雨水、污水施工組織設計

1、PAGE PAGE Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一章 工程概況第一節(jié)編制依據、設計規(guī)范與施工標準1、施工招標文件和投標邀請書。2、設計文文件和施施工設計計圖以及及有關設設計文件件。3、現場實實際踏勘勘所了解解的情況況。4、交通、市市政、建建筑安裝裝有關排排水工程程的施工工規(guī)范、施施工工藝藝及操作作規(guī)程和和質量驗驗收評定定標準。5、本企業(yè)業(yè)管理水水平，機機械設備備能力，類類似工程程施工經經驗。6、本設計計中采用用規(guī)范及及其它相相關專業(yè)業(yè)規(guī)劃及及有關技技術標準準。第二節(jié) 工程位位置、地地

2、形地貌貌、水文文條件1、工程位位置鄄城縣城區(qū)區(qū)2、建設規(guī)規(guī)模鄄城縣城區(qū)區(qū)雨、污污水管網網工程。第二章 施工組組織保證證體系第一節(jié)施工工組織機機構為保證該工工程的質質量達到到優(yōu)良，實實現“精品”工程質質量目標標，按工工期要求求，確保保施工安安全，特特設項目目經理部部，對外外代表我我公司與與建設單單位、設設計單位位、監(jiān)理理公司及及有關部部門密切切聯系，配配合工作作，創(chuàng)造造良好的的施工環(huán)環(huán)境。對對內指揮揮協調各各作業(yè)隊隊的施工工活動的的包、保保、協關關系。對對整個工工程實施施全面的的全過程程負責。第二節(jié) 組織機機構框架架圖施工組織管管理機構構圖項目經理項目經理項目副經理技術負責人工程科質檢科安全科材

3、料科綜合科第三章 施工總總體方案案及施工工準備第一節(jié) 施工工指導思思想根據本工程程的地理理位置、環(huán)環(huán)境、工工程地質質、水文文、氣象象條件。以以及本工工程的特特（難）點點，采取取有針對對性和有有效的保保證工期期、安全全和技術術質量措措施，強強化領導導，按照照、公司制制定的標準化文明工地“十二條”規(guī)定，認真履行其職責。積極推廣貫徹GB/T9000質量體系認證標準。加強各環(huán)節(jié)節(jié)的管理理，本著著縮短工工期，確確保“精品”，降低低成本的的原則，并并按工程程的輕、重重、緩、急急、和他他們所在在的位置置以及工工序間的的工藝關關系，合合理的組組織平行行、立體體、交叉叉、流水水作業(yè)。路面管溝開開挖、回回填、路路

4、基、路路面等以以機械作作業(yè)為主主，輔以以相應的的人工配配合。管管道敷設設安裝、管管基、檢檢查井、連連接井、護護坡、邊邊溝以人人工作業(yè)業(yè)為主，輔輔以相應應的機械械配合。施施工隊伍伍以專業(yè)業(yè)為主，輔輔以部分分民工，補補充勞動動力的不不足。機機械設備備及人員員配備詳詳見附表表。本工程挖、填填方量較較大，管管溝開挖挖、回填填較深，各各專業(yè)管管道交叉叉作業(yè)，總總工程量量大，工工期短。為為工程“精品”質量戰(zhàn)戰(zhàn)略目標標的順利利實現，應應加強領領導并配配備足夠夠的機械械和人員員力量。第二節(jié) 施工展展開順序序首先搭建臨臨時設施施，修筑筑臨設工工程。機機械設備備，施工工隊伍按按計劃進進度要求求分批進進場。復復核測

5、量量圖表、樁樁（網）開開展正常常施工。如何組織好好管溝開開挖、回回填、管管道敷設設、安裝裝、路基基施工以以及其它它專業(yè)管管道的協協調配合合，是本本工程“至關重重要”的關鍵鍵施工環(huán)環(huán)節(jié)，就就其管線線（排水水）工程程的施工工以屬“重中之之重”，應做做好全方方位、科科學合理理的安排排。以該該項施工工進度、質質量為龍龍頭，帶帶動其它它工作面面的全面面展開。搭建臨時設設施，修修筑臨時時工程復核測測量數據據、樁（網網）施工測測量管溝溝開挖（支支擋）溝底處處理、墊墊層、管管基施工工管道敷敷設、安安裝檢查井井、連接接井施工工閉水試試驗路基施施工路面施施工。第三節(jié) 工程進進度安排排工期要求：按甲方方要求工工期，

6、即30天完完成該合合同段。在在接到中中標通知知書后完完善簽訂訂施工合合同手續(xù)續(xù)后立即即進現場場開工。（總進度計劃橫道圖見附表）計劃開工日日期：以以確定中中標之日日起。第四節(jié) 施工工任務的的劃分本工程整個個施工過過程實行行平行、立立體、交交叉、流流水作業(yè)業(yè)的施工工方式。任任務劃分分如下：管溝開挖、回回填、路路基施工工由土方方施工隊隊完成；管道敷敷設、安安裝由管管道安裝裝隊完成成； 第五節(jié) 臨時設設施工程程臨設場地由由施工單單位自行行解決。在在布置臨臨設工程程時，在在鄄城縣縣城區(qū)適適當位置置進行布布置，詳詳見總平平面布置置圖。1、施工便便道與施施工便橋橋根據現場了了解，施施工中原原材料可可利用原原

7、有道路路運送到到施工現現場。2、臨時供供水、供供電及通通訊。（1）供水水據現場情況況，施工工及生活活用水，由由甲方協協助，采采用自來來水。（2）供電電電源就近搭搭接，接接通生活活區(qū)、施施工區(qū)的的用電，采采用沿線線邊設桿桿布置，采采用三相相互線制制布線每每隔2000m左右布布一配電電箱。施施工沿途途用電，采采用移動動配電箱箱，為預預防臨時時停電擬擬自配發(fā)發(fā)電機組組一臺。（3）通訊訊如有條件施施工基地地安裝有有線電話話，否則則配備移移動電話話，滿足足適應對對外聯系系及施工工活動的的需要。第六節(jié) 主要要施工機機械主要施工機機械及試試驗儀器器設備需需要量詳詳見下表表：（1）主要要施工機機械需要要計劃及

