![實用的服務(wù)工作計劃集錦6篇_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/bc1619a4d5523bca7f4dcf53ab8146fa/bc1619a4d5523bca7f4dcf53ab8146fa1.gif)
![實用的服務(wù)工作計劃集錦6篇_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/bc1619a4d5523bca7f4dcf53ab8146fa/bc1619a4d5523bca7f4dcf53ab8146fa2.gif)
![實用的服務(wù)工作計劃集錦6篇_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/bc1619a4d5523bca7f4dcf53ab8146fa/bc1619a4d5523bca7f4dcf53ab8146fa3.gif)
![實用的服務(wù)工作計劃集錦6篇_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/bc1619a4d5523bca7f4dcf53ab8146fa/bc1619a4d5523bca7f4dcf53ab8146fa4.gif)
![實用的服務(wù)工作計劃集錦6篇_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/bc1619a4d5523bca7f4dcf53ab8146fa/bc1619a4d5523bca7f4dcf53ab8146fa5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第 實用的服務(wù)工作計劃集錦6篇服務(wù)工作計劃 篇1 一般的企業(yè)或者物業(yè)企業(yè)都有“客戶服務(wù)中心”,其工作職能應(yīng)當(dāng)是為客戶服務(wù),上下溝通,在“龍湖小區(qū)”等大型物業(yè),“客服中心”是中樞部門,包括了服務(wù)接受、服務(wù)下達(dá)、組織結(jié)算、回訪等服務(wù)過程。 由于我們高等教育物業(yè)的特殊性,在客服顧客滿意的基本思想前提下,可以采取分析綜合的方法,改變條塊分割,調(diào)整縱向控制,節(jié)約資源配置,簡化服務(wù)程序,做好客戶服務(wù),促使總公司提升業(yè)績,做大做強(qiáng)。下面是工作思路。一、 建立客戶服務(wù)中心網(wǎng)上溝通渠道?,F(xiàn)在,越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱,有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通,滿
2、足顧客需要,提升服務(wù)質(zhì)量。二、 建立客服平臺(一) 成立客戶監(jiān)督委員會。由監(jiān)事會、業(yè)主委員會成立客戶監(jiān)督委員會。行使或者義務(wù)行使對后勤服務(wù)監(jiān)督職能。(二) 建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)審為各個中心交叉內(nèi)審(這項工作也可以有人力資源部行使)。.(三) 搞好客服前臺服務(wù)。(四)。協(xié)調(diào)處理顧客投訴。(五)搞好客戶接待日活動,主動收集和處理客戶意見。(六)建立客戶檔案。包括家屬區(qū)、教學(xué)區(qū)、學(xué)生社區(qū)。(七)搞好意見箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務(wù)交流。三、繼續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶服務(wù),繼續(xù)做好與能源中心的有效維修客戶服務(wù)。四、機(jī)構(gòu)建設(shè)(一)成立后勤總公司客戶服務(wù)
3、中心。目前客戶服務(wù)部隸屬于能源中心,辦公室在物業(yè)管理中心,主要為物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)工作的職能可以延伸,行之有效。然而,客服的外延可以擴(kuò)大到總公司范圍,為我校后勤服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)提供機(jī)構(gòu)上的支持。成立總公司下屬的客服中心,便于全面協(xié)調(diào)服務(wù)。(二)人員編制至少二人。要搞好客戶服務(wù),只有經(jīng)理一人是不行的,要改變以前客戶服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài),大學(xué)生來了又走。人力資源不低于二人的編制,工作人員最好具有本科學(xué)歷,有利于客服機(jī)構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運(yùn)行,改變顧此失彼的現(xiàn)狀,便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作。五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。往年客戶服務(wù)部一般辦公費(fèi)開支在物管中心,黑板報等大一點(diǎn)的開支由動力部支付。根據(jù)目前情況,有些基礎(chǔ)
