城際軌道交通質(zhì)量管理自控體系

1、中建股份佛山市城際軌道交通工程3205-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量管理自控體系佛山市城際軌道交通三號線工程3205-2標(biāo)質(zhì)量管理自自控體系系編制：審核：審批：股限市交號程02目部年 目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc32291.1編制制說明 PAGEREF _Toc3229 33 HYPERLINK l _Toc138141.2編制制依據(jù) PAGEREF _Toc13814 33 HYPERLINK l _Toc11791.3適用用范圍 PAGEREF _Toc1179 33 HYPERLINK l _Toc14158第二章 質(zhì)量方方針與目目標(biāo) PAGEREF _To

2、c14158 4 HYPERLINK l _Toc18592.1質(zhì)量量方針 PAGEREF _Toc1859 44 HYPERLINK l _Toc213492.2質(zhì)量量目標(biāo) PAGEREF _Toc21349 44 HYPERLINK l _Toc77862.3質(zhì)量量紅線 PAGEREF _Toc7786 4 HYPERLINK l _Toc17614第三章 質(zhì)量管管理組織織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc17614 44 HYPERLINK l _Toc149043.1質(zhì)量量管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及人員員配備 PAGEREF _Toc14904 44 HYPERLINK l _Toc254453.

3、4主要要部門質(zhì)量量職責(zé) PAGEREF _Toc25445 8 HYPERLINK l _Toc169123.5主要要管理人人員質(zhì)量量職責(zé) PAGEREF _Toc16912 111 HYPERLINK l _Toc29744第四章 質(zhì)量控制制程序 PAGEREF _Toc29744 117 HYPERLINK l _Toc7515一、施工計(jì)計(jì)劃質(zhì)量量控制程程序 PAGEREF _Toc7515 177 HYPERLINK l _Toc9577二、施工過過程質(zhì)量量控制程程序 PAGEREF _Toc9577 188 HYPERLINK l _Toc31743三、工程交交驗(yàn)質(zhì)量量控制程程序 PA

4、GEREF _Toc31743 199 HYPERLINK l _Toc32683第五章 質(zhì)量保保證措施施 PAGEREF _Toc32683 20 HYPERLINK l _Toc9042一.組織保保證措施施 PAGEREF _Toc9042 20 HYPERLINK l _Toc7564二.思想教教育保證證措施 PAGEREF _Toc7564 220 HYPERLINK l _Toc27581三.技術(shù)管管理保證證措施 PAGEREF _Toc27581 221 HYPERLINK l _Toc177254.做好施施工前的的技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作 PAGEREF _Toc17725 21 HYP

5、ERLINK l _Toc15475第六章施工工保證措措施 PAGEREF _Toc15475 222 HYPERLINK l _Toc71341.施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段 PAGEREF _Toc7134 22 HYPERLINK l _Toc322322.施工實(shí)實(shí)施階段段 PAGEREF _Toc32232 22 HYPERLINK l _Toc104003.施工過過程監(jiān)督督及檢查查 PAGEREF _Toc10400 22 HYPERLINK l _Toc229第七章 人、機(jī)機(jī)、料、法法、環(huán)的的控制 PAGEREF _Toc229 223 HYPERLINK l _Toc19963一、影響質(zhì)質(zhì)量

6、的主主要因素素及控制制措施 PAGEREF _Toc19963 223 HYPERLINK l _Toc1911二、關(guān)鍵工工序質(zhì)量量保證措措施 PAGEREF _Toc1911 244 HYPERLINK l _Toc20858第八章砼質(zhì)質(zhì)量保證證措施 PAGEREF _Toc20858 225 HYPERLINK l _Toc179221.配合比比設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc17922 225 HYPERLINK l _Toc38112.商品混混凝土管管理管理理 PAGEREF _Toc3811 25 HYPERLINK l _Toc97943.組織管管理 PAGEREF _Toc9794

7、 255 HYPERLINK l _Toc66124.計(jì)劃管管理 PAGEREF _Toc6612 266 HYPERLINK l _Toc89605.混凝土土施工 PAGEREF _Toc8960 226 HYPERLINK l _Toc26885第九章防水水工程質(zhì)質(zhì)量保證證措施 PAGEREF _Toc26885 227 HYPERLINK l _Toc27571.防水工工程施工工組織措措施 PAGEREF _Toc2757 277 HYPERLINK l _Toc165892.結(jié)構(gòu)混混凝土防防滲漏保保證措施施 PAGEREF _Toc16589 28 HYPERLINK l _Toc10

8、449第十章鋼筋筋工程 PAGEREF _Toc10449 330 HYPERLINK l _Toc32413第十一章成成品保護(hù)護(hù) PAGEREF _Toc32413 31 HYPERLINK l _Toc3872第十二章隱隱蔽工程程的質(zhì)量量保證措措施 PAGEREF _Toc3872 311 HYPERLINK l _Toc31601第十三章地地下連續(xù)續(xù)墻質(zhì)量量保證措措施 PAGEREF _Toc31601 355 HYPERLINK l _Toc11527第十四章鉆鉆孔樁質(zhì)質(zhì)量保證證措施 PAGEREF _Toc11527 338 HYPERLINK l _Toc30658第十五章施施工過

9、程程質(zhì)量控控制及檢檢驗(yàn)程序序 PAGEREF _Toc30658 39 HYPERLINK l _Toc275951.施工過過程工程程質(zhì)量控控制程序序 PAGEREF _Toc27595 39 HYPERLINK l _Toc314772.質(zhì)量檢檢驗(yàn)總程程序如下下圖 PAGEREF _Toc31477 400 HYPERLINK l _Toc50803.回填土土壓實(shí)試試驗(yàn)檢驗(yàn)驗(yàn)程序 PAGEREF _Toc5080 441 HYPERLINK l _Toc75424.質(zhì)量檢檢查過程程程序 PAGEREF _Toc7542 442 HYPERLINK l _Toc198345.不合格格品控制制

10、PAGEREF _Toc19834 43 HYPERLINK l _Toc147936搬運(yùn)貯貯存成品品保護(hù) PAGEREF _Toc14793 443 HYPERLINK l _Toc58807. 質(zhì)量量記錄管管理 PAGEREF _Toc5880 433 HYPERLINK l _Toc49988. 設(shè)備備、儀器器 PAGEREF _Toc4998 43 HYPERLINK l _Toc12856第十六章 質(zhì)量責(zé)責(zé)任追究究制度 PAGEREF _Toc12856 444 HYPERLINK l _Toc26369第十七章 工程質(zhì)質(zhì)量“三檢”制度 PAGEREF _Toc26369 444第一