8、及人員配配備表機械及人員員配備表表序號工種型號機械臺數配備人數備注1挖掘機T-8022122自卸汽車東風243砂漿拌合機機SJ-1000114裝載機ZL50115混凝土攪拌拌機JZ5000126潛水泵QY65-7217震動棒ZN50248蛙式打夯機機HW60-A129鋼筋切斷機機GQ40FF1110鋼筋彎曲機機GWB-440B1111對焊機B3-3300-11112發(fā)電機120KWW11（2）主要要試驗、測測量設備備用量表表序號儀器設備名名稱規(guī)格型號單位數量備注1全站儀SET2CC臺12經緯儀J2-1臺13水準儀S2臺14鋼尺50m把55塔尺5m把36砼試模15cm33組37砼試?？拐劢M38砂

9、漿試模7.07 cm33組69坍落度桶個110環(huán)刀組1011磅秤250Kgg臺2第四章 目標與與管理手手段圍繞達一流流建設、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質工工程的目目標，對對本工程程實行項項目法施施工與管管理，成成立項目目經理部部，推行行全面質質量管理理。在施施工過程程中對施施工進度度、工程程成本、質質量、安安全實行行控制與與管理。第一節(jié) 管理手手段1、工程進進度管理理根據規(guī)定的的工期和和要求提提前完成成的工程程項目，結結合施工工地段的的具體情情況、材材料供應應條件以以及優(yōu)化化后的施施工要求求（合理理的班子子人員組組合和配配套設備備）確定定施工方方案。合合理安排排各單項項工程的的施工順順序搭接接關系和和在規(guī)定定工期

10、內內完成的的可能性性，編制制總進度度計劃和和單項計計劃與工工程管理理曲線，并并利用進進度計劃劃和工程程管理曲曲線控制制工程進進度和施施工要素素的安排排，使工工程按計計劃工期期提前完完成。2、成本控控制與管管理利用本公司司自身的的優(yōu)勢挖挖掘內部部潛力使使成本降降到最低低點，從從而獲得得最佳的的經濟效效益?？乜刂剖侄味尾捎脮r時間費用用曲線法法，制定定成本控控制的制制度和標標準，緊緊密結合合各崗位位人員成成本控制制的責、權權、利。編編制各階階段詳細細工作流流程圖并并作為控控制成本本工作程程序標準準，提高高勞動生生產率，降降低成本本，實行行全項目目的管理理。3、質量控控制與管管理我們的質量量目標是是竣

11、工一一次性驗驗收合格格，各分分項質量量必須達達到合格格以上，即即合格品品率1000%，單單位工程程質量總總評指標標為優(yōu)良良，具體體做法是是開展全全面質量量管理，利利用“三圖二二表”使質量量管理從從靜態(tài)管管理變?yōu)闉閯討B(tài)管管理，使使管理由由經驗型型向科學學型轉變變。以技技術規(guī)范范和施工工規(guī)范、驗驗收規(guī)范范作為依依據，制制定質量量控制標標準和要要求下達達至施工工班組，施施工中對對照檢查查落實，不不斷提高高工程質質量。4、施工技技術管理理科學、規(guī)范范、經濟濟合理的的施工技技術措施施是保工工期、保保質量、求求效益的的重要條條件，我我們要做做到：（1）建立立技術管管理合格格率和崗崗位責任任制。實實行以項項

12、目總工工程師為為主的項項目經理理部技術術責任制制，同時時建立各各級技術術人員的的崗位責責任制，逐逐級簽訂訂技術包包保責任任制，做做到分工工明確，責責任到人人，嚴格格遵守基基建施工工程序，堅堅決執(zhí)行行施工規(guī)規(guī)范。（2）認真真編好施施工組織織及各項項施工工工藝1）運用統統籌法、進進度計劃劃技術等等現代化化管理方方法。在在經過周周密調查查研究取取得可靠靠數據的的基礎上上，編制制可行的的施工組組織計劃劃，并嚴嚴格按進進度計劃劃組織實實施，堅堅決杜絕絕計劃執(zhí)執(zhí)行過程程中的隨隨意性，使使整修施施工過程程時時處處于受控控狀態(tài)，做做到環(huán)環(huán)環(huán)相扣，井井然有序序。2）認真編編制施工工技術方方案。由由單項工工程技術

13、術負責人人牽頭，針針對所承承擔工程程的技術術難易程程度和環(huán)環(huán)境特點點，擬定定兩個以以上的施施工技術術方案，提提交給項項目總工工程師。項項目總工工程師組組織有關關人員，對對所提出出的施工工技術方方案進行行對比分分析、優(yōu)優(yōu)化，最最后確定定一個實實施方案案。（3）保證證技術力力量我們將挑選選具有豐豐富施工工經驗的的優(yōu)秀隊隊伍，精精良的設設備投入入本工程程施工。同同時選派派有施工工經驗、責責任心強強的工程程技術人人員參加加該工程程施工，以以確保技技術工作作順利進進行。（4）做好好施工前前的技術術準備工工作1）認真核核對設計計文件和和圖紙資資料，切切實領會會設計意意圖，查查找是否否有碰、錯錯、漏等等現象

14、，及及時會同同設計部部門和建建設單位位解決所所發(fā)現的的問題。2）認真進進行技術術交底。圖圖紙會審審后，由由項目經經理部的的總工程程師、工工程技術術部長、工工區(qū)技術術主管、單單項工程程技術人人員逐級級進行書書面及口口頭技術術交底，確確保操作作人員掌掌握各項項施工工工藝及操操作要點點、質量量標準等等。3）認真進進行復測測，補齊齊定測時時設置的的點樁，用用地界樁樁。復測測工作要要核對，并并換手復復測。（5）抓好好技術資資料管理理。施工工過程要要做好詳詳細記錄錄，各種種原始資資料搜集集齊全，用用以組織織后期施施工、編編制竣工工文件，并并進行施施工技術術總結，為為做好技技術檔案案和技術術情報工工作打下下

15、堅實的的基礎。（6）設立立工地試試驗室，配配備符合合任職資資格的試試驗人員員和經過過計量檢檢定的儀儀器設備備，確保保填料、原原材料、半半成品和和成品符符合技術術標準。（7）制定定工藝標標準，實實行標準準化作業(yè)業(yè)。使路路基土方方、道面面等施工工均按工工藝標準準進行。5、安全管管理根據文明施施工的要要求和本本工程的的特點，項項目經理理部指定定專人負負責安全全生產、文文明施工工的工作作。定期期走訪附附近居民民，注意意傾聽群群眾的意意見及建建議，并并定期與與相關單單位的有有關人員員開施工工協調會會，以便便相關施施工單位位安全施施工。在在施工中中各綜合合施工隊隊設專職職安全員員，上下下組成安安全體系系，