4、工作還要進(jìn)行,日常工作也有所開支,不造預(yù)算可能沒有經(jīng)費(fèi),按照節(jié)約的原則,編造經(jīng)費(fèi)預(yù)算如下:500元月 全年公務(wù)經(jīng)費(fèi)元??头行氖前凑宅F(xiàn)代企業(yè)服務(wù)的運(yùn)行需要設(shè)置的,這正是當(dāng)年總公司設(shè)立客戶服務(wù)部的正確性所在。有了顧客滿意就可能有市場,有了顧客滿意就可能樹立品牌和顧客的支付。客服中心其工作內(nèi)涵可能與總公司辦公室和人力資源(質(zhì)量管理)部有交叉關(guān)系,但是,客服中心主要服務(wù)對象是顧客,以顧客滿意為焦點(diǎn),是業(yè)務(wù)部門而不是管理部門。今后雙福園區(qū)物業(yè)服務(wù)如果能夠競標(biāo)成功,客服中心可以采取“龍湖小區(qū)”的模式。以上工作思路僅作為客戶服務(wù)部為總公司舉行的“干部務(wù)虛會”,“質(zhì)量、改革、發(fā)展”,提出的思路,不一定馬上實
5、行。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),客戶服務(wù)工作要根據(jù)自身特點(diǎn),逐漸改良,不斷推進(jìn),我們在工作中不斷探索,目的是為了實實在在做好后勤服務(wù)作,努力把公司做大做強(qiáng)。服務(wù)工作計劃 篇2 _年是學(xué)院實施“十一五”發(fā)展綱要的第二年,也是學(xué)院接受教育部本科教學(xué)評估的關(guān)鍵年。根據(jù)學(xué)院關(guān)于黨政年度工作安排的總體要求,按照“承前啟后,滾動發(fā)展”的工作思路,結(jié)合后勤服務(wù)中心的工作實際,制定本年度黨政工作要點(diǎn) 一、指導(dǎo)思想以“經(jīng)營大學(xué)”、“以師生為本,真誠服務(wù)”、“社會效益與經(jīng)濟(jì)效益并重”的理念為指導(dǎo),以“三服務(wù)、兩育人”為宗旨,建立規(guī)范而開放的校內(nèi)市場化競爭機(jī)制,繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設(shè)、和諧校園建設(shè),繼續(xù)深化后勤改革,
6、挖掘潛力,開源節(jié)流,增收節(jié)支,減員增效,全面提升服務(wù)效能,有效提高后勤保障的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建具有學(xué)院特色的新型后勤保障體系,實現(xiàn)后勤服務(wù)的規(guī)范化、制度化管理。二、黨務(wù)工作1、以認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)院黨委關(guān)于黨建目標(biāo)、黨風(fēng)廉政、社會治安綜合治理及消防安全三個責(zé)任書為主線,把學(xué)院黨委、行政年度工作要點(diǎn)的各項要求落在實處,力爭取得較好成績。2、圍繞學(xué)院迎評促建中心工作,支持配合行政做好學(xué)院下達(dá)的各項任務(wù),展示后勤服務(wù)保障實力,展現(xiàn)后勤員工良好精神風(fēng)貌。3、加強(qiáng)和改進(jìn)干部職工思想政治教育,繼續(xù)組織開展好中心內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全教育、體育文化、職工讀書、后勤隊伍建設(shè)等工作,組織員工參加學(xué)院舉辦的各類活
7、動。4、團(tuán)結(jié)關(guān)心員工,增強(qiáng)后勤隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學(xué)業(yè)的12名特困學(xué)生,爭取在中心內(nèi)部形成困難職工互助基金,把組織的溫暖送到員工心坎上。5、繼續(xù)探索多種用工制度下黨建工作、黨風(fēng)廉政工作、群團(tuán)工作新舉措,突出黨務(wù)工作與行政工作的有機(jī)結(jié)合,使基層黨組織的活動更具活力,更有特色。三、行政工作1、按照_師范學(xué)院后勤服務(wù)規(guī)范化目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,組織開展各項后勤常規(guī)保障服務(wù)工作,并將全年的目標(biāo)責(zé)任管理分解到中心各個部門,切實把各項職責(zé)任務(wù)落在實處,努力完成學(xué)院下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。200_年計劃全年實現(xiàn)毛收入1700萬元,實現(xiàn)純利潤25萬元,完成上繳國家稅
