哈啤黃段子結案報告

1、哈爾濱啤酒贊助黃段子第一階段&第二階段項目結案報告廣告銷售部（華東）項目組2014/10/14 目錄項目概要介紹項目進度項目成本項目執(zhí)行效果項目總結項目概要介紹項目名稱：哈爾濱啤酒贊助黃段子第一階段&第二階段項目背景：黃段子是黃健翔攜手樂視體育,傾力打造的中國第一檔體育自媒體節(jié)目。第一階段圍繞這個夏天最火熱的世界杯為主題開展節(jié)目，而第二階段則圍繞著世界杯后遺癥以及即將到來的NBA新賽季展開內容。投放周期： 2014-04-282014-07-14 2014-09-012014-09-30項目功能 : 普及體育尤其是世界杯文化，和眾多嘉賓暢聊四年一度的激情世界杯。并在節(jié)目中推廣哈啤精神！項目概要

2、介紹節(jié)目列表，用戶點擊可在專區(qū)內觀看微博互動專區(qū)，用戶一鍵關注“黃段子”官微活動區(qū)域大banner，用戶點擊進入客戶官網專區(qū)活動頁面網址：/zt/huang/節(jié)目精彩截選，牢牢抓住你的眼球項目進度黃段子第一階段時間線內容完成時間2014年4月2014/4/28-2014/7/14345678910111213141516171819202122232425262728項目立項4月3日專題頁后期維護1、常規(guī)版每天更新一期節(jié)目，一周六天，世界杯版每三天更新一期節(jié)目2、每周數據采集3、播放數據優(yōu)化項目執(zhí)行排期制作4月4日節(jié)目包裝權益制作4月21日節(jié)目包裝權益客戶確認4月22日專題頁頁面設計需求4月1

3、7日專題頁頁面設計修改4月18日專題頁頁面設計客戶確認4月22日節(jié)目植入權益制作4月24日節(jié)目植入權益確認4月26日樣片確認4月27日專題頁上線4月28日項目進度黃段子第二階段時間線內容完成時間2014年8月2014/9/1-2014/9/30678910111213141516171819202122232425262728293031項目執(zhí)行排期制作8月8日專題頁后期維護1、每天更新一期節(jié)目，一周六天2、每周數據采集3、播放數據優(yōu)化4、調查問卷匯總節(jié)目包裝權益制作8月21日節(jié)目包裝權益客戶確認8月22日專題頁頁面設計需求8月9日專題頁頁面設計修改8月12日專題頁頁面設計客戶確認8月13日節(jié)

4、目植入權益制作8月25日節(jié)目植入權益確認8月26日樣片確認8月29日專題頁上線8月31日項目成本 項目總成本：58049.75元2、專區(qū)數據優(yōu)化成本：10323.75元內容：頁面點擊優(yōu)化7323.75 單價0.045元/次 微博微信點擊加粉優(yōu)化3000 單價0.3元/人1、項目推廣社會化營銷活動獎品：45611元內容：電視機9臺 樂視會員卡20張3，演播室裝飾以及酒瓶擺放：2115元內容：地貼以及易拉寶展示1864元 酒瓶擺放展示251元2014年4月28日-2014年6月11日內容更多的傾向于足球，為世界杯預熱節(jié)目總VV：107,157,204Average. Video Views：2,7

5、00,000總UV：1,500,000哈爾濱啤酒黃段子第一階段合作黃段子四屏播出，培養(yǎng)用戶忠誠度，為哈啤世界杯營銷預熱，節(jié)目播放過億共39期項目執(zhí)行效果項目執(zhí)行效果2014年6月12日-2014年7月14日內容：以世界杯為核心節(jié)目總VV：36,127,156Average. Video Views：3,200,000總UV：2,000,000哈爾濱啤酒黃段子第一階段合作世界杯期間，通過邀請明星嘉賓以及優(yōu)質的節(jié)目運營，全面提升哈啤品牌影響力共10期LIVE直播3天1次 19:00開始項目執(zhí)行效果2014年9月1日-2014年9月30日內容：以世界杯后遺癥以及新賽季NBA為核心節(jié)目總VV：58,9

6、43,440Average. Video Views：22,670,55總UV：1,582,267哈爾濱啤酒黃段子第二階段合作世界杯后通過預熱NBA新賽季，以配合哈啤最新階段“一起哈啤”為主題進行助力宣傳共26期項目總結前期： 問題 : 黃段子可以說是進入樂視以來，我接手的第一個大項目，所以開始難免手忙腳亂，很多都是第一次接觸，項目進行的磕磕碰碰。由于和內部人員分屬不同的辦公場所導致人員溝通不暢，同時把項目想象的太簡單，后來才慢慢的開始補救。 建議：從項目開始接入階段起，盡快熟悉相關人員，充分進行提前溝通交流以及報備，有什么不懂不明白的地方或者新的需求一定要第一時間明確，并且到同步各個部門。保

7、證項目能順利及時上線！專區(qū)素材提供及更新： 優(yōu)點：專區(qū)部分是3個環(huán)節(jié)里進行的最順利的一塊，主要對接的編輯之前經手過這個項目，所以大家很快就能讓專區(qū)順利上線。同時要感謝項目組的同事方阿芬同學的大力協助，在百忙之中抽空幫助我完成了專區(qū)上線的工作。項目總結節(jié)目包裝： 問題：客戶公司下轄了各家不同的代理，代理之間的反饋不夠及時或者互相否決，導致節(jié)目包裝所需的素材反復修改，無形中增加了內部人員的工作量。 建議：希望能單獨對口一家代理公司，在細節(jié)上嚴格把控，層層推進，不再出現做無用功的情況！在這里特別感謝小朱以及小茜同學的協助，不辭辛勞的修改設計稿，謝謝大家！節(jié)目植入： 問題：由于時間緊迫，錯過了第一次節(jié)目錄制的時間，導致開始的幾期節(jié)目沒有客戶的權益展示。 建議：節(jié)目需要制作時間，所以節(jié)目植入的素材必須提前幾周就準備好發(fā)給導演組，以便保證在節(jié)目上線后所有的客戶權益及時露出。項目總結社會化營銷： 問題：第一次接觸社會化營銷，對于這個概念一知半解，還是像前面說的想的太簡單，沒有足夠的重視，好在補救及時，最后客戶也是相當滿意！ 建議：做好預估，擬定計劃，提前和兄弟部門的相關人員溝通協商，保證推廣運營能順利進行！項目總結節(jié)目上線后維護： 問題：由于本人的粗心大意，導致節(jié)目口播出現差錯，幸好發(fā)現及時，領導及時幫助我堵漏，才沒有釀成更大的錯誤！ 建議：做項目一