產(chǎn)品短信集組織系統(tǒng)工具包

1、組織系統(tǒng)工具包：1、企業(yè)偽系統(tǒng)特征:1經(jīng)驗主義的標(biāo)準(zhǔn)，沒有理論支持,2團(tuán)隊效率低，員工忠誠度差，3沒有標(biāo)準(zhǔn)，管理混亂，多變,4沒有規(guī)模效應(yīng)，越來越累，5員工職業(yè)化程度化，沒有訓(xùn)練，6感性用人而非數(shù)字化量化，沒有倫理標(biāo)準(zhǔn),組織系統(tǒng)工具包為您一一解答！2、優(yōu)秀企業(yè)系統(tǒng)特征：1、解放老板，2、持續(xù)利潤，3、激活人才，4、抵擋風(fēng)險，5、標(biāo)準(zhǔn)管理，6、復(fù) 制擴(kuò)張；組織系統(tǒng)工具包耗時6年、投資1000多萬、30幾位咨詢老師經(jīng)過十幾次的反復(fù)研發(fā)與2010年成功出世，包括：組織架構(gòu)、薪酬體系、績效考核、工作分析、生涯規(guī)劃、培訓(xùn)、招聘，55張光碟，8本教材、3套軟件，目前已經(jīng)有超過15000家企業(yè)擁有此包，一包

2、在手、老板無憂,搶購咨詢熱線3、據(jù)調(diào)查，中國大部分企業(yè)的生存壽命平均不超過3年。 在日趨激烈的市場競爭和動蕩不安的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，中小企業(yè)如何走出生存發(fā)展的困局，建立起企業(yè)經(jīng)營管理的“長壽模式”，取決于其本身所依托的特定系統(tǒng)與平臺 ，所以，企業(yè)需要有一套先進(jìn)的系統(tǒng)管理模式來為企業(yè)服務(wù)。 然而，中國的培訓(xùn)行業(yè)魚龍混雜，產(chǎn)品良莠不齊，咨詢收費愈漲愈高。怎么才能在節(jié)省成本，節(jié)省時間的前提下，擁有一套系統(tǒng)解決方案，長松組織系統(tǒng)工具包幫您實現(xiàn)！不用做咨詢、不用參加培訓(xùn)，以結(jié)果落地為主，真正的幫助客戶創(chuàng)造最大價值。祝您心有理想 春暖花開！4、長松組織系統(tǒng)工具包之工作分析：工作分析和以前的崗位職責(zé)說明是不一樣的

3、，工作分析解決兩方面的問題：誰來干（人），干什么（工作內(nèi)容）；對人和工作內(nèi)容要進(jìn)行分析，分析人是否勝任，分析工作內(nèi)容是否匹配這個人。只要在公司拿錢的人都需要做事，做事的人都得要有一張工作分析表。工作分析就是讓人人頭上有指標(biāo)，人人心中有目標(biāo)，人人都能去達(dá)標(biāo)。工作分析就是讓員工干什么，什么不干（心中有數(shù)）。工作分析就是把公司的戰(zhàn)略分解完之后，每一個人身上要分擔(dān)的工作的數(shù)量，所以公司不能養(yǎng)多余的閑人。工作分析就是清理公司的水貨，識別出真正的有勝任力的員工。工作分析就是在管理當(dāng)中不再有口水戰(zhàn)，管理的最大矛盾就是口水戰(zhàn)。工作分析是薪酬、績效、培訓(xùn)、招聘的基礎(chǔ)。祝好！5、會掙錢的叫生意人，唯有會分錢的才叫

4、企業(yè)家。企業(yè)家對外要創(chuàng)造社會價值，對內(nèi)要給員工創(chuàng)造空間價值。如果是做企業(yè)，那分錢就一定要有標(biāo)準(zhǔn)，所以科學(xué)的薪酬是企業(yè)的內(nèi)功心法。如何給員工創(chuàng)造出空間價值？那就是要讓所有員工看到希望，企業(yè)有科學(xué)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃。優(yōu)秀的企業(yè)都已從經(jīng)驗式的管理模式轉(zhuǎn)型為科學(xué)的管理模式！長松組織系統(tǒng)工具包為您詳解薪酬分配原理，如何提高企業(yè)管理成熟度，激活高效人才等精彩內(nèi)容。6、企業(yè)從一個人干發(fā)展為團(tuán)隊干的階段時，管理成本會大大增加！招聘員工來了又留不住是成本；工資發(fā)的沒激勵性，工作沒責(zé)任到人是成本；員工激勵性不高，導(dǎo)致做事效率低是成本；高管激不活導(dǎo)致流失是成本這一切的原因來自沒有科學(xué)的組織系統(tǒng)！中國企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)唯一