11、章 總 則1.1編制制說明為確保佛山山市城際際軌道交交通工程程3號線32005-22標(biāo)項(xiàng)目目施工質(zhì)質(zhì)量，嚴(yán)嚴(yán)格施工工、過程程控制，依依據(jù)佛山山市城際際軌道交交通工程程公司質(zhì)質(zhì)量管理理相關(guān)規(guī)規(guī)定，堅(jiān)堅(jiān)決貫徹徹業(yè)主招招標(biāo)文件件精神，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行招標(biāo)文文件中明明確的規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（辦辦法）。工工程質(zhì)量量達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)的要要求，分分部工程程全部達(dá)達(dá)到優(yōu)良良，分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量合格格率1000%，根據(jù)國家和和建設(shè)部部頒布的的有關(guān)基基本建設(shè)設(shè)的政策策、法規(guī)規(guī)以及國國務(wù)院20000年頒布布的建建設(shè)工程程質(zhì)量管管理?xiàng)l例例及相相關(guān)文件件，結(jié)合合施工現(xiàn)現(xiàn)場的實(shí)實(shí)際情況況，特制制定項(xiàng)目目部的質(zhì)質(zhì)量保證證體系。1.

12、2編制制依據(jù)中華人民民共和國國建筑法法；建設(shè)工程程質(zhì)量管管理?xiàng)l例例；地鐵建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理理規(guī)定；地鐵建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量事故故調(diào)查處處理規(guī)定定；建設(shè)工程程質(zhì)量管管理?xiàng)l例例；佛山市城際際軌道交交通工程程公司質(zhì)質(zhì)量管理理規(guī)定；本工程施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)1.3適用用范圍本體系適用用于中建建股份佛佛山市城城際軌道道交通工工程3號線32005-22標(biāo)項(xiàng)目目部工程程施工質(zhì)質(zhì)量管理理。第二章 質(zhì)量方方針與目目標(biāo)2.1質(zhì)量量方針中國建筑，品品質(zhì)重于于泰山；過程精精品，服服務(wù)跨越越五洲。2.2質(zhì)量量目標(biāo)工程質(zhì)量總總目標(biāo)：開工必必優(yōu)，一一次成優(yōu)優(yōu)，全段段創(chuàng)優(yōu)。檢檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)、分分部工程程合格率率1000%，單位位工

13、程一一次驗(yàn)收收合格率率1000%。杜絕絕工程質(zhì)質(zhì)量特別別重大事事故；遏遏制工程程質(zhì)量重重大事故故和較大大事故；減少工工程質(zhì)量量一般事事故；竣工文文件做到到真實(shí)可可靠，規(guī)規(guī)范整齊齊，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)一次性性交驗(yàn)合合格。2.3質(zhì)量量紅線結(jié)構(gòu)物沉降降評估達(dá)達(dá)標(biāo)；工序達(dá)標(biāo)（即即上一道道工序未未驗(yàn)收簽簽認(rèn)不得得進(jìn)入下下一道工工序施工工）。原材料未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合合格即已已使用；大體積混凝凝土溫控控監(jiān)測不不到位。第三章 質(zhì)量管管理組織織機(jī)構(gòu)3.1質(zhì)量量管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及人員員配備項(xiàng)目部成立立以項(xiàng)目目經(jīng)理為為組長，質(zhì)質(zhì)量總監(jiān)監(jiān)、總工工程師及及生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理為副副組長，相相關(guān)職能能部門負(fù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工工程師、質(zhì)質(zhì)檢員為為組員組組

14、成的質(zhì)質(zhì)量管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組，負(fù)負(fù)責(zé)督促促、檢查查、指導(dǎo)導(dǎo)本項(xiàng)目目的質(zhì)量量管理工工作。根根據(jù)管轄轄工程特特點(diǎn)成立立相應(yīng)的的質(zhì)量管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組。質(zhì)質(zhì)量管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組定期期對有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)、實(shí)施施質(zhì)量督督促檢查查和質(zhì)量量評比。按按照ISOO9000120008標(biāo)準(zhǔn)，做做好本項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量控制制和質(zhì)量量保證工工作，使使工程質(zhì)質(zhì)量始終終處于受受控狀態(tài)態(tài)。3.2質(zhì)量量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組組成組 長：萬繼庚庚副組長：袁袁博 陶樂成 員：孟憲鵬鵬 叢輝 涂波 郭勇 康莉 趙行軍 王如超超領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)聯(lián)系方式式：萬繼庚庚（18332600827799）；袁博（1880433450053

15、77）；陶樂樂（13771144106617）；質(zhì)量管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖 項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目總工質(zhì)量總監(jiān)測量員施工員質(zhì)檢測量員施工員質(zhì)檢員安全員試驗(yàn)員預(yù)算員材料員資料員操作層管理人員操作層管理人員操作層班組長操作層班組長各工種操作工人各工種操作工人質(zhì) 量 保 質(zhì) 量 保 證 體 系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證提高質(zhì)量意識貫徹ISO9002系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行全面質(zhì)量管理經(jīng)濟(jì)法規(guī)TQC教育項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制作業(yè)隊(duì)質(zhì)量組崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握規(guī)范技術(shù)交底質(zhì)量計(jì)劃測量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)工藝優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計(jì)量支付手續(xù)制定獎罰措施簽定包保責(zé)任狀質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下

16、道工序是用戶制定教育計(jì)劃質(zhì)量工作檢查檢查落實(shí)改進(jìn)工作質(zhì)量總結(jié)表彰先進(jìn)提高工作技能接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量評定反 饋實(shí) 現(xiàn) 質(zhì) 量 目 標(biāo)獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)制定創(chuàng)優(yōu)措施現(xiàn)場QC小組活動創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃檢查創(chuàng)優(yōu)效果明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目3.3質(zhì)量量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組職責(zé)1、認(rèn)真貫貫徹和落落實(shí)國家家有關(guān)質(zhì)質(zhì)量管理理的法律律、法規(guī)規(guī)及規(guī)章章制度，對對佛山市市城際軌軌道交通通工程33號線32005-22標(biāo)項(xiàng)目目部施工工質(zhì)量管管理負(fù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。2、根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量管理理方針、目目標(biāo)，制制定本項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量管理理的保證證計(jì)劃。3、