16、按現現場管理理規(guī)定擬擬定防火火、防盜盜、防食食物中毒毒等措施施。制定定施工和和生活安安全規(guī)定定，做到到平時有有人檢查查落實，施施工中有有人監(jiān)督督管理檢檢查。第二節(jié) 目標1、質量目目標竣工一次性性驗收合合格。2、工期目目標我公司在接接到本工工程招標標文件后后，結合合本工程程的特點點、重點點和難點點進行了了施工組組織設計計的詳細細編制，對對進度計計劃的可可靠性行行了認真真仔細的的深入研研究，對對工程施施工組織織、管理理進行了了細致地地部署、安安排和籌籌劃，對對每一道道工序的的安排做做到科學學合理、高高效緊湊湊、銜接接緊密，在在確保施施工質量量目標的的前提下下，對工工期提出出了如下下目標：本工程施工

17、工控制工工期為330天，并并保證按按期完成成任務，各各單項工工程工期期見“施工計計劃進度度圖”。3、工程成成本造價價控制目目標我公司將始始終站在在為業(yè)主主服務的的角度，樹樹立工程程全局觀觀念，通通過優(yōu)秀秀的人才才、科學學的管理理、先進進的技術術和設備備、經濟濟合理的的施工方方案和全全面系統統的策劃劃和部署署、有效效的組織織、管理理、協調調和控制制，使該該工程成成本和造造價得到到最好有有效的措措施；同同業(yè)主、設設計院、監(jiān)監(jiān)理公司司和工程程相關各各方共同同努力，優(yōu)優(yōu)化施工工組織和和安排，使使工程各各個環(huán)節(jié)節(jié)銜接緊緊密，高高效順利利地向前前推進；從圖紙紙設計、材材料設備備造型、現現場施工工組織、管管

18、理、協協調與控控制等各各個方面面，提出出行這有有效的合合理化建建議和方方案，加加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制追追求“過程精精品”，避免免不必要要的拆改改、浪費費，盡量量大能力力減少和和節(jié)省工工程成本本和造價價，使業(yè)業(yè)主的和和每一筆筆基礎建建設投資資資金都都發(fā)揮最最佳的效效益和效效果。4、安全目目標我公司將采采取切實實可行的的安全措措施和充充足和安安全經費費投入，通通過嚴密密的安全全管理，確確保施工工現場不不發(fā)生重重大傷亡亡事故、火火災事故故和惡性性中毒事事件，輕輕傷發(fā)生生頻率控控制在11以內。5、環(huán)境保保護和文文明施工工目標我公司將嚴嚴格按照照關于建建筑工程程施工的的各項管管理規(guī)定定執(zhí)行

19、，加加強施工工組織和和現場安安全文明明施工管管理，推推廣公司司的現場場硬地法法施工，使使本工程程成為我我公司的的“企業(yè)形形象示范范工程”，該工程程在環(huán)境境保護、文文明施工工方面，將將成為我我公司在在雨污水水管道改改造工程程中的樣樣板和代代表性工工程。6、培訓和和教育目目標實現百分之之百的全全員培訓訓教育，包括管理層的培訓教育，尤其是對施工作業(yè)層的進一步強化培訓和教育，使全員樹立牢固的質量意識、安全意識、環(huán)境保護和文明施工的意識、成品保護意識、為業(yè)主服務的意識以及相互合作協調的意識，強化施工管理和工程技術水平。7、團結合合作目標標積極、主動動、高效效為業(yè)主主服務，急急業(yè)主所所急，想想業(yè)主所所想，

20、處處理好與與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設設計、質質監(jiān)、各各專業(yè)分分包以及及相關政政府部門門的關系系，使工工程各方方形式一一個團結結、協作作、高效效、和諧諧和健康康的有機機整體，形形成合力力共同促促進項目目總體目目標的實實現。第五章 施工方方法施工方法中中，著重重說明施施工組織織方式，主主要施工工步驟、施施工環(huán)節(jié)節(jié)、重點點施工工工藝、操操作規(guī)程程、關鍵鍵質量檢檢測點的的控制。對對單項工工程每道道工序具具體的施施工工藝藝的操作作流程，材材質規(guī)定定，質量量評定，各各種試驗驗檢測等等。有關關施工、技技術、質質量規(guī)范范中有詳詳細的明明確規(guī)定定。待中中標后和和施工中中，按照照有關施施工技術術規(guī)范的的要求，嚴嚴格遵循循

21、設計意意圖，照照圖按規(guī)規(guī)范作業(yè)業(yè)，并編編制詳盡盡的實施施性施工工組織設設計，報報建設單單位和監(jiān)監(jiān)理公司司審批后后實施。第一節(jié) 施工測測量1、控制測測量本工程采用用導線控控制網對對全線進進行平面面控制。 開工前將業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理工程程師所交交樁點和和數據進進行測量量校核，確確認資料料和樁點點無誤后后，利用用此點進進行施工工控制網網的布設設。布設施工控控制網遵遵照下列列原則:a、導線盡盡量布設設成直伸伸形。b、相鄰兩兩點間必必須通視視。c、將控制制點選在在地質條條件好(不受沉沉降影響響)，不容容易受到到破壞的的地方。 如果施工現現場周圍圍有永久久性建筑筑，可在在其頂部部布設幾幾個導線線點，它它具有通

22、通視條件件良好，不不易破壞壞的特點點，如果果施工過過程中一一旦把地地面導線線點破壞壞時或因因地面沉沉降影響響了導線線點的精精度，就就可以利利用高控控點，用用極坐標標法或前前方交會會法直接接把地面面導線點點恢復出出來。這這樣就大大大提高高了施工工速度和和精度。這這就是測測量的“先整體體后局部部，先控控制后碎碎步”的外業(yè)業(yè)原則。 高程控制網網，根據據原始水水準點高高程，布布設一條條或幾條條附合水水準路線線，使其其基本概概括整個個工程范范圍，滿滿足現場場施工需需要。有有了準確確的水準準點高程程，對于于整個工工程范圍圍的施工工測量就就有可靠靠的把握握測定每每個結構構物及路路基、路路面的高高程，大大大方

23、便便了施工工測量。 當導線控制制網和高高程控制制網布完完之后，進進行內業(yè)業(yè)平差計計算，精精度附合合下表要要求后，報報監(jiān)理審審批。水準測量的的主要技技術指標標表等級每千米高差差全中誤誤差（）路線長度（）水準儀的型型號水準尺附合路經觀觀測次數數附合閉合差差 平地（mmm） 山地（mmm） 四等 10 16 Ds3 雙面 往一次 20 6 注：表中LL為附合合路線長長度，nn為測站站數 導線測量的的主要技技術指標標表等級導線長度（）平均邊長（）測角中誤差差（）測距中誤差差（）測回數 方位角閉合合差（）相對閉合差Dj2 Dj6 二級2.4 0.25 8 15 1 3 161/100000 三級級1.2

