代辦處主任職務(wù)說(shuō)明書_第1頁(yè)
代辦處主任職務(wù)說(shuō)明書_第2頁(yè)
代辦處主任職務(wù)說(shuō)明書_第3頁(yè)
代辦處主任職務(wù)說(shuō)明書_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、代辦處主任職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱代辦處主任崗崗位編號(hào)所在部門銷售部崗位定員2人直接上級(jí)銷售部部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)渠道主管、業(yè)務(wù)員分析人所轄人員1-5 人分析日期本職:負(fù)責(zé)完成所在市場(chǎng)銷售、回款目標(biāo),負(fù)責(zé)所在市場(chǎng)的全面工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表: 負(fù)責(zé)承接本區(qū)域銷售、回款任務(wù)并完成工作時(shí)間百分比 %承接銷售部下達(dá)的年度銷售任務(wù)并按月度、客戶別、頻次:1/年用時(shí):8賣場(chǎng)別分解職責(zé)工作 負(fù)責(zé)與一級(jí)經(jīng)銷商銷售合同的草簽一任務(wù)負(fù)責(zé)每日檢核銷售報(bào)表負(fù)責(zé)制訂回款計(jì)劃并按時(shí)完成職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)制訂本市場(chǎng)年度、月度、周工作計(jì)劃頻次:1/年用時(shí)頻次:1/日用時(shí)頻次:1/月用時(shí)工作時(shí)間百分比: 10%根據(jù)銷售目標(biāo),負(fù)責(zé)

2、制定本市場(chǎng)年度工作計(jì)劃頻次:1 次/ 年根據(jù)銷售目標(biāo),負(fù)責(zé)制定本市場(chǎng)年度工作計(jì)劃頻次:1 次/ 年用時(shí):8負(fù)責(zé)制定本市場(chǎng)月度工作計(jì)劃頻次:1 次/月用時(shí):4負(fù)責(zé)制定本市場(chǎng)周工作計(jì)劃頻次:1 次/周用時(shí):1負(fù)責(zé)督導(dǎo)計(jì)劃按時(shí)完成頻次:1 次/日用時(shí):2責(zé)工作二任務(wù)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)本區(qū)域經(jīng)銷商管理與培訓(xùn),通路環(huán)節(jié)價(jià)格控制職負(fù)責(zé)指導(dǎo)建立本市場(chǎng)經(jīng)銷商檔案、終端檔案和動(dòng)銷責(zé)三工作 量臺(tái)帳任務(wù)負(fù)責(zé)每月定期或不定期對(duì)相關(guān)經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)工作時(shí)間百分比:15 %頻次:1/年頻次:2/月負(fù)責(zé)指導(dǎo)月度經(jīng)銷商考核工作,檢查合同執(zhí)行進(jìn)度的完成情況頻次:1 次/月用時(shí):4負(fù)責(zé)各級(jí)通路價(jià)格的穩(wěn)定和統(tǒng)一頻次:1 次/月用時(shí):2職

3、責(zé)表述:負(fù)責(zé)呈報(bào)市場(chǎng)簡(jiǎn)報(bào)、提出合理化市場(chǎng)方案和建議工作時(shí)間百分比:10 %職責(zé)四工任負(fù)責(zé)提交月度市場(chǎng)簡(jiǎn)報(bào)和第一時(shí)間市場(chǎng)變動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)頻次:3/月負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)整需要,提報(bào)有效市場(chǎng)方案和建議 頻次:1/月負(fù)責(zé)根據(jù)公司批復(fù)的方案執(zhí)行到位并及時(shí)與公司有關(guān)部門溝通職責(zé)表述:負(fù)責(zé)定期走訪重度終端職責(zé)負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部要求定期走訪一些重度酒店并建頻次:2/月用時(shí):10工作時(shí)間百分比:10 %五任客情關(guān)系頻次:1/日用時(shí):4職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)本市場(chǎng)內(nèi)部管理職負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)責(zé)工作工作時(shí)間百分比: 10%頻次:4/月用時(shí):1h六任負(fù)責(zé)內(nèi)部人、材、物、車輛的安全、管理頻次:1/日用時(shí):0.5h職責(zé)表

4、述: 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓碴P(guān)系負(fù)責(zé)與技術(shù)監(jiān)督局、工商局、衛(wèi)生防疫站、稅務(wù)、職責(zé)工作工作時(shí)間百分比: 5%頻次:1/月用時(shí):3七任交警等職能部門建立良好工作關(guān)系節(jié)日走訪上述職能部門和經(jīng)銷商頻次:2 次/ 年 用時(shí):10h職責(zé) 職責(zé)表述:完成銷售上級(jí)交辦的其他工作八工作時(shí)間百分比:5 %權(quán)力:1、有對(duì)本市場(chǎng)計(jì)劃任務(wù)量的分解權(quán)2、有對(duì)本區(qū)域市場(chǎng)方案、行銷政策的建議權(quán)、執(zhí)行權(quán)3、有對(duì)本市場(chǎng)通路、價(jià)格的控制權(quán)4、有對(duì)本市場(chǎng)經(jīng)銷商的考核權(quán)5、有對(duì)本市場(chǎng)合同的簽定權(quán)6、有對(duì)當(dāng)?shù)毓碴P(guān)系的協(xié)調(diào)權(quán)考核指標(biāo):1、銷售計(jì)劃完成率 100%2、貨款回收率98%3、鋪貨率、專賣率下達(dá)目標(biāo)45工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門、其他各駐外機(jī)構(gòu)外部協(xié)調(diào)關(guān)系 經(jīng)銷商、負(fù)責(zé)與技術(shù)監(jiān)督局、工商局、衛(wèi)生防疫站、稅務(wù)、交警任職資格: 專 業(yè) 中專營(yíng)銷等相關(guān)學(xué)科3 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)通曉營(yíng)銷理論、銷售管理等有關(guān)知識(shí),熟悉戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)管理與公共關(guān)系等有關(guān)能力要求知識(shí),了解與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)的技術(shù)知識(shí),了解業(yè)務(wù)運(yùn)作情況,具備計(jì)算機(jī)應(yīng)用外語(yǔ)知識(shí)個(gè)性特征生理要求工作特點(diǎn): 工作場(chǎng)所工作方式較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、管理和反應(yīng)能力、公關(guān)管理技能、常用辦公軟件操作技能無(wú)特殊要求營(yíng)銷知識(shí)、管理知識(shí)及技能,企劃和設(shè)計(jì)知識(shí),1 個(gè)月混合辦公室以走動(dòng)為主工作時(shí)間特征 工作時(shí)間不規(guī)律,隨機(jī)性、應(yīng)急性、階段

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論