天燃?xì)夤艿缆裨O(shè)工程監(jiān)理大綱

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)管線長、設(shè)計(jì)壓力中、管道直徑較大，系統(tǒng)相對(duì)復(fù)雜，工程投資規(guī)模較大；沿線地形、地貌和地質(zhì)條件復(fù)雜多變，穿越公路、鐵路；工程量大、工期緊，設(shè)計(jì)、施工、管理難較大。（三）主要工程量表主要工程量詳見下表：序號(hào)項(xiàng)目單位數(shù)量備注1輸氣干線Km31.52氣體輸配加壓站座3面積36000平方米（四）項(xiàng)目總體進(jìn)度安排燃?xì)廨敋夤艿拦こ虜M定工程竣工工期；2009年9月。二、工程項(xiàng)目監(jiān)理范圍和內(nèi)容（一）監(jiān)理服務(wù)范圍對(duì)淮南礦業(yè)集團(tuán)煤礦棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施瓦斯氣管道工程線路、站場(chǎng)施工全過程的監(jiān)理

2、工作，包括對(duì)施工準(zhǔn)備階段、工程施工階段、竣工驗(yàn)收階段以及試運(yùn)投產(chǎn)階段進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)控制，進(jìn)行合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)合同項(xiàng)內(nèi)工程各方關(guān)系。（二）監(jiān)理工作內(nèi)容控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全和文明施工；監(jiān)督、管理建設(shè)工程合同的履行，信息管理，協(xié)調(diào)發(fā)包人與工程建設(shè)有關(guān)各方面的工作關(guān)系。其他監(jiān)理內(nèi)容如下： 編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃； 按工程建設(shè)進(jìn)度，分專業(yè)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 按照建設(shè)工程監(jiān)理細(xì)則實(shí)施監(jiān)理； 出具書面建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)估報(bào)告； 按照規(guī)定的作業(yè)程序和形式進(jìn)行監(jiān)理：協(xié)助發(fā)包人與承包人編寫開工報(bào)告；審查承包人選擇的分包單位；審查承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出改進(jìn)

3、意見；檢查和考核承包人工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出加快和改進(jìn)的措施并督促承包人執(zhí)行；審查承包人提出的材料和設(shè)備清單及其所列規(guī)格與質(zhì)量；調(diào)解發(fā)包人與承包人之間的爭議；督促、檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；檢查工程施工質(zhì)量、驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程；簽署工程付款憑證（根據(jù)發(fā)包人需要）；檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，檢查安全防護(hù)的設(shè)施；督促整理合同文件和技術(shù)檔案資料；協(xié)助發(fā)包人組織工程竣工驗(yàn)收。 監(jiān)理任務(wù)完成后，向發(fā)包人提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料。三、編制依據(jù)（一）招標(biāo)文件：淮南礦業(yè)集團(tuán)煤礦棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施瓦斯氣管路聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)文件（二）國家和工程所在地現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)

4、。1、中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法、中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范。2、現(xiàn)行有關(guān)工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；省、淮南市建設(shè)主管部門的有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)定。（三）管道工程項(xiàng)目專用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范1、燃?xì)夤艿拦こ讨乒苡脽彳埌寰砑夹g(shù)條件；2、燃?xì)夤艿拦こ讨笨p埋弧焊管用熱軋鋼板技術(shù)條件；3、燃?xì)夤艿拦こ搪菪p埋弧焊管技術(shù)條件；4、燃?xì)夤艿拦こ虩釓澒苡弥笨p埋弧焊鋼管技術(shù)條件；5、燃?xì)夤艿拦こ讨笨p埋弧焊管技術(shù)條件；6、燃?xì)夤艿拦こ坦艿罒釓潖澒芗夹g(shù)條件；7、管道三層結(jié)構(gòu)聚乙烯防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；8、鋼制管道熔結(jié)環(huán)氧粉末外防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)9、燃?xì)夤艿?/p>

