行政管理日常使用手冊

1、行政管理日常使用手冊工具、辦公、生產、電器用品管理作業(yè)流程工作職責工具用品工具用品工具用品全全部屬管管理品；管理品屬個個人管理理，責任任在于個個人辦公用品辦公用品辦公用品分分為消耗耗品、管管理消耗耗品及管管理品三三類：消耗品：鉛鉛筆、刀刀片、膠膠水、膠膠帶、漿漿糊、大大頭針、曲曲別針、橡橡皮筋、筆筆記本、復復寫紙、卷卷宗、標標簽、便便條紙、信信紙、夾夾子、打打印油、原原子筆心心、訂書書針等。管理消耗品品：白板板筆、嘜嘜頭筆、涂涂改液、打打印油、電電池等；管理品：剪剪刀、美美工刀、釘釘書機、打打孔機、計計算機、鋼鋼筆、打打碼機、姓姓名章、日日期章、印印泥、打打印機等等。零件易耗品零件易耗品零件易

2、耗品品全部屬屬于消耗耗品，由由倉庫逐逐一公布布屬單位領用用，按領領用手續(xù)續(xù)辦理生產用品生產用品生產用品屬屬于單位位用品分分為管理理品和易易耗品，具具體由倉倉庫逐一一公布，按按單位領領用手續(xù)續(xù)辦理。電器用品電器用品電器用品分分為個人人用品和和單位用用品，并并分為管管理品和和易耗品品，具體體由倉庫庫逐一公公布。申購程序申購程序工具用品由由個人請請購，由由各部門門根據(jù)要要求情況況填寫申申購單，交交行政部部統(tǒng)一安安排采購購。辦公管理品品同個人人主購，由由各部門門根據(jù)需需求情況況填制申申購單，交交行政部部統(tǒng)一按按排采購購。辦公消耗品品和管理理消耗品品，由行行政部根根據(jù)各部部門每個個月提交交（辦公公用品使

3、使用計劃劃單）。制制定每月月全公司司的（辦辦公用品品計劃表表）提交交總經理理審批，然然后安排排采購。如急需用品品，可提提前報到到行政部部申購，報報總經理理審批馬馬上安排排采購。生產用品和和電器用用品屬管管理用品品，應由由單位填填制申購購單，經經總經理理審批交交行政部部統(tǒng)一安安排采購購。生產用品和和電器用用品屬消消耗品，由由各部門門每月請請購計劃劃提交行行政部，由由行政部部根據(jù)各各部門的的請購單單制定（生生產、是是器易耗耗品計劃劃表）提提交總經經理審批批，然后后安排采采購。采購程序采購程序1、采購部部盡可能能向廠商商定購或或批發(fā)商商采購，爭爭取價格格表向財財務部報報備。采購應注意意品種對對路，量

4、量足質優(yōu)優(yōu)，庫存存合理，開開支適當當。驗收入庫時時，由行行政部管管理人員員配合倉倉管員驗驗收入庫庫。并填填制入庫庫單，做做好倉庫庫賬。轉下頁領用程序轉下頁領用程序領用分為個個人管理理品和部部門管理理品領用用?！皞€人領領用”系個人人使用保保管用品品；“部門領領用”系本單單位共同同使用用用品，必必須由部部門使用用保管用用品。每個人及部部門設立立（工具具、辦公公、生產產、電器器用品領領用卡）一一張，由由倉庫統(tǒng)統(tǒng)一保管管。于領領用時分分別登錄錄并控制制領用狀狀況，由由領用人人簽字認認可。新進人員到到職時，由由各部門門提出“領用申申請”經總經經理審批批后向倉倉庫領用用，列入入領用卡卡，人員員離職時時應及

5、時時將領用用品一起起繳交回回倉庫，倉倉管員在在行政部部管理人人員的配配合一起起驗收入入庫，并并造入倉倉庫賬單單，離職職人員帶帶著辦理理完畢的的領用卡卡和入庫庫單到人人事部辦辦理離職職手續(xù)；消耗品應限限定人員員使用，自自第二次次領用起起，必須須以舊換換新。得得純消耗耗品不在在此限；管理用品如如有故障障或損壞壞，應及及時以舊舊換新，若若有遺失失應由個個人或部部門賠償償或自購購；印刷品（如如便用紙紙、信紙紙、信封封、表格格、）除除各部門門特殊表表格外，由由行政部部統(tǒng)一請請購、定定樣，采采購部采采購，倉倉庫保管管好，按按規(guī)定手手續(xù)領用用。行政管理手冊工具、辦公公、生產產、電器器用品管管理接上頁庫存管理