17、負(fù)責(zé)和和監(jiān)督項(xiàng)項(xiàng)目部建建立健全全施工質(zhì)質(zhì)量保證證體系，健健全機(jī)構(gòu)構(gòu)，配齊齊人員，制制定規(guī)章章制度，完完善質(zhì)量量管理責(zé)責(zé)任制。4、定期組組織召開開質(zhì)量管管理工作作會議，分分析研究究施工質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的運(yùn)轉(zhuǎn)情情況，解解決存在在的重大大質(zhì)量問問題，確確保施工工質(zhì)量保保證體系系處于受受控狀態(tài)態(tài)和良性性運(yùn)轉(zhuǎn)狀狀態(tài)。5、定期和和不定期期地組織織施工質(zhì)質(zhì)量大檢檢查，促促進(jìn)質(zhì)量量管理工工作的不不斷深入入，管理理水平的的不斷提提高，堅(jiān)堅(jiān)決實(shí)行行施工質(zhì)質(zhì)量一票票否決制制，嚴(yán)格格獎罰制制度。6、組織對對管段有有關(guān)質(zhì)量量事故進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查。7、質(zhì)量管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組辦辦公室設(shè)設(shè)在質(zhì)量量部，質(zhì)質(zhì)量部經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)日常工工

18、作。3.4主要要部門質(zhì)量量職責(zé)質(zhì)量部職責(zé)責(zé)1、貫徹執(zhí)執(zhí)行上級級有關(guān)工工程質(zhì)量量的方針針、政策策，落實(shí)實(shí)質(zhì)量方方針和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)；依據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和各各項(xiàng)規(guī)章章制度檢檢查本項(xiàng)項(xiàng)目部工工程質(zhì)量量和質(zhì)量量管理情情況，制制定本部部門相應(yīng)應(yīng)的管理理辦法并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施。2、經(jīng)常檢檢查現(xiàn)場場，積極極推進(jìn)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化管理，及及時掌握握質(zhì)量動動態(tài)，堅(jiān)堅(jiān)持定期期向項(xiàng)目目部質(zhì)量量總監(jiān)匯匯報(bào)工程程質(zhì)量情情況。3、組織項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量大檢檢查，參參加單位位、分部部分項(xiàng)工工程質(zhì)量量驗(yàn)收與與評定。4、負(fù)責(zé)制制定創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃，并并監(jiān)督落落實(shí)和編編制“優(yōu)質(zhì)工工程獎”的申報(bào)報(bào)資料。5、對違反反施工程程序，不不按設(shè)計(jì)

19、計(jì)圖紙、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范施工工以及使使用材料料、半成成品和設(shè)設(shè)備不符符合質(zhì)量量要求者者有權(quán)制制止，并并實(shí)施經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰。6、參加重重大技術(shù)術(shù)或質(zhì)量量事故調(diào)調(diào)查和處處理。7、組織實(shí)實(shí)施最終終產(chǎn)品的的檢驗(yàn)、防防護(hù)和交交付工作作。工程技術(shù)部部職責(zé)1、貫徹國國家各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)政政策、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、工工法和規(guī)規(guī)定，積積極吸收收和推廣廣新工藝藝、新技技術(shù)。2、編寫施施工組織織設(shè)計(jì)和和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、工工藝流程程、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書。3、組織實(shí)實(shí)施現(xiàn)場場施工技技術(shù)交底底和現(xiàn)場場施工技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)工作。4、負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)同質(zhì)量量部做好好本項(xiàng)目目綜合考考評辦法法的制定定、修改改工作，進(jìn)進(jìn)行評審審結(jié)果匯匯總工作作。5、負(fù)責(zé)編編制用戶

20、戶回訪計(jì)計(jì)劃，組組織實(shí)施施質(zhì)量回回訪和保保修工作作。6、參加重重大技術(shù)術(shù)或質(zhì)量量事故調(diào)調(diào)查。7、按項(xiàng)目目要求落落實(shí)人員員、設(shè)備備和材料料，以確確保工程程質(zhì)量和和工期要要求。財(cái)務(wù)部職責(zé)責(zé)1、在編制制施工生生產(chǎn)計(jì)劃劃時，把把工程質(zhì)質(zhì)量列為為重要計(jì)計(jì)劃內(nèi)容容。2、經(jīng)常了了解和檢檢查質(zhì)量量計(jì)劃的的落實(shí)情情況，在在考核施施工生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃完完成的同同時考核核質(zhì)量指指標(biāo)的完完成情況況，對不不合格和和沒有進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量評定的的工程，不不報(bào)竣工工、不計(jì)計(jì)完成工工作量。3、建立綜綜合獎勵勵基金和和質(zhì)量保保證金。4、根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目部有有關(guān)獎罰罰通知或或文件，及及時辦理理質(zhì)量獎獎罰款項(xiàng)項(xiàng)入支。5、加強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量成本本管理和和控制

21、，經(jīng)經(jīng)?？己撕速|(zhì)量成成本。物資設(shè)備部部職責(zé)1、貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家相關(guān)質(zhì)質(zhì)量的法法律、法法規(guī)和公公司質(zhì)量量目標(biāo)。2、建立機(jī)機(jī)械設(shè)備備的租賃賃、購置置、驗(yàn)收收制度，確確保租賃賃機(jī)械設(shè)設(shè)備手續(xù)續(xù)齊全、狀狀況完好好、質(zhì)量量可靠。2、按工程程設(shè)計(jì)和和施工要要求提供供合格的的施工設(shè)設(shè)備、建建筑材料料和構(gòu)配配件，并并主動向向試驗(yàn)部部門、技技術(shù)部門門和質(zhì)量量部門提提供產(chǎn)品品、材料料合格證證或技術(shù)術(shù)證書。3、材料采采購、運(yùn)運(yùn)輸、進(jìn)進(jìn)場、驗(yàn)驗(yàn)收、庫庫管、發(fā)發(fā)放嚴(yán)格格按照材材料購置置程序辦辦理，不不合格材材料不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)庫，并并按不合合格程序序辦理；對不同同規(guī)格材材料進(jìn)行行標(biāo)識。4、對因供供應(yīng)不合合格施工工設(shè)備、材材料、

22、成成品和半半成品造造成的質(zhì)質(zhì)量問題題承擔(dān)直直接責(zé)任任。試驗(yàn)室職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)組組織貫徹徹執(zhí)行國國家和上上級頒發(fā)發(fā)的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試試驗(yàn)規(guī)程程、規(guī)定定和試驗(yàn)驗(yàn)方法。2、明確職職責(zé)，建建立健全全技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)制和和質(zhì)量責(zé)責(zé)任制度度，并認(rèn)認(rèn)真履行行。3、負(fù)責(zé)組組織實(shí)施施各項(xiàng)試試驗(yàn)檢測測，按規(guī)規(guī)定批次次和試驗(yàn)驗(yàn)工作程程序?qū)︿撲摬?、水水泥、砂砂、石等等原材料料及時進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)。定期期安排外外加劑等等原材料料的委外外檢驗(yàn)。對對所檢驗(yàn)驗(yàn)、檢測測和試驗(yàn)驗(yàn)的準(zhǔn)確確性負(fù)責(zé)責(zé)。4、及時配配置工程程所需用用的各種種混凝土土配比，并并不斷加加以優(yōu)化化，做到到確保工工程質(zhì)量量，節(jié)約約原材料料，便于于施工。5、嚴(yán)格按按操作規(guī)規(guī)程使

