ICU醫(yī)療質(zhì)量控制制度

1、ICU 醫(yī)療質(zhì)量控制制度一、ICU 醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度為保護(hù)患者利益、提高醫(yī)療質(zhì)量、減少醫(yī)療差錯(cuò)，我科特制定以下醫(yī)療質(zhì)量管理措施 ：1、嚴(yán)格依法從醫(yī),杜絕無(wú)證行醫(yī)。2合.3動(dòng).4、科室堅(jiān)持患者第一、醫(yī)療質(zhì)量第一的宗旨。5、嚴(yán)格掌握有創(chuàng)性檢查及治療適應(yīng)證，作好術(shù)前準(zhǔn)備及術(shù)后工作，嚴(yán)格遵守患者及家屬知情同意制度。6、加強(qiáng)病例書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的監(jiān)控。病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確，嚴(yán)格按照十五項(xiàng)核心制度要求書(shū)寫(xiě)。7、加強(qiáng)疑難、危重病人的管理與治療.8、落實(shí)、強(qiáng)化三級(jí)醫(yī)師查房制度。9、加強(qiáng)用藥合理性與安全性的管理。10、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的管理。11、加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理12、加強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的管理,加強(qiáng)醫(yī)患溝通制度的執(zhí)行。13、

2、加強(qiáng)危機(jī)管理,強(qiáng)調(diào)對(duì)突發(fā)意外事件防范措施及處理的優(yōu)先原則與次序,提升應(yīng)急、應(yīng)變能力。14、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高患者的滿意度。二、ICU 醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案（一）質(zhì)量管理1、科主任負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作 ,落實(shí)“醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案內(nèi)容要求，建立科室質(zhì)量管理小組及工作制度，體現(xiàn)全面質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn);2、每月召開(kāi) 1 次科室質(zhì)量與安全講評(píng)會(huì)議，內(nèi)容要體現(xiàn)全面、全過(guò)程質(zhì)量管理，有記錄；3、科室對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行心肺復(fù)蘇等技能的教育及培訓(xùn)，落實(shí)“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)方案”，考核復(fù)蘇后基本生命支持的技能，有計(jì)劃, 有記錄。醫(yī)院每半年進(jìn)行抽查考核 1 次。主治醫(yī)師與護(hù)師以上人員心肺復(fù)蘇技能應(yīng)達(dá)

3、到較高級(jí)水平；4、制定全員培訓(xùn)計(jì)劃和主治醫(yī)師以上人員的培訓(xùn)規(guī)劃，做到知識(shí)不斷更新。積極引進(jìn)新技術(shù)新業(yè)務(wù),有相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容、討論記錄和操作規(guī)程,有代表科室特色及水平的技術(shù)項(xiàng)目 .全員參與質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)的全過(guò)程。（二）醫(yī)療規(guī)范1、有危重癥患者常見(jiàn)多發(fā)病“臨床診療指南”及“醫(yī)療護(hù)理操作常規(guī)”，能熟練運(yùn)用“診療指南”和“操作常規(guī)”指導(dǎo)臨床工作.制定患者收入、轉(zhuǎn)出 ICU 的標(biāo)準(zhǔn)、原則及流程，確?；颊叩玫竭B貫的、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的醫(yī)療服務(wù)；2、有合理使用抗生素的規(guī)范 ,有合理使用抗生素的督查記錄及處理措施；3、有合理使用血液與血液制品的規(guī)范，有合理使用血液與血液制品的督查記錄及處理措施;4、有基本和必需的搶

4、救設(shè)備與設(shè)施目錄，其配置符合三級(jí)醫(yī)院數(shù)吸機(jī)和其他搶救設(shè)備使用記錄和操作規(guī)程及保養(yǎng)紀(jì)錄，工作人員能夠 5、有科室專(zhuān)業(yè)特色的“醫(yī)院感染控制制度 ，專(zhuān)人管理，有應(yīng)急預(yù)案，有記錄。對(duì) MRSA、MRSE、ESBL 及真菌感染等特殊菌種感染患者應(yīng)予適當(dāng)隔離（轉(zhuǎn)入單間）.(三)醫(yī)療安全1、醫(yī)護(hù)人員熟悉醫(yī)療事故處理?xiàng)l例內(nèi)容要求，落實(shí)“科室防范醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生的重點(diǎn)措施”，制定科室“醫(yī)療差錯(cuò)及事故報(bào)告處理制度，建立醫(yī)療差錯(cuò)及事故登記本 ,對(duì)發(fā)生的醫(yī)療差錯(cuò)及事故要立即報(bào)告醫(yī)務(wù)科，并登記、討論；2、有“疑難危重癥患者診療方案確認(rèn)流程”，患者病情發(fā)生變化需臨時(shí)改變?cè)\療方案時(shí)要按照“住院患者診療方案臨時(shí)改變時(shí)的決定