6、接上頁庫存管理財務部應于于每月未未實地盤盤存制，并并對好庫庫存賬，確確實無誤誤。若產產生誤差差，由倉倉管員負負責陪償償。倉管員要在在財務部部的批導導下，每每月統(tǒng)計計各部門門的領用用狀況表表，送交交生誤差差，由倉倉管員負負責陪償償。行政、倉管管員應做做到文明明、清潔潔、注意意安全、防防火、防防盜，嚴嚴格按照照規(guī)章制制度辦事事，不允允許非工工作人員員隨意進進入。 行行政管理理手冊 獎勵制制度作業(yè)流程責任單位作業(yè)重點說說明滿勤獎規(guī)定滿勤獎滿勤獎規(guī)定滿勤獎行政部管理人員：每月工工作288天（小小月）或或29天天（大月月），除除4個星星期六晚晚外，按按規(guī)定作作息，無無違反考考勤制度度，可享享受300元滿

7、勤勤獎。普通員工：全月出出勤，遲遲到或早早退三次次以內，無無請假，無無違反考考勤制度度者，可可享受330元滿滿勤獎。滿勤獎審批滿勤獎審批行政部人事考勤月月未將考考勤統(tǒng)計計表送工工資會計計復核。工資會計復復核后，報報送行政政最高主主管審批批，然后后由工資資會計造造入工資資表，滿滿勤獎一一欄內與與工資一一起結算算當月總總工資。滿勤獎發(fā)放滿勤獎發(fā)放財務部工資會地將將含有滿滿勤獎的的工資表表和考勤勤統(tǒng)計表表送給財財務經理理審核。財務按月規(guī)規(guī)定的工工資發(fā)放放日發(fā)放放工資（包包括滿勤勤獎）。先進個人獎先進個人獎行政部每月各部門門按先進進個人的的務件，由由各部門門的員工工評選；鞋廠：沖裁車車間1人人，幫面面

8、車間66人，手手工組11人，成成型車間間3人，（注注：幫面面車間每每增加一一組增加加1名），袋袋廠：針針車5人人，包裝裝組1人人。獎金金額：先進個個人300元，先先進單位位1000元先進個人條件先進個人條件行政部無違反考勤勤制度；每月產量工工資是本本單位最最高者，本本單位綜綜合素質質最好；服從管理，認認真執(zhí)行行上級的的任務；質量意識較較強，翻翻工率最最少；個人工作范范圍整潔潔干凈，個個人衛(wèi)生生較好；安全生產、合合理用電電、不浪浪費材料料者。單位評選單位評選生產部每月未進行行評選一一資。由由單位主主管開會會把先進進個人務務件進行行宣導，讓讓員工重重視公正正評選。然然后以行行政部領領取評選選表發(fā)給

9、給單位員員工按無無記名報報票方式式進行評評選；評選結果由由單位主主管統(tǒng)計計選票，最最高者視視為先進進個人，送送生產部部最高主主管審核核。各部門最高高主管將將每月所所評選的的先進個個人送交交行政部部登記，列列榜公布布。先進個人獎金發(fā)放先進個人獎金發(fā)放生產部行政部把每每月生產產部門評評選的先先進個人人表送交交財務，由由財務通通知生產產部門最最高主管管來領取取。生產部門最最高主管管在次月月第一個個星期一一早會上上公布先先進個人人并表揚揚事跡，然然后發(fā)給給獎金。先進單位轉下頁先進單位轉下頁行政部先行進單位位每月未未評選一一次，全全公司內內評選，只只限一個個單位；先進單位用用流動紅紅旗掛于于本單位位；先

10、進單位獎獎金金額額1000元。 行政政管理手手冊 獎勵制制度作業(yè)流程責任單位作業(yè)重點說說明先進單位條件接上頁先進單位條件接上頁行政部先進單位，當當月完成成的產量量最高；先進單位，服服從本部部門的領領導，按按計劃生生管，無無拖延貨貨期記錄錄；本單位出勤勤率最本單位成品品率最高高，質量量最好，翻翻工率最最少；本單位管理理氛圍最最好，55S做最最好。先進單位評選先進單位評選行政部行政部負責責組織評評選小組組，小組組成員99名；評選小組一一星期走走動視察察，統(tǒng)計計一次，并并在每星星期開一一次會議議，把相相關統(tǒng)計計數(shù)字公公布；月未由評選選小組一一星期的的統(tǒng)計報報分析評評選，用用會議形形式表決決；公布、發(fā)