23、用用儀器、設(shè)設(shè)備，事事前認(rèn)真真檢查，事事后維護(hù)護(hù)保養(yǎng)，及及時準(zhǔn)確確填寫使使用卡。定定期進(jìn)行行儀器的的鑒定工工作。6、定期對對試驗(yàn)資資料進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)分分析和質(zhì)質(zhì)量評定定，并上上報(bào)有關(guān)關(guān)質(zhì)量部部門。7、組織試試驗(yàn)人員員的業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)培培訓(xùn)工作作。8、做好各各種試驗(yàn)驗(yàn)資料的的存檔工工作，按按需要提提供驗(yàn)工工計(jì)價和和竣工移移交文件件資料。商務(wù)合約部部職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部部的招投投標(biāo)、概概算、預(yù)預(yù)算、結(jié)結(jié)算等工工作，根根據(jù)工程程需要作作出合理理成本分分析，做做好成本本預(yù)控工工作，定定期組織織工程盤盤點(diǎn)，及及時反映映施工現(xiàn)現(xiàn)場的經(jīng)經(jīng)營情況況，做到到對各種種支出的的動態(tài)控控制管理理；負(fù)責(zé)責(zé)起草、審審批、簽簽訂各項(xiàng)項(xiàng)工

24、程合合同，做做好相關(guān)關(guān)合同的的交底工工作，做做到認(rèn)真真負(fù)責(zé)，嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān)；負(fù)責(zé)責(zé)檢驗(yàn)合合同的執(zhí)執(zhí)行情況況，及時時辦理工工程的階階段性結(jié)結(jié)算及工工程竣工工決算。綜合辦公室室職責(zé)1、負(fù)責(zé)貫貫徹落實(shí)實(shí)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量方針針和目標(biāo)標(biāo)，確保保項(xiàng)目部部全員樹樹立以顧顧客為關(guān)關(guān)注焦點(diǎn)點(diǎn)的指導(dǎo)導(dǎo)思想。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目文件件的控制制工作，對對技術(shù)性性文件和和項(xiàng)目體體系文件件管理負(fù)負(fù)有監(jiān)督督檢查的的責(zé)任，督督促、檢檢查各單單位或部部門對文文件的控控制與管管理。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量記錄的的控制工工作，定定期收集集和下達(dá)達(dá)項(xiàng)目記記錄清單單。4、負(fù)責(zé)擬擬定項(xiàng)目目各部門門和崗位位職責(zé)和和權(quán)限，并并監(jiān)督檢檢查職責(zé)責(zé)和權(quán)限限的落實(shí)實(shí)

25、。5、負(fù)責(zé)規(guī)規(guī)定項(xiàng)目目內(nèi)部信信息的溝溝通方式式，保持持信息溝溝通的證證據(jù)或記記錄。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目人員員培訓(xùn)工工作的管管理, 建立員員工培訓(xùn)訓(xùn)檔案，并并負(fù)責(zé)組組織實(shí)施施培訓(xùn)。對對特殊過過程人員員資格進(jìn)進(jìn)行鑒定定。7、參加項(xiàng)項(xiàng)目管理理評審會會議。3.5主要要管理人員員質(zhì)量職責(zé)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職職責(zé)1、工程施施工的直直接組織織者和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者，為為質(zhì)量生產(chǎn)產(chǎn)第一責(zé)責(zé)任人，對對本項(xiàng)目目施工質(zhì)量量負(fù)全面面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)本本項(xiàng)目工序序質(zhì)量控控制，督督促技術(shù)術(shù)人員落落實(shí)施工工規(guī)范、施施工細(xì)則則和驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)，組組織好工工程自檢檢、互檢檢和交接接檢；3、負(fù)責(zé)本本項(xiàng)目施工工現(xiàn)場的的材料等等質(zhì)量問問題，督督促技術(shù)術(shù)、質(zhì)

26、檢檢、試驗(yàn)驗(yàn)材料人人員組織織驗(yàn)收材材料(成品、半半成品)并負(fù)責(zé)責(zé)其管理理和使用用；4、負(fù)責(zé)安安排已完完工程的的保護(hù)工工作，督督促技術(shù)術(shù)人員及及時填報(bào)報(bào)施工記記錄、編編制施工工總結(jié)；5、參加項(xiàng)項(xiàng)目部組組織的工工程質(zhì)量量檢查。6、參加質(zhì)質(zhì)量事故故調(diào)查、分分析處理理。 項(xiàng)目總工職職責(zé)1、項(xiàng)目總總工主管管對本項(xiàng)目目部工程程施工質(zhì)質(zhì)量工作作負(fù)技術(shù)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。2、在項(xiàng)目目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)分管施施工范圍圍內(nèi)的全全部技術(shù)術(shù)、試驗(yàn)驗(yàn)等技術(shù)術(shù)管理工工作。3、組織項(xiàng)項(xiàng)目的施施工圖紙紙審查和和現(xiàn)場核核對。根根據(jù)項(xiàng)目目施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，主持持編制項(xiàng)項(xiàng)目內(nèi)施施工組織織設(shè)計(jì)及及相關(guān)施施工方案案并組織織實(shí)施。4、組

27、織編編制關(guān)鍵鍵工序施施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，編制制技術(shù)措措施并組組織實(shí)施施。5、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)關(guān)技術(shù)人人員學(xué)習(xí)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)交流。組組織落實(shí)實(shí)項(xiàng)目培培訓(xùn)計(jì)劃劃，按項(xiàng)項(xiàng)目要求求組織專專業(yè)技術(shù)術(shù)培訓(xùn)和和職工技技能培訓(xùn)訓(xùn)。6、組織做做好測量量及其復(fù)復(fù)核工作作。7、檢查指指導(dǎo)檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)的技術(shù)術(shù)工作。督督促檢查查各項(xiàng)技技術(shù)資料料的簽證證、收集集、整理理和歸檔檔，檢查查現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量自檢檢情況，審審查施工工技術(shù)資資料。8、對質(zhì)量量管理中中存在的的質(zhì)量問問題和質(zhì)質(zhì)量事故故的初步步調(diào)查、分分析，及及時組織織有關(guān)人人員從技技術(shù)上分分析查找找原因，提提出處理理建議，落落實(shí)糾正正措施。項(xiàng)目質(zhì)量總總監(jiān)職責(zé)責(zé)1、在項(xiàng)目目經(jīng)理領(lǐng)

