施工組織方案doc

1、湖南家立方有限公司施工組織方案書衡陽市安迪空調(diào)設(shè)備有限公司 第58頁 共58頁Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.湖南家立方有限公司（附件表）施工組織方案書衡陽市安迪迪空調(diào)設(shè)設(shè)備有限限公司目 錄附件一：中中央空調(diào)調(diào)安裝施施工項目目圖紙、經(jīng)經(jīng)甲方確確認003附件二：中中央空調(diào)調(diào)安裝施施工內(nèi)容容和做法法一覽表表（施工工大樣圖圖）044附件三：中中央空調(diào)調(diào)安裝施施工進度度表31附件四：中中央空調(diào)調(diào)安裝施施工報價價表32附件五：中中央空調(diào)調(diào)安裝施施工進場場材料（設(shè)設(shè)備）驗驗收單（表表）33附件六：中中

2、央空調(diào)調(diào)安裝施施工隱蔽蔽工程驗驗收單（表表）334附件七：中中央空調(diào)調(diào)安裝施施工分項項工程驗驗收單（表表）355附件八：中中央空調(diào)調(diào)安裝施施工竣工工驗收單單（表）40附件一、中央空調(diào)安裝施工項目圖紙工程名稱： 湖南南家立方方有限公公司中央央空調(diào)設(shè)設(shè)計與安安裝工程程 建筑面面積：1130000 mm2, 共4層層，單位位設(shè)計冷冷量為1180WW/平方方采用1臺約約克牌螺螺桿式冷冷水機組組：YSSFYFFYS555CMME、制制冷量為為：17758KKW、輸輸入功率率為：3323KKW附件二、中中央空調(diào)調(diào)安裝施施工內(nèi)容容和做法法1 施工組組織工程概況1、項目概概況1.1工程程名稱： 湖南家家立方有

3、有限公司司中央空空調(diào)設(shè)計計與安裝工工程 建筑面面積：1130000 mm2, 共共4層，2.質(zhì)量目目標（1）建立立并實施施GB/T1990011-ISSO0990011質(zhì)量保保證體系系; (2) 產(chǎn)品合合格率達達1000%；（3）保證證產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量滿足足顧客要要求。（4）工程程質(zhì)量達達到合格格標準3.工程目目標本工程安裝裝為400天施工組織施工組織機機構(gòu)的建建立我公司針對對此工程程嚴格實實行項目目法施工工，新組組建一個個優(yōu)秀項項目經(jīng)理理掛帥，公公司總工工程師任任工程負負責人，組組建的項項目經(jīng)理理部負責責具體施施工管理理。各施施工管理理職能部部門在項項目激勵勵部的直直接指導導下作到到有計劃劃的組織

4、織施工，確確保工期期質(zhì)量、工工期、安安全等方方面達到到目標要要求。 b. 施施工組織織機構(gòu)的的啟動和和運作（1）.根根據(jù)本工工程各方方面情況況及特點點，有針針對性的的組建項項目班子子，并且且任選一一旦經(jīng)過過甲、乙乙雙方的的確認，全全班子人人員將處處在啟動動狀態(tài)，未未進場之之前可根根據(jù)設(shè)計計要求積積極為本本工程做做好開工工前的準準備工作作（資料料、機械械、技術(shù)術(shù)等準備備工作及及策劃工工作）（2）.根根據(jù)項目目經(jīng)理部部的工作作實際，具具體明確確每個項項目管理理人員的的責、權(quán)權(quán)、利，使使得全體體管理人人員有條條不紊，忙忙而有序序的開展展工作，從從而較大大幅度的的提高項項目經(jīng)理理的工作作效率，有有效促

5、進進管理整整體的實實力強化化，使得得項目部部管理體體系有更更多的精精力和時時間來分分級運籌籌各種復復雜的管管理局面面，做到到項目整整體下活活一盤棋棋，充分分發(fā)揮每每個棋子子的作用用，并且且決策有有的放矢矢，成竹竹在胸，不不打無把把握無準準備之戰(zhàn)戰(zhàn)。（3）.以以書面制制定各項項目管理理制度來來指導、督督促、規(guī)規(guī)范每個個管理人人員的工工作質(zhì)量量、效率率，變成成人管理理人，人人盯人的的制度管管理，做做到項目目管理有有章可遵遵，執(zhí)法法必嚴，違違章必究究，這樣樣形成軍軍令如山山，獎罰罰分明的的先進管管理模式式。（4）我公公司項目目管理向向來將工工程的社社會效益益看重于于經(jīng)濟效效益，將將項目職職業(yè)道德德作

6、為考考核制度度，并在在項目管管理中大大力提倡倡推廣，我我們將一一如既往往的實行行這一制制度，以以贏得客客戶的信信賴和市市場的回回報。（5）具體體做法是是把項目目施工職職業(yè)道德德的具體體含義，標標準分解解落實到到項目每每個管理理人員和和操作人人員的頭頭上，并并于他們們的收入入掛鉤，形形成了自自覺抵制制施工質(zhì)質(zhì)量和材材料質(zhì)量量的以次次充好、偷偷工減料料、弄虛虛作假等等不良行行為，施施工質(zhì)量量做到業(yè)業(yè)主與監(jiān)監(jiān)理是否否在場都都一樣，讓讓業(yè)主和和用戶放放心享受受精品工工程的高高品質(zhì)使使用價值值。c. 施工工組織機機構(gòu)的高高效運作作保障措措施（1）組織織強有力力的項目目班子，選選派思想想好，業(yè)業(yè)務(wù)精、能能

7、力強、善善合作、服服務(wù)好的的管理人人員進入入項目管管理班子子。（2）建立立健全項項目經(jīng)理理、工長長、材料料、機械械、勞資資等崗位位職責制制，有工工程領(lǐng)導導小組定定期對個個專業(yè)進進行考核核。（3）強化化激勵與與約束機機制，制制定業(yè)績績評比，想想法辦法法，定時時組織項項目經(jīng)理理部管理理人員會會議，檢檢查工作作質(zhì)量。（4）建立立工程領(lǐng)領(lǐng)導小組組現(xiàn)場辦辦公制，每每半個月月開一次次現(xiàn)場辦辦公會，重重點幫助助解決項項目的現(xiàn)現(xiàn)金、質(zhì)質(zhì)量、進進展難度度等難題題。以保保證資金金為前提提，帶動動項目各各項工作作的高校校運轉(zhuǎn)。（5）每天天下午召召開有項項目經(jīng)理理主持的的班后碰碰頭會，對對次日的的工作進進行協(xié)調(diào)調(diào)安排

8、。（6）工程程例會有有質(zhì)安、動動力等部部門及監(jiān)監(jiān)理公司司駐現(xiàn)場場代表，項項目部主主要負責責人及分分包單位位主管參參加，例例會重點點解決質(zhì)質(zhì)量、進進度、施施工技術(shù)術(shù)難點。明明確各項項問題的的解決辦辦法及時時間，形形成會議議紀要。（7）用工工管理，選選派組織織能力強強，技術(shù)術(shù)水平高高，能打打硬仗的的作業(yè)隊隊伍，樹樹立連續(xù)續(xù)作戰(zhàn)的的精神，確確保工期期的按時時和提前前完成。 2.項目目經(jīng)理部部組織機機構(gòu)名稱姓名聯(lián)系電話項目經(jīng)理蔣春華13907734884399技術(shù)負責人人李麗18907734660077管道工長全少華18674472445633物資供應王梅艷13786640666788電氣工程師師付云

