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文檔簡(jiǎn)介
1、工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員組成為了保證工程質(zhì)量和工期,為能高速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、低耗地完成該工程,選擇具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該工程的全面施工管理。公司將在財(cái)力、物力上予以全力支持,并集結(jié)具有多個(gè)類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的精兵強(qiáng)將,本著“以人為本”的思想,在各方面挖掘潛力,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮一切積極因素,做到各司其職,群策群力,團(tuán)結(jié)實(shí)干,各工種緊密配合,最大限度地滿足業(yè)主關(guān)于建設(shè)本工程的各項(xiàng)要求。在工程施工中,嚴(yán)格按項(xiàng)目法施工管理的原理,組織項(xiàng)目的施工與管理,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目班子,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下,履行工程承包的權(quán)利和義務(wù)。2.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理機(jī)
2、構(gòu)由專業(yè)管理層和勞務(wù)層組成。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理一名、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人一名,技術(shù)員兩名,材料員、安全員、質(zhì)量員、施工員、資料員組成項(xiàng)目專業(yè)管理層。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖見下圖。2.2管理人員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程合同的經(jīng)濟(jì)技術(shù)的履約要求。組織協(xié)調(diào)本項(xiàng)目?jī)?nèi)外業(yè)務(wù)關(guān)系。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、安全、產(chǎn)值各項(xiàng)指標(biāo)的完成,并組織好全過程的預(yù)防、預(yù)控制性各職能分工。健全質(zhì)量保證體系,參與過程檢驗(yàn)、評(píng)定工作。組織或參與編寫施工組織設(shè)計(jì),組織編寫施工過程動(dòng)態(tài)方案及生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)標(biāo)后預(yù)算成本計(jì)劃編制及結(jié)算工作。負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)組織編寫施工過程的勞動(dòng)力、機(jī)具、材料計(jì)劃,并實(shí)施動(dòng)
3、態(tài)管理。負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。把好材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和使用質(zhì)量關(guān),杜絕使用不合格材料。負(fù)責(zé)落實(shí)安全責(zé)任制,負(fù)責(zé)安全文明施工及實(shí)現(xiàn)安全文明工地要求和目標(biāo)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評(píng)定,組織工程竣工交驗(yàn)。負(fù)責(zé)分公司對(duì)本項(xiàng)目所簽定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成落實(shí)。2、項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)執(zhí)行國(guó)家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。組織有關(guān)人員認(rèn)真熟習(xí)施工圖紙,參與圖紙會(huì)審,綜合提出質(zhì)疑問題編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃。負(fù)責(zé)施工工藝管理,確定項(xiàng)目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定。負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料收集、整理、歸檔管理工作。組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。參加單位工程的竣
4、工驗(yàn)收和過程自檢工作,檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作的實(shí)施情況。負(fù)責(zé)組織測(cè)量放線的復(fù)核驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)處理施工過程中的不合格品,參加一般質(zhì)量事故調(diào)查分析和處理。負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備、材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)的管理工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用與實(shí)施,負(fù)責(zé)技術(shù)進(jìn)步、效益分析與評(píng)價(jià)。3、項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)并監(jiān)督施工全過程質(zhì)量安全交底和執(zhí)行情況及技術(shù)經(jīng)濟(jì)變更的有效簽證資料。參加施工圖紙的會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)各項(xiàng)計(jì)劃方案的實(shí)施。合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。及時(shí)簽發(fā)施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料卡,月底準(zhǔn)確結(jié)算,確保分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及時(shí)、準(zhǔn)確、有效。按日準(zhǔn)確記錄施工日志,及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的
5、簽證。組織隱蔽工程的驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)的質(zhì)量評(píng)定。確保安全生產(chǎn)、文明施工,全面、合理、有效實(shí)施方案,保持施工場(chǎng)地安全、整潔。參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦及相關(guān)專業(yè)配合的連帶工作。4、項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé)填寫技術(shù)性受控文件清單及收發(fā)文記錄。認(rèn)真熟悉施工圖紙,參加圖紙會(huì)審。進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定,并填寫洽商記錄和技術(shù)核定單。參與工程的測(cè)量定位、抄平放線及復(fù)核工作。實(shí)施應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。負(fù)責(zé)在施工過程技術(shù)檔案資料的匯集、整理和保存工作,使技術(shù)資料與工程同步、準(zhǔn)確、有效。負(fù)責(zé)季節(jié)性施工措施的編制,協(xié)助項(xiàng)目工程師編制施工過程施工組織設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)管理。實(shí)施應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),并
