酒吧離職辭職管理制度相關(guān)

1、酒吧離職/辭職管理制度酒吧離職/辭職管理制度根據(jù)公司法各項(xiàng)規(guī)定，示酒吧實(shí)際情況，制訂本酒吧辭職制 度：一、自動(dòng)離職：自動(dòng)離職的員工，不退服裝押金，沒(méi)有工資, 住宿舍的必須馬上搬離宿舍。二、員工辭職1、應(yīng)于半個(gè)月前提出書(shū)面申請(qǐng)，試用期工作人員或未簽定 合同者應(yīng)于一周前提出書(shū)面申請(qǐng)。2、員工辭職批準(zhǔn)的工作日時(shí)，必須辦妥離職手續(xù)，否那么 員工本人將承擔(dān)由此造成的損失。3、員工因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，由直屬主管申報(bào)核準(zhǔn)作辭退處理。遲到 早退未打卡2、需要扣款的情況如下【酒吧離職/辭職管理制度】三、開(kāi)除、除名：1、員工犯有重大過(guò)失而開(kāi)除或除名的，沒(méi)有服裝押金，沒(méi) 有工資，酒吧不作任何經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償，工衣，

2、工具馬上收回，當(dāng)晚必 須離開(kāi)宿舍。公司有權(quán)保存追究其經(jīng)濟(jì)上的責(zé)任。2、一個(gè)月內(nèi)員工有三天曠工的，作開(kāi)除處理，酒吧不作任 何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。篇2：業(yè)務(wù)員離職審計(jì)管理方法一、目的防止或減少業(yè)務(wù)員離職后繼續(xù)以公司名義或其他名義與公司原 有客戶從事相同或類(lèi)似業(yè)務(wù)，或轉(zhuǎn)移公司客戶，保護(hù)公司利益免受侵 犯和損害。二、適用范圍適用于本公司所有業(yè)務(wù)員，包括已離職但尚未辦理完離任審計(jì)和 離職手續(xù)的業(yè)務(wù)員。三、離職審計(jì)主要事項(xiàng)1、在離職前是否有“炒單行為或損害公司利益的企圖;2、離職后的審計(jì)期內(nèi)，是否與自己開(kāi)發(fā)或跟蹤的原有客戶繼續(xù) 保持往來(lái)；3、離職后的審計(jì)期內(nèi)，是否與自己聯(lián)系過(guò)的公司原有客戶有過(guò) 實(shí)質(zhì)性接洽；4、離職

3、后的審計(jì)期內(nèi)，是否有與公司競(jìng)業(yè)的合同行為1含口頭 合同）；5、離職后的審計(jì)期內(nèi)，是否有詆毀公司形象的行為；6、離職前后是否有轉(zhuǎn)移公司客戶的侵權(quán)預(yù)備或?qū)嵸|(zhì)行為；7、到離職時(shí)止是否有私自帶走或毀損公司客戶資料的行為；8、離職前后是否有以公司名義或假冒公司名義私自從事與公司 業(yè)務(wù)相同或類(lèi)似業(yè)務(wù)的行為。四、侵權(quán)行為及其處理1、禁止“炒單。凡在離職前有炒單行為的，不予支付暫押工 資；同時(shí)公司保存其追究離職人員經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任的權(quán)利。2、禁止與原有客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)交往。凡在離職后與客戶往來(lái)的， 不管是否業(yè)務(wù)性質(zhì)，一律將三個(gè)月的離職審計(jì)期順延一個(gè)周期。3、競(jìng)業(yè)禁止。凡在離職后與公司客戶有實(shí)質(zhì)性接洽或有合同行 為的

4、，一律不與離職者辦理離職審計(jì)手續(xù)，但公司所做的審計(jì)結(jié)論及 相關(guān)證據(jù)將用來(lái)支持和保護(hù)自己的合法權(quán)益，除離職者的暫押工資等 不予支付外，公司保存追究其經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任的權(quán)利。4、不得破壞公司的客戶資源。凡擅自帶走或毀損公司客戶資料 的，在離職審計(jì)結(jié)束時(shí)扣除其在公司暫押工資500元以上；離職前后 實(shí)施轉(zhuǎn)移公司客戶的預(yù)備行為或?qū)嵸|(zhì)行為的，扣除其在公司暫押工資 的1000元以上；如果轉(zhuǎn)移公司客戶成功的，除不予支付其未結(jié)算的 工資外，公司仍保存依法追究其法律責(zé)任的權(quán)利。5、凡詆毀公司形象的，不予發(fā)放公司暫押的離職人員最后一個(gè) 月工資。6、凡假冒公司名義從事業(yè)務(wù)的，一律不發(fā)放離職人員最后一個(gè) 月工資，并依法提