24、 0.25 12 15 241/50000 注：表中nn為測站站數 2、管線施施工測量量平面控制制 a、認真學學習圖紙紙，依據據設計圖圖紙?zhí)峁┕┑亩ň€線條件，結結合工程程施工的的需要做做到測量量所需各各項數據據的業(yè)內內搜集、計計算、復復核工作作。 b、根據業(yè)業(yè)內計算算數據，用用平面控控制點，測測量管道道中線的的起點、終終點、平平面折點點及直線線段控制制點，釘釘中心樁樁，樁頂頂釘中心心釘。并并在溝槽槽適當位位置設置置栓樁。 c、測定中中心樁樁樁號時，用用測距儀儀或鋼尺尺測量中中心釘水平位位置，用用鋼尺丈丈量時要要拉緊伸伸平。 d、溝槽形形成后，用用經緯儀儀把中線線及時投投測到槽槽下，釘釘上中心心

25、樁。 管道高程程的控制制a、用兩個個高程控控制點為為一環(huán)進進行臨時時水準點點測設及及校測，其其閉合差差不大于于12LL1/22mm（L為兩點點間水平平距離以以千米計計）。臨臨時水準準點放在在穩(wěn)固的的不易被被碰到的的地方，其其間不大大于1000m，應應經常復復測。b、以兩個個臨時水水準點為為一環(huán)進進行施工工高程點點測設，施施工高程程點每次次使用前前應進行行復測。c、控制槽槽底及管管道鋪設設時，溝溝槽兩幫幫每隔110m用用施工高高程點測測設一對對高程控控制樁，標標明樁號號，釘高高程釘畫畫上紅油油漆標志志作為控控制輔管管高程。d、井室處處設一對對高程樁樁，并標標明井室室號，其其高程下下返數標標明寫清

26、清。溝槽開挖挖測量a、溝槽開開挖前根根據設計計及施工工方案進進行中線線定位，采采用極坐坐標法測測放管線線中線時時，在起起點、終終點、平平面折點點、豎向向折點及及直線段段的控制制點等位位置測設設中心樁樁。b、管線中中線每110m一一點，樁樁頂釘中中心釘，并并在溝槽槽外適當當位置設設置栓樁樁；根據據中線控控制樁及及放坡方方案測放放溝槽上上口開挖挖位置線線，現場場撒白灰灰線標注注，然后后在上口口線外側側對稱釘釘設一對對高程樁樁，每對對高程樁樁上釘一一對等高高的高程程釘，高高程樁的的縱向間間距為110m。c、開挖過過程中，核核對中線線、高程程、坡度度、溝槽槽下口線線、槽底底工作面面寬度等等進行檢檢測，

27、并并在人工工清底前前側放高高程控制制樁。D、溝槽檢檢底后，依依據定位位控制樁樁采用經經緯儀投投點法向向槽底投投測管線線中線控控制樁，采采用水準準儀將地地面高程程引至槽槽底。井室開挖挖測量井室開挖與與溝槽開開挖同時時進行，根根據井室室樁號坐坐標采用用極坐標標法測放放井室結結構中心心位置，根根據井室室尺寸測測放結構構開挖上上口線及及開挖高高程控制制樁，同同時進行行栓樁。管線基礎礎測量根據檢底后后管線中中心樁及及設計基基礎寬度度測放管管線基礎礎結構寬寬度，同同時測放放管線基基礎高程程控制樁樁，基礎礎施工后后復測基基礎中線線偏差、寬寬度及高高程。管道安裝裝測量管道基礎施施工結束束后恢復復中線，根根據不

28、同同管線結結構形成成及附屬屬設施分分別進行行安裝放放線。第二節(jié) 雨污水水管道施施工1、排水管管道工程程施工工工藝流程程測量放線溝槽開開挖雨污水管道道墊層雨污水水管道安安裝閉水試試驗回填。、溝槽開開挖前工工作 開槽前要認認真調查查了解地地上地下下障礙物物，以便便開槽時時采取妥妥善加固固保護措措施，根根據業(yè)主主方提供供的現況況地下管管線圖和和我公司司的現場場調查，統統計出現現況地下下管線情情況，采采取有效效措施加加以保護護。 2 、施工工方法：1)、測量量放線2)、挖方方段溝槽槽開挖、溝槽開開挖形式式 根據設計圖圖中設計計管道的的規(guī)格及及埋置深深度以及及規(guī)范要要求確定定溝槽開開挖的形形式。 a、槽

29、幫坡坡度的確確定： 槽深h33.0米米時，槽槽幫坡度度i為1：0.55；槽深h33.0米米時，槽槽幫坡度度i為1：0.775；、開挖方方法 a、土方開開挖采用用機械和和人工開開挖相配配合的施施工方法法，溝槽槽開挖要要求開挖挖地基為為原狀土土，且在在施工排排水過程程中不受受擾動，用用機械開開挖時不不應超挖挖，槽底底預留220cmm由人工工清底。對對于有地地下障礙礙物（現現況管纜纜）的地地段由人人工開挖挖，嚴禁禁破壞。 b、溝槽開開挖盡量量按先深深后淺順順序進行行，以利利排水。 c、挖槽土土方處置置，按現現場暫存存、場外外暫存、外外棄相結結合的原原則進行行。開槽槽土方凡凡適宜回回填的土土選擇妥妥善

30、位置置進行堆堆放，槽槽邊單向向堆土高高度不得得大于11.5mm，離溝溝槽邊的的距離不不得大于于1.22m，挖挖掘機和和吊車一一般離溝溝槽邊不不得小于于0.88m。并并不得覆覆蓋測量量等標注注，均暫暫存于現現場用于于溝槽回回填?；鼗靥钔潦┦┕で爸浦贫ê侠砝硗练秸{調配計劃劃，作好好土方平平衡少土土方外運運及現場場土方調調運。d、開槽后后要對基基地做釬釬探，按按地勘要要求執(zhí)行行，遇局局部地基基問題，如如墓穴、枯枯井、廢廢棄構筑筑物等及及時通知知設計并并會同有有關人員員現場共共同協商商處理意意見，不不得擅自自處理。 e、開槽后后及時約約請各有有關人員員驗槽，槽槽底合格格后方可可進行下下道工序序。如遇遇