5、程序”進(jìn)行，患者診療方案的制定由主治醫(yī)師以上人員確定；3的危機(jī)感和機(jī)敏性；4、建立“危重患者管理制度,科室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)危重患者的管理及觀5、建立“新技術(shù)新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理制度 及“新開(kāi)展有創(chuàng)操作報(bào)批制度”;6、履行各項(xiàng)告知程序 ,落實(shí)診斷、治療、操作告知義務(wù)，充分尊重患者權(quán)益,需患者知情同意的診斷、治療和操作項(xiàng)目，科室要列出目錄,各級(jí)醫(yī)師應(yīng)熟悉目錄內(nèi)容。告知患者及其家屬拒絕復(fù)蘇和放棄維持生命支持治療的權(quán)利和責(zé)任。（四)病種質(zhì)量控制1、有醫(yī)務(wù)科對(duì) ICU 的質(zhì)量監(jiān)控制度，有記錄.有臨床、醫(yī)技科室支持制度，使重癥患者能得到醫(yī)院提供的優(yōu)先診療、檢查等服務(wù);2、收治患者的適宜性 .制定患者入、出室“危重程度評(píng)

6、分”制度并得到落實(shí)，有實(shí)施紀(jì)錄；3、治療方案的正確性。診療方案的確定應(yīng)由具備本專(zhuān)業(yè)資格的主員制定；診療方案中有避免并發(fā)癥的內(nèi)容；病程記錄中有診療方案及 實(shí)施的內(nèi)容。對(duì)執(zhí)行診療計(jì)劃中出現(xiàn)的問(wèn)題要有明確的變更或調(diào)整程 序；4、檢查與處理的適應(yīng)性（適應(yīng)癥、檢查時(shí)機(jī)、適宜的間隔、是否 有針對(duì)性等）,醫(yī)技科室檢查項(xiàng)目（CT,MRI，彩超等）與診治工作要相 關(guān)。有創(chuàng)操作(介入治療、內(nèi)鏡、血管造影等）項(xiàng)目與疾病診治要適宜;5、用藥的合理性與安全性,處方、醫(yī)囑要以本院“用藥指南或規(guī)范為基礎(chǔ)，醫(yī)師、護(hù)士應(yīng)知曉本科常用藥物的信息（適應(yīng)癥、禁忌癥、配伍禁忌等），重點(diǎn)是感染患者抗生素使用的適宜性 (劑量、途徑、療程、

7、抗生素選用檔次、聯(lián)合應(yīng)用的適應(yīng)癥等）細(xì)菌培養(yǎng)與藥敏檢查結(jié)果的支持.細(xì)胞毒性藥、特殊藥物的使用要注意使用依據(jù)與給藥方法,避免同種重復(fù)用藥,對(duì)易發(fā)生不良反應(yīng)的藥物， 在使用前要向患者進(jìn)行交待，并將相關(guān)內(nèi)容記錄在病歷中。如發(fā)生不 6、處理急危重癥患者的應(yīng)急反應(yīng)能力。制定“科室處理急危重癥患者的應(yīng)急預(yù)案”,對(duì)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行模擬訓(xùn)練，要求熟練掌握、反應(yīng)迅速。有明確的“人員緊急替代制度”并保證聯(lián)系通訊工具暢通,以使出現(xiàn)各種突發(fā)事件時(shí)相關(guān)人員能確保按時(shí)到位.7、療效與轉(zhuǎn)歸。有本科常見(jiàn)病的療效與轉(zhuǎn)歸的數(shù)據(jù)資料 (收治例數(shù)、床位使用率、院內(nèi)感染率、好轉(zhuǎn)率、治愈率、病死率等）.有與院外先進(jìn)水平比較的診治項(xiàng)目。(五）

8、醫(yī)療核心制度1、三級(jí)查房制度：嚴(yán)格落實(shí)查房制度，保證查房次數(shù)和及時(shí) 解決診療中的疑難問(wèn)題，做到解決實(shí)際問(wèn)題與提高診療水平相結(jié)合。 注意查房禮儀，不在患者面前隨意談?wù)摬∏椋员Ｗo(hù)醫(yī)密。2、死亡病例討論制度：應(yīng)在患者死亡一周內(nèi)進(jìn)行討論，由科主任或副主任醫(yī)師以上人員主持，并記錄。3主持，根據(jù)病情進(jìn)行討論并記錄，會(huì)診醫(yī)師應(yīng)為主治醫(yī)師級(jí)以上人 244、晨會(huì)與值班交接班制度：醫(yī)師要嚴(yán)守工作崗位，有事外出要告知值班人員去向,科室要建立醫(yī)師交接班記錄本，危重患者進(jìn)行書(shū)面及床頭雙交接班，每班有記錄。三、重癥治療病房醫(yī)療質(zhì)量管理小組長(zhǎng)： 李建國(guó)副組長(zhǎng): 耿香春組員： 楊新東 張紅英 陳曉工作制度1、每月定期開(kāi)會(huì)，討論科室醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量好管理，做好醫(yī)療質(zhì)量登記,負(fù)責(zé)落實(shí)到人。3、組長(zhǎng)每季度組織一次經(jīng)驗(yàn)交流，查擺問(wèn)題。工作職責(zé)組長(zhǎng)職責(zé)