5、工程線路工程施工與驗(yàn)收規(guī)范；10、燃?xì)夤艿拦こ檀┰焦こ淌┕づc驗(yàn)收規(guī)范；11、燃?xì)夤艿拦こ炭缭焦こ淌┕づc驗(yàn)收規(guī)范；12、燃?xì)夤艿拦こ毯附邮┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范；13、燃?xì)夤艿拦こ陶緝?nèi)管線施工及驗(yàn)收規(guī)范；14、燃?xì)夤艿拦こ态F(xiàn)場(chǎng)管道防腐、補(bǔ)口補(bǔ)傷施工及驗(yàn)收規(guī)范；15、燃?xì)夤艿拦こ套詣?dòng)化控制施工及驗(yàn)收規(guī)范；16、燃?xì)夤艿拦こ坦艿篮缚p射線檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)；17、燃?xì)夤艿拦こ坦艿缹?duì)接焊縫全自動(dòng)超聲波探傷檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。（四）房屋建筑工程專用規(guī)范GB/T50001-2002房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、GB50007-2002建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范、GB50202-2002地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、GB50203-2002砌體工程施工

6、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、GB50204-2001混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、GB50207-2002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、GB50242-2002建筑給水、排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、GB50303-2002建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、GB50411-2007建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、GB/T50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范、GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系。（五）施工安全管理規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定1、JGJ33-86建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程、JGJ46-88施工現(xiàn)

7、場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范。2、省、市有關(guān)關(guān)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、文明施工的文件及規(guī)定。 四、工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)：(一) 質(zhì)量控制目標(biāo)：符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)或不低于施工承包合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)。(二) 進(jìn)度控制目標(biāo)：2009年9月。(三) 投資控制目標(biāo)：工程總投資按4468萬元人民幣為控制目標(biāo)，力爭降低造價(jià)。(四) 工程安全目標(biāo)：根據(jù)國家、省、市及建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，建立健全安全監(jiān)理制度，避免現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全責(zé)任事故以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員、工程實(shí)體和設(shè)備的傷害和損壞，實(shí)現(xiàn)重大安全事故為零。(五) 工程文明施工目標(biāo)：文明施工樣板工地；環(huán)境保護(hù)樣板工地。(六) 合同管理目標(biāo)：依據(jù)各類施工合同和有關(guān)施工招投標(biāo)文件，嚴(yán)格

8、按監(jiān)理程序公正辦理有關(guān)簽證支付和索賠，避免或減少合同糾紛的發(fā)生，加強(qiáng)工程變更管理，所有變更必須經(jīng)過業(yè)主簽證。(七) 監(jiān)理資料管理目標(biāo)：嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB503192000)中有關(guān)監(jiān)理資料的內(nèi)容、表格進(jìn)行記錄、整理，同時(shí)按照省、市有關(guān)檔案管理規(guī)定，嚴(yán)格審查承包單位提交的工程資料，并簽署竣工資料意見，提交給建設(shè)單位完整的竣工資料和監(jiān)理資料。(八) 信息管理目標(biāo)：保證監(jiān)理內(nèi)部、外部信息暢通，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，為各項(xiàng)目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制管理提供科學(xué)、合理的決策依據(jù)。(九) 協(xié)調(diào)管理目標(biāo)：營五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式根據(jù)以往我公司監(jiān)理類似工程方面的經(jīng)驗(yàn)，通過熟悉招標(biāo)文件及所了解到的貴部擬建工程項(xiàng)目情

9、況，我公司完全有能力承擔(dān)貴部該項(xiàng)目工程的監(jiān)理任務(wù)。若我公司有幸中標(biāo)，將能夠?yàn)闃I(yè)主提供優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，我們鄭重承諾：1、我公司將全面履行監(jiān)理合同，立即組建一個(gè)管理有序、技術(shù)全面、人員精干、專業(yè)配套，具有豐富類似工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。選派經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)水平高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，曾擔(dān)任過多項(xiàng)類似工程的同志任總監(jiān)理工程師，所監(jiān)理的工程多次獲省優(yōu)和市優(yōu)工程；并配備總監(jiān)代表、土建師、市政、電氣、測(cè)量、安全管理、合同管理、信息管理等專業(yè)監(jiān)理人員若干名組成強(qiáng)有力的監(jiān)理項(xiàng)目部，以滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的需要。項(xiàng)目監(jiān)理部所有工作人員，均為具有多年監(jiān)理類似工程經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)過專業(yè)監(jiān)理學(xué)習(xí)培訓(xùn)獲得建設(shè)部或行業(yè)監(jiān)理工程師資格

