QC-有效控制現(xiàn)澆剪力墻施工質(zhì)量

1、有效控制現(xiàn)澆剪力墻施工質(zhì)量 揚州樂賓廣場QC小組 揚州樂賓廣場 江蘇南通三建揚州樂賓廣場 目 錄 一、前 言 二、工程概括三、小組概況四、選題理由五、工程現(xiàn)場調(diào)查、統(tǒng)計 六、目標值的確定及可行性論證七、原因分析八、要因確認九、制定對策十、實施情況十一、效果檢查十二、鞏固措施十三、總結(jié)回顧及今后打算結(jié) 束 語 江蘇南通三建揚州樂賓廣場 一、前 言 隨著國土資源的日趨緊張，城市住宅已向縱深方向發(fā)展，高層住宅的興起已成為住宅發(fā)展的大方向，框架剪力墻結(jié)構(gòu)的誕生是適應(yīng)城市高層住宅發(fā)展的產(chǎn)物，剪力墻工程質(zhì)量的好壞直接影響整個住宅工程質(zhì)量的耐久性，因此，我們將剪力墻質(zhì)量作為該工程創(chuàng)優(yōu)奪獎的攻關(guān)對象。 江蘇南

2、通三建揚州樂賓廣場 二、工程概括本工程為于揚州新城區(qū)，揚州西站北，邗江路西。建成后將成為該地區(qū)商住一體化商業(yè)區(qū)，地下一層為自選超市，小型汽車車庫，倉庫和設(shè)備用房，地下室局部夾層為非機動車車庫，地上裙房部分為百貨、電影院、餐飲、步行商業(yè)街等，地上塔樓部分為辦公，賓館客房?？偨ㄖ娣e171755m2。塔樓十一、十三層各二棟，二十一、二十三層各一棟。 江蘇南通三建揚州樂賓廣場 三、小組概況 課題名稱:有效控制現(xiàn)澆剪力墻施工質(zhì)量小組名稱:南通三建揚州樂賓廣場QC小組活動宗旨： “小、實、活、新”，充分發(fā)揚團結(jié)拼搏、求實創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻、勇創(chuàng)一流的精神。 江蘇南通三建揚州樂賓廣場 QC小組情況簡介表 制表

3、人：沈海華 日期：2008年9月2日小組名稱南通三建集團有限公司揚州樂賓廣場QC小組成立日期2008年8月2日課題名稱有效控制現(xiàn)澆剪力墻施工質(zhì)量注冊號NTSJ2009-018課題類型攻關(guān)型小組人數(shù)10人活動時間2008年9月2日12月28日活動次數(shù)7次活動情況接受QC理論知識學習，平均學習時間40小時以上，出勤率達90%以上。 江蘇南通三建揚州樂賓廣場 小組成員名單姓 名性 別學 歷年 齡職 務(wù)（職稱）分工情況周炳高男碩士47項目經(jīng)理顧問顧衛(wèi)華男本科33項目執(zhí)行經(jīng)理顧問沈海華男本科27項目副經(jīng)理組長黃春斌男大專33技術(shù)負責人副組長郁聲兵男大專48質(zhì)檢員組長李 華男大專29技術(shù)員組員施敏杰男大專

4、25技術(shù)員組員吳 鍵男大專23技術(shù)員組員顧周燕女大專26資料員組員黃裕平男高中45砼工長組員制表人：沈海華 日期：2008年9月2日 江蘇南通三建揚州樂賓廣場 四、選題理由市場要求：提升質(zhì)量水平，是企業(yè)立足市場的關(guān)鍵，是開拓市場的“金鑰匙”。工程質(zhì)量要求：確保“揚子杯”工程，爭創(chuàng)“國優(yōu)”工程?，F(xiàn)場要求：剪力墻是砼施工過程中的一個質(zhì)量通病，是創(chuàng)優(yōu)路上重要的一環(huán)。QC課題：有效控制現(xiàn)澆剪力力墻施工質(zhì)量設(shè)計、成本要求：直接影響到建筑物的耐久性，間接的增加了施工成本。 江蘇南通三建揚州樂賓廣場 五、工程現(xiàn)場調(diào)查、統(tǒng)計 剪力墻質(zhì)量是混凝土分項工程中的主要質(zhì)量通病，直接影響到建筑物的耐久性，對后期裝飾工程