28、領(lǐng)導(dǎo)下開開展工作作，業(yè)務(wù)務(wù)上接受受項(xiàng)目部部質(zhì)量部部的指導(dǎo)導(dǎo)，對施施工質(zhì)量量負(fù)有直直接監(jiān)管管責(zé)任。2、組織落落實(shí)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃和和質(zhì)量保保證措施施，執(zhí)行行新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新方法、新新材料有有關(guān)質(zhì)量量指標(biāo)。3、組織編編制各關(guān)關(guān)鍵部位位“優(yōu)質(zhì)樣樣板工程程”規(guī)劃方方案。按按劃定的的施工現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量責(zé)任區(qū)區(qū)域落實(shí)實(shí)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制制標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量處罰制制度。4、負(fù)責(zé)與與駐地監(jiān)監(jiān)理的日日常聯(lián)絡(luò)絡(luò)工作，督督促質(zhì)量量部對上上級有關(guān)關(guān)部門對對質(zhì)量方方面的有有關(guān)指令令落實(shí)情情況，做做到及時時、準(zhǔn)確確、徹底底。對重重點(diǎn)、難難點(diǎn)和關(guān)關(guān)鍵部位位派人進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場旁站監(jiān)監(jiān)督。5、按項(xiàng)目目建立的的工序質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)進(jìn)行行

29、現(xiàn)場工工序質(zhì)量量控制。檢檢查質(zhì)量量（技術(shù)術(shù)）人員員、操作作工人質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)履行情情況，提提出工序序質(zhì)量控控制改進(jìn)進(jìn)意見。6、接受建建設(shè)管理理單位、咨咨詢（監(jiān)監(jiān)理）單單位和上上級質(zhì)量量部門的的有關(guān)指指令并組組織實(shí)施施。7、參與質(zhì)質(zhì)量事故故調(diào)查。8、對所屬屬專職質(zhì)質(zhì)檢員、兼兼職質(zhì)檢檢員進(jìn)行行業(yè)務(wù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，行行使指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督、檢查查的職能能。質(zhì)量部部長長職責(zé)1、貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家及上級級有關(guān)質(zhì)質(zhì)量管理理的方針針、政策策、法規(guī)規(guī)及指示示，負(fù)責(zé)責(zé)制定安安全質(zhì)量量規(guī)章制制度和規(guī)規(guī)定。2、熟悉質(zhì)質(zhì)量工作作的規(guī)定定和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，具備備及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確處理理問題的的能力。3、根據(jù)本本部門人人員特點(diǎn)點(diǎn)，合理理安排工工作，制

30、制定崗位位職責(zé)和和工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，提提高整體體工作質(zhì)質(zhì)量。4、以身作作則，率率先士卒卒，發(fā)揮揮團(tuán)隊(duì)精精神，講講究團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作，高高標(biāo)準(zhǔn)完完成工作作任務(wù)。5、組織完完成公司司及上級級單位下下發(fā)的質(zhì)質(zhì)量文件件等回復(fù)復(fù)工作。6、經(jīng)常深深入施工工現(xiàn)場，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理理施工中中出現(xiàn)的的質(zhì)量問問題，為為領(lǐng)導(dǎo)決決策積極極當(dāng)好參參謀和助助手。7、完成本本項(xiàng)目部部領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作。質(zhì)檢工程師師（員）職職責(zé)1、嚴(yán)格按按有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行檢查和和質(zhì)量控控制，對對工程施施工質(zhì)量量負(fù)檢查查驗(yàn)收的的直接責(zé)責(zé)任。2、嚴(yán)把材材料檢驗(yàn)驗(yàn)、工序序交接、隱隱蔽工程程驗(yàn)收質(zhì)質(zhì)檢關(guān)，審審查操作作者的資資格，審審查并簽簽署檢驗(yàn)驗(yàn)批質(zhì)

31、量量驗(yàn)收記記錄。3、深入施施工現(xiàn)場場，履行行監(jiān)督檢檢查職責(zé)責(zé)，對違違反操作作規(guī)程、技技術(shù)措施施、技術(shù)術(shù)交底、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙等情況況，立即即制止，視視情節(jié)決決定停工工或返工工，并報(bào)報(bào)上級部部門。4、參與區(qū)區(qū)域內(nèi)的的工程質(zhì)質(zhì)量動態(tài)態(tài)分析和和事故調(diào)調(diào)查。5、加強(qiáng)與與現(xiàn)場駐駐地監(jiān)理理的溝通通與聯(lián)系系，督促促工點(diǎn)技技術(shù)人員員及時提提供完整整的技術(shù)術(shù)資料，填填寫隱蔽蔽工程報(bào)報(bào)驗(yàn)單并并通知監(jiān)監(jiān)理人員員進(jìn)行檢檢查和簽簽證。配配合現(xiàn)場場監(jiān)理完完成隱蔽蔽工程的的檢查，驗(yàn)驗(yàn)收等工工作，執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)指令。技術(shù)員（施施工員）職責(zé)1、在項(xiàng)目目技術(shù)主主管指導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)完成成分管的的工程或或施工范范圍的全全部技術(shù)術(shù)工作；2、

32、熟悉施施工圖紙紙和施工工規(guī)范，了了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖，嚴(yán)嚴(yán)守施工工紀(jì)律，嚴(yán)嚴(yán)格按圖圖施工。單單項(xiàng)工程程開工前前，應(yīng)向向作業(yè)隊(duì)隊(duì)有關(guān)操操作人員員進(jìn)行技技術(shù)交底底，編制制作業(yè)指指導(dǎo)書，督督促施工工人員按按施工規(guī)規(guī)范、操操作規(guī)程程施工。參參加驗(yàn)收收和檢查查進(jìn)場材材料、成成品的質(zhì)質(zhì)量；3、施工中中發(fā)現(xiàn)問問題立即即通知現(xiàn)現(xiàn)場返工工處理，并并及時上上報(bào)，待待更改方方案或措措施落實(shí)實(shí)后，方方可繼續(xù)續(xù)施工；4、認(rèn)真、及及時填寫寫施工日日志。督督促和檢檢查作業(yè)業(yè)隊(duì)技術(shù)術(shù)人員所所收集和和整理的的各項(xiàng)技技術(shù)原始始資料，并并按業(yè)主主要求填填寫短期期報(bào)表及及簽證，及及時交現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理簽認(rèn)；5、參加事事故的調(diào)調(diào)查工作作，從中中