10、證書的高級(jí)工程師和工程師。在組織機(jī)構(gòu)人員設(shè)置上，充分考慮老、中、青相結(jié)合，年齡結(jié)構(gòu)合理。2、嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求和承諾書中的監(jiān)理人員組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并要求該監(jiān)理機(jī)構(gòu)獨(dú)立工作，派專業(yè)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理人員為本工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)公司技術(shù)專家隨時(shí)為工程提供技術(shù)服務(wù)。3、我們將恪守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，為業(yè)主做好“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”以及旁站監(jiān)理和安全文明施工管理等工作，實(shí)現(xiàn)業(yè)主的項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。4、為業(yè)主服務(wù)，使業(yè)主滿意，充分尊重業(yè)主的意見，配合好業(yè)主協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的關(guān)系。誠懇接受淮南礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司瓦斯綜合利用工程5、嚴(yán)格按照國家頒布的有關(guān)法律法規(guī)和省、市相關(guān)規(guī)定及

11、本公司制定監(jiān)理工作指南、監(jiān)理工作制度開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。6、在監(jiān)理工作中，配備先進(jìn)的監(jiān)理設(shè)備，如各種檢測(cè)儀器、工具、照相機(jī)、電腦等，提高監(jiān)理的工作質(zhì)量?？偙O(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表投資控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制造價(jià)、安全、合同、信息管理投資控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制造價(jià)、安全、合同、信息管理設(shè)備安裝監(jiān)理設(shè)備安裝監(jiān)理土建監(jiān)理管道監(jiān)理理電氣監(jiān)理測(cè)量監(jiān)理安全監(jiān)理造價(jià)監(jiān)理合同、信息管理土建監(jiān)理管道監(jiān)理理電氣監(jiān)理測(cè)量監(jiān)理安全監(jiān)理造價(jià)監(jiān)理合同、信息管理六、監(jiān)理部人員配備計(jì)劃崗 位專 業(yè)數(shù)量技術(shù)職稱崗位執(zhí)業(yè)資格總監(jiān)理工程師工民建1工程師國家注冊(cè)監(jiān)理工程師總監(jiān)代表工民建1工程師國家注冊(cè)監(jiān)理工程師管道監(jiān)理師市政5

12、高工、工程師省注冊(cè)監(jiān)理師土建監(jiān)理師工民建3工程師省注冊(cè)監(jiān)理師土建監(jiān)理員工民建3工程師省注冊(cè)監(jiān)理員電氣、設(shè)備安裝監(jiān)理師電氣3工程師省注冊(cè)監(jiān)理師、員給排水監(jiān)理師給排水1高工國家注冊(cè)監(jiān)理工程師測(cè)量控制師測(cè)量1工程師國家注冊(cè)測(cè)量證造價(jià)監(jiān)理師（土建、安裝）工民建2工程師國家、省注冊(cè)造價(jià)工程師七、監(jiān)理人員的崗位職責(zé)（一）監(jiān)理人員工作守則1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)以及國家和本地區(qū)有關(guān)工程的法律、法規(guī)政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在工作中做到以理服人。2、嚴(yán)格遵守“守法、誠信、科學(xué)、公正”的職業(yè)道德。自覺抵制不正之風(fēng)，不準(zhǔn)利用職權(quán)謀取私利。3、依法經(jīng)營，正當(dāng)競(jìng)爭，不轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)，不轉(zhuǎn)借崗位證書。4、信守監(jiān)

13、理合同，全面履行義務(wù)，正確行使權(quán)利。公正合理處理有關(guān)方的爭議事件。5、科學(xué)監(jiān)理，誠信服務(wù)，愛崗敬業(yè)，努力提高業(yè)務(wù)水平。6、團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，服從安排，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。7、不得在政府部門任職，不得在影響公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位兼職。8、不得向影響公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位或個(gè)人收取酬金和禮品。9、不得從事與監(jiān)理項(xiàng)目有關(guān)的商品經(jīng)營或業(yè)務(wù)介紹活動(dòng)。10、不得泄露與監(jiān)理項(xiàng)目合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料。（二）監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、監(jiān)理項(xiàng)目部主要職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)方面的政策、法規(guī)，嚴(yán)格檢查、監(jiān)督基建程序和監(jiān)理程序的執(zhí)行； 擬定工程監(jiān)理的工作程序及工作目標(biāo)，制定相應(yīng)管理制度，指導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理人員開展