8、收10萬元,完成固定資產(chǎn)投資60萬元,提取固定資產(chǎn)折舊費(fèi)30萬元,完成上繳學(xué)院資源占用費(fèi)和市場使用費(fèi)96萬元的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。2、以迎評促建為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針,投資20萬元用于評建工作,增強(qiáng)后勤保障能力,完成評建工作所需的思想建設(shè)、制度建設(shè)和硬件設(shè)施建設(shè),確保迎評促建各項后勤服務(wù)保障指標(biāo)任務(wù)的完成。服務(wù)工作計劃 篇3 一、安全目標(biāo)。 基本杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)實行“一票否決”制度,凡在年內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的個人、科室不得評為優(yōu)秀個人、先進(jìn)科室。二、工作計劃。1、積極參加局組織的各項安全活動,認(rèn)真落實局各縣安全制度。2、加強(qiáng)職工
9、安全知識教育,大力宣傳安全生產(chǎn)法、道路安全生產(chǎn)法等重點(diǎn)法律法規(guī)。3、在普及安全法規(guī)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)職工安全技能、自救知識的教育、提高識別安全隱患的能力。4、充分利用“安全生產(chǎn)月”、消防宣傳日等活動,通過消防演習(xí)、觀看錄像等各種形式扎實開展安全宣傳教育活動,營造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍。5、健全安全檔案,及時收集中心負(fù)責(zé)各安全口的安全文件資料,提高安全員的安全檔案管理意識。6、加強(qiáng)車輛安全管理,定期對駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通安全教育,督促、檢查安全措施落實情況。7、加大安全檢查力度,定期對租房戶、車輛、消防、保安值班等方面進(jìn)行安全檢查。8、嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)月報告制度,及時、準(zhǔn)確的統(tǒng)計上報各類安全情況。9、不斷完
10、善消防應(yīng)急預(yù)案,提高事故應(yīng)急援救能力,有效預(yù)防、及時控制和消除消防事故的危害。10、嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)中心安全生產(chǎn)管理辦法,貫徹落實安全責(zé)任問究制,嚴(yán)格按照程序調(diào)查處理安全事故。服務(wù)工作計劃 篇4 一、指導(dǎo)思想 深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識,堅持依法培訓(xùn)、按需施教的理念,以落實持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制定為核心,以落實企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任、提高企業(yè)安全培訓(xùn)質(zhì)量為著力點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè),完善安全培訓(xùn)體系,嚴(yán)格安全培訓(xùn)執(zhí)法和責(zé)任追究,推進(jìn)安全培訓(xùn)工作規(guī)范化、科學(xué)化,努力實施全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的安全培訓(xùn),切實提高各級安全監(jiān)管監(jiān)察人員和企業(yè)從業(yè)人員的安全意
11、識、管理能力和技術(shù)水平。二、安全培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)以安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定等法律法規(guī)為依據(jù),對中心境內(nèi)網(wǎng)格管理員進(jìn)行安全知識及日常安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容培訓(xùn);對中心境內(nèi)所有企業(yè)“三項崗位”人員安全培訓(xùn),確保特種作業(yè)人員和高危行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員全部經(jīng)過安全培訓(xùn),做到100%持證上崗,從業(yè)人員受訓(xùn)率達(dá)100%。三、培訓(xùn)范圍中心境內(nèi)社區(qū)、學(xué)校、幼兒園、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員必須參加中心組織的安全管理培訓(xùn)工作,并做好培訓(xùn)記錄,提高安全生產(chǎn)意識發(fā)揮安全監(jiān)督作用。四、工作措施和工作要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織。各社區(qū)居委會、各有關(guān)部門要高度重視,嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)
