 2：供應(yīng)商 3：超市經(jīng)營(yíng)狀況 依據(jù)假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入制定策略 1：從中期策略，來(lái)進(jìn)行改進(jìn)?？紤]自身是否有擴(kuò)張的力量 2：超市所處地段的環(huán)境，限制超市擴(kuò)張的因素 3：假如假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)者消失，依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)的品類(lèi)進(jìn)行策略 招商策略 兩個(gè)因素將限制招商策略實(shí)施 1：是在假設(shè)超市能有擴(kuò)張力量 2：地段環(huán)境無(wú)制約超市擴(kuò)張 策略：如兩因素不存在 1：招買(mǎi)鹵菜(此策略，必需依據(jù)當(dāng)?shù)仫嬍沉?xí)慣來(lái)實(shí)行) 2：增加門(mén)面，用于打造生菜區(qū)(根根當(dāng)?shù)貐^(qū)是否有菜市場(chǎng)的消失而定)依據(jù)門(mén)面面積而進(jìn)行劃分，來(lái)進(jìn)行招商。由于設(shè)定一些條件(此策略看超市資金是否充分和超市本身想法而定)。如：把超市四周的小菜攤招進(jìn)超市(緣由是想把那些散戶(hù)進(jìn)行吸引)。第一，實(shí)行前一個(gè)或幾個(gè)月不收費(fèi)(緣由是想讓他們看到在在超市要比原來(lái)那地方掙錢(qián))其次，一但掙