5、帶來不必要的施工難度，也間接造成了施工成本的浪費，為更仔細、更直觀的了解實際情況，小組成員對公司兩棟在建工程，海門龍馨園3#、4#樓作了現(xiàn)場調(diào)查，針對影響剪力墻施工質(zhì)量的爛根、色差大、蜂窩、麻面、垂直度偏差、平整度偏差、截面尺寸偏差等進行了細致的檢查和分析，為本次控制此類質(zhì)量通病的QC活動提供依據(jù)，保證QC成果在本工程中的應(yīng)用。共收集數(shù)據(jù)480點，合格點440點，不合格率為9.17%，剪力墻不合格率主要質(zhì)量問題分析如下： 江蘇南通三建揚州樂賓廣場 序號因 素頻數(shù)（點）頻率（%）累計頻率（%）1爛 根7547.847.82色 差 大4830.678.43蜂 窩138.386.74平整度偏差95.

6、792.45垂直度偏差53.21006麻 面53.27截面尺寸偏差21.38合 計157100 剪力墻質(zhì)量缺陷調(diào)查表 制表人：李 華 日期：2008年11月8日 江蘇南通三建揚州樂賓廣場 江蘇南通三建揚州樂賓廣場 結(jié) 論 ：影響現(xiàn)澆剪力墻質(zhì)量的主要問題： 爛 根主要問題色差大 江蘇南通三建揚州樂賓廣場 六、目標值的確定及可行性論證 目標值確認不合格率9.17%降低到4% 江蘇南通三建揚州樂賓廣場 一、有利條件：1、全體干部職工干勁大，熱情高，技術(shù)能力強，相互啟發(fā)，共同研究。以“質(zhì)量是我生存之本，在競爭中求發(fā)展”為動力，創(chuàng)造了開展QC活動的良好外部環(huán)境。2、公司領(lǐng)導在思想上重視，行動上支持，財力

7、上也最大限度的滿足要求，并組織到兄弟公司等地參觀學習。二、無形條件： 項目部全體人員，實踐經(jīng)驗豐富，制定了嚴格的“三檢”制度，按照過程控制的要求現(xiàn)場把關(guān)。三、難點：影響現(xiàn)澆剪力墻質(zhì)量的因素涉及到人、料、機、環(huán)境等，多而復雜，不利于全面控制，要解決各個環(huán)節(jié)的難點，難度較大?？尚行苑治?憑借項目部雄厚的技術(shù)力量和良好的內(nèi)外部環(huán)境，此次的攻關(guān)活動一定能夠達到預期目標。 江蘇南通三建揚州樂賓廣場 結(jié) 論： 江蘇南通三建揚州樂賓廣場 七、原因分析 江蘇南通三建揚州樂賓廣場 八、要因確認序號末 端 因 素要 因 確 認確認方法確認時間負責人結(jié)論1建筑50cm標高線不準對柱子鋼筋上的50cm標高線進行了復查

8、，發(fā)現(xiàn)最大偏差為-3mm，在允許偏差5mm以內(nèi)。儀器測量2008.11.12沈海華2刮桿短，不平整順直刮桿長度都是3m或4m,且平整順直，滿足使用要求現(xiàn)場調(diào)查2008.11.12黃裕平3地面找平偏差控制不準在柱子鋼筋上標標高線，鋼筋容易受擾動，量標高線時又易產(chǎn)生較大誤差，從而導致平整度差?，F(xiàn)場調(diào)查2008.11.12郁聲兵4夜間施工無照明塔吊上設(shè)有大燈，另外還有十多盞太陽燈，完全能夠滿足施工現(xiàn)場照明要求。現(xiàn)場調(diào)查2008.11.12顧衛(wèi)華5施工人員質(zhì)量意識差工人上崗前都進行了質(zhì)量意識教育，明白工程質(zhì)量的好壞關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展。現(xiàn)場調(diào)查2008.11.12顧衛(wèi)華6獎罰力度不夠項目部與工人、班組長