12、定,將安全教育培訓(xùn)工作作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,認(rèn)真結(jié)合本單位工作實際,進(jìn)一步細(xì)化工作計劃,明確職責(zé)分工,確保安全培訓(xùn)工作取得實效。(二)共聚合力,廣造氛圍。為廣泛營造濃厚的安全生產(chǎn)培訓(xùn)氛圍,各單位要注重總結(jié)和提煉培訓(xùn)工作開展過程中好的經(jīng)驗、好的做法,及時向中心安辦報送工作信息,及時反饋、協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題,進(jìn)一步凝聚工作合力,確保安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作有序推進(jìn)。同時,要充分運(yùn)用各種媒介手段,加強(qiáng)宣傳造勢,有效調(diào)動和提高廣大人民群眾的積極參與性。(三)強(qiáng)化督查,健全檔案。各社區(qū)、各有關(guān)部門,要把企業(yè)開展從業(yè)人員安全培訓(xùn)情況作為日常安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的.必查內(nèi)容,經(jīng)常性開展以“三項崗位”人員持
13、證上崗、高危行業(yè)企業(yè)從業(yè)人員準(zhǔn)入、班組長、新工人和農(nóng)民工培訓(xùn)上崗為重點(diǎn)的安全培訓(xùn)專項檢查。注意收集培訓(xùn)相關(guān)圖片、資料,主動健全和完善培訓(xùn)檔案管理工作,年度培訓(xùn)工作總體情況將納入20_年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考評的一項重要內(nèi)容。服務(wù)工作計劃 篇5 為進(jìn)一步完善公共文化服務(wù)體系,深化和鞏固公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建成果,提升社區(qū)公共文化設(shè)施建設(shè)、管理和服務(wù)水平,使基層綜合性文化服務(wù)中心成為文化建設(shè)的重要陣地和提供公共服務(wù)的綜合平臺,成為聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的重要載體。根據(jù)甘肅省關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的實施意見和甘肅省“鄉(xiāng)村舞臺”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件關(guān)于啟動實施全省城市街道、社區(qū)綜合性文化服務(wù)
14、中心建設(shè)的通知及金川區(qū)文化廣播影視局關(guān)于在我區(qū)于20_年啟動實施城市街道、社區(qū)綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)任務(wù)的要求,現(xiàn)結(jié)合社區(qū)實際,認(rèn)真對照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),就相關(guān)社區(qū)文化工作建設(shè)計劃如下: 一、社區(qū)概況金芝里社區(qū)轄區(qū)面積0.71平方公里,現(xiàn)有居民網(wǎng)格33個,5032戶,12368人,居民住宅樓128棟,平房64棟。社區(qū)文化工作以進(jìn)一步鞏固國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建成果為基本導(dǎo)向,以打造“福滿金芝”特色社區(qū)文化為主題,以提高社區(qū)居民思想素質(zhì)和文化修養(yǎng)為宗旨,以社區(qū)文化中心為陣地,積極開展了豐富多彩的文化活動,用文化宣傳和培養(yǎng)特色社區(qū)的方法走出了一條符合自身特點(diǎn)的社區(qū)文化發(fā)展之路。二、社區(qū)綜合性文化服務(wù)
15、中心建設(shè)情況為了給轄區(qū)居民群眾提供良好的文化活動場地,社區(qū)開辟了圖書閱覽室、文化活動室、棋牌室、書畫室等各類功能室6間,配備了電腦、電視、電子琴、健身器材等硬件設(shè)施22套。截止目前,社區(qū)已擁有健身小廣場4個,配備相應(yīng)的體育健身器材;農(nóng)家書屋(含電子閱覽室)1間,配備電腦8臺,圖書4000余冊及各類報刊;多功能活動室1間,可容納100余人開展文化活動;文化宣傳科普長廊于20_年設(shè)于18區(qū)小游園,含展板8塊16面;另有書畫室1間,文化活動室3間,棋牌室2個、羽毛球館2個、籃球場3個、乒乓球室4個,安裝健身器材60余件,總面積達(dá)6303平方米;社區(qū)在充分尊重居民愛好和特長的基礎(chǔ)上組建了豫劇隊、廣場舞
16、團(tuán)、空竹隊3支相對穩(wěn)定、均在50人規(guī)模左右的文體團(tuán)隊和120余人的文化志愿者隊伍。配備了具有國家專業(yè)資質(zhì)的人員擔(dān)任文化指導(dǎo)員,通過授課、咨詢、示范、輔導(dǎo)等途徑,不斷提高社區(qū)文化活動的品味,擴(kuò)大社區(qū)文化活動的覆蓋面。文化軟件和硬件的齊頭并進(jìn)為文化工作的有序開展打好堅實基礎(chǔ)。三、今后工作及目標(biāo)規(guī)劃為進(jìn)一步做好社區(qū)文化工作,在20_年底能夠高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成社區(qū)綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)任務(wù),金芝里社區(qū)將會在今后的工作中不斷完善各項公共服務(wù)配套設(shè)施,著力健全社區(qū)文化中心各功能室,充分發(fā)揮社區(qū)和轄區(qū)單位現(xiàn)有資源的作用,在環(huán)境、設(shè)備、人員、隊伍、開放時間、活動方面進(jìn)行規(guī)范化建設(shè),積極創(chuàng)新免費(fèi)開放機(jī)制,為居民群