14、工作； 認(rèn)真落實(shí)工作計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度。投資和安全進(jìn)行有效管理； 參與業(yè)主對(duì)施工單位的招標(biāo)工作； 組織審查施工單位提出的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案； 負(fù)責(zé)工程的協(xié)調(diào)工作，定期組織工程協(xié)調(diào)會(huì)議和專業(yè)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、供應(yīng)及地方之間的關(guān)系； 及時(shí)解決工程建設(shè)過程中反映出的技術(shù)問題； 負(fù)責(zé)組織確認(rèn)施工單位采用的技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，制定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的有關(guān)規(guī)定； 檢查督促各施工單位及時(shí)整理工程資料、組織工程預(yù)驗(yàn)收。2、總監(jiān)理工程師職責(zé) 經(jīng) 確定與業(yè)主的匯報(bào)方式及時(shí)間地點(diǎn)； 及時(shí)溝通與施工單位的聯(lián)系,明確監(jiān)理工作內(nèi)容及職權(quán)，提出施工單位應(yīng)匯報(bào)的資料內(nèi)容及時(shí)間要求； 協(xié) 對(duì)

15、施工單位上報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)方案提出修改意見； 審查施工單位自購材料計(jì)劃，確定檢驗(yàn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備有簽認(rèn)權(quán)的監(jiān)理人員； 檢查施工質(zhì)量、組織驗(yàn)收分部工程,簽署工程付款證； 審核工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，編寫監(jiān)理工作總結(jié)； 協(xié)調(diào)施工過程中參建各方之間的關(guān)系； 審核簽署開工報(bào)告及各項(xiàng)監(jiān)理指令。3、投資控制監(jiān)理工程師的主要職責(zé) 配合業(yè)主的財(cái)務(wù)部門，對(duì)工程投資實(shí)行有效的管理和控制，對(duì)合同進(jìn)行管理； 審核工程施工合同中有關(guān)投資的條款； 及時(shí)審核各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更的費(fèi)用； 及時(shí)處理施工合同執(zhí)行中的索賠和反索賠工作，協(xié)助業(yè)主做好合同執(zhí)行的有關(guān)法律事務(wù)； 審核會(huì)簽施工單位進(jìn)度款撥付憑證； 協(xié)助業(yè)主審查工程結(jié)算；

16、 按月編制監(jiān)理匯報(bào)，定期向業(yè)主和監(jiān)理部匯報(bào)工程投資方面的情況； 編制本工程投資控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。4、進(jìn)度控制監(jiān)理工程師主要職責(zé) 審核開工報(bào)告； 編制工程統(tǒng)籌控制進(jìn)度計(jì)劃及月度工程進(jìn)度計(jì)劃，擬定工程進(jìn)度控制目標(biāo)，編報(bào)工程專項(xiàng)計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行全過程控制； 審批施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，并檢查監(jiān)督其執(zhí)行； 協(xié)調(diào)各單位進(jìn)度計(jì)劃，組織工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，檢查和協(xié)調(diào)工程進(jìn)度安排，保證按計(jì)劃完成施工任務(wù)； 進(jìn)行工程量計(jì)量。統(tǒng)計(jì)、匯編計(jì)劃完成情況，加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃考核預(yù)測(cè)工作； 按月編制監(jiān)理匯報(bào)，定期向業(yè)主和監(jiān)理公司匯報(bào)工程進(jìn)度方面的進(jìn)展情況； 編制本工程進(jìn)度控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。5、質(zhì)量控制監(jiān)理工程師主要職責(zé) 參