9、簽訂了質(zhì)量保證書，如出現(xiàn)質(zhì)量達不到要求的情況，罰款1000元。查閱過記錄2008.11.12顧衛(wèi)華7技術(shù)交底不詳細技術(shù)交底資料的有關(guān)數(shù)據(jù)不是很清楚，作為指導施工的關(guān)鍵性材料，技術(shù)交底的作用不容忽視。查閱過記錄2008.11.12黃春斌8質(zhì)檢人員現(xiàn)場無監(jiān)督質(zhì)檢人員忙里偷閑，沒有到施工現(xiàn)場進行監(jiān)督，結(jié)果出現(xiàn)班組不按照要求進行砼澆筑?，F(xiàn)場調(diào)查2008.11.12顧衛(wèi)華9模板拼縫不嚴墻體較高，上下模板接縫存在拼縫不嚴，錯臺后，施工人員私自修補現(xiàn)場調(diào)查2008.11.12郁聲兵10計量器具不精確對攪拌站計量器進行檢查，計量設(shè)備經(jīng)過檢定合格，且在檢定周期范圍內(nèi)攪拌站核查，查閱記錄2008.11.12沈海華

10、11養(yǎng)護方法不正確檢查現(xiàn)場砼養(yǎng)護，養(yǎng)護劑對觀感影響較大，更改為水質(zhì)養(yǎng)護可提高觀感現(xiàn)場調(diào)查2008.11.12郁聲兵 注：要因： 非要因： 江蘇南通三建揚州樂賓廣場 九、制定對策序號要因?qū)Σ吣繕舜?施負責人地點時間1地面找平偏差控制不準在砼澆筑工程中，拉50線向下規(guī)定尺寸，控制砼面平整度使墻體根部地面平整度誤差控制在2mm以內(nèi)在墻體樓面位置加焊水平鋼筋，為樓面砼找平作依據(jù)沈海華現(xiàn)場施工全過程2技術(shù)交底不詳細查閱資料編制詳細的技術(shù)方案，做好交底工作技術(shù)交底必須正確、簡練讓工人吃透技術(shù)交底的內(nèi)容1）選擇具有中級以上職稱人員編制施工技術(shù)交底2）利用業(yè)余時間學習新規(guī)范、新規(guī)定3）交底人員必須認真交底分項

11、工程的要求及注意點，做到“事前交底、過程控制”黃春斌現(xiàn)場施工全過程3質(zhì)檢人員現(xiàn)場無監(jiān)督制定詳細的“三檢”制度，落實責任，根據(jù)責任大小進行罰款。監(jiān)督現(xiàn)場操作人員，按照要求進行砼澆筑。制定獎罰制度督促質(zhì)檢人員、實行責任制顧衛(wèi)華現(xiàn)場施工全過程4模板拼縫不嚴增加背楞，從而增強模板剛度接縫平整度合格率達100%加長對拉螺栓，增加一道模板豎向鋼管背楞郁聲兵現(xiàn)場施工全過程 江蘇南通三建揚州樂賓廣場 十、實施情況實 施 一：地面找平偏差控制不準方法：采用加焊水平筋作砼找平平臺，控制平整度 1、在模板支設(shè)好、平臺筋鋪設(shè)好后，在由測量人員用水準儀確定所要加焊鋼筋上口標高，用紅漆作出標記，并由專人負責測量復核。2、

12、由電焊工依據(jù)標記加焊長為36cm，8水平鋼筋，焊完后由質(zhì)檢人員進行驗收，合格后方可進入下道工序，施工圖如下： 江蘇南通三建揚州樂賓廣場 十、實施情況3、對樓面砼找平是以加焊水平鋼筋為平臺，從墻體根部向外找平。4、砼澆筑及砼找平過程中，由專職質(zhì)檢員郁聲兵過程監(jiān)管控制，確保樓面砼平整度實施責任人：郁聲兵實施效果：通過采用加焊水平筋，作為砼找平平臺的方法，經(jīng)測量墻體根部地面平整度誤差均控制在2mm以內(nèi)，取得了預期的目標。 江蘇南通三建揚州樂賓廣場 十、實施情況實施二：技術(shù)交底不詳細方法：加強方案審核，細化技術(shù)交底，滿足施工需要 1、熟悉圖紙要求，編制詳細的施工技術(shù)方案。2、規(guī)定相同配比砂漿的接灌高度