9、138733463318662. 項目目部職責責分工 項目部部將嚴格格按照公公司項項目管理理辦法管管理，安安“科學、高高效、精精干”的原則則組建，確確保本機機構(gòu)能齊齊全、管管理規(guī)范范，使該該項目部部在施工工權(quán)過程程中始終終處于受受控狀態(tài)態(tài)，并保保證優(yōu)質(zhì)質(zhì)高效完完成工程程，項目目部管理理人員及及各部門門職責分分工如下下。2.1 項項目經(jīng)理理編制總體管管理方案案、管理理方針、管管理目標標。組織編制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃及計劃劃的檢查查落實考考核。掌握工程目目標和合合同條款款，合理理組織資資源，確確保合同同工期目目標的順順利實現(xiàn)現(xiàn)。組織工程施施工前期期準備工工作。項目管理組組織內(nèi)的的職能分分解、責責任分工工和

10、協(xié)調(diào)調(diào)運作?？刂撇f(xié)調(diào)調(diào)項目管管理的工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全、成成本。全權(quán)處理項項目管理理過程中中的一切切需要解解決的重重大問題題。對工程項目目的全過過程負責責。負責與業(yè)主主、建立立等各方方面的溝溝通。2.2 項項目技術(shù)術(shù)負責人人 在項目總體體管理方方案的制制約下，組組織編制制并審批批施工方方案、作作業(yè)指導導書，主主持新技技術(shù)、新新工藝、新新材料、新新設(shè)備在在工程項項目上的的推廣應應用。由項目經(jīng)理理授權(quán)，根根據(jù)合同同質(zhì)量目目標要求求，組織織編制項項目質(zhì)量量計劃，建建立質(zhì)量量保證體體系，進進行職能能分配，落落實質(zhì)量量責任檢檢查，監(jiān)監(jiān)督質(zhì)量量體系程程序文件件的實施施。對工程全過過程質(zhì)量量、技術(shù)術(shù)進行

11、全全面控制制，主持持全面質(zhì)質(zhì)量管理理活動及及質(zhì)量動動態(tài)分析析會，對對質(zhì)量工工作提出出改進建建議，負負責安全全生產(chǎn)、文文明施工工的具體體實施。組織工程試試運轉(zhuǎn)和和進行竣竣工交付付。協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理實現(xiàn)現(xiàn)項目質(zhì)質(zhì)量目標標。2.3 項項目質(zhì)量量總監(jiān)貫徹實施公公司質(zhì)量量體系文文件，監(jiān)監(jiān)督項目目質(zhì)量計計劃的執(zhí)執(zhí)行。負責項目質(zhì)質(zhì)量的策策劃。對施工過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問題有有一票否否決權(quán)。推進項目質(zhì)質(zhì)量改進進工作，確確保項目目質(zhì)量目目標實現(xiàn)現(xiàn)。 2.44 管道道工長 負責本專業(yè)業(yè)技術(shù)準準備工作作，參加加圖紙會會審，受受理設(shè)計計變通通通知，提提出材料料、機具具、計量量器具需需用計劃劃。負責分管范范圍內(nèi)的的技術(shù)

12、和和技術(shù)管管理工作作。熟悉悉施工項項目所設(shè)設(shè)計的規(guī)規(guī)范、標標準、技技術(shù)文件件的動態(tài)態(tài)。編制制有針對對性、操操作性強強的作業(yè)業(yè)指導書書及技術(shù)術(shù)安全交交底書；負責本本專業(yè)“四新”技術(shù)的的應用；制定和和選用本本專業(yè)所所需各類類記錄表表格。負責分管范范圍內(nèi)的的生產(chǎn)管管理。分分階段提提出主要要材料到到貨計劃劃；參與與業(yè)主提提供物資資和自購購物資的的驗收和和標識；編制施施工材料料變更增增補計劃劃；監(jiān)督督、指導導班組進進行過程程檢驗和和實驗狀狀態(tài)的標標識及施施工現(xiàn)場場材料的的標識；確認、收收集并保保存施工工過程的的記錄；負責施施工過程程和竣工工工程的的標識，并并制定成成品保護護措施。對分管質(zhì)量量體系要要素的

13、控控制負責責。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格產(chǎn)品時時責令班班組終止止作業(yè)，對對過程不不合格進進行標識識記錄并并報告；參加糾糾正與預預防措施施的制定定、實施施、驗證證；參與與過程部部合格的的初評，提提出糾正正措施，填填寫部合合格品評評審處置置單。參與質(zhì)量檢檢查與竣竣工驗收收。指導導班組做做好工序序自檢、互互檢，保保證不合合格品部部進入下下道工序序；負責責分管范范圍內(nèi)教教工資料料的整理理、編目目和歸檔檔工作。2.5 質(zhì)質(zhì)安員在項目總工工程師的的指導下下，歸口口管理質(zhì)質(zhì)量體系系在項目目上的運運行。監(jiān)監(jiān)督、檢檢查班組組及其他他部門的的實施情情況；每每季的質(zhì)質(zhì)量分析析報告公公司質(zhì)安安處；逐逐月對不不合格產(chǎn)產(chǎn)品進行行統(tǒng)計

14、；每季向向質(zhì)安處處報本系系統(tǒng)的質(zhì)質(zhì)量記錄錄單。參與工程質(zhì)質(zhì)量驗評評與重要要材料的的驗收。參參與分項項、分部部及單位位工程的的評定；逐月對對項目施施工過程程中的不不合格品品進行統(tǒng)統(tǒng)計；參參與隱蔽蔽工程的的檢查工工作；對對過程實實驗結(jié)構(gòu)構(gòu)及記錄錄是否符符合設(shè)計計要求進進行監(jiān)督督檢查；參與單單位工程程項目自自檢。負責質(zhì)量跟跟蹤和質(zhì)質(zhì)量控制制工作。跟跟蹤質(zhì)量量監(jiān)督檢檢查工程程質(zhì)量；對不合合格品的的標識進進行監(jiān)督督檢查；參與不不合格品品的初驗驗工作；對一般般不合格格處置進進行驗證證。參與項目的的工程質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動。與與當?shù)刭|(zhì)質(zhì)監(jiān)站、安安檢站建建立聯(lián)系系，接待待檢查并并收集結(jié)結(jié)論資料料；按政政府部門門對

15、工程程創(chuàng)優(yōu)的的具體規(guī)規(guī)定，準準備申報報所需的的材料?，F(xiàn)場施工安安全控制制。對現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)業(yè)人員進進行教育育；建立立班前安安全活動動制度，協(xié)協(xié)助項目目經(jīng)理主主持每周周安全例例會；負負責現(xiàn)場場日常安安全檢查查，參與與項目部部每月一一次的安安全檢查查；對安安全檢查查記錄中中提出的的整改措措施安城城情況及及時驗證證；負責責對現(xiàn)場場特種作作業(yè)人員員持證上上崗情況況監(jiān)督檢檢查。2.6 工工程管理理部（1） 參參與項目目圖紙會會審和施施工圖的的深化設(shè)設(shè)計。（2） 負負責編輯輯分項工工程施工工方案和和作業(yè)指指導書。（3） 負負責施工工方案和和專項技技術(shù)措施施的技術(shù)術(shù)交底。（4） 負負責編制制材料需需用計劃劃和設(shè)

16、計計變更的的技術(shù)交交底。（5） 負負責施工工過程的的控制，編編制糾正正和預防防措施。（6） 負負責工序序控制、工工藝、標標準的標標識管理理。（7） 負負責過程程檢驗和和實驗控控制，參參與工程程竣工驗驗收。2.7 質(zhì)量安安全部（1） 負負責貫徹徹公司的的質(zhì)量方方針、質(zhì)質(zhì)量目標標、程序序文件、項項目質(zhì)量量計并驗驗證其執(zhí)執(zhí)行情況況。（2） 全全面負責責項目施施工過程程中的質(zhì)質(zhì)量跟蹤蹤與質(zhì)量量控制工工作。（3） 負負責過程程檢驗和和實驗的的監(jiān)督、管管理工作作，參與與工程竣竣工驗收收。（4） 負負責現(xiàn)場場檢驗和和實驗工工作的管管理。（5） 負負責項目目部合格格品的控控制和統(tǒng)統(tǒng)計分析析工作。（6） 負負責