17、與設(shè)計(jì)交底，復(fù)核設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)需要提出修改意見； 依據(jù)設(shè)計(jì)文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，明確施工、工藝、設(shè)備和材料等方面的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)； 審核招標(biāo)文件及合同文件中的質(zhì)量條款； 按照國家工程建設(shè)監(jiān)理的規(guī)定和設(shè)計(jì)文件規(guī)定的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，制定本工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 審核施工單位提交的各專業(yè)施工方案和施工技術(shù)措施； 協(xié)助施工單位完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，并跟蹤檢查其運(yùn)作情況； 檢查指導(dǎo)施工單位質(zhì)量檢查員的工作； 核查進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料、設(shè)備的質(zhì)量、商檢報(bào)告。技術(shù)文件及有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告； 參與分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢查及隱蔽工程驗(yàn)收工作； 組 每月定期編制工程質(zhì)量監(jiān)理匯報(bào)，向業(yè)主和監(jiān)理部匯報(bào)工程質(zhì)量

18、和安全方面的情況，重大問題及時(shí)向業(yè)主和總監(jiān)匯報(bào)。6、合同管理監(jiān)理工程師主要職責(zé) 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理工作； 制訂合同管理主要控制點(diǎn)并負(fù)責(zé)實(shí)施； 協(xié)助總監(jiān)理工程師處理合同變更、合同糾紛和合同索賠； 及時(shí)向總監(jiān)理工程師和有關(guān)人員提供合同相關(guān)信息； 協(xié)助總監(jiān)理工程師完成合同執(zhí)行情況總結(jié)； 定期向總監(jiān)理工程師提交工作報(bào)告。7、信息管理監(jiān)理工程師主要職責(zé) 制訂信息管理計(jì)劃和總體實(shí)施方案； 建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，將有關(guān)單位納入本管理系統(tǒng)； 定期對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，確保信息傳遞的及時(shí)和通暢； 做好各類信息的收集、整理、分析和處理； 編制信息報(bào)告并及時(shí)提供監(jiān)理部有關(guān)人員； 指導(dǎo)技術(shù)資料管理員做好技術(shù)資料檔

19、案的管理； 項(xiàng)目結(jié)束時(shí)進(jìn)行信息資料的整理、歸檔； 匯編出版信息月報(bào)。八、監(jiān)理工作制度1、工地會(huì)議制度工地會(huì)議是監(jiān)理工程師對(duì)本合同工程進(jìn)行全面管理的重要手段之一，旨在檢查、監(jiān)督承包人對(duì)本工程承包合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系，促進(jìn)各方認(rèn)真履行承包合同所規(guī)定的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。工地會(huì)議分為第一次工地會(huì)議施工過程中的工地例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。除第一次工地會(huì)議由業(yè)主主持外，工地會(huì)議由項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)主持。 第一次工地會(huì)議：第一次工地會(huì)議宜在正式開工之前召開，并應(yīng)盡可能早地舉行，其主要內(nèi)容為：建設(shè)單位，承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的

20、授權(quán)；建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)方代表會(huì)簽。 工地例會(huì)工地例會(huì)每周召開一次，會(huì)議主要內(nèi)容為：檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；其他有關(guān)事宜。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由

21、項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。 專題例會(huì)：會(huì)議主要內(nèi)容是針對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況、施工安全、協(xié)調(diào)等存在一個(gè)或幾個(gè)方面，解決突現(xiàn)的問題。2、監(jiān)理記錄與報(bào)告制度監(jiān)理工程師應(yīng)詳細(xì)、真實(shí)、及時(shí)地記錄工程實(shí)施情況，并及時(shí)按我單位ISO9001體系質(zhì)量體系要求分類整理歸檔。 監(jiān)理記錄施工階段的監(jiān)理記錄包括下列內(nèi)容：施工合同文件及委托監(jiān)理合同；勘察設(shè)計(jì)文件；監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；分包單位資格報(bào)審表； 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要；施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表；工程開工/復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令；測(cè)量核驗(yàn)資料；工程進(jìn)度計(jì)劃；工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件；檢查試驗(yàn)資料；工程變更資料；隱蔽工程驗(yàn)