6、做好資料整理、匯總及歸檔工作。負(fù)責(zé)構(gòu)件計(jì)劃、鋼筋加工表的編制。參與單位工程技術(shù)交底工作,配合工長(zhǎng)、質(zhì)量員做好分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定工作及隱蔽驗(yàn)收工作。5、項(xiàng)目質(zhì)量員崗位職責(zé)執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程,對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查和把關(guān)的責(zé)任。參加質(zhì)量檢查和重點(diǎn)工序關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作,負(fù)責(zé)對(duì)單位工程分部分項(xiàng)和隱蔽工程檢驗(yàn)記錄的簽證。對(duì)違反國(guó)家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個(gè)人提出批評(píng)和處理意見,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,有權(quán)責(zé)令停工,行使質(zhì)量否決權(quán)。掌握工程質(zhì)量信息,搞好質(zhì)量預(yù)測(cè)預(yù)檢,負(fù)責(zé)工序過程控制。指導(dǎo)兼職質(zhì)量員的質(zhì)檢工作,負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部門、總工程師等反
7、饋質(zhì)量信息。負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部驗(yàn)評(píng)資料齊全、有效,按時(shí)填報(bào)“分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)報(bào)表”。6、項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)有關(guān)方針、政策和規(guī)章制度,隨時(shí)掌握項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)情況,經(jīng)常與主管部門互通安全信息。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編寫項(xiàng)目安全文明施工組織方案和操作措施,協(xié)助完善施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好施工全過程的安全教育。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和工長(zhǎng)做好安全技術(shù)交底,落實(shí)班組工前活動(dòng)。隨時(shí)檢查施工過程安全設(shè)施、安全防護(hù)和安全用具,保證齊全、合格、可靠,并認(rèn)真填寫安全記錄和整改通知單。有權(quán)糾正施工過程違章操作,并進(jìn)行違章處罰。負(fù)責(zé)收集、整理安全資料,匯總上報(bào)安全報(bào)表,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織權(quán)限內(nèi)的事故分析會(huì),
8、對(duì)項(xiàng)目安全指標(biāo)進(jìn)行控制。7、項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)按材料計(jì)劃驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)物資,填寫物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄,查對(duì)質(zhì)量證明、證件和材料的對(duì)應(yīng)情況,協(xié)助試驗(yàn)員做好材料的復(fù)試工作,并做好證件的保存工作嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)平面圖堆放材料,做到堆放整齊,并對(duì)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí),做好防火、防盜工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目嚴(yán)格按照對(duì)應(yīng)工程進(jìn)度,對(duì)應(yīng)分部、分項(xiàng)工程名稱進(jìn)行限額領(lǐng)發(fā)料。配合工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理做好材料采購(gòu)、成本使用計(jì)劃及動(dòng)態(tài)管理,按月進(jìn)行材料成本分析,做好實(shí)際與計(jì)劃成本的對(duì)比。做好原始資料的記載整理,記好各類臺(tái)帳,做到月結(jié)月清,按時(shí)報(bào)出報(bào)表,對(duì)顧客提供的物資單獨(dú)立帳。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定材料工具的領(lǐng)用制度。8、項(xiàng)目預(yù)(核)算員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制施工圖
9、預(yù)算(標(biāo)后預(yù)算)及工料分析,編制對(duì)建設(shè)單位的結(jié)算和編審工程分包、勞務(wù)的結(jié)算。負(fù)責(zé)提供施工組織設(shè)計(jì)和施工階段所需的工料、機(jī)械的需用量數(shù)據(jù)信息負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程預(yù)算成本、目標(biāo)確切及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)月、季、年報(bào)的具體工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目月成本的匯總和核算工作。參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審,承擔(dān)監(jiān)督施工全過程合同和標(biāo)書以外經(jīng)濟(jì)結(jié)果丟失責(zé)任。熟悉圖紙,參與圖紙會(huì)審,提出問題,對(duì)遺漏未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。參與勞務(wù)及其它分承包合同的評(píng)審,并提出意見。建好單位工程預(yù)結(jié)算及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,填報(bào)有關(guān)報(bào)表。9、項(xiàng)目機(jī)管員崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行分公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的辦法和規(guī)定。負(fù)責(zé)編報(bào)機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃及動(dòng)態(tài)調(diào)整工作。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)運(yùn)、驗(yàn)收、測(cè)試和管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)重要及大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),并填寫機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及試驗(yàn)記錄。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備施工過程的小型維修和保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備責(zé)任制的建
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