17、本項項目的質(zhì)質(zhì)量記錄錄的監(jiān)督督、管理理工作。（7） 編編制安全全生產(chǎn)方方案，審審核安全全技術(shù)措措施。（8） 負負責糾正正和預防防措施的的跟蹤與與驗證工工作。（9） 負負責現(xiàn)場場過程中中的安全全監(jiān)督、檢檢查機安安全糾正正措施的的跟蹤與與復驗。（10） 現(xiàn)場文文明施工工的統(tǒng)一一管理、監(jiān)監(jiān)督、整整改、復復查。2.8 物物質(zhì)供應應部（1）統(tǒng)一一管理本本項目的的物資供供應工作作，控制制工程材材料成本本。（2）依據(jù)據(jù)材料需需用計劃劃，編制制材料踩踩過計劃劃。（3）根據(jù)據(jù)工程進進度要求求，及時時組織材材料進場場。（4）負責責進場物物資進貨貨檢驗和和實驗，并并記錄存存檔。（5）負責責本項目目各類物物資的標標識

18、，使使其具有有可追溯溯性。（6）負責責本項目目材料、半半成品搬搬運、儲儲存的控控制管理理工作。（7）負責責業(yè)主提提供材料料的進場場驗證，并并辦理書書面手續(xù)續(xù)。2 施工工管理 1.施工工工期保證證措施 在約定定的施工工工期內(nèi)內(nèi)，將優(yōu)優(yōu)良的工工程交付付業(yè)主使用，是是我們公公司追求的目目標承諾諾，在本本工程中中我們要要繼續(xù)本本著“精心施施工創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)，恪恪守合同同重信譽”的質(zhì)量量方針以以及“單位工工程質(zhì)量量承諾兌兌現(xiàn)10000/0”的質(zhì)量量目標，精精心組織織精心施施工，確確?？偣すて谟媱潉澋膶嵤┦?。工期影響因因素分析析: 影響工期的因素影響工期的因素公司內(nèi)部公司外部工程管理施工人員1目標明確 5現(xiàn)場管

19、理2職責分明 6調(diào)度平衡3施工準備 7物質(zhì)供應4進度控制 8機具配備1責任心 3勞工技能2工時利用 4協(xié)作配合1設(shè)計變更2相關(guān)施工單位工程進度3氣候影響4資金到位情況工期保證措措施1.2.11本工程程影響面面較大，在在施工組組織、人人力和財財力方面面優(yōu)先保保證該工工程的需需要。1.2.22教育職職工如期期把優(yōu)良良的建筑筑安裝產(chǎn)產(chǎn)品交付付業(yè)主使使用是我我們的企企業(yè)責任任，確保保工期不不僅維系系著企業(yè)業(yè)的信譽譽，直接接關(guān)系到到業(yè)主的的投資效效益和本本企業(yè)社社會上的的形象，充充分調(diào)動動職工的的積極性性和創(chuàng)造造性是至至關(guān)重要要的。1.2.33建立施施工組織織管理機機構(gòu)，推推行以工工程項目目為對象象，以

20、合合同工期期為目標標的工程程項目法法實施工工管理，在在公司的的統(tǒng)一指指揮下，項項目經(jīng)理理負責直直接責任任。1.2.44加強施施工準備備，這是是保證施施工順利利進行的的前提，包包括技術(shù)術(shù)、組織織準備、物物資準備備以及作作業(yè)條件件的準備備等。1.2.55認真閱閱讀設(shè)計計文件，掌掌握設(shè)計計要求，根根據(jù)規(guī)范范和工期期要求制制定出切切合實際際的確保保總工期期的施工工進度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖，管管件接點點準時到到位。1.2.66在建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位位的統(tǒng)一一指揮下下，密切切協(xié)作、統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧顧、合理理組織實實施工工工序的交交叉，為為其他施施工單位位創(chuàng)造施施工條件件。1.2.77及時向向公司物物供處提提出材料料使用配

21、配套設(shè)備備供應計計劃，認認真對待待設(shè)計、變變更情況況以及先先關(guān)施工工單位的的進度情情況、氣氣候條件件等方面面，影響響工期的的不可忽忽視的因因素，及及時采取取措施予予以解決決。1.2.88工程質(zhì)質(zhì)量好壞壞以及工工期在很很大程度度上決定定于現(xiàn)場場管理水水平。按按本公司司ISOO90001質(zhì)量量管理體體系對施施工現(xiàn)場場實施管管理保持持現(xiàn)場均均衡的施施工，嚴嚴格按設(shè)設(shè)計要求求和技術(shù)術(shù)標準施施工，對對進場的的人、機機、料、方方法、環(huán)環(huán)境進行行合理有有效的使使用，充充分利用用空間、時時間，建建立正確確的施工工程序，做做好施工工資料的的積累和和傳遞機機制。1.2.99實行以以項目經(jīng)經(jīng)理為核核心的施施工現(xiàn)場場

22、調(diào)度中中心，調(diào)調(diào)度的主主要任務(wù)務(wù)是掌握握、控制制施工進進度，及及時進行行人力、物物力的平平衡調(diào)度度，保證證施工進進度正常常進行。及及時同相相關(guān)施工工單位互互通信息息，掌握握施工動動態(tài)，協(xié)協(xié)調(diào)內(nèi)部部的工作作，注重重后續(xù)工工序的準準備，不不知內(nèi)序序之間的的交接，及及時解決決施工中中出現(xiàn)的的各類問問題。及及時了解解材料、設(shè)設(shè)備供應應動態(tài)，對對缺口物物資要做做到心中中有數(shù)由由公司物物供處在在公司范范圍內(nèi)調(diào)調(diào)劑，是是總進度度計劃不不至于受受到影響響。2.安裝與與其他工工種的配配合為確保本工工程進度度和施工工質(zhì)量，安安裝工作作應與建建設(shè)單位位和土建建單位及及監(jiān)理公公司密切切配合，處處理好土土建與按按裝施工

23、工單位的的交叉作作業(yè)。2.1 與與土建配配合2.1.11安裝與與土建的的交叉施施工配合合，預埋埋工作與與土建密密切配合合，預留留口不得得隨意順順上建筑筑鋼筋，與與土建結(jié)結(jié)構(gòu)有矛矛盾時候候項目經(jīng)經(jīng)理或施施工員與與土建協(xié)協(xié)商處理理。2.1.22 設(shè)備備基礎(chǔ)應應盡早澆澆筑，未未達到強強度7000/0不得安安裝設(shè)備備，基礎(chǔ)礎(chǔ)位置尺尺寸預留留孔由土土建檢查查、安裝裝復查、土土建向安安裝辦理理交接記記錄。2.1.33施工用用電用水水以及場場地使用用配合因因施工單單位穿插插作業(yè)多多，對施施工用電電、用水水以及現(xiàn)現(xiàn)場、場場地使用用有建設(shè)設(shè)單位統(tǒng)統(tǒng)一安排排。2.1.44 對成成品的保保護：通通過工程程建設(shè)指指揮