5、交公安、司法部門(mén)處理。五、離職審計(jì)的執(zhí)行1、審計(jì)小組是負(fù)責(zé)離職審計(jì)的組織。離職審計(jì)小組由公司人事 行政部、離職者原所在部門(mén)、公司財(cái)務(wù)部等部門(mén)人員組成，小組推舉 一人為小組長(zhǎng)，對(duì)審計(jì)工作全面負(fù)責(zé)。離職審計(jì)小組在業(yè)務(wù)員離職時(shí) 即成立，開(kāi)始相關(guān)審計(jì)事務(wù)。2、人事行政部負(fù)責(zé)離職者辦公資材、設(shè)備審計(jì)并進(jìn)行相關(guān)人事 調(diào)查；離職者原所在部門(mén)負(fù)責(zé)本方法第三條內(nèi)容的調(diào)查與審計(jì)；財(cái)務(wù) 部從其與公司的經(jīng)濟(jì)往來(lái)關(guān)系上進(jìn)行審計(jì)。3、離職審計(jì)工作應(yīng)重事實(shí)，擺證據(jù)，合法理，不能模棱二可。4、對(duì)離職者上述第三條審計(jì)事項(xiàng)的調(diào)查，在必要情況下，不排 除由人事行政部配合，并尋求公安、司法部門(mén)的支持。5、調(diào)查過(guò)程應(yīng)有記錄，并由相關(guān)人

6、員或單位在調(diào)查資料上簽名 或蓋章。6、離職審計(jì)結(jié)果即離職審計(jì)報(bào)告由人事行政報(bào)匯報(bào)總經(jīng)理并存 檔。六、審計(jì)流程1、業(yè)務(wù)員在離職時(shí)應(yīng)向公司人事行政部呈送離職審計(jì)申請(qǐng)。2、離職審計(jì)流程如下：離職人員向人事行政部遞交離職申請(qǐng);人事行政部通知業(yè)務(wù)員原所在部門(mén)和財(cái)務(wù)部開(kāi)始審計(jì)；業(yè)務(wù)員原 所在部門(mén)、財(cái)務(wù)部、人事行政部各自履行審計(jì)職責(zé)；業(yè)務(wù)員原在部 門(mén)、財(cái)務(wù)部向人事行政部遞交審計(jì)報(bào)告；人事行政部決定時(shí)間并通 知相關(guān)人員召開(kāi)審計(jì)會(huì)議；召開(kāi)審計(jì)會(huì)議并做出審計(jì)結(jié)論；通知 被審計(jì)人到公司辦理清結(jié)手續(xù)；有關(guān)部門(mén)辦理清結(jié)手續(xù)并提交相關(guān) 資料至人事行政部備案。七、本卷須知1、離職審計(jì)期限為三個(gè)月。除特殊情況外，相關(guān)部門(mén)一般

7、應(yīng)在 三個(gè)月內(nèi)完成審計(jì)工作并做出結(jié)論。2、各部門(mén)在審計(jì)中應(yīng)本著對(duì)公司利益高度負(fù)責(zé)的精神嚴(yán)肅執(zhí)行 審計(jì)。3、業(yè)務(wù)員離職后一周內(nèi)，業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)完成與公司客戶的接洽， 以文件或函件或通知的形式對(duì)客戶單位做出說(shuō)明，說(shuō)明離職業(yè)務(wù)員的 工作繼任者、今后的業(yè)務(wù)往來(lái)本卷須知等內(nèi)容，并盡量取得對(duì)方簽章（名）或復(fù)函。八、nbsp；附那么1、本方法未盡事宜，適時(shí)修訂。2、本方法解釋權(quán)在人事行政部。附：離職審計(jì)報(bào)告篇3：企業(yè)員工離職流程離職流程流程工作內(nèi)容說(shuō)明1辭職申請(qǐng)報(bào)告提前1個(gè)月向部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面提出2溝通挽留主管與辭職員工溝通，對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留，探討改善其 工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。3、辭職申請(qǐng)表本人填

8、寫(xiě)4獲準(zhǔn)辭職本部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)；部門(mén)負(fù)責(zé)人辭職由主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)；5工作移交本人、接任者和部門(mén)負(fù)責(zé)人共同辦理工作交接，包括收回各類(lèi)文 件資料、電腦磁碟等部門(mén)負(fù)責(zé)人在交接完成后通知電腦系統(tǒng)管理員注銷(xiāo)用戶6清還用品行政管理員向辭職者收回：1、工作證、識(shí)別證、鑰匙、名片、員工手冊(cè)；2、價(jià)值在30元 以上的辦公用品；3、公司分配使用的車(chē)輛、住房；4、其他屬于公司的財(cái)物。7離職談話人力資源管理員協(xié)同行政部經(jīng)理進(jìn)行，談話內(nèi)容包括：1、審查 勞動(dòng)合同；2、審查文件、資料的所有權(quán);3、審查其了解公司秘密的程度；4、審查其掌管工作、進(jìn)度和角色；5、審查員工的福利狀況；6、說(shuō)明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)；7、答復(fù)員工可能有的問(wèn)題；8、征求對(duì)公司的評(píng)價(jià)及建議。談話要做記錄，并由行政部經(jīng)理和離職人簽名，分存公司和員工 檔案。8財(cái)務(wù)結(jié)算憑行政部開(kāi)出的離職結(jié)算