5、實體化企業(yè)管理活字典長松組織系統(tǒng)工具包為您激活高效人才，建立完善的組織系統(tǒng)。7、人即是企業(yè)利潤，也是企業(yè)成本！優(yōu)秀企業(yè)家都懂的發(fā)現(xiàn)人才優(yōu)勢，匹配合適崗位，激活內(nèi)在潛力。從而為企業(yè)創(chuàng)造更高價值，從而大大降低管理成本！如何做到呢？人的優(yōu)勢特征是從他成長過程中所形成的價值觀念所決定，優(yōu)秀銷售人員一定是充滿欲望，喜歡挑戰(zhàn)的；優(yōu)秀財務(wù)人員一定是心思細(xì)膩，原則性強(qiáng)長松招聘系統(tǒng)其中的一個工具幫您從員工八個維度測評出一個人的八大價值需求。讓您一開始就找對的人放到對的位置，如果在加上明確的工作責(zé)任書，讓其明白該干的事情，加上有驅(qū)動力的薪酬績效去檢測工作的好壞，這樣企業(yè)管理成本不但降低了，而且員工工作質(zhì)量也會提升

6、。長松組織系統(tǒng)工具包為您從根本上解決內(nèi)部人才激活問題，激活業(yè)績，解放老板，系統(tǒng)托管！8、一個企業(yè)家能讓多少人看到希望，就能凝聚多大的團(tuán)隊，一套科學(xué)的組織架構(gòu)，讓人人有機(jī)會，戰(zhàn)略目標(biāo)清晰，團(tuán)隊打天下。組織戰(zhàn)略是否清晰是決定一個公司能否做大的跟本，加上有驅(qū)動力的薪酬與晉升，制定出清晰明確的晉升標(biāo)準(zhǔn)，讓員工為目標(biāo)而工作而非為了工作而工作，完善一套科學(xué)的組織系統(tǒng)，讓管理變得輕松，讓團(tuán)隊變得更有激情，讓企業(yè)利潤迅速倍增。讓長松的組織系統(tǒng)工具包來幫您完善這套系統(tǒng)。長松集團(tuán)廖哲9、一個企業(yè)家能讓多少人看到希望，就能凝聚多大的團(tuán)隊，一套科學(xué)的組織架構(gòu)，讓人人有機(jī)會，戰(zhàn)略目標(biāo)清晰，團(tuán)隊打天下。組織戰(zhàn)略是否清晰是

7、決定一個公司能否做大的跟本，加上有驅(qū)動力的薪酬與晉升，制定出清晰明確的晉升標(biāo)準(zhǔn)，讓員工為目標(biāo)而工作而非為了工作而工作，完善一套科學(xué)的組織系統(tǒng)，讓管理變得輕松，讓團(tuán)隊變得更有激情，讓企業(yè)利潤迅速倍增。讓長松的組織系統(tǒng)班來幫您完善這套系統(tǒng)。長松集團(tuán)廖哲10、黃總好，我是長松咨詢的麗婷！民營企業(yè)由于沒有企業(yè)組織系統(tǒng)，感情管理，隨意晉升，分配方式混亂，機(jī)制激勵不強(qiáng)，在變強(qiáng)大的過程中舉步維艱，如何設(shè)計一套能激勵員工工作積極薪酬制度，有效導(dǎo)入績效考核！年薪30萬如何細(xì)分每月？通過設(shè)計一套機(jī)制徹底激活員工，或企業(yè)原有的機(jī)制，隨著企業(yè)的發(fā)展要到達(dá)另一個高度，目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)原有的機(jī)制無法支撐企業(yè)的進(jìn)程，遇到瓶頸，突

8、破不了，長松組織系統(tǒng)工具包為您解密！11、黃總，建不建系統(tǒng)對企業(yè)老板來說都不是最重要的，不建系統(tǒng)企業(yè)照樣賺錢，只是體力付出程度有所不同而已，建好系統(tǒng)的企業(yè)老板會輕松許多。對干部、員工來說建系統(tǒng)卻非常重要，他們需要增加財富，更需要尋找出路。企業(yè)吸引、留住人才最好的辦法就是把他們的出路提前設(shè)計好。企業(yè)建系統(tǒng)是幸福工程，既滿足老板輕松經(jīng)營企業(yè)的想法，又滿足員工的心理需求。不是要不要建的問題，而是什么時候建的問題。建與不建，系統(tǒng)就在那里，長松組織系統(tǒng)工具包詳解12、高總好，我是一直聯(lián)系您的長松咨詢的麗婷！【薪酬績效金玉良言】1，企業(yè)最重要的工作就是如何解決“利益分配”問題，如何建立利他共贏的利益分配機(jī)

