技術部工資薪酬制度

1、技術部薪水薪酬制度技術部薪水薪酬制度技術部薪水薪酬制度技術部薪水薪酬制度一、制定目的鑒于XXXXXX有限企業(yè)制度的改革，適應技術部人員擴大、整合的需要.對技術部的薪酬待遇賞賜一般性規(guī)定。調整并合理化薪水系統(tǒng)，制定績效核查,規(guī)范化核查標準。二、合用對象技術部全體任職人員。三、技術部人員職位級別區(qū)分依據(jù)工作崗位、技術水同樣方面的要求不同樣,以及個人實質能力水平的差距，對技術部技術崗位的人員,區(qū)分為以下7種職位級別：序號職位級別職位要求實習工藝員1、新入職個月為實習期.2、嫻熟使用CA制圖軟件,并初步學會1類以上產品工藝制圖.3、未達到第2條要求，實習期最長延伸至個月，不然消除聘任初級工藝員1、實習

2、期事后，嫻熟掌握1類以上產品的工藝制圖。2、中、高級技術人員,發(fā)生重要失誤,造成企業(yè)損失,處罰決定留用的。3、績效核查成績連續(xù)3個月低于0分的中級工藝員,自動降級為本級.3中級工藝員1、嫻熟掌握2類以上產品的工藝制圖。熟習企業(yè)所有種類的產品構造大體,并能參加新產品開發(fā)的項目討論工作。2、高級技術人員,發(fā)生重要失誤,造成企業(yè)損失,處罰決定降級的。3、績效核查成績連續(xù)3個月低于6分的高級工藝員，自動降級為本級.4高級工藝員1、嫻熟掌握企業(yè)所有種類產品的工藝制圖。熟習企業(yè)所有種類的產品構造特色，并能參加新產品開發(fā)的項目討論工作。2、工程師級技術人員，發(fā)生重要失誤，造成企業(yè)損失,處罰決定降級的。5構造

3、和模具1、掌握企業(yè)所有種類產品的工藝構造特色。并能對老產品的構造做出客觀設計工程師討論和分析，進行理論總結與責備。2、熟習同行業(yè)同樣次產品的構造特色，并能加以利用在新品開發(fā)上3、能夠獨立的達成新品開發(fā)的所有技術過程,并形成必需的指導性技術文件，能夠實現(xiàn)量產。4、擁有必定的模具設計經驗、設施選配經驗。6標準化設計1、熟習汽車行業(yè)的規(guī)則標準、認證流程等工作,并有標準化工作的實質經工程師驗.2、有過TS649認證工作經歷,并參加過有關認證工作.3、能夠撰寫汽車標準化文件，熟習各樣技術文件的格式要求,用語規(guī)范準確.外觀設計工1、嫻熟使用各樣平面設計軟件.程師2、年以上平面設計經驗,1年以上鈑金、汽配等

4、設計經驗。3、有過較為成功的設計事例(應供給有關作品)。四、技術部薪酬的組成1、基本薪水:依據(jù)標正確立的職位級別不同樣,所應得的薪水部分2、崗位薪水:合用于企業(yè)正式委任的領導崗位的人員，應得的薪水部分.3、績效薪水：依據(jù)薪水比率提算薪水基數(shù)，并按績效核查標準核查后，按比率發(fā)放的薪水部分。4、工齡薪水：依據(jù)在本企業(yè)工作的工齡,計算的工齡賠償部分的薪水。5、調整薪水：合用于自己因為遇到企業(yè)的較為重要的獎賞或較為嚴重的處罰，對基本薪水進行暫時調整的部分。五、基本薪水標準依據(jù)技術部職位級其余區(qū)分標準,確立各個級其余基本薪水水平。序號職位級別基本薪水(元/月)實習工藝員200.0初級工藝員2600。0中

5、級工藝員3000004高級工藝員00.構造和模具設計工程師3500標準化設計工程師3807外觀設計工程師500六、崗位(技術部經理以下)薪水標準(元月)暫時代管項目組長主管經理助理副經理00300060800注：負領導責任的崗位,發(fā)放崗位薪水。當月若發(fā)生有關部門或本部門的投訴,經查實確屬領導不力的,扣免當月的崗位薪水。暫時代管:主要針對暫時發(fā)生的短期項目,設置的暫時性管理人員,委任不超出3個月;項目組長:為某個專題項目暫時設置的管理人員,委任不超出6個月；主管、經理助理、副經理:長久委任的管理人員。七、工齡薪水標準入職當年(入職當日到第1個月滿）,無工齡薪水。工作滿一周年后,每年的第一個月開始

6、計算工齡薪水。工齡薪水計算標準為：工齡每增添1周年，工齡薪水增添00元。工齡薪水計算自入職時起。八、調整薪水標準職工因為遇到企業(yè)獎賞或處罰,在不影響職位級其余狀況下,依據(jù)獎賞或處罰的程度，決定對基本薪水進行調整的部分.調整薪水能夠是暫時性的，連續(xù)16個月;也能夠是長久性的，連續(xù)612個月。連續(xù)1個月此后,調整薪水達到職位級別差額標準的,能夠破格提高或降低職位等級.未達到職位級別差額標準的不再連續(xù)進行同原因的薪水調整。,九、績效薪水標準1、績效薪水的定義:為提高職工的工作踴躍性,對職工基本薪水依據(jù)比率加提績效薪水?？冃剿鶕?jù)個人的實質表現(xiàn)，依據(jù)本標準評定核算后發(fā)放.2、績效薪水本額底數(shù)計算:依

7、據(jù)技術部職位級別確立的：個人基本薪水30%為個人績效薪水的全額數(shù)。如：某人職位級別確立為中級工藝員,基本薪水為300元。則該職工每個月的績效薪水全額數(shù)為:300。0030=90。00元。3、績效薪水的核查指標及評分標準:核查指標該項總分評分標準制圖數(shù)60當月部門制圖總數(shù),與個人制圖數(shù)的比率值，乘以6%后的整數(shù)部分制圖質量20當月個人制圖數(shù),與其余部門反應的錯誤數(shù)的比率值，乘以20%后的整數(shù)部分當月考勤10滿勤為10分，每少勤天扣除2分(按小時計算）交流協(xié)作10此條部門主管考評。依據(jù)個人與有關人員和部門的交流狀況評分共計1004、當月個人績效薪水的核算:該職工每個月的績效薪水全額數(shù)當月績效核查的評分數(shù)的百分比如:某人職位級別確立為中級工藝員，則當月績效薪水全額數(shù)為0元。當月該職工績效評分為85分