11、放獎金公布、發(fā)放獎金行政部行政部每月月將先進進單位公公布于光光榮榜；由總經理到到先進單單位祝賀賀并由總總經理為為先進單單位掛流流動紅旗旗。行政部將先先進單位位表送到到財務領領取獎金金，次月月第一個個星期一一早會頒頒發(fā)獎金金。引進人才獎引進人才獎行政部凡公司員工工介紹引引進一個個技術熟熟練工，資資勱1000元；外部人員介介紹引進進1個技技術熟練練工，獎獎勵1000元。引進人才條件引進人才條件行政部按公司聘用用管理規(guī)規(guī)定進行行錄用程程序；經進人才必必須在本本公司服服務滿一一個月。發(fā)放獎金發(fā)放獎金行政部每月未統(tǒng)計計引進人人才報表表，送到到接受部部門最高高主管核核準，送送總經理理審批；行政部把審審批好

12、的的報表由由引進員員工簽字字到財務務部領取取獎金；行政部在次次月第一一個星期期一早會會公布表表揚并發(fā)發(fā)給獎金金工齡獎工齡獎行政部凡公司員工工均能享享受工齡齡獎；新進員工第第一年每每月獎220元，第第二年330元，每每每遞增增10元元；復職的員工工視同新新進員實實行。工齡獎審批工齡獎審批財務部行政部將員員工進廠廠統(tǒng)計表表發(fā)給各各部門填填報，然然后交財財務部；財務根據(jù)報報表查出出工資表表逐一核核對審批批。工齡獎發(fā)放工齡獎發(fā)放財務部財務部根據(jù)據(jù)每個月月的工齡齡統(tǒng)計表表，由生生產部門門最高主主管簽認認，行政政復核；財務部根據(jù)據(jù)復核的的工齡統(tǒng)統(tǒng)計表，填填制工齡齡獎券，姓姓名，兌兌現(xiàn)時間間填制清清楚，然然

13、后當月月發(fā)放給給每位員員工；本公司在職職員憑工工齡獎券券在兌現(xiàn)現(xiàn)的時間間到財務務部領取取現(xiàn)金。建立員工檔案建立員工檔案行政部行政部根據(jù)據(jù)考勤記記錄，每每月建立立全公司司員工在在職檔案案，按部部門分類類建立。行政部要做做好文件件版本和和文件編編號以便便查閱； 行行政管理理手冊 作業(yè)流程責任單位作業(yè)重點說說明外宿補貼外宿補貼行政部在職員工可可早請外外宿，但但必須是是自愿，公公司不承承擔任何何責任。外宿站貼每每人300元。外宿申請外宿申請生產部員工自愿外外宿報生生產部單單位主管管，由部部門最高高主管每每月上報報行政部部審批；生產部在報報批時必必須考慮慮，上班班，生產產貨期等等相應管管理問題題。外宿公

14、告外宿公告行政部行政部按生生產部門門上報外外宿人員員，到宿宿管處查查核元誤誤方可批批準；經審批的外外宿人員員，行政政部必須須當月公公告在公公司的公公告欄，并并通知宿宿管處及及保安隊隊；外宿補貼發(fā)放外宿補貼發(fā)放行政部行政部將審審批外宿宿人員表表送交工工資會計計；工資會計在在次月工工資表在在外宿補補貼一欄欄填制工工資表；并送財財務經理理審核；財務按每月月工資發(fā)發(fā)放日發(fā)發(fā)放。節(jié)日費節(jié)日費行政部1、“元旦旦”、“婦女節(jié)節(jié)”、“勞動節(jié)節(jié)”、“國慶節(jié)節(jié)”每人發(fā)發(fā)節(jié)日費費10元元或發(fā)“節(jié)日禮禮品”；2、“春節(jié)節(jié)”在正月月初六-正正月十五五上班員員工，享享受雙倍倍計件工工資，并并補貼節(jié)節(jié)日費220元/天。節(jié)日