24、部與與各單位位施工人人員共同同搞好安安裝成品品保護，安安裝施工工不得隨隨意在土土建墻上上打洞，因因特殊原原因必須須打洞應應與土建建協(xié)商，確確定位置置及空洞洞大小，安安裝施工工中用注注意對墻墻面吊頂頂?shù)谋Ｗo護，避免免污染。土土建人員員不得隨隨意扳動動以安裝裝好的管管道，磨磨石地坪坪作業(yè)時時不得利利用已安安裝的下下水管排排泥漿，不不得隨意意取走預預埋管管管口的管管堵。2.1.55安裝辦辦公用房房和倉庫庫用房服服從總包包統(tǒng)籌安安排。2.2 與與建設(shè)單單位的配配合2.2.11 安裝裝單位應應滿足建建設(shè)單位位對合同同工期及及質(zhì)量管管理的要要求，在在施工程程序按排排上采取取相應措措施按工工期按質(zhì)質(zhì)量目標標

25、要求完完成各部部位的全全部安裝裝內(nèi)容。2.2.22 現(xiàn)場場施工及及作業(yè)人人員必須須虛心接接受建設(shè)設(shè)單位和和總包單單位的指指導及質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督，及時時整改質(zhì)質(zhì)量問題題。2.2.33 建設(shè)設(shè)單位供供應的材材料設(shè)備備，由建建設(shè)單位位按進度度計劃及及時提供供，其到到貨計劃劃表在施施工圖到到齊后由由安裝項項目班子子及時提提交給建建設(shè)單位位。2.2.44圖紙資資料及時時設(shè)計變變更由建建設(shè)單位位按規(guī)定定數(shù)量及及時供應應，安裝裝與設(shè)計計的有關(guān)關(guān)事項有有建設(shè)單單位協(xié)調(diào)調(diào)。2.2.55施工圖圖技術(shù)交交底會審審由建設(shè)設(shè)單位組組織并在在交底后后整理“會審紀紀要”作為施施工圖紙紙的補充充。2.2.66 在安安裝的施施工權(quán)

26、工工程中對對質(zhì)量進進行監(jiān)督督，設(shè)備備開箱，隱隱蔽驗收收、試車車、試壓壓等工作作接點均均請建設(shè)設(shè)單位和和監(jiān)理公公司派人人參加驗驗收。2.3 與與監(jiān)理公公司的配配合2.3.11 在安安裝過程程中主動動配合監(jiān)監(jiān)理公司司的監(jiān)理理工作，保保證安裝裝質(zhì)量。2.3.22 監(jiān)理理公司在在施工現(xiàn)現(xiàn)場中對對工程施施工全過過程監(jiān)理理，安裝裝公司在在施工中中材料及及施工質(zhì)質(zhì)量發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時通知知現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程程師，處處理辦法法經(jīng)過現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理工程師師簽名同同意后實實施。2.2.33 隱蔽蔽工程的的驗收，安安裝公司司提前224小時時通知監(jiān)監(jiān)理工程程師，辦辦妥驗收收簽證后后方可進進入下一一道工序序施工。2.2.44 安

27、裝裝設(shè)備具具備調(diào)試試條件時時，安裝裝公司在在調(diào)試前前48小小時通知知現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程程師，調(diào)調(diào)試過程程中由安安裝公司司做好調(diào)調(diào)試記錄錄，調(diào)試試合格，雙雙方在調(diào)調(diào)試記錄錄上簽字字后方可可進行竣竣工驗收收。2.3.55 在具具備交工工驗收條條件時，安安裝公司司應提前前10天天提交“交工驗驗收報告告”通知建建設(shè)單位位及監(jiān)理理公司及及有關(guān)單單位對工工程進行行全面評評定驗收收。2.4 與與裝修單單位的配配合2.4.11由于本本工程裝裝修檔次次較高，項項目經(jīng)理理主抓成成品保護護，生產(chǎn)產(chǎn)負責人人制定詳詳細的成成品保護護方案，切切實保護護好裝修修成品，嚴嚴禁污染染、損壞壞。2.4.22 因為為裝修方方案改變變造

28、成的的變更，接接到監(jiān)理理發(fā)出的的變更通通知后，立立即組織織施工。2.4.33 與裝裝修單位位密切配配合，有有沖突的的施工工工序，協(xié)協(xié)商解決決。3. 消防防保衛(wèi)措措施由于參加工工程建設(shè)設(shè)的單位位多，人人員復雜雜，項目目部按規(guī)規(guī)定建立立現(xiàn)場消消防保衛(wèi)衛(wèi)小組，由由項目經(jīng)經(jīng)理任組組長，質(zhì)質(zhì)安員任任副組長長，落實實防火防防盜措施施，有公公司保衛(wèi)衛(wèi)部協(xié)助助項目部部搞好治治安保衛(wèi)衛(wèi)工作，建建立了定定期檢查查制度，做做好定期期檢查工工作，該該項工作作列入項項目部季季度流動動紅旗評評比考核核。治安安保衛(wèi)與與消防安安全按公公司規(guī)定定直接與與個人經(jīng)經(jīng)濟責任任掛鉤。自覺遵守現(xiàn)現(xiàn)場出入入制度，出出入現(xiàn)場場主動出出示證件

29、件。施工工班子成成員統(tǒng)一一掛牌上上崗，統(tǒng)統(tǒng)一著裝裝。做通風設(shè)備備就位前前應該安安裝好窗窗門，加加強防范范工作，避避免損失失丟失。嚴格執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)場用火火制度，用用火前應應先辦理理用火手手續(xù)，并并設(shè)專人人看火，看看火人員員具備足足夠的消消防用具具，遇到到五級以以上風禁禁止使用用明火作作業(yè)。在明火作業(yè)業(yè)前應對對作業(yè)區(qū)區(qū)周圍及及下層進進行詳細細檢查，確確認無著著火隱患患時方可可操作，工工作完畢畢要檢查查確認沒沒有問題題方可離離開。乙炔氣瓶和和氧氣放放置地點點，應距距離明火火或施焊焊地點110米以以上，兩兩者之間間的距離離也應大大于5米米且不得得在烈日日下暴曬曬。倉庫、料場場及施工工現(xiàn)場應應配備足足夠的消

30、消防器材材，對易易燃材料料要集中中管理，并并著有明明顯標記記，嚴謹謹在消防防栓周圍圍對方設(shè)設(shè)備材料料，以確確保消防防通道暢暢通，施施工小組組的工具具房內(nèi)不不得存放放汽油、煤煤油等易易燃材料料。用碘鎢燈照照明時嚴嚴禁周圍圍有易燃燃物品，更更衣室、工工具房照照明燈泡泡不得超超過600W。施工安全技技術(shù)措施施4.1嚴格格遵守安安全施工工六大紀紀律：進入現(xiàn)場，必必須帶好好安全帽帽，扣好好安全帽帽帶，并并正確使使用個人人勞動防防護用品品。二米以上的的高空，懸懸空作業(yè)業(yè)無安全全設(shè)施的的必須極極好安全全帶，扣扣好安全全鉤。高空作業(yè)，不不準往下下或向上上拋扔材材料和工工具物件件。各種電動機機械設(shè)備備，要有有可

31、靠有有效的安安全接地地和防雷雷裝置，方方能開始始使用。不懂電器和和機械的的人員，嚴嚴禁使用用和玩弄弄機電設(shè)設(shè)備。吊裝區(qū)域非非操作人人員不準準入內(nèi)，吊吊裝機械械必須完完好，吊吊桿垂直直下方嚴嚴禁站人人。4.2切實實貫徹落落實局制制定的監(jiān)監(jiān)理建筑筑安裝施施工現(xiàn)場場的安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)定，關(guān)關(guān)于加強強安全生生產(chǎn)的若若干重要要規(guī)定及及部制定定的建建筑安裝裝工人安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程。4.3針對對高層建建筑工程程的特點點，對于于留洞口口，扶梯梯口，電電梯井，管管道井，地地臺，墻墻壁空洞洞等“老虎口口”，必須須設(shè)置欄欄桿，拉拉桿，蓋蓋板等安安全措施施，施工工人員隨隨時檢查查安全設(shè)設(shè)施的穩(wěn)穩(wěn)固性，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及