31、槽底土土基不符符合設計計要求，及及時與設設計、監(jiān)監(jiān)理單位位及地勘勘部門聯聯系，共共同研究究基底處處理措施施，方可可進行下下道工序序。 4)、管基基施工雨污水管道道基礎均均采用砂墊墊層，施工時時要隨時時復測砂砂頂面高高程，攤攤鋪完畢畢后用平平板震動動器夯實實。5)、下管管、下管前前進行外外觀檢查查，發(fā)現現管節(jié)存存在裂縫縫、破損損等缺陷陷，不得得下槽，有有少許瑕瑕疵的經經有關部部門驗收收確認對對質量無無影響時時方可下下槽。、下管采采用吊車車，并用用纖維繩繩吊裝。吊吊裝時對對管口進進行保護護，以免免破壞管管口。、穩(wěn)管、接接口、管道下下槽后，為為防止?jié)L滾管，在在管兩側側適當加加兩組44個楔形形混凝土土

32、墊塊。管管道安裝裝時將管管道的中中心、高高程逐節(jié)節(jié)調整，安安裝后的的管道進進行復測測，確保保管道縱縱斷面高高程及平平面位置置準確。每每節(jié)管就就位后，進進行固定定，以防防止管子子發(fā)生移移位。、在管道道安裝前前，在接接口處挖挖設工作作坑，承承口前60ccm，承承口后超超過斜面面長，左左右大于于管徑，深深度20ccm。、承、插插口工作作面清掃掃干凈，承承口內及及膠圈應應均勻涂涂抹非油油質潤滑滑劑，套套在插口口上密封封膠圈平平順、無無扭曲。兩兩節(jié)承插插口管對對裝后管管體回彈彈不得大大于100mm。、對口采采用汽車車吊；對對口時在在已安裝裝穩(wěn)固的的管子上上拴住纖纖維繩，在在待拉入入管子承承口處架架上后備

33、備橫梁，用用纖維繩繩和吊鏈鏈連好繃繃緊對正正，兩側側同步拉拉吊鏈，將將已套好好膠圈的的插口經經撞口后后拉入承承口中。注注意隨時時校正膠膠圈位置置和狀況況。、穩(wěn)管時時，先進進入管內內檢查對對口，減減少錯口口現象。管管內底高高程偏差差在+10mmm內，中中心偏差差不超過過10mmm，相相鄰管內內底錯口口不大于于3mmm。、鎖管：輔管后后為防止止前幾節(jié)節(jié)管子的的管口移移動，可可用吊鏈鏈鎖在后后面管上上。、管道安安裝后進進行兩側側管基的的回填?；鼗靥顣r管管道兩側側同時進進行，每每次厚度度不大于于2000mm，以以保證管管道不發(fā)發(fā)生位移移和管基基的密實實。7）、井室室磚砌、磚砌前前，將磚磚砌部位位清理干

34、干凈，灑灑水濕潤潤。對鑿鑿毛處理理的部位位刷素水水泥漿。、不同形形式的井井室，墻墻體尺寸寸控制及及排磚方方法均不不同，具具體方法法如下：a、井室為為矩形時時，在墻墻體的轉轉角處立立皮樹桿桿，以控控制墻體體垂直度度和高度度。砌筑筑前先盤盤角，掛掛線砌墻墻。采用用滿丁慢慢條砌筑筑方法，磚磚墻轉角角處，每每皮磚需需加七分分頭磚。b、井室為為圓形時時，以圓圓心為控控制中心心掛線，隨隨砌隨檢檢查井室室尺寸。采采用丁磚磚砌法，兩兩面排磚磚，外側側大灰縫縫用“二分棗棗”砌筑。砌砌完一層層后，再再鋪漿砌砌筑上一一層磚，上上下兩層層磚間豎豎向縫錯錯開。、磚砌采采用“三一”法砌筑筑，即一一鏟灰、一一塊磚、一一擠揉

35、。若若采用鋪鋪漿法砌砌筑時，鋪鋪漿長度度不超過過5000mm。、磚砌體體水平灰灰縫砂漿漿飽滿度度不得低低于900%，豎豎向灰縫縫采用擠擠漿或加加漿法，使使其砂漿漿飽滿。嚴嚴禁用水水沖漿灌灌縫。、砌筑時時，要上上下錯縫縫，相互互搭接，水水平灰縫縫和豎向向灰縫控控制在88122mm。、流槽與與井室同同時進行行砌筑，檢檢查井流流槽高度度為干線線管頂高高。、蓋板及及預制井井筒安裝裝采用汽汽車吊吊吊裝就位位，安裝裝前按設設計要求求進行座座漿。、抹面：抹面前先用用水濕潤潤磚墻面面，采用用三遍法法抹面，第第一遍11：2.55水泥砂砂漿打底底，厚110mmm，必須須壓入磚磚縫，與與墻面粘粘貼牢固固，第二二遍抹

36、厚厚5mmm找平，第第三遍抹抹厚5mmm鋪順順壓光，抹抹面要一一氣呵成成，表面面不得漏漏砂漿。抹抹面完成成后，進進行覆蓋蓋養(yǎng)護。7)、溝槽槽回填、溝槽回回土應在在管道各各項隱蔽蔽工程驗驗收合格格后進行行。凡具具備覆土土條件，應應及時覆覆土，防防止管道道暴露時時間過長長造成損損失。溝溝槽回填填，應分分層整平平和夯實實，大于于10ccm的石石料等硬硬塊應剔剔除。、管道兩兩側回填填高差不不超過220cmm。 、回填分分層進行行。管道道兩側和和管頂以以上100cm用中中粗砂回回填，用用木夯夯夯實，每每層虛鋪鋪厚度不不大于220cmm；管頂頂以上550cmm至地面面用回填填，HWW-600蛙式打打夯機夯

37、夯實，每每層虛鋪鋪厚度220-225cmm；應做做到夯夯夯相連，一一夯壓半半夯。 、分段回回填時，相相鄰兩段段接茬呈呈階梯形形。 、回填壓壓實度標標準: 管子兩側不不低于993%，嚴嚴禁單側側填高，管管頂以上上5000mm范范圍內，不不低于885%，管管頂5000mmm以上按按路基要要求回填填。第六章 質量保保證措施施第一節(jié) 施工準準備階段段的質量量管理1、設置組組建單位位工程項項目經理理部，公公司選派派施工經經驗豐富富，技術術全面，工工作責任任心強，善善打硬仗仗的優(yōu)秀秀管理人人員組成成項目管管理班子子，嚴格格按“項目法法”規(guī)定要要求，項項目經理理全權負負責單位位工程的的經營、技技術、質質量、