22、收資料；工程計(jì)量單和工程款支付證書； 監(jiān)理工程師通知單；監(jiān)理工作聯(lián)系單；報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；會(huì)議紀(jì)要；來往函件；監(jiān)理日記； 監(jiān)理月報(bào)；質(zhì)量與缺陷與事故的處理文件；分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料；索賠文件資料；竣工結(jié)算審核意見書；工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專題報(bào)告；監(jiān)理工作總結(jié)。 監(jiān)理月報(bào)施工階段的監(jiān)理月報(bào)包括以下內(nèi)容：本月工程概況；本月工程形象進(jìn)度；工程進(jìn)度：本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較；對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。工程質(zhì)量：本月工程質(zhì)量情況分析；本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。工程計(jì)量與工程款支付；工程量審核情況；工程款審批情況及月支付情況；工程款支付情況分析；本月采取的措施及效果。合同其

23、它事項(xiàng)的處理情況：工程變更；工程延期；費(fèi)用索賠。本月監(jiān)理工作小結(jié)：對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)；本月監(jiān)理工作情況；有關(guān)本工程的意見和建議；下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。監(jiān)理月報(bào)應(yīng)由監(jiān)理工程師組織編制，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。3、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告工程竣工時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)工程進(jìn)行全面、真實(shí)地評(píng)估，并編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。4、監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)包括以下內(nèi)容：(1) 工作概況；(2) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；(3) 監(jiān)理合同履行情況；(4) 監(jiān)理工作成效；(5) 施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議；(6) 工程照片（有必要時(shí)）。施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)，監(jiān)理單位向建設(shè)

24、單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。5、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度監(jiān)理工程師在收到設(shè)計(jì)圖紙后應(yīng)及時(shí)熟悉、復(fù)查圖紙，并督促承包人對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審。開工前組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議。會(huì)議由業(yè)主主持，業(yè)主代表、設(shè)計(jì)院、施工單位、監(jiān)理單位和其他有關(guān)單位參加。監(jiān)理部編寫圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要，各方會(huì)簽。施工單位填寫圖紙會(huì)審記錄，作為紀(jì)要組成部分。6、施工組織設(shè)計(jì)審批制度監(jiān)理工程師督促承包單位編制施工組織設(shè)計(jì)，在開工前填寫施工組織設(shè)計(jì)審表報(bào)監(jiān)理部審定。總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師審定、由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意，批準(zhǔn)實(shí)施；需要承包單位修改時(shí)，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改，修改后再報(bào)重新審定。7、材料、構(gòu)配件及設(shè)備報(bào)驗(yàn)

25、審查制度承包單位應(yīng)按規(guī)定對(duì)主要材料進(jìn)行復(fù)試，包括材料的準(zhǔn)用證、出廠證明、構(gòu)配件和設(shè)備的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告；在自檢合格后填寫材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理部，監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)認(rèn)可。對(duì)有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，進(jìn)行復(fù)查和抽檢，不合格材料應(yīng)退出現(xiàn)場(chǎng)。承包單位的主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試合格后，使用工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)月報(bào)報(bào)監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理工程師審定合格進(jìn)行簽認(rèn)，準(zhǔn)其使用。8、設(shè)計(jì)變更、洽商的管理制度設(shè)計(jì)變更、洽商不論由誰提出和批準(zhǔn)，承包單位均應(yīng)填寫技術(shù)核定報(bào)審表報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)，承包方方可執(zhí)行。監(jiān)理工程師督促承包單位對(duì)簽認(rèn)的設(shè)計(jì)變更、

26、洽商發(fā)生后，將設(shè)計(jì)變更、洽商的內(nèi)容及時(shí)反映在施工圖紙上。設(shè)計(jì)變更、洽商的實(shí)施所發(fā)生的費(fèi)用變更，承包單位應(yīng)及時(shí)填寫工程變更費(fèi)用申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可，總監(jiān)理工程師報(bào)審批后正常的支付程序辦理變更費(fèi)用的支付手續(xù)。9、隱蔽工程檢查制度隱蔽工程實(shí)施前，承包單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢、填寫隱蔽工程單，在隱蔽前填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師在合理時(shí)間內(nèi)通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工單位主管質(zhì)檢、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。10、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力和責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工前段時(shí)間及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”，限期改正。如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程暫停令，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，