32、時報報主管施施工人員員及工地地負責人人進行整整改處理理。4.4同一一管道井井，上下下層不得得同時作作業(yè)，否否則應采采取隔絕絕措施，防防止物件件墜落傷傷人，上上層灌澆澆清鉛，下下層不得得有人作作業(yè)。4.5垂直直運輸，起起吊機械械 應有有專人持持證指揮揮，操作作。對物物件的捆捆扎應牢牢固和復復合起重重技術(shù)要要求，嚴嚴格遵守守起重作作業(yè)“十不吊吊”規(guī)定。4.6各種種機電設(shè)設(shè)備及各各種手持持電動工工具，臨臨時電流流必須統(tǒng)統(tǒng)一經(jīng)過過漏電裝裝置，安安全敷設(shè)設(shè)，專人人保養(yǎng)。不不準隨意意亂接亂亂拉電源源線。4.7使用用人字梯梯應系保保險繩，竹竹梯傾斜斜不得大大于3000，下面面應有人人扶擋。4.8使用用移動式

33、式電動機機械和手手持電動動工具（砂砂輪切割割機，臺臺鉆，角角向砂輪輪機，沖沖擊電鉆鉆等）的的單相電電源線必必須使用用三芯軟軟橡膠電電纜，三三相電源源線必須須使用四四芯軟橡橡膠電纜纜；接線線時，纜纜線護套套應穿進進設(shè)備的的接線盒盒內(nèi)并予予以固定定，電動動工具使使用前應應作各項項安全檢檢查。4.9施工工人員上上崗應有有安全交交底記錄錄和上崗崗記錄，班班組每天天做好上上崗記錄錄，包括括； a 每每天上班班后，以以小組為為單位由由組長布布置當天天的施工工任務(wù)，明明確施工工要點，并并根據(jù)組組內(nèi)成員員的技術(shù)術(shù)水平座座適當分分配工作作。 b. 根根據(jù)每天天施工特特點，對對每項工工作進行行具體的的安全交交底，

34、并并檢查勞勞護用品品的準備備情況及及其質(zhì)量量是否良良好，教教育組員員認真使使用。c. 每每天下班班后，以以小組為為單位檢檢查安全全措施是是否貫徹徹及通過過施工有有暴露出出哪些新新的安全全問題需需要解決決。d. 如如班組內(nèi)內(nèi)發(fā)生事事故或有有事故苗苗子要及及時分析析原因，提提出對策策，并做做好安全全記錄。e. 不不論班前前，班后后會兼職職安全員員有責任任協(xié)助組組長提出出補充和和保證安安全措施施的意見見并監(jiān)督督執(zhí)行。安安全員要要做好工工作日記記。f. 班班組長在在施工中中途發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工條條件有變變化和安安全措施施執(zhí)行有有困難時時，應立立即向質(zhì)質(zhì)量安全全部提請請解決。4.10 克服一一切困難難推行施施工

35、現(xiàn)場場標準化化管理，現(xiàn)現(xiàn)場應保保持整潔潔，特別別在施工工現(xiàn)場，場場地小的的情況下下應該做做到工完完料盡場場地清，材材料應該該根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場總體體安排，分分類的妥妥善地堆堆放，不不可亂堆堆亂放，要要根據(jù)使使用先后后程序放放置，設(shè)設(shè)備，材材料調(diào)入入樓層后后應注意意存放部部位的允允許負荷荷是否超超出，放放置損壞壞樓板造造成重大大質(zhì)量安安全事故故。4.11 配合合階段和和在井道道中安裝裝或在腳腳手架上上作業(yè)時時，必須須攜帶工工具袋，將將暫時不不用的工工具、材材料螺帽帽等隨時時放入袋袋中，在在使用工工具上應應有安全全繩裝置置，防止止墜落傷傷人。4.12 盡量爭爭取在吊吊平頂施施工過程程中進行行吊裝，充充分利

36、用用梯子或或土建腳腳手架施施工，當當一定要要在平頂頂內(nèi)施工工的有關(guān)關(guān)注意事事項執(zhí)行行，防止止空中墜墜落與火火警事故故的發(fā)生生。4.13 施工工現(xiàn)場臨臨時電源源的各條條線路應應該連接接緊固，絕絕緣良好好，符合合不超過過允許值值，嚴禁禁 二個個電源系系統(tǒng)并聯(lián)聯(lián)進行，一一個施工工小區(qū)內(nèi)內(nèi)一般不不應進入入二路電電源。各各臨時電電源的配配電箱都都應該配配有漏電電保護器器，一般般電流型型漏電保保護器的的額定漏漏電動作作電壓不不得大于于36VV。隨時時檢查漏漏電開關(guān)關(guān)的有效效性，若若失效應應，立即即更換。4.14 施工工用的腳腳手架必必須按腳腳手架搭搭設(shè)驗收收標準搭搭建并驗驗收。施施工中應應加強檢檢查，不不

37、安全應應及時加加固，非非竹工不不得隨便便搭拆腳腳手架。4.15 使用用砂輪機機角向砂砂輪機進進行打磨磨時候，必必須帶好好防護面面罩。4.16 施工用用的電纜纜及電源源線應架架空妥善善固定，防防止劃破破，壓迫迫絕緣層層造成觸觸電事故故。4.17 送電電之前必必須做好好質(zhì)量自自檢互檢檢，確認認合格后后方送電電，試運運轉(zhuǎn)時各各工種要要相互配配合，確確保安全全。已送送電的電電氣設(shè)備備上掛警警告牌，送送電時要要有一套套停送電電制度，防防止出現(xiàn)現(xiàn)短路和和觸電事事故。 7.3 施工工平面布布置及臨臨時用地地施工區(qū)域的的合理布布置時施施工組織織的重要要環(huán)節(jié)，其其主要是是通過立立體的整整體規(guī)劃劃，平面面的具體體

38、安排這這兩種基基礎(chǔ)手段段，達到到施工區(qū)區(qū)域安排排的合理理化、程程序化、系系統(tǒng)化，有有助于簡簡化交叉叉施工的的復雜關(guān)關(guān)系，方方便綜合合管理。主要考慮的的內(nèi)容：施工平面布布置辦公區(qū)：現(xiàn)現(xiàn)場辦公公室、值值班室等等。服從從甲方現(xiàn)現(xiàn)場管理理要求，在在條件允允許時在在施工的的樓層內(nèi)內(nèi)設(shè)臨時時辦公室室一間，位位置復合合甲方管管理要求求，我們們將在進進場準備備期間與與甲方溝溝通，確確定現(xiàn)場場平面布布置，確確?，F(xiàn)場場布置合合理可行行。作業(yè)區(qū)：各各種作業(yè)業(yè)區(qū)，二二次加工工區(qū)、半半成品堆堆放區(qū)等等。倉儲區(qū)：普普通材料料倉庫、易易燃易爆爆品專門門倉庫、機機械工具具倉庫、制制定來及及堆放點點、制定定衛(wèi)生點點等。根根據(jù)甲