38、安安全、進進度和規(guī)規(guī)范化、標標準化文文件施工工職責，公公司各職職能部門門應與工工程項目目部直接接對口，進進行監(jiān)控控指導管管理，項項目班子子成品，施施工作業(yè)業(yè)班組中中的特種種工，應應具有相相應的資資格證書書，持證證上崗，定定期組織織質量安安全技術術學習，保保證工程程質量，確確保工期期順利完完成。2、公司工工程部在在收到建建設單位位施工圖圖紙和地地勘資料料后，首首先組織織各職能能部門的的專業(yè)技技術人員員、項目目部經理理、項目目技術負負責人、責責任工長長、施工工員、質質安員、內內業(yè)技術術員、水水電及各各專業(yè)班班組長熟熟悉、了了解施工工圖內容容，進行行圖紙內內審，提提出圖紙紙不完善善部分，做做好內審審

39、記錄。參參加由建建設單位位組織、質質監(jiān)單位位、設計計單位、施施工單位位參加的的圖紙會會審，對對有關部部門提出出的圖紙紙內容的的更改、補補充、解解答，認認真作好好會審記記錄，整整理成冊冊，送報報有關單單位審批批，審批批手續(xù)完完善后，作作為完成成工程施施工的依依據。工程項目經經理組織織技術負負責人、責責任工長長、施工工員、質質安員及及有關人人員，遵遵循國家家頒發(fā)的的各種規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、公公司制定定的制度度，精心心編制“有章可可循，行行之有效效”的施工工組織設設計，送送報公司司工程部部審核，總總工程師師批準執(zhí)執(zhí)行。施工前項目目部技術術負責人人、工長長根據工工程特點點及施工工規(guī)程、規(guī)規(guī)范要求求，對選選

40、定的班班組長和和工人逐逐級進行行撫摩、安安全交底底，交底底內容包包括：工工程施工工進度計計劃，分分項工程程的施工工工藝標標準及關關鍵部位位作法，保保證工程程質量技技術措施施，安全全技術措措施要求求，降低低成本和和質量保保證措施施，工程程質量標標準和驗驗收規(guī)范范等。3、委托具具有質資資等級的的試驗室室，檢驗驗、試驗驗施工現現場所用用計量器器具和測測量儀器器，必須須在定期期范圍內內檢驗合合格，保保證施工工現場計計測工具具具有準準確和精精確度，確確保工程程順利完完成達標標。4、需要使使用專業(yè)業(yè)隊伍施施工的各各分項工工程，必必須進行行數量在在三支隊隊伍以上上的調查查，調查查內容：營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、資資質等級

41、級、技術術力量、施施工能力力、設備備狀況、人人員素質質、近年年業(yè)績、社社會信譽譽等，通通過調查查進行綜綜合性的的評價與與選擇，最最后選定定其中一一支符合合要求的的隊伍，為為本工程程的合格格分承包包方。項項目部對對承包方方要進行行密切的的配合、指指導、監(jiān)監(jiān)督，使使之操作作技術符符合規(guī)程程、規(guī)范范要求，以以分項工工程產品品質量達達到確保保最終產產品優(yōu)良良的目的的。5、項目部部對施工工現場所所用材料料在采購購中，對對材料必必須進行行三家以以上調查查，調查查內容：供應方方的供貨貨渠道、品品牌、質質量等級級、采用用標準、規(guī)規(guī)格、型型號、價價格、近近年使用用單位、使使用結果果評定、社社會信譽譽。通過過調查

42、進進行綜合合性的評評價與選選擇，最最后選定定一家產產品供應應方為合合格分承承包方。采購材料進進入現場場時，必必須具備備材料出出廠合格格證，現現場進行行檢查驗驗收，需需要復檢檢的材料料，按公公司制定定的“需用原原材料及及施工試試驗取樣樣規(guī)定”，立即即取樣送送外委托托試驗室室檢驗，取取得合格格試驗報報告單后后方可發(fā)發(fā)放使用用，對現現場施工工材料一一律不允允許緊急急放行，對對不合格格產品立立即退貨貨，來不不急退貨貨的材料料應隔離離存放，以以免與合合格材料料混用，影影響工程程質量。庫房分類別別登記存存放材料料，注明明標識，使使各類存存放的合合格產品品可追本本溯源。6、設備調調配管理理，由公公司后勤勤部

43、專人人負責，嚴嚴格按設設備管理理制度進進行管理理進場機機具，安安裝實行行驗收制制，運行行實行隨隨機檢查查保修制制，班組組實行臺臺班交驗驗制，密密切與施施工現場場配合，堅堅持使設設備良好好運轉，確確保工程程質量和和安全。第二節(jié) 施工階階段的質質量管理理本工程實行行工程建建設監(jiān)督督制和監(jiān)監(jiān)理制。我公司將按招標文件的工程質量要求組織施工，現制定如下質量保證措施：1、將GBB/T990000質量體體系用于于施工生生產管理理，確保保工程質質量。2、建立健健全技術術質量管管理體系系以及各各級技術術質量責責任制，加加強全面面質量管管理。3、堅持技技術交底底制，使使有關人人員施工工時做到到心中有有數。4、嚴格

44、把把好原材材料進場場驗收關關，杜絕絕不合格格材料進進場。5、認真做做好施工工測量工工作，嚴嚴格遵循循測量規(guī)規(guī)范。6、嚴把施施工各工工序質量量關，堅堅持自檢檢、互檢檢、交接接檢制度度，杜絕絕不按設設計要求求施工，一一旦出現現質量事事故，將將對責任任者予以以嚴處。7、加強工工程技術術檔案管管理工作作，做到到標準、規(guī)規(guī)范、系系列化。8、建立現現場質量量管理QQC小組組、開展展QC小小組活動動，參加加到質量量管理行行列中。第七章 工期保保證措施施為了保證優(yōu)優(yōu)質高速速地完成成本段工工作任務務，確保保合格工程程的實施施，我公公司特制制定如保保證工程程施工進進度的措措施：第一節(jié) 工工期控制制措施1、公司領領

45、導定期期到現場場召開協協調會議議，及時時解決現現場上的的問題，以以免影響響工程進進度。2、配備性性能良好好、數量量足夠的的配套機機械及機機操維修修人員、保保證機械械正常的的完好率率和利用用率。3、安排好好季節(jié)施施工，密密切觀察察氣候情情況，采采取有效效的防雨雨、排水水措施。4、維護好好施工便便道，材材料運輸輸道路，保保證暢通通，滿足足施工生生產。5、做好勞勞動力、機機械設備備的合理理調配，必必要時實實行雙班班或三班班連續(xù)作作業(yè)。6、配備全全套試驗驗儀器和和有經驗驗的試驗驗人員，加加強試驗驗檢查工工作，及及時提出出試驗報報告，確確保施工工順利進進行。7、做好協協調工作作，為各各工序的的交叉流流水