15、費報批節(jié)日費報批生產部各部門按在在職人員員造表上上繳行政政部審批批；行政部即日日上報總總經理審審批。節(jié)日費發(fā)放節(jié)日費發(fā)放財務部財務部根據(jù)據(jù)審批的的節(jié)日在在職人員員表，到到各部門門發(fā)放；如需發(fā)禮品品由財務務部通知知采購部部采購，然然后 由由各部門門到財務務部領取取分發(fā)。生活補貼生活補貼行政部新進員工第第一個月月補貼生生活費1150元元；組長以上干干部補貼貼生活費費每月1100元元；課長級以上上干部補補貼生活活費每月月1000元；廠長經理級級以上干干部補貼貼生活費費每月1180元元。報 批報 批生產部新進員工在在上滿一一星期，由由各部門門主管按按每5天天50元元造表上上報行政政部，造造新進人人員生

16、活活補貼表表；行政部審核核后送交交工資會會計核對對后送總總經理審審批；干部的生活活補貼，由由行政部部造表送送交工資資會計核核對后送送總經理理審批；生活補貼發(fā)放生活補貼發(fā)放財務部新進員工的的生活補補貼，工工資會計計根據(jù)總總經理審審批的新新進員工工生活補補貼表到到財務部部領取現(xiàn)現(xiàn)金或飯飯票到生生產部門門發(fā)放給給員工；干部生活補補貼：根據(jù)總經理理審批的的干部生生活補貼貼表發(fā)放放現(xiàn)金；如公司可供供管理餐餐，按干干部級別別管理餐餐標準，除除補貼外外，不足足部份由由干部上上交總務務部生活活費。福利制度 行行政管理理手冊 福利制制度作業(yè)流程責任單位作業(yè)重點說說明回工工資補貼回工工資補貼生產部針車、成型型停工

17、待待料時，以以每個班班及時審審報，一一個累計計超過112個班班，即44天以上上，每一一個班補補貼5元元，一天天三個班班補貼115元/天；A、由于公公司的定定單或材材料客戶戶確認問問題引起起停工待待料；B、由于生生產部的的生產計計劃安排排或進度度問題，而而產生停停工待料料；C、由于采采購或外外涉配套套而產生生停工待待料；回工申請回工申請生產部屬公司的責責任（定定單問題題或材料料客戶確確認問題題）各單單位可直直接向生生產部提提出回工工申請，生生產部經經理審批批后送行行政部核核準；屬生產部的的生產計計劃安排排或進度度追蹤問問題而產產生停工工待料，各各單位向向生產部部提出回回工申請請，回工工費生產產部

18、承擔擔50%責任，公公司承擔擔50%責任。屬采購或外外涉配套套問題而而產生停停工待料料，應由由采購、供供應商、外外涉廠商商承擔責責任，按按補料單單形式追追查其責責任。審 批審 批行政部生產部審批批的回式式單應立立即送行行政部，行行政部必必須馬上上派員進進行核實實，追查查責任人人并在回回工單位位簽批意意見、核核準；行政部核準準的回工工單送工工資會計計處，工工資會計計到現(xiàn)場場將回工工的員工工逐一登登記造表表送董事事長審批批?；毓す婊毓す嫘姓抗べY會計把把董事長長審批的的回工表表送行政政部，行行政部根根據(jù)回工工補貼的的條款，每每月統(tǒng)計計及時公公布。回工補貼發(fā)放回工補貼發(fā)放財務部 行政部將每每月統(tǒng)

19、計計公布的的回工補補貼統(tǒng)計計表送工工資會計計處。工工資會計計處，工工資會計計按回工工補貼統(tǒng)統(tǒng)計表計計算補貼貼費。財務按每月月工資發(fā)發(fā)放日單單例發(fā)放放。 行政政管理手手冊 作業(yè)流程責任單位作業(yè)重點說說明使用表單人員需求申請人員需求申請需求單位主管需求部門依依據(jù)人人事編制制表及及人員調調動、離離職狀況況確定本本部門缺缺額人員員數(shù)。需求部門填填寫人員員需求申申請單。送交部門最最高主管管審批、人人事管理理員復審審。人員需求申申請單審批審批部門最高主主管部門最高主主管對需需求崗位位的資格格條件、崗崗位工作作內容、人人員增補補合理性性進行審審核。人事管理員員確定人人員招聘聘時間并并于人員員需求申申請單上上