39、方方的管理理要求，遵遵循總平平面布置置規(guī)定設(shè)設(shè)置。施工通道：物資運運輸路線線、人員員通道等等。施工人員進進場路線線：為了了加強工工地的嚴嚴格管理理，我公公司將于于其他專專業(yè)承包包商一起起遵從甲甲方對施施工現(xiàn)場場的管理理規(guī)定，從從甲方指指定線路路進出?，F(xiàn)現(xiàn)場保安安嚴格檢檢查。材料進場路路線：我我公司在在本地只只留一處處材料進進場入口口，并有有專人管理理。材料驗收制制度本工程的所所有材料料，包括括各種原原材料，半半成品材材料，必必須現(xiàn)將將生產(chǎn)廠廠家簡介介、材料料技術(shù)資資料和檢檢驗數(shù)據(jù)據(jù)機材料料樣品，實實驗結(jié)果果等各項項技術(shù)指指標報請請業(yè)主和和監(jiān)理工工程師審審批。凡凡是材料料不全和和未經(jīng)批批準的材材

40、料一律律不準進進入施工工現(xiàn)場。用用量大和和對質(zhì)量量至關(guān)重重要的材材料，隨隨具備以以上各種種資料，仍仍需對生生產(chǎn)廠家家的生產(chǎn)產(chǎn)工藝、質(zhì)質(zhì)量控制制的檢測測手段進進行調(diào)查查，并在在使用前前進行復復驗。材料保管制制度對購入的材材料和成成品，設(shè)設(shè)置專門門的倉庫庫有專人人負責保保管、發(fā)發(fā)放、需需要防水水、防污污的材料料要求分分類堆放放，妥善善保管。在在倉庫儲儲存的各各種材料料必須加加強保管管和維護護。針對對不同的的材料采采取相應應的存儲儲措施，如如分別考考慮溫度度、適度度、防塵塵、通風風的因素素，避免免材料損損壞。倉倉庫管理理要有嚴嚴格的制制度，定定期組織織檢查和和維護，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時處處理，并并要注意

41、意倉庫保保安、防防火工作作。尤其其易燃易易爆產(chǎn)品品盡量減減少庫存存，并要要單獨分分開存放放。 7.55 專專業(yè)施工工方案執(zhí)行標準及及質(zhì)量、安安全措施施工程執(zhí)行標標準GB502275-98壓壓縮機、風風機、泵泵安裝工工程施工工及驗收收規(guī)范GB502274-98制制冷設(shè)備備、空氣氣分離安安裝工程程施工及及驗收規(guī)規(guī)范GB502235-90工工業(yè)管道道工程施施工及驗驗收規(guī)范范GB02336-998現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備備、工業(yè)業(yè)管道焊焊接工程程施工及及驗收規(guī)規(guī)范GB502234-98通通風與空空調(diào)工程程施工及及驗收規(guī)規(guī)范 質(zhì)量保保證措施施2.1施工工準備質(zhì)質(zhì)量保證證措施2.1.11工程開開工前，施施工人員員應認真

42、真熟悉設(shè)設(shè)計文件件，參加加建設(shè)單單位組織織的技術(shù)術(shù)交底和和圖紙會會審，施施工人員員依據(jù)施施工圖編編制準確確的施工工預算。2.1.22根據(jù)設(shè)設(shè)計要求求，各專專業(yè)配備備該項目目施工所所采用的的施工驗驗收規(guī)范范、質(zhì)量量檢驗評評定和標標準圖等等施工技技術(shù)文件件。2.1.33由項目目技術(shù)負負責人主主持，各各專業(yè)施施工人員員參加進進行內(nèi)部部會審和和技術(shù)交交底，并并依據(jù)質(zhì)質(zhì)量計劃劃明確施施工的關(guān)關(guān)鍵過程程和質(zhì)量量直來那那個控制制點；開開工前，有有各專業(yè)業(yè)施工人人員對施施工班組組做施工工程序、施施工方法法、施工工技術(shù)質(zhì)質(zhì)量要求求等詳細細的技術(shù)術(shù)交底。2.1.44按照本本公司質(zhì)質(zhì)量計劃劃網(wǎng)絡(luò)圖圖的要求求，配備備

43、合格的的計量測測量工具具和儀器器。2.2施工工過程質(zhì)質(zhì)量保證證措施2.2.11工序質(zhì)質(zhì)量控制制工序質(zhì)量是是控制工工程質(zhì)量量的關(guān)鍵鍵，對工工序活動動條件的的質(zhì)量（即即：施工工操作者者、材料料、施工工機械設(shè)設(shè)備、施施工方法法和施工工環(huán)境）和和工序活活動效果果的質(zhì)量量（即：符合質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定標標準程度度），必必須驚醒醒全過程程有效控控制。施工人員應應嚴格按按照自己己編制審審定后的的質(zhì)量計計劃、施施工方案案活作業(yè)業(yè)指導書書要求施施工，嚴嚴格遵循循相應的的規(guī)范、標標準、施施工工藝藝要求施施工，并并及時做做好施工工記錄。各專業(yè)按相相應的施施工程序序，以公公司“工程控控制程序序文件”規(guī)定要要求，對對質(zhì)量特

44、特征的技技術(shù)參數(shù)數(shù)進行監(jiān)監(jiān)控。施工中應特特別強調(diào)調(diào)工程的的前期配配合和主主題安裝裝工作。對對于孔洞洞的預留留和預埋埋件的埋埋設(shè)，在在主體施施工過程程中，施施工人員員應密切切配合土土建，施施工班組組做到自自檢、施施工員進進行復查查，項目目技術(shù)責責任人復復合無誤誤后，才才能進行行毛胚安安裝到位位。在器器具安裝裝中部污污染墻面面和地面面。工序質(zhì)量檢檢查施工班組嚴嚴格執(zhí)行行“三檢”制：自自檢、互互檢、交交接檢。為為了保證證每道工工序達到到合格，對對施工班班組任務(wù)務(wù)書結(jié)算算實行質(zhì)質(zhì)量認證證制。項目部設(shè)專專職質(zhì)量量員，對對質(zhì)量點點進行專專人控制制，在每每道工序序組自檢檢的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，質(zhì)質(zhì)量員按按分項工工程進

45、行行檢查驗驗收，對對照設(shè)計計、規(guī)范范、標準準要求做做出是否否達到合合格的判判定。材料質(zhì)量保保證措施施采購質(zhì)量控控制所有材料的的采購應應嚴格按按照公司司“采購控控制”程序文文件的規(guī)規(guī)定。材料采購前前，應對對分供方方進行評評價。由由項目經(jīng)經(jīng)理、項項目技術(shù)術(shù)負責人人會同材材料人員員（必要要時邀請請建設(shè)單單位或監(jiān)監(jiān)理單位位派人參參加），對對分供方方的能力力進行評評價，由由此確認認合格的的分供方方，并經(jīng)經(jīng)分供方方名錄上上報公司司。已確認的合合格分供供方，在在采購中中任何人人不得隨隨意更換換廠家，采采購的材材料必須須是一級級品以上上等級；必須有有產(chǎn)品合合格證和和質(zhì)量保保證書，且且經(jīng)過監(jiān)監(jiān)理及甲甲方的認認可

46、后才才能使用用。編制材料采采購計劃劃時，按按設(shè)計要要求，必必須明確確材料及及設(shè)備的的名稱、規(guī)規(guī)格、型型號、材材質(zhì)、數(shù)數(shù)量、技技術(shù)、要要求等，并并由工程程技術(shù)人人員復核核，項目目經(jīng)理批批準。進貨檢驗和和實驗材料進貨前前，材料料專職檢檢驗員和和倉庫保保管人員員共同驗驗證，材材料的名名稱、規(guī)規(guī)格、型型號、數(shù)數(shù)量及驗驗收單是是否相符符，并進進行外觀觀檢驗，檢檢查是否否有出廠廠合格證證和質(zhì)量量保證書書等。以以上檢驗驗通過后后，填寫寫“材料入入庫記錄錄”。需要實驗的的材料，按按規(guī)定進進行批量量抽查，如如閥門等等。設(shè)備的驗收收，應對對其外觀觀、包裝裝情況、附附件以及及設(shè)備隨隨機技術(shù)術(shù)文件和和合格證證等進行行