46、作業(yè)業(yè)創(chuàng)造條條件，避避免相互互干擾影影響，減減緩進度度。8、施工管管理人員員應悉習習圖紙和和設計要要求，杜杜絕返工工。第二節(jié) 趕工控控制措施施1、以完善善的計劃劃保證體體系來保保證建立完善的的計劃保保證體系系是掌握握施工管管理主動動權、控控制施工工生產局局面，保保證工程程進度的的關鍵一一環(huán)。本本項目的的計劃體體系將以以施工總總進度計計劃表為為宏觀調調控計劃劃，施工工總進度度計劃為為總體實實施計劃劃，以月月、周、日日計劃為為具體執(zhí)執(zhí)行計劃劃，并由由此派生生出設計計進度計計劃、專專業(yè)分包包招標計計劃和進進場計劃劃、技術術保障計計劃、商商務保障障計劃、物物資供應應計劃、質質量檢驗驗與控制制計劃、安安

47、全防護護計劃及及后勤保保障一系系列計劃劃，合進進度計劃劃管理形形成層次次分明、深深入全面面、貫徹徹始終的的特色。2、以人、財財、物來來保證（1）在本本工程上上，將委委派施工工過類似似工程，尤尤其是具具有優(yōu)質質調整圓圓滿完成成施工作作能力的的貳級優(yōu)秀秀項目經經理和從從事項目目總承包包管理的的種類專專業(yè)人員員組成項項目經理理部，從從組織機機構上保保障工程程施工需需要。（2）我公公司除具具備強大大的公司司總部對對項目實實施和管管理進行行支持、服服務和控控制外，還還具有門門類齊全全、實力力強大的的專業(yè)化化公司所所形成的的施工保保障能力力，同時時具備融融合社會會優(yōu)良資資源的經經驗和能能力。（3）我公公司

48、具備備良好的的資信、資資金狀況況和履約約能力，多多次被上上級主管管部門授授予“重合同同、守信信譽”單位，企企業(yè)具有有“AAAA級信用用等級”。具備備豐富的的工程項項目策劃劃、管理理、組織織、協調調、實施施的控制制的經驗驗和水平平，在工工程上不不折不扣扣地實行行?？顚Ｓ茫喽嗄陙?，我我們所形形成的項項目管理理和動作作模式廣廣為業(yè)主主和用戶戶認可。（4）我公公司本身身擁有齊齊全的施施工機械械設備資資源，包包括門類類齊全、性性能先進進的各類類施工機機構設備備、測量量儀器設設備、檢檢驗試驗驗設備，能能滿足大大型復雜雜工程的的需要。3、以合理理的工序序安排，嚴嚴密的邏邏輯性計計劃，科科學的穿穿插銜接接

49、來保證證正如前前面施工工進度計計劃所述述，本工工程采取取分階段段驗收，以以保證工工序能提提前插入入，在我我們已編編制的計計劃內，根根據各工工序地專專業(yè)特點點，統籌籌安排了了各工序序的合理理穿插，從從而為竣竣工贏得得時間。4、以全面面完整的的施工技技術工藝藝及措施施來保證證（1）編制制有針對對性的施施工組織織設計“方案先行行，樣板板引路”是我公公司施工工管理的的特色，本本工程將將按照方方案編制制計劃，制制定詳細細的、有有針對性性的可操操作性的的專項施施工方案案，從而而實施在在管理層層和操作作層對施施工工藝藝、質量量標準的的熟悉和和掌握，使使工程能能有條不不紊的按按計劃保保質地完完成。（2）采用用

50、流水施施工根據本工程程施工總總進度計計劃表和和階段計計劃目標標要求，采采用流水水施工方方式進行行組織施施工。節(jié)節(jié)拍均衡衡流水施施工方式式是一種種科學的的施工組組織方法法，其思思路是使使用各種種先進的的施工技技術和施施工工藝藝，壓縮縮或調整整各施工工工序在在一個流流水段上上的持續(xù)續(xù)時間，實實現節(jié)拍拍的均衡衡流水，在在實際施施工中，我我公司將將根據各各階段施施工內容容、工程程量以及及季節(jié)的的不同，采采用增加加資源投投入，加加強協調調管理等等措施滿滿足流水水節(jié)拍均均衡的需需要。（3）廣泛泛采用新新技術、新新材料、新新工藝先進的施工工工藝和和技術是是進度計計劃成功功的保證證。我公公司針對對工程特特點和

51、難難點采用用先進的的施工技技術、工工藝、材材料和機機具及計計算機技技術等先先進的管管理手段段，提高高施工速速度，縮縮短施工工工期，從從而保證證各階段段工期目目標和總總體工期期目標。5、以可靠靠總承包包管理手手段來保保證（1）采用用成建制制的勞務務分包、引引入競爭爭機制（2）發(fā)揮揮縫合協協調管理理的優(yōu)勢勢，對各各專業(yè)分分包單位位進行有有效的組組織、管管理、協協調和控控制。我們將以合合同為控控制手段段，以總總控計劃劃為依據據，發(fā)揮揮綜合協協調管理理的優(yōu)勢勢，調動動各方的的積極性性，使各各方密切切合作和和相互配配合、相相互支持持，尤其其是交叉叉施工的的合理、有有效銜接接。利用用我們長長期以來來所形成

52、成的對各各專業(yè)各各方進行行組織、協協調、管管理和控控制，在在計劃、工工期、質質量、安安全、文文明施工工、成品品保護、物物資管理理、技術術管理、資資料管理理、合約約管理、工工程款支支付等方方面建立立了一整整套管理理規(guī)定。我們在管理理一系列列現場制制度，諸諸如工期期獎罰制制度，工工序交接接檢制度度，施工工樣板制制，大型型施工機機械設備備使用申申請和平平衡制度度，CII管理制制度，材材料堆放放申請制制度，總總平面管管理制度度，日作作業(yè)計劃劃和材料料日進場場平衡制制度等，為為加強現現場制度度化建設設提供了了依據。（3）建立立例會制制度，保保證各項項計劃的的落實計劃管理是是項目管管理最為為重要的的手段，