33、吸取教教訓(xùn)，舉舉一反三三，以免免事故再再次發(fā)生生。試驗(yàn)室主任任職責(zé)1、負(fù)責(zé)本本項(xiàng)目部部工地試驗(yàn)驗(yàn)室的建建設(shè)和全全面管理理，對本本項(xiàng)目部部工程試試驗(yàn)檢測測工作負(fù)負(fù)直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任；2、負(fù)責(zé)本本項(xiàng)目部部的全面面試驗(yàn)工工作,負(fù)責(zé)組組織外接接聯(lián)系，洽洽談各項(xiàng)項(xiàng)檢測項(xiàng)項(xiàng)目；3、組織安安排各種種檢測項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施，計(jì)計(jì)量器具具的使用用，試驗(yàn)驗(yàn)研究的的辦法，及及時處理理試驗(yàn)結(jié)結(jié)果過程程中的矛矛盾和事事故；4、負(fù)責(zé)試試驗(yàn)檢測測報(bào)告的的審核、簽簽字，保保證各項(xiàng)項(xiàng)試驗(yàn)檢檢測的準(zhǔn)準(zhǔn)確性和和公正性性，承擔(dān)擔(dān)試驗(yàn)檢檢測報(bào)告告責(zé)任；5、制定試試驗(yàn)室工工作細(xì)則則和規(guī)章章制度，組組織儀器器設(shè)備的的檢定校校準(zhǔn)、比比對和維維修，

34、定定期檢查查儀器設(shè)設(shè)備的使使用和維維護(hù)情況況；6、組織試試驗(yàn)室人人員的技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)和考核核，對試試驗(yàn)室各各類事故故提出處處理意見見；7、指導(dǎo)和和檢查工工地試驗(yàn)驗(yàn)室的取取樣、送送樣和施施工檢查查控制工工作的執(zhí)執(zhí)行情況況；8、負(fù)責(zé)組組織委外外試驗(yàn)的的聯(lián)系和和辦理工工作；試驗(yàn)工程師師職責(zé)1、負(fù)責(zé)主主管專業(yè)業(yè)范圍內(nèi)內(nèi)的業(yè)務(wù)務(wù)技術(shù)指指導(dǎo)、收收集新規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，圍圍繞施工工需要、開開展新技技術(shù)、新新材料的的試驗(yàn)研研究工作作；2、落實(shí)試試驗(yàn)計(jì)劃劃，負(fù)責(zé)責(zé)編制試試驗(yàn)方案案并組織織攻關(guān)實(shí)實(shí)施，提提出技術(shù)術(shù)總結(jié)報(bào)報(bào)告；3、負(fù)責(zé)本本專業(yè)范范圍內(nèi)試試驗(yàn)項(xiàng)目目操作與與計(jì)算抽抽查，當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢檢驗(yàn)、測測試、計(jì)計(jì)算不符符合

35、要求求時，有有權(quán)阻止止并要求求更正；4、負(fù)責(zé)試試驗(yàn)檢測測報(bào)告的的審核、簽簽字，保保證各項(xiàng)項(xiàng)試驗(yàn)檢檢測的準(zhǔn)準(zhǔn)確性和和公正性性，承擔(dān)擔(dān)試驗(yàn)檢檢測報(bào)告告責(zé)任。5、負(fù)責(zé)試試驗(yàn)室各各類人員員的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)和和考核，對對試驗(yàn)室室各類事事故提出出處理意意見。6、負(fù)責(zé)試試驗(yàn)資料料的統(tǒng)計(jì)計(jì)分析，總總結(jié)試驗(yàn)驗(yàn)資料，定定期匯總總上報(bào)。測量隊(duì)長職職責(zé)1、在總工工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，對本項(xiàng)目部測量控制工作負(fù)直接責(zé)任。2、制定測測量工作作管理的的有關(guān)規(guī)規(guī)章制度度并負(fù)責(zé)責(zé)落實(shí)。3、負(fù)責(zé)與與專業(yè)監(jiān)監(jiān)理溝通通，人員員調(diào)配，儀儀器設(shè)備備管理、配配置。4、主持項(xiàng)項(xiàng)目部的的測量會會議，實(shí)實(shí)施有關(guān)關(guān)測量工工作的各各項(xiàng)規(guī)定定，對項(xiàng)項(xiàng)目部測測量工

36、作作的安全全、質(zhì)量量、技術(shù)術(shù)工作負(fù)負(fù)全面負(fù)負(fù)責(zé)。5、參加業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理召開開的有關(guān)關(guān)測量會會議。6、指導(dǎo)督督促檢查查作業(yè)隊(duì)隊(duì)測量人人員的工工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時糾糾正。7、參與測測量事故故的調(diào)查查處理。 班班組長職職責(zé)1、接受作作業(yè)隊(duì)質(zhì)質(zhì)量指令令，認(rèn)真真執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量管理理制度，對對工序作作業(yè)過程程質(zhì)量負(fù)負(fù)直接責(zé)責(zé)任；2、熟悉工工藝流程程，掌握握工序質(zhì)質(zhì)量關(guān)鍵鍵控制點(diǎn)點(diǎn)和工藝藝標(biāo)準(zhǔn)，按按作業(yè)指指導(dǎo)書、技技術(shù)交底底書及施施工測量量放樣結(jié)結(jié)果組織織施工。對對技術(shù)交交底資料料或測量量結(jié)果有有疑問時時，及時時向技術(shù)術(shù)人員反反映；3、堅(jiān)持施施工程序序，開展展班組自自檢，參參加互檢檢和交接接檢查，上上道工序序

37、不合格格不承接接，本道道工序不不合格不不出手；4、接受技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)檢人員員的檢查查指導(dǎo)，為為檢查人人員提供供相應(yīng)的的條件和和數(shù)據(jù)，對對技術(shù)和和質(zhì)檢人人員提出出的工程程質(zhì)量問問題，按按要求整整改；5、如實(shí)向向上級報(bào)報(bào)告施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問題和和質(zhì)量事事故，提提供真實(shí)實(shí)情況和和數(shù)據(jù)，配配合事故故調(diào)查處處理；6、落實(shí)原原材料、半半成品和和成品保保護(hù)措施施。第四章 質(zhì)量控制制程序編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批編制季、月、周進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃審批表總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施檢查分析施工進(jìn)度實(shí)施情況監(jiān)理工程師檢查、分析施工進(jìn)度實(shí)施情況基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)