47、驗收，確確認無問問題后，填填寫“設(shè)備入入庫記錄錄”。搬運和儲存存材料設(shè)備的的存放，應應分類標標志，并并才卻相相應的防防雨、防防潮、防防曬措施施，對設(shè)設(shè)備存放放要注意意支點和和吊點的的位置，以以便搬運運。電氣器材等等防潮物物料應選選擇晴天天進行搬搬運，如如遇雨天天應加蓋蓋雨棚。運輸人員應應按照技技術(shù)人員員的要求求對設(shè)備備進行調(diào)調(diào)運和裝裝卸。對特殊設(shè)備備及材料料的運輸輸，應該該先深入入現(xiàn)場，高高清道路路情況及及裝卸環(huán)環(huán)境，必必要時可可會同現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)人員編編制運輸輸和吊裝裝方案。工程半成品品、成品品保證措措施各專業(yè)進入入主體安安裝階段段時，不不得隨意意在樓板板墻體上上打洞，一一面破壞壞土建的的結(jié)構(gòu)

48、或或增加土土建的工工作量，每每道工序序完工后后做到工工完場清清，符合合文明施施工的要要求。鋼管敷設(shè)中中，應及及時安裝裝吊架，避避免在施施工中損損壞管道道。管道、閥門門等刷面面漆時，不不得涂抹抹在非漆漆面上，避避免相互互污染。工程竣工交交付之前前，有現(xiàn)現(xiàn)場專職職保衛(wèi)人人員做好好產(chǎn)品保保護，以以免損壞壞或丟失失。其他質(zhì)量保保證措施施 加強質(zhì)量教教育工作作，要求求所有施施工人員員樹立“質(zhì)量第第一”的觀念念。在施工全過過程中，要要嚴格按按圖紙、工工藝及驗驗收規(guī)范范要求及及設(shè)計中中所提出出的有關(guān)關(guān)規(guī)范要要求進行行施工。嚴格控制計計量器具具的定期期鑒定，確確保計量量數(shù)據(jù)的的準確性性。確保施工機機械的加加工

49、精度度、定期期檢查、保保養(yǎng)和維維護。在施工中如如有設(shè)計計變更、材材料待用用、規(guī)格格變更，一一定要有有甲方活活設(shè)計院院的變更更手續(xù)，并并要及時時辦理各各種技術(shù)術(shù)核定單單和簽證證。安全技術(shù)措措施3.1施工工員及班班長在施施工前的的技術(shù)交交底中應應包括確確切的安安全技術(shù)術(shù)措施。3.2風管管內(nèi)法蘭蘭及腰箍箍沖眼中中，管外外配合人人員面部部要避開開孔。3.3制作作風管、法法蘭孔應應用尖沖沖撬正，嚴嚴禁用手手觸摸。3.4吊裝裝風管、安安裝風管管和管道道所用的的索具要要牢固，吊吊裝時應應加溜繩繩穩(wěn)位，并并要與電電線保持持安全距距離。3.5在安安裝高空空風管、部部件和管管道時，所所有工具具應放入入工具袋袋內(nèi)。

50、3.6使用用剪板機機、上刀刀架不準準防止工工具等物物品，調(diào)調(diào)整鐵皮皮，腳不不能放在在啟動踏踏板上，剪剪切時收收嚴禁深深入鋼板板空隙中中。3.7使用用電動剪剪刀時，手手指離刀刀大于55厘米，刀刀片損壞壞要及時時停機更更換。3.8使用用三用切切斷機剪剪切時，型型鋼擺放放要平穩(wěn)穩(wěn)，剪切切窄小材材料要用用工具卡卡牢。調(diào)調(diào)換和校校正刀具具，必須須停機。3.9折邊邊時兩人人應相互互配合，并并要與折折邊機保保持一定定距離，防防止被翻翻轉(zhuǎn)的鋼鋼板和配配件擊傷傷。3.10使使用咬口口機時，應應先將鐵鐵皮的要要扣處校校正，方方可開車車，開車車后操作作人員的的手不能能放在咬咬口機軌軌道上，并并要求操操作人員員的手指

51、指距離不不小于55厘米。3.11吊吊運風管管、管道道、配件件、和材材料時應應與電線線有一定定得安全全距離。3.12不不能在風風管上站站立和走走動。3.13在在風管和和管道安安裝前應應該先檢檢查腳手手架、扶扶梯等支支撐物的的安全性性和可靠靠性。3.14所所有用電電設(shè)備均均要接地地、接零零和漏電電保護器器。3.15使使用的行行燈電壓壓要小于于24伏伏。3.16嚴嚴禁亂拉拉亂接電電線。3.17所所有的施施工機械械不得帶帶病運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)和超負負荷作業(yè)業(yè)。3.18要要高空安安裝風管管和管道道時，嚴嚴禁穿高高跟、硬硬功夫底底和帶釘釘易滑的的鞋。3.19乙乙炔瓶與與氧氣瓶瓶部的同同放在一一起，距距易燃易易爆物品品

52、和明火火距離部部的小于于10米米。3.20制制定防火火措施，建建立動火火審判制制度，設(shè)設(shè)專人看看火值班班。3.21加加強產(chǎn)品品保護工工作。二 設(shè)備備管道安安裝方案案1. 設(shè)設(shè)備安裝裝的一般般規(guī)定（1）設(shè)備備開箱檢檢查：核核對設(shè)備備名稱、型型號、數(shù)數(shù)量是否否符合施施工圖的的要求，檢檢查外表表有無損損傷、銹銹蝕、隨隨機附件件、資料料是否齊齊全，并并做好開開箱記錄錄。（2）基礎(chǔ)礎(chǔ)檢查驗驗收：以以施工圖圖和規(guī)范范為依據(jù)據(jù)，檢查查設(shè)備基基礎(chǔ)的平平面位置置、標高高、強度度、外形形尺寸及及預留孔孔位置，做做好基礎(chǔ)礎(chǔ)檢查驗驗收記錄錄。（3）基礎(chǔ)礎(chǔ)放線：按施工工圖要求求并依據(jù)據(jù)建筑物物軸線，標標高線標標出安裝裝

53、基準點點。（4）設(shè)備備搬運吊吊裝就位位：設(shè)備備搬運吊吊裝前，必必須查清清設(shè)備數(shù)數(shù)量及外外形尺寸寸，配合合合適的的搬運機機具和選選擇好托托運路線線，鋼絲絲繩捆綁綁時不得得損傷集集體表面面。（5）地腳腳螺栓、墊墊鐵：墊墊鐵放置置、地腳腳螺栓的的安裝均均按規(guī)范范GB002311-988的要求求進行。墊墊鐵布置置應靠近近地腳螺螺栓，沒沒出墊鐵鐵的數(shù)量量不宜超超過5塊塊，相鄰鄰二墊鐵鐵的距離離為5000-111000mm；地腳螺螺栓應垂垂直，不不得碰孔孔底和孔孔壁，螺螺母擰緊緊后，螺螺栓應露露出螺母母，露出出的長度度為螺栓栓直徑的的1/22-1/3.（6）設(shè)備備就位、找找平調(diào)整整：按照照規(guī)范要要求對設(shè)設(shè)