53、我我們將建建立如下下的會議議制度。每每周一經經理部管管理技術術人員會會議，協協調內部部管理事事務；每每周二由由項目部部組織一一次有關關參加的的生產例例會，總總結計劃劃完成情情況，發(fā)發(fā)布下周周計劃；每周三三業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設設計、項項目部四四方例會會，分析析工程進進展形勢勢，互通通信息，協協調各方方關系，制制定工作作對策。通通過例會會制度，使使施工各各方信息息交流渠渠道通暢暢，問題題解決及及時。制制定四級級控制計計劃，即即通過日日計劃保保證周計計劃，通通過周計計劃保證證月計劃劃，通過過月計劃劃保證總總進度計計劃。（4）計算算機項目目管理信信息系統統，實現現資源共共享針對本工程程的重要要性，我我公司

54、將將在此項項目上全全面推廣廣應用建建筑工程程施工項項目管理理信息系系統（簡簡稱CMMIS系系統），以以項目計計算機網網絡為基基礎，建建立項目目管理信信息網絡絡，通過過CMIIS系統統，實現現高效、迅迅速并且且條理清清晰的信信息溝通通和傳遞遞，使項項目管理理領導者者快速、準準確、果果斷地進進行決策策，可做做到控制制工序進進度、質質量，實實現過程程的可控控制性、質質量的可可追溯性性，從而而進一步步理順管管理思路路、協調調專業(yè)職職責關系系，能及及時向業(yè)業(yè)主公布布工程的的、質量量動態(tài)，提提高工作作效率，加加快工作作進程。6、以全面面有效的的協調手手段來保保證（1）加強強對設計計的協調調工作我公司具有有

55、較強的的深化設設計能力力，盡管管本工程程有可能能不需要要由我公公司進行行深化設設計，但但我公司司在設計計方面的的經驗很很多，能能很好地地協調好好設計院院設計工工作，這這是保證證工程進進度和質質量的關關鍵，我我公司歷歷來非常常重視此此項工作作，如有有將配置置專門的的設計協協調小組組負責此此項工作作。（2）加強強與政府府和社會會各方面面的協調調在這方面我我公司歷歷來非常常重視，并并積累了了十分成成熟的經經驗，在在施工過過程中，外外界影響響生產的的因素很很多，我我公司將將設置對對外協調調聯絡部部，加強強對交通通、市政政、供電電供水、環(huán)環(huán)保市容容、街道道等政府府機構和和單位的的協調，取取得政府府及相關

56、關部門機機構的支支持，為為保證施施工生產產的正常常進行創(chuàng)創(chuàng)造良好好的外部部環(huán)境。（3）加強強與業(yè)主主、監(jiān)理理、設計計方的合合作與協協調，積積極主動動地為業(yè)業(yè)主服務務我公司將從從工程大大局出發(fā)發(fā)，積極極協助業(yè)業(yè)主的工工作，包包括處理理好與政政府部門門的關系系，協助助完成材材料設備備的選擇擇和招標標工作，與與業(yè)主、設設計、監(jiān)監(jiān)理以及及各專業(yè)業(yè)分包商商之間建建立穩(wěn)定定、和諧諧、高效效的合作作關系，加加強工程程各方的的配合與與協調，使使現場發(fā)發(fā)生的任任何問題題能夠及及時快捷捷地解決決，為工工程創(chuàng)造造出良好好的環(huán)境境和條件件。第八章 總平平面布置置施工現場總總平面布布置詳見見施工總總平面布布置圖。 北項

57、目部辦公室現場辦公項目部辦公室現場辦公倉 庫機械隊倉 庫機械隊料 場臨時設施料 場臨時設施第九章 雨季施工工措施1、 雨季季施工保保證體系系 根據總體施施工進度度計劃安安排，編編制有針針對性的的雨期施施工方案案。、做好雨雨期的施施工安排排，對保保證本工工程以后后的施工工進度和和質量有有著重大大的影響響，為保保證工期期，雨期期施工以以預防為為主，采采用防御御措施及及加強排排水手段段，適時時調整工工序施工工確保雨雨期正常常的施工工生產。 、現場成成立以項項目經理理為首的的雨期施施工領導導小組，負負責組織織實施雨雨期施工工的各項項質量保保證措施施，首先先全面調調查施工工現場的的地勢，調調查天然然排水

58、系系統及原原有的排排水管道道等泄水水能力，并并走訪沿沿線村莊莊居民、工工廠及機機關，以以便研究究制定汛汛期排水水方案，然然后根據據以上調調查情況況認真編編制雨期期施工方方案，報報監(jiān)理工工程師審審批后組組織施工工人員學學習，確確保每個個工序按按標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和技技術措施施組織施施工。 、設專人人值班接接收天氣氣預報，及及時了解解天氣情情況，做做好防范范工作。 、與當地地政府有有關部門門密切聯聯系，疏疏通現有有排水系系統， 保證排排水通暢暢。 2、 雨雨期施工工準備 、認真執(zhí)執(zhí)行質量量、安全全檢查制制度，做做好質量量，安全全檢查工工作，消消除隱患患。 、施工現現場周圍圍保持排排水通暢暢，不積

59、積水，防防止四鄰鄰地區(qū)地地面水倒倒流。 、在選擇擇施工臨臨時設施施位置時時，要注注意周圍圍地形，做做好施工工現場排排水工作作，避免免因連陰陰雨或暴暴雨淹沒沒施工材材料。 、雨期之之前要對對施工現現場的所所有設備備進行全全面檢測測電氣設設備要有有安全可可靠的防防雨設施施并掛合合格證，雨雨后必須須對電氣氣設備進進行絕緣緣電阻遙遙測，合合格后粘粘貼合格格證再允允許投入入使用。 、工程施施工所設設置的排排架、模模板、支支護、懸懸吊、加加固等設設置都必必須經加加強、剛剛度、穩(wěn)穩(wěn)定性計計算后，方方可施工工，設施施完成后后，必須須經項目目技術負負責人組組織有關關部門檢檢查合格格后方可可投入使使用，雨雨后需要

60、要對上述述設施進進行全面面檢查、無無問題后后方可投投入使用用，特別別是要再再確認無無傾斜、無無下沉、無無松土、無無塌陷現現象預后后方準繼繼續(xù)使用用。 、對水泵泵、配電電箱等排排水機電電設備要要經常檢檢查，保保證正常常使用。 3、雨期施施工技術術措施 1、排水工工程 、溝槽開開挖 、雨期開開槽時，充充分考慮慮由于挖挖槽和堆堆土，破破壞天然然的排水水體統后后，如何何排除地地面雨水水的問題題，根據據需要，重重新規(guī)劃劃出排水水出路，防防止雨水水浸泡。 、溝槽切切斷原有有的排水水溝和排排水管道道，如果果無其他他適當排排水出路路，需架架設安全全可靠的的渡槽或或渡管。 、嚴防雨雨水進入入溝槽，但但考慮到到如