20、簽認回回復需求求部門。人員需求申申請單確定招聘方案確定招聘方案行政部人事依據(jù)需需求人員員資格條條件確定定招聘方方案，報報行政最最高主管管批準。普通職員的的招聘選選擇職業(yè)業(yè)介紹所所、工廠廠門口張張貼招聘聘公告，到到各招工工點或外外地勞務務公司。管理干、技技術人員員的招聘聘先擇報報紙、專專業(yè)網站站、人才才市場。人員需求申申請表轉下頁招聘轉下頁招聘行政部職業(yè)介紹所所11人事事必須選選擇當?shù)氐睾戏ㄓ行抛u譽的職業(yè)業(yè)介紹所所進行職職員的招招聘.1.2發(fā)布布招聘信信息:人人事管理理員將人員需需求申請請單的的資格條條件、需需體制求求時間要要求傳真真、電話話通知職職業(yè)介紹紹所。2、人才市市場 21準備備資料：公

21、司營營業(yè)執(zhí)照照復印件件、交流流費用事事先向財財務申請請。 22提前前1天通通過電話話向人才才市場申申請招聘聘攤位； 23制作作招聘廣廣告：公公司簡介介、需求求職位、資資格要求求、制作作必須精精美、體體現(xiàn)公司司企業(yè)文文化。3、報紙 31選擇擇當?shù)匕l(fā)發(fā)行量大大的報紙紙，如泉泉州晚報報、福建建人才報報發(fā)布招招聘信息息。 32準備備資料：部門介介紹信、公公司營業(yè)業(yè)執(zhí)照復復 印件件、招聘聘費用，招招聘廣告告要求，公公司簡介介，需求求職位、資資格要求求、聯(lián)系系方式。4、專業(yè)網網站 41選擇擇當?shù)鼗蚧蛉珖L訪問率高高的專業(yè)業(yè)招聘網網站發(fā)布布，如廈廈門人才才網、海海峽人才才網。42以公公司身份份事先申申請會員

22、員資格；43確定定招聘廣廣告 要要求；公公司簡介介、需求求職位、資資格要聯(lián)聯(lián)系方式式等上網網公司招招聘信息息。人員需求申申請單公司營業(yè)執(zhí)執(zhí)照復印印件招聘廣告樣樣式請款單 人員聘聘用管理理（1） 行政政管理手手冊 人人員聘用用管理（22）作業(yè)流程責任單位作業(yè)重點說說明使用表單接上頁面試安排接上頁面試安排需求部門主主管人事確定面面試時間間、面試試地點后后，通知知需求部部門主管管做好面面試準備備工作。人事與需求求部門主主管共同同確定面面試方案案，以確確定求職職者的面面試內容容及面試試方式。人員需求申申請單書面測試書面測試行政部測試前由人人事審查查求職者者的學歷歷或其他他資格證證書的正正本有效效性。依

23、據(jù)招聘需需求崗位位的工作作性質確確定書面面或其他他資格證證書的正正本有效效性。書面測試必必須由人人事監(jiān)考考，確保保求職者者考試的的公正性性。智力測試題題面試面試行政部需求部門主主管人事首先進進行公司司簡要介介紹、面面試程序序介紹。求職者進行行自我介介紹、工工作經歷歷介紹、對對求職崗崗位的工工作感想想和工作作展開方方案，必必要時要要求求職職者提供供事實或或可行性性報告。需求部門主主管就本本部門工工作相關關課題要要求求職職回答；對求職者提提出薪資資福利要要求進行行確認。面試記錄表表試用通知試用通知行政部1依據(jù)確定定試用人人選，由由人事用用電話通通知應聘聘人員到到公司報報到時間間，報到到應帶資資料（

24、學學歷證書書、相關關資格證證書、身身份證、相相片4張張、就業(yè)業(yè)證、醫(yī)醫(yī)院體檢檢合格證證明）員工檔案辦理報到手續(xù)辦理報到手續(xù)行政部經錄取的員員工應于于指定的的時間到到公司辦辦理報到到手續(xù)，逾逾期以棄棄權論處處；報到時應攜攜帶以下下之正本本證件，經經人事核核對誤后后復印存存檔后發(fā)發(fā)還：身身份證、最最高學歷歷證明、務務工證、一一寸相片片4張（相相片不歸歸還）報到后應由由人事填填寫（員員工花名名冊）特殊崗位人人員（如如開發(fā)設設計）需需簽訂保保密協(xié)議議員工花名冊冊員工檔案保密協(xié)議辦理報到手續(xù)辦理報到手續(xù)需求部門主主管由人事對新新進人員員進行廠廠規(guī)廠紀紀的培訓訓；由各部門離離管對新新進人員員進行上上崗培訓

