項(xiàng)目部節(jié)能減排考核標(biāo)準(zhǔn)

1、節(jié)能減排管理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容分值績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)和方法考核記錄考核得分扣分分值1.節(jié)能減 排指標(biāo)分公司下達(dá)的項(xiàng)目部節(jié)能減 排指標(biāo)考核從1月份到考核項(xiàng)目部 萬(wàn)元營(yíng)業(yè)收入能耗指標(biāo)，未 完成該項(xiàng)分值為零2.管理制 度及組織 體系1.編制項(xiàng)目部節(jié)能減排管理 辦法 1.成立以項(xiàng)目經(jīng)理 (或現(xiàn)場(chǎng) 主要負(fù)責(zé)人) 為組長(zhǎng)的節(jié)能 減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組；每季度 研究部署項(xiàng)目部后續(xù)節(jié)能減 排工作，并推動(dòng)工作落實(shí)； 2.明確節(jié)能減排管理職能部 門，明確相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工 作職責(zé)； 3.節(jié)能減排管理職能部門需 設(shè)專(兼)職管理人員1名。1.未成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo) 小組，該項(xiàng)分值為零； 2.未編制項(xiàng)目部節(jié)能減排管 理辦法的

2、，扣10分 2.未形成節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組 制度文件的，扣5分；文件 中未明確小組職能、各業(yè)務(wù) 部門職責(zé)分工的，每缺一項(xiàng) 扣1分； 3.未明確節(jié)能減排管理職能 部門的扣3分，節(jié)能減排管 理職能部門未設(shè)專 (兼) 職 管理人員的扣2分； 4、未每季度部署后續(xù)節(jié)能 減排工作并形成會(huì)議記錄 的，扣2分。3.節(jié)能減 排目標(biāo)責(zé) 任制1.項(xiàng)目部將分公司下達(dá)的項(xiàng) 目部節(jié)能減排指標(biāo)下達(dá)至各 業(yè)務(wù)部門。 2.根據(jù)分公司考核管理辦 法，每季度對(duì)節(jié)能減排目標(biāo) 完成情況進(jìn)行自查總結(jié)，形 成總結(jié)報(bào)告。 3.項(xiàng)目經(jīng)理與相關(guān)業(yè)務(wù)部門 簽訂節(jié)能減排責(zé)任書，嚴(yán)格 兌現(xiàn)節(jié)能減排責(zé)任書內(nèi)容。1.查看項(xiàng)目部節(jié)能減排制度 及指標(biāo)文件下發(fā)記

3、錄，缺少 一條記錄扣2分； 2.每季度未對(duì)節(jié)能減排目標(biāo) 完成情況進(jìn)行自查總結(jié)并形 成總結(jié)報(bào)告的，扣2分； 3.項(xiàng)目經(jīng)理未與項(xiàng)目部相關(guān) 業(yè)務(wù)部門簽訂責(zé)任書的，每 缺少一份扣2分。4.節(jié)能減排管理措施1.制定項(xiàng)目部節(jié)能減排中長(zhǎng) 期規(guī)劃和年度計(jì)劃，年度計(jì) 劃應(yīng)細(xì)化至月，并組織實(shí)施。2.編制項(xiàng)目部節(jié)能減排專項(xiàng) 施工方案上報(bào)分公司，并依 據(jù)審批后方案組織實(shí)施。 3.項(xiàng)目部各項(xiàng)方案中需有節(jié) 能減排措施進(jìn)行施工方案、 工藝流程的優(yōu)化。1.未編制項(xiàng)目部節(jié)能減排中 長(zhǎng)期規(guī)劃的，扣3分； 2.未根據(jù)分公司下達(dá)的項(xiàng)目 部節(jié)能減排指標(biāo)進(jìn)行年度計(jì) 劃，細(xì)化至月度計(jì)劃的，扣 3分； 3.未編制項(xiàng)目部節(jié)能減排專 項(xiàng)施工方案

4、的，扣8分； 4.抽查項(xiàng)目部施工方案，方 案中無(wú)節(jié)能減排措施的，每 份方案扣2分。1.項(xiàng)目部每月應(yīng)至少開(kāi)展一 次節(jié)能減排教育培訓(xùn)工作； 每季度至少開(kāi)展一次宣傳工 作； 2.建立項(xiàng)目部能源計(jì)量器具 臺(tái)賬，留存企業(yè)檢測(cè)報(bào)告和 法定質(zhì)監(jiān)部門的相關(guān)檢驗(yàn)資 料復(fù)印件。 3.建立淘汰、高耗能設(shè)備臺(tái) 賬 4.制定項(xiàng)目部年度節(jié)能減排 技術(shù)改造及創(chuàng)新計(jì)劃并上報(bào) 分公司。1.項(xiàng)目部未每月開(kāi)展至少一 次的教育培訓(xùn)工作并留存教 育培訓(xùn)記錄的，每缺少一次 扣3分； 2.項(xiàng)目部未每季度開(kāi)展至少 一次的宣傳工作并留存宣傳 記錄的，每缺少一次扣 3分； 3、未建立淘汰、高耗能設(shè) 備臺(tái)賬的扣5分； 4、未制定項(xiàng)目部年度節(jié)能 減排技術(shù)改造及創(chuàng)新計(jì)劃 的，扣5分。5.統(tǒng)計(jì)報(bào) 表填報(bào)質(zhì) 量1.項(xiàng)目部應(yīng)建立節(jié)能減排消 耗臺(tái)帳，并保證數(shù)據(jù)的真實(shí) 性、準(zhǔn)確性； 2.項(xiàng)目部每月25日前應(yīng)向分 公司各業(yè)務(wù)部門上報(bào)各業(yè)務(wù) 報(bào)表。1.未建立節(jié)能減排消耗臺(tái)帳 的，扣10分； 2.節(jié)能減排消耗臺(tái)賬記錄數(shù) 據(jù)無(wú)對(duì)應(yīng)驗(yàn)證票據(jù)的，扣8 分 3.每季度未按時(shí)上報(bào)的各項(xiàng) 報(bào)表的，一次扣2分，累計(jì)3 次該項(xiàng)得分為零；6.創(chuàng)新1.使用節(jié)能環(huán)保設(shè)備的，每項(xiàng)加0.5分，總分不超過(guò)2分； 2.使用新能源替代或節(jié)能減排新技術(shù)、產(chǎn)品、工藝，達(dá)到節(jié)能減排