54、備找平平調(diào)整。有有減震裝裝置的應應安裝減減震裝置置，減震震器必須須認真找找平與校校平，以以保證基基座四周周的靜態(tài)態(tài)下沉度度基本一一致。橡橡膠減震震墊應保保持清潔潔、硬度度一致，以以防止聲聲橋的產(chǎn)產(chǎn)生。（7）灌漿漿：灌漿漿前應將將基礎(chǔ)預預留孔清清洗干凈凈，灌漿漿砼比基基礎(chǔ)標號號高一級級，并采采用細石石砼振搗搗密實。（8）試運運轉(zhuǎn)：機機械設(shè)備備安裝就就位后應應試運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，容器器類應試試壓，各各項要求求應達到到規(guī)范及及設(shè)備隨隨機文件件的規(guī)定定。2. 安裝裝施工工工藝流程程2.1 設(shè)設(shè)備安裝裝工藝流流程設(shè)備開箱檢查設(shè)備開箱檢查設(shè)備基礎(chǔ)檢查、防線設(shè)備搬運、吊裝就位、墊鐵放置地腳螺栓安裝設(shè)備底座找平、找正二

55、次灌漿設(shè)備精平附件安裝（配管）設(shè)備試壓清洗加油系統(tǒng)沖洗參與運轉(zhuǎn)電機試運轉(zhuǎn)設(shè)備空負荷試運轉(zhuǎn)設(shè)備帶負荷試運轉(zhuǎn)交工驗收 2.2 管管道安裝裝施工工工藝流程程3 空調(diào)水水工程施施工方法法 3.1 施施工說明明及施工工前的準準備工作作 施施工前，在在工地原原規(guī)劃區(qū)區(qū)域內(nèi)監(jiān)監(jiān)理支、吊吊、托架架加工車車間。并并按規(guī)劃劃要求監(jiān)監(jiān)理各施施工班組組工具房房，接架架臨時用用電線路路，為各各項工作作的全面面展開做做準備。3.2材料料及配件件檢驗1、 工工程系統(tǒng)統(tǒng)中使用用的鍍鋅鋅鋼管，首首先必須須滿足管管子表面面要求無無裂紋、縮縮孔、夾夾渣、重重皮等缺缺陷。管管子的加加工要求求必須做做到螺紋紋密封面面完整，無無損傷、毛

56、毛刺等缺缺陷，精精度及表表面粗糙糙度符合合制造標標準。非非金屬密密封墊片片要求之之地柔和和、無老老化變質(zhì)質(zhì)活分層層現(xiàn)象，表表面無損損傷、皺皺紋等缺缺陷。法法蘭密封封面應平平整光滑滑，不得得有毛刺刺及徑向向溝槽，凹凹面法蘭蘭能自然然嵌合，凸凸槽的高高度不得得低于凹凹槽的深深度。2 上述檢檢測符合合要求后后，進行行現(xiàn)場抽抽樣送往往甲方指指定的質(zhì)質(zhì)監(jiān)站進進行質(zhì)量量檢測，合合格后才才能投入入工程使使用。3.3 系系統(tǒng)安裝裝1 水水泵安裝裝系統(tǒng)使用的的水泵應應有產(chǎn)品品合格證證和質(zhì)量量檢驗技技術(shù)文件件。水泵泵安裝前前應符合合下列要要求：基礎(chǔ)的尺寸寸、位置置、標高高和地腳腳螺栓位位置應符符合設(shè)計計要求。設(shè)備

57、完整、無無損和銹銹蝕現(xiàn)象象，管口口保護物物完好，盤盤車靈活活，無擦擦殼聲音音水泵驅(qū)動器器轉(zhuǎn)向確確認無誤誤，方向向與水泵泵符合。水水泵的找找平應以以水平中中開面、軸軸的外伸伸部分、底底座的水水平加工工面等為為基礎(chǔ)心心境測量量，縱、橫橫向水平平偏差部部應超過過0.110/00水泵的找正正應符合合下列要要求水泵與驅(qū)動動級應采采取連軸軸器相連連。兩軸軸的不通通軸度，兩兩個聯(lián)軸軸節(jié)端面面間的間間隙應符符合水泵泵技術(shù)文文件的規(guī)規(guī)定（立立式泵可可跳過）主動軸與從從動軸找找正連接接后，應應檢查盤盤車是否否靈活，水水泵與管管道采用用法蘭連連接時，法法蘭應與與管中心心線垂直直，兩法法蘭面應應平行。連連接后應應符合

58、找找正情況況;如不不正常應應調(diào)整，調(diào)調(diào)整時應應將水泵泵、管道道脫開以以防損壞壞泵的零零件。水泵安裝完完畢后應應進行試試運轉(zhuǎn)，泵泵在設(shè)計計負荷下下連續(xù)運運轉(zhuǎn)部2小時時，滾動動軸承的的溫度部部應高于于75。否則則泵應重重新校驗驗安裝。水泵減震將將依據(jù)水水泵生產(chǎn)產(chǎn)商提供供的資料料進行施施工，確確保設(shè)備備運行的的噪音減減小到最最小。水泵的搬運運將根據(jù)據(jù)工程施施工現(xiàn)場場做出詳詳細的搬搬運路線線及方法法的方案案報業(yè)主主及監(jiān)理理公司審審批、確確保搬運運的安全全。2、 閥門門安裝閥門安裝前前進行外外觀檢查查，閥門門的名牌牌應符合合現(xiàn)行的的國家通通用閥門門標志GGB1222200的規(guī)定定。對于于安裝在在主干管管

59、上的起起切斷作作用及工工作壓力力大于11.0MMpa的閉閉路閥門門，應逐逐個座強強度和嚴嚴密性實實驗。強強度和嚴嚴密性實實驗壓力力應符合合設(shè)計及及規(guī)范要要求。經(jīng)試驗合格格后的閥閥門方允允許安裝裝于本工工程中。閥閥門安裝裝中應保保證位置置、進出出口方向向正確，連連接牢固固、緊密密，閥門門開啟靈靈活，朝朝向合理理。閥門門與法蘭蘭連接的的螺栓朝朝向一致致。安裝裝完畢后后，應確確保閥門門清潔，有有漏漆部部位應補補刷完整整。 管網(wǎng)安裝本工程室內(nèi)內(nèi)采用鍍鍍鋅鋼管管、管網(wǎng)安裝工工藝流程程安裝準備安裝準備預埋預留套管安裝管道安裝管道封堵水壓試驗系統(tǒng)沖洗調(diào)試3 管道道及配件件必須用用支（吊吊）架固固定，不不得把

60、管管道重量量傳遞給給設(shè)備承承受。視視屏安裝裝的管道道支（吊吊）架宜宜設(shè)置在在建筑物物的鋼筋筋混凝土土梁上，垂垂直安裝裝的管道道氣支吊吊架設(shè)置置在相應應樓層的的樓板上上?？照{(diào)調(diào)水管支支吊架采采用角鐵鐵。支架架間距嚴嚴格按照照設(shè)計要要求和國國家規(guī)范范確定。4 嚴格格按設(shè)計計要求設(shè)設(shè)置系統(tǒng)統(tǒng)放水點點和放氣氣點。4、 系統(tǒng)統(tǒng)實驗4.1 管管道系統(tǒng)統(tǒng)水壓試試驗根據(jù)設(shè)計要要求整個個空調(diào)系系統(tǒng)為分分部進行行試驗，試試驗方法法如下：先把水水平管網(wǎng)網(wǎng)壓力分分別升至至試壓力力8.99Mpa，并并觀測外外壁無滲滲漏現(xiàn)象象，然后后把壓力力降至工工作壓力力，穩(wěn)壓壓12小小時，壓壓降不大大于200Kpa，期期間用圓圓頭小