9、制2，企業(yè)支付員工薪酬不是為了購買員工的時間，而是員工創(chuàng)造的價值！3，績效與薪酬最后應(yīng)該是一個整體，如果將他們分開，結(jié)果是員工只看重薪酬，而不做價值，長松組織系統(tǒng)工具包詳解！13、高總好，我是麗婷！長松組織系統(tǒng)工具包歷經(jīng)6年時間研發(fā)，投資1040萬，3000多家企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，由視頻，教材，軟件三維一體，視頻教您原理，教材給您方法模板，軟件輔助導(dǎo)入，您拿回去就可能做出咱們公司的個性化方案，目前全國有15000多家企業(yè)正在使用，非常實戰(zhàn)！14、您想解放自我嗎？您想持續(xù)提高利潤嗎？您想激活高效人才嗎？您想規(guī)避企業(yè)風(fēng)險嗎？您想對企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)管理嗎？您想把企業(yè)復(fù)制擴(kuò)張嗎？您需要有一套企業(yè)組織系統(tǒng)。不用做

10、咨詢，不用參加培訓(xùn)，不用外包管理，長松組織系統(tǒng)工具包幫您實現(xiàn)！15、企業(yè)不清晰怎么辦？找長松！員工工作分析不明確怎么辦？找長松！薪酬發(fā)放不合理怎么辦？找長松！績效考兒無效怎么辦？找長松！員工培訓(xùn)沒人做怎么辦？找長松！招聘不來人怎么辦？找長松！員工沒有生涯規(guī)劃怎么辦？找長松！七大問題，長松組織系統(tǒng)工具包為您解決！七效合一，視頻教材軟件三維一體！只需13800！全部問題為您輕松解決！16、發(fā)工資需要設(shè)計，如果工資發(fā)的不妥，發(fā)的就是利潤；加薪需要標(biāo)準(zhǔn)，如果加工資加的不妥，加的就是貪婪！長松組織系統(tǒng)工具包教您如何設(shè)計合理薪酬與績效考核，年底如何股改分紅，徹底激活員工；報名17、如何通過營銷戰(zhàn)略規(guī)劃分析

11、市場、定位市場、分析客戶、統(tǒng)籌營銷全局？如何挖掘出核心利潤源、批量復(fù).制業(yè)務(wù)高手?如何通過薪酬與績效考核激發(fā)營銷團(tuán)隊工作動力？本月20-21日長松組織系統(tǒng)工具包為您解惑，詳咨18618、如何構(gòu)建組織架構(gòu)讓員工有希望？如何做工作分析清晰自己的工作？如何通過績效考核提高員工的工作效率？如何透過薪酬機(jī)制讓員工更有驅(qū)動力？如何設(shè)計生涯規(guī)劃讓員工很清晰自己的前途？本周日長松組織系統(tǒng)工具包為您揭.秘一切！詳內(nèi)組織系統(tǒng)專家賈長松老師歷經(jīng)9年研發(fā)長松組織系統(tǒng)工具包，包含薪酬、績效、培訓(xùn)、戰(zhàn)略架構(gòu)7大系統(tǒng)教材和55張視頻教學(xué)光碟；三套薪酬、績效、選將web軟件；一個培訓(xùn)視頻網(wǎng)。給您整套

12、系統(tǒng)管理的思維、原理、技術(shù)、方案、工具。直銷電話159XXX.長松咨詢錦燦敬上20、長松咨詢，中國惟一一家專注于企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)的產(chǎn)品化機(jī)構(gòu)，為能實現(xiàn)產(chǎn)品完全藍(lán)海，長松咨詢與上千家企業(yè)合作，用9年時間，30多人的研發(fā)團(tuán)隊，調(diào)研近3000家企業(yè)后，打造了一套企業(yè)管理系統(tǒng)工具包，主要包括：企業(yè)組織機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略愿景管理，工作分析與責(zé)任書，薪酬設(shè)計，績效管理，招聘，全員培訓(xùn)，員工生涯規(guī)劃。直銷電話159XXX。長松咨詢錦燦敬上21長松組織系統(tǒng)工具包是長松集團(tuán)與幾千家企業(yè)一起合作用九年時間打造的企業(yè)管理系統(tǒng)，主要用來解決企業(yè)組織機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略愿景管理、工作責(zé)任分工、企業(yè)薪酬管理、企業(yè)績效管理、企業(yè)招聘管理、企業(yè)全員培訓(xùn)、員工生涯規(guī)劃七大系統(tǒng)長松組織系統(tǒng)具備超高的投資回報，整套系統(tǒng)產(chǎn)品價值高達(dá)幾十萬元，國內(nèi)唯一同時技術(shù)+工具+導(dǎo)入步驟+落地的實戰(zhàn)產(chǎn)品，行動的速度決定企業(yè)的命運，建立系統(tǒng)，馬上行動。22長松組織系統(tǒng)不但可以帶給你價值幾十萬元咨詢效果方案，還可以學(xué)會全部的原理，長松集團(tuán)為您提供全部的組織系統(tǒng)知識。