17、眾提供各類優(yōu)質(zhì)公共文化服務(wù)。不斷滿足群眾精神文化需求,真正實現(xiàn)共享共建。服務(wù)工作計劃 篇6 一、第一季度工作總結(jié) 1、大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作。根據(jù)_市關(guān)于編制縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”公共服務(wù)實施清單的通知和區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作安排,先后分三批次組織42家區(qū)直單位、36家鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)與部分村(社區(qū))集中編制依申請類公共服務(wù)事項。截止到3月24日,埇橋區(qū)累計編制了2365條公共服務(wù)實施事項。其中,區(qū)直單位累計認(rèn)領(lǐng)編制396條公共服務(wù)實施事項,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)累計認(rèn)領(lǐng)編制1276條公共服務(wù)實施事項,村(社區(qū))累計認(rèn)領(lǐng)編制693條公共服務(wù)實施事項。2、加大窗口巡查
18、力度,開展窗口作風(fēng)建設(shè)專項整治活動。中心班子每天不少于六次對窗口進(jìn)行全方位巡查,并做好巡查記錄,自20_年1月開始,區(qū)中心相繼開展了“假如我是服務(wù)對象”、“百個窗口萬人評”、“查問題、出硬招、改徹底”等作風(fēng)建設(shè)專項整治活動?;顒拥拈_展,政務(wù)中心服務(wù)面貌煥然一新,受到了群眾的廣泛贊譽(yù),一季度月份共收到群眾贈送錦旗30余面。3、扎實做好大廳政務(wù)服務(wù)工作。一季度預(yù)計接待接待辦事群眾30萬人次,辦件28萬件。其中1月份辦件總量97121件,辦結(jié)96936件,辦結(jié)率99.80%,2月份辦件總量90646件,辦結(jié)90404件,辦結(jié)率99.73%,3月份辦件正在統(tǒng)計中,預(yù)計可達(dá)12萬件。4、鞏固“三集中、三到位”改革成效。一是梳理第二批“最多跑一次”事項。二是深入試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))查看高拍儀、電子視頻監(jiān)控等基層為民服務(wù)中心硬軟件設(shè)施情況。5、開展脫貧攻堅、民主生活會、20_年目標(biāo)任務(wù)考核、干部慰問、公務(wù)員考核等工作。一是區(qū)政務(wù)服務(wù)中心組織扶貧工作人員前往朱仙莊宋廟村、汴北邵楊村開展扶貧工作,及時掌握貧困群眾最新情況,了解貧困戶精神和生活的需求,為貧困戶贈送棉被、衣物、米面油等物資。二是認(rèn)真組織開展民主生活會,相關(guān)材料總結(jié)已報至區(qū)委。三是認(rèn)真完成20_年目標(biāo)任務(wù)考核各項。四是開展春節(jié)慰問老干部活動。五是嚴(yán)格按照公務(wù)員考核程序
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 分包工人合同范本
- 上海工程裝修合同范本
- 倉庫電工維修合同范例
- 單元樓租賃合同范本
- 借款經(jīng)濟(jì)合同范例
- 基坑及邊坡監(jiān)測沉降觀測合同范本
- 2025年度建筑工程資料歸檔與歸檔技術(shù)支持承包合同范本
- 個人住宅租房合同范本
- 企業(yè)金基金審計合同范例
- 全款購房定金合同范本
- 校長在行政會上總結(jié)講話結(jié)合新課標(biāo)精神給學(xué)校管理提出3點(diǎn)建議
- T-CSUS 69-2024 智慧水務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 2025年護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作計劃
- 湖南大學(xué) 嵌入式開發(fā)與應(yīng)用(張自紅)教案
- 地下商業(yè)街的規(guī)劃設(shè)計
- 長安大學(xué)《畫法幾何與機(jī)械制圖一》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024-2030年全球及中國低密度聚乙烯(LDPE)行業(yè)需求動態(tài)及未來發(fā)展趨勢預(yù)測報告
- 2024年新華東師大版七年級上冊數(shù)學(xué)全冊教案(新版教材)
- 醫(yī)院物業(yè)管理制度
- 初中數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練雙十字相乘法因式分解練習(xí)100道及答案
- (正式版)QC∕T 625-2024 汽車用涂鍍層和化學(xué)處理層
評論
0/150
提交評論