38、編制下期施工計(jì)劃總監(jiān)簽發(fā)監(jiān)理通知指示施工單位需采取調(diào)整措施不合格編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批編制季、月、周進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃審批表總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施檢查分析施工進(jìn)度實(shí)施情況監(jiān)理工程師檢查、分析施工進(jìn)度實(shí)施情況基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)編制下期施工計(jì)劃總監(jiān)簽發(fā)監(jiān)理通知指示施工單位需采取調(diào)整措施不合格合格二、施工過過程質(zhì)量量控制程程序施工過程質(zhì)質(zhì)量控制制程序見見下圖。三、工程交交驗(yàn)質(zhì)量量控制程程序工程交驗(yàn)質(zhì)質(zhì)量控制制程序如如下圖：成品保護(hù)整理施工現(xiàn)場材料及設(shè)備回收收尾工程整理質(zhì)量評定資料，編制竣工檔案成品保護(hù)整理施工現(xiàn)場材料及設(shè)備回收收尾工程整理

39、質(zhì)量評定資料，編制竣工檔案工程自檢、及時處理維修報(bào)請有關(guān)單位進(jìn)行正式驗(yàn)收竣 工 資 料 移 交竣工驗(yàn)收季節(jié)性回訪技術(shù)性回訪工程維修回訪記錄工程總結(jié)安全總結(jié)質(zhì)量總結(jié)成本總結(jié)技術(shù)總結(jié)工程保修和回訪工程預(yù)總結(jié)工程項(xiàng)目施工總結(jié)第五章 質(zhì)量保保證措施施一.組織保保證措施施1.按照質(zhì)質(zhì)量管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)配齊齊、配強(qiáng)強(qiáng)本項(xiàng)目目質(zhì)量管管理人員員。2.制定質(zhì)質(zhì)量管理理機(jī)構(gòu)及及人員的的質(zhì)量職職責(zé)。做做到職責(zé)責(zé)明確，工工作內(nèi)容容清楚，責(zé)責(zé)任人及及具體工工作落實(shí)實(shí)到人，形形成質(zhì)量量工作人人人肩上上有責(zé)任任的工作作氛圍。3.全面按按照投標(biāo)標(biāo)文件中中確定的的具有豐豐富的類類似項(xiàng)目目工程施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的作業(yè)業(yè)隊(duì)伍和和技術(shù)、管

40、管理人員員投入本本工程，以以保證施施工順利利進(jìn)行和和質(zhì)量得得到保證證。4.建立健健全各種種質(zhì)量管管理的規(guī)規(guī)章制度度，制定定質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及操操作工藝藝，并通通過質(zhì)量量監(jiān)督檢檢查工作作確保貫貫徹落實(shí)實(shí)。5.確定本本項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量攻關(guān)關(guān)項(xiàng)目，并并組建相相應(yīng)質(zhì)量量QC小組，保保證質(zhì)量量得到有有效控制制。二.思想教教育保證證措施1.在參戰(zhàn)戰(zhàn)員工中中，廣泛泛經(jīng)常開開展“責(zé)任、市市場”質(zhì)量觀觀教育，使使廣大職職工深刻刻認(rèn)識到到：百年年大計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一一；質(zhì)量量責(zé)任重重于泰山山；質(zhì)量量就是市市場，必必須不斷斷建造精精品工程程，企業(yè)業(yè)才能贏贏得市場場，才能能不斷的的發(fā)展壯壯大，才才能為職職工帶來來更大的的利益。2.深

41、入開開展全面面質(zhì)量管管理教育育，使參參戰(zhàn)員工工更深刻刻認(rèn)識人人、機(jī)、料料、法、環(huán)環(huán)五大因因素對工工程質(zhì)量量的影響響，從而而圍繞五五大因素素研究并并實(shí)施不不斷提高高工程質(zhì)質(zhì)量的措措施和辦辦法。3.組織職職工學(xué)習(xí)習(xí)業(yè)主對對全線及及本標(biāo)段段的質(zhì)量量要求和和我公司司在投標(biāo)標(biāo)文件中中對質(zhì)量量做出的的承諾以以及公司司有關(guān)質(zhì)質(zhì)量管理理的各種種規(guī)章制制度，統(tǒng)統(tǒng)一參戰(zhàn)戰(zhàn)員工的的思想并并明確創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃目標(biāo)和和措施。三.技術(shù)管管理保證證措施1.建立并并實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師為為首的技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)制，同同時建立立技術(shù)人人員的崗崗位責(zé)任任制，做做到分工工明確，責(zé)責(zé)任到人人，使施施工程序序和方法法符合施施工技術(shù)術(shù)管理制制度

42、的要要求，以以此確保保工程質(zhì)質(zhì)量。2.認(rèn)真編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)運(yùn)用統(tǒng)籌法法、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃技技術(shù)等現(xiàn)現(xiàn)代管理理方法在在周密調(diào)調(diào)查研究究取得可可靠數(shù)據(jù)據(jù)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，編編制切實(shí)實(shí)可行的的實(shí)施性性施工組組織計(jì)劃劃，并報(bào)報(bào)業(yè)主或或監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)。在在嚴(yán)格按按網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃組織織實(shí)施的的同時，實(shí)實(shí)行動態(tài)態(tài)管理，根根據(jù)變化化了的情情況及時時做出必必要調(diào)整整，使整整個施工工過程處處于受控控狀態(tài)。3.認(rèn)真編編制施工工技術(shù)方方案，單單項(xiàng)工程程由技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人牽頭，在在本項(xiàng)目目投標(biāo)文文件的基基礎(chǔ)上，根根據(jù)深化化的現(xiàn)場場調(diào)查，提提出兩個個以上的的施工技技術(shù)方案案，提交交項(xiàng)目總總工程師師，由總總工程師師組織有有關(guān)人員員

43、，對所所提出的的技術(shù)方方案進(jìn)行行對比分分析、比比選、優(yōu)優(yōu)化，最最后確定定方案，報(bào)報(bào)請業(yè)主主或監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)后后實(shí)施。4.做好施施工前的的技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作組織圖紙會會審。認(rèn)認(rèn)真核對對設(shè)計(jì)文文件和圖圖紙資料料，切實(shí)實(shí)領(lǐng)會設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖，查找找是否有有差、錯錯、漏現(xiàn)現(xiàn)象，及及時會同同設(shè)計(jì)部部門和業(yè)業(yè)主解決決發(fā)現(xiàn)的的問題。認(rèn)真進(jìn)行技技術(shù)交底底。圖紙紙會審后后，由項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師、工工程部長長、作業(yè)業(yè)隊(duì)技術(shù)術(shù)主管、技技術(shù)人員員、作業(yè)業(yè)人員逐逐級進(jìn)行行書面及及口頭技技術(shù)交底底，確保保作業(yè)人人員掌握握各項(xiàng)施施工工藝藝及操作作要點(diǎn)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。組織交接樁樁。認(rèn)真真進(jìn)行復(fù)復(fù)測，補(bǔ)補(bǔ)齊樁橛橛，搞好好施工放放樣