13、為35cm。3、在水平鋼筋上用塑料卡子控制鋼筋保護層。4、利用業(yè)余時間，組織學習新規(guī)范、新規(guī)定，提升施工人員專業(yè)素質(zhì)。5、做好每天的班前教育工作，由黃春斌對施工部位的要求及注意點，明確交底，并由沈海華、郁聲兵在施工過程中加強監(jiān)督，確保施工方法的正確性。 實施責任人：黃春斌實施效果：通過明確技術(shù)交底，施工過程監(jiān)管控制，工人明白了施工方法，達到了預期的效果。 江蘇南通三建揚州樂賓廣場 十、實施情況實施三：質(zhì)檢人員現(xiàn)場無監(jiān)督方法：制定“三檢”制度，獎罰分明，責任到人1、項目部制定了詳細的“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”，做到了道道工序把關(guān)，杜絕了下道工序中出現(xiàn)上道工序的遺留工作。2、對所有的質(zhì)

14、檢人員統(tǒng)一召開大會，強調(diào)了現(xiàn)場監(jiān)督的重要性，并與他們簽訂了軍令狀，每單元一人，若出現(xiàn)質(zhì)量問題，落實到人，根據(jù)問題的嚴重程度進行1001000元不等的罰款，獎罰分明，責任到人，從而加強質(zhì)檢人員的責任心。實施責任人：顧衛(wèi)華實施效果：通過管理制度的優(yōu)化，加強質(zhì)檢人員的責任心，勤查勤看，施工現(xiàn)場能看到問題，解決問題，施工質(zhì)量明顯上升，達到了預期的效果 江蘇南通三建揚州樂賓廣場 十、實施情況實施四：模板拼縫不嚴方法：增加背楞，增強模板剛度1、小組成員在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)，剪力墻模板拼縫之間，容易鼓包及漏漿。2、在多層板豎向拼縫處增加背楞，填補拼縫，并增加一道對拉螺桿，增加 模板的剛度。3、對剪力墻加設(shè)剪刀撐

15、，固定在整體排架上，增加板墻抗扭性。實施責任人：沈海華實施效果：通過增加背楞，加設(shè)剪刀撐，有效增強了剪力墻模板的剛度。在砼澆筑后拆模檢測36點，平整度均控制在2mm，合格率100%，達到預期目標。 江蘇南通三建揚州樂賓廣場 十一、效果檢查剪力墻質(zhì)量檢查匯總表序號檢查項目共檢查點數(shù)合格點數(shù)不合格率（%）1爛 根1009732色 差 大30286.73蜂 窩252504平整度偏差202005垂直度偏差202006麻 面151507截面尺寸偏差151508合 計2552502 制表人：沈海華 日期：2009年1月10日1、各項預定目標于2009年1月均已實現(xiàn)，具體見匯總表： 江蘇南通三建揚州樂賓廣場

16、 十一、效果檢查9.17%4%2% 活動前 目標值 活動后2、與活動前及預期目標對比如下：目標完成！ 江蘇南通三建揚州樂賓廣場 十一、效果檢查3、無形效益 江蘇南通三建揚州樂賓廣場 十二、鞏固措施1、為鞏固和推廣QC成果，我們將這一成果編制成有效控制現(xiàn)澆剪力墻施工質(zhì)量作業(yè)指導書，經(jīng)公司總工辦批準，在公司進行交流。2、QC課題在揚州樂賓廣場的應(yīng)用,工程質(zhì)量得到了公司各級部門領(lǐng)導及相關(guān)單位的一致好評,貫穿了“以質(zhì)量第一、樹三建形象”的企業(yè)品牌。 江蘇南通三建揚州樂賓廣場 十三、總結(jié)回顧及今后打算1、通過開展QC活動我們勝利地完成了任務(wù)，為爭創(chuàng)“揚子杯”工程打下了堅實的基礎(chǔ)，同時增進了項目部成員之間的團結(jié)、協(xié)作精神，使項目部施工人員在技術(shù)和管理上的水平都有了很大的提高，為企業(yè)的發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗。2、通過開展QC活動，我們運用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高了生產(chǎn)力，加快了工程施工進度，降低了工程成本，同時也提高了企業(yè)的信譽。3、通過QC小組活動，操