25、訓，經培培訓考核核合格者者，方可可上崗試試用，實實飛單位位填寫（實實習記錄錄表）；部門主管對對試用人人員的職職務說明明書、辦辦事流程程、相關關ISOO90000程序序工作文文件進行行培訓，以以確保試試用人員員對工作作崗位全全面了解解。教育訓練記記錄表實習記錄表表人員報到手續(xù)轉下頁人員報到手續(xù)轉下頁相關部六主主管總經經理因工作需要要人員調調整工作作崗位，由由調動需需求部門門主管或或自愿調調動人員員提出人人員調動動申請，送送總經理理審批后后，交由由人事管管理員辦辦理調動動的手續(xù)續(xù)，公布布人事事調動公公告。人事公告 行政政管理手手冊 人員聘聘用管理理（3）作業(yè)流程責任單位作業(yè)重點說說明使用表單接上頁

26、離職申請接上頁離職申請相關人員員工離職填填寫員員工辭職職申請書書提出出申請；離職提前申申請?zhí)鞌?shù)數(shù)；21離職職前300天22重要要崗們需需提前11-3個個月；3、被公司司解雇的的員工不不需事前前申請；4、提前申申請?zhí)鞌?shù)數(shù)的算法法； 41申請請日期：指主管管收到申申請單當當天為提提前申請請?zhí)鞌?shù)的的第一天天； 42離職職日期：指最后后一天的的工作日日 ；5、若未依依規(guī)定提提前天數(shù)數(shù)填寫員工辭辭職申請請書而而辭職者者，應依依勞動動合同相相關規(guī)定定賠償公公司損失失，其按按辭職者者工資的的40%作為賠賠償公司司的相關關損失。員工辭職申申請書審批審批部門主管副總經理審批權限一般員工：11由部部門最高高主管審

27、審批。12流程程：組長長 課課長 經理2、特殊崗崗位 21由總總經理或或管理代代表審批批：如設設計開發(fā)發(fā)、內審審員等； 22組長長以上由由總經理理審批；3、經批準準后員員工辭職職申請書書，送送交人事事備案。員工辭職申申請書辦理離職手續(xù)辦理離職手續(xù)行政部職工不論因因何原因因離職時時，均應應辦妥移移交。填制移交冊冊一式三三份，由由移交人人、接管管人、監(jiān)監(jiān)管人分分別簽名名蓋章，一一份送人人事，另另二份分分別由移移交人與與接管人人留存；移交人為普普通職員員，監(jiān)交交人應為為該部門門主管，移移交人為為部門主主管，監(jiān)監(jiān)交人應應為總經經理或管管理代表表。繳所領用或或保管的的用品；交代清楚應應辦未辦辦及已辦辦未

28、結事事宜；如因移交清清，致本本公司發(fā)發(fā)生損害害者，均均應追究究其賠償償責任。移交清冊 行政管管理手冊冊 人員聘用用管理（11）作業(yè)流程責任單位作業(yè)重點說說明使用表單員工報到員工報到行政部經錄取的員員工應于于指定的的時間到到公司辦辦理報到到手續(xù)，逾逾期以棄棄權論處處。報到時應攜攜帶以下下證件，以以下均為為正本，經經人事核核對無誤誤后復印印存檔后后發(fā)還；21身份份證；22最高高學歷證證明（保保留公司司，離職職時歸還還）23暫住住證24就業(yè)業(yè)證25一寸寸照片44張26醫(yī)院院體檢合合格證明明3、報到時時應填寫寫員工工檔案上班時間上班時間行政部4、每日工工作時數(shù)數(shù)：41生產產日班：AM88:00011:30 PMM13:3017:304.2生產產加班:PM118:33022:004.3辦公公后勤:AM88:00011:30 PMM18:3021:305、周一至至周日均均得上班班,超出出正常上上班時間間部分給給予加班班給付(間接人人員因工工作原因因加班費費,特殊殊情況提提報送總總經理審審批給予予加班補補貼).6、確實遵遵守上班班時間，不不可任意意遲到或或早退。轉下頁考勤辦法轉下頁考勤辦法考勤辦法71上下下班均應應按規(guī)定定時間刷刷卡。