44、測量量和復(fù)核核。抓好技術(shù)資資料管理理。施工工過程做做好詳細(xì)細(xì)記錄，各各種原始始資料搜搜集齊全全，以利利組織后后期施工工，編制制竣工文文件和施施工技術(shù)術(shù)總結(jié)。第六章施工工保證措措施1.施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段從項(xiàng)目經(jīng)理理部到作作業(yè)班組組，根據(jù)據(jù)本投標(biāo)標(biāo)文件制制定的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和各項(xiàng)項(xiàng)保證措措施，分分層次制制訂全部部或單項(xiàng)項(xiàng)工程的的創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃和更更為詳細(xì)細(xì)的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)保證措措施，為為工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)明確確方法、途途徑和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目開工工所必須須的各種種條件，包包括勞動動力、材材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備備配備和和組織、施施工場地地布置、施施工圖紙紙準(zhǔn)備。明確質(zhì)量攻攻關(guān)項(xiàng)目目，組建建質(zhì)量QC小組進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量攻關(guān)。制定操作工工藝

45、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，以保保證工程程施工達(dá)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)業(yè)。2.施工實(shí)實(shí)施階段段控制源頭，把把住材料料采購關(guān)關(guān)。按照照公司質(zhì)質(zhì)量管理理體系文文件要求求，從物物資采購購、供應(yīng)應(yīng)商提供供產(chǎn)品、產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識識和追溯溯性、不不合格產(chǎn)產(chǎn)品控制制、糾正正和預(yù)防防以及質(zhì)質(zhì)量記錄錄等六個個環(huán)節(jié)進(jìn)進(jìn)行控制制。各種種材料到到達(dá)工地地必須進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收，投入入使用前前必須按按規(guī)范進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)，不合合格的要要堅(jiān)決清清退。搞好技術(shù)交交底，堅(jiān)堅(jiān)持按章章操作，每每道工序序開始前前都進(jìn)行行詳細(xì)的的技術(shù)交交底、交交清設(shè)計(jì)計(jì)要求、規(guī)規(guī)范要求求、質(zhì)量量要求和和操作工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、作業(yè)業(yè)人員嚴(yán)嚴(yán)格按照照技術(shù)交交底要求求和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施作。大力推廣使使用新技

46、技術(shù)、新新工藝、新新材料、新新設(shè)備“四新”技術(shù)，提提高工程程質(zhì)量。3.施工過過程監(jiān)督督及檢查查建立健全項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部監(jiān)督督檢查和和作業(yè)隊(duì)隊(duì)、班組組自檢的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢查查制度，強(qiáng)強(qiáng)化以項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量檢查工工程師為為核心的的工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)察察系統(tǒng)。實(shí)行工序質(zhì)質(zhì)量考核核負(fù)責(zé)制制，上道道工序必必須經(jīng)檢檢查驗(yàn)收收滿足本本項(xiàng)目的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)經(jīng)簽認(rèn)，同同時無論論監(jiān)理工工程師檢檢查與否否，隱蔽蔽工程均均應(yīng)對將將覆蓋或或掩蔽的的工程進(jìn)進(jìn)行拍照照，以備備存查，并并作為竣竣工資料料的一部部分。對混凝土工工程等關(guān)關(guān)鍵工序序項(xiàng)目，實(shí)實(shí)行旁站站監(jiān)督，全全部施工工必須置置于質(zhì)檢檢人員的的現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督之下下。主動配合支支持監(jiān)

47、理理工程師師的工作作，積極極征求監(jiān)監(jiān)理工程程師的意意見，堅(jiān)堅(jiān)決執(zhí)行行監(jiān)理工工程師決決定，共共同把好好質(zhì)量關(guān)關(guān)。第七章 人、機(jī)機(jī)、料、法法、環(huán)的的控制一、影響質(zhì)質(zhì)量的主主要因素素及控制制措施名稱影響質(zhì)量的的主要因因素控制措施人員1.責(zé)任心心不強(qiáng)2.自身素素質(zhì)差，操操作不熟熟練。3.超時勞勞動，疏疏忽大意意造成質(zhì)質(zhì)量隱患患。1.配備專專職黨委委書記，加加強(qiáng)思想想教育，讓讓每一位位職工都都明確“百年大大計(jì)，質(zhì)質(zhì)量為本本”的含義義，自覺覺樹立為為“為顧客客服務(wù)，為為單位樹樹譽(yù)”的競爭爭意識。對對工作責(zé)責(zé)任心不不強(qiáng)者，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次即就地地待崗。2.對關(guān)鍵鍵工序如如防水層層鋪設(shè)、鋼鋼筋制安安，混凝凝土澆注

48、注等均配配備技工工和現(xiàn)場場分管工工程師共共同把關(guān)關(guān)，配備備足夠熟熟練操作作工，從從控制各各環(huán)節(jié)的的工作質(zhì)質(zhì)量上保保工程質(zhì)質(zhì)量。3.嚴(yán)格作作息時間間，嚴(yán)格格執(zhí)行交交接班簽簽字制度度。下道道工序施施工時（如如澆注混混凝土），上上道工序序（模板板、鋼筋筋工）留留值班人人員，加加強(qiáng)檢查查，通力力配合，不不留隱患患。機(jī)械設(shè)備陳舊、性性能差。擬投入本工工程的主主要機(jī)械械設(shè)備新新舊程度度均在80%以上，對對工程質(zhì)質(zhì)量有直直接影響響的施工工設(shè)備如如地下連連續(xù)墻成成槽設(shè)備備、開挖挖設(shè)備、鋼鋼筋加工工設(shè)備、混混凝土攪攪拌、運(yùn)運(yùn)輸、輸輸送、噴噴射、搗搗固設(shè)備備，加強(qiáng)強(qiáng)保修，使使用時配配機(jī)械師師值班，隨隨時保證證其滿

49、足足施工要要求。材料1.原材料料質(zhì)量。2.半成品品質(zhì)量。1.用于本本工程的的所有原原材料如如鋼筋、水水泥、砂砂石、防防水材料料等均必必須有出出廠合格格證和質(zhì)質(zhì)量證明明文件，并并嚴(yán)格按按規(guī)范進(jìn)進(jìn)行工地地抽檢，合合格后方方可使用用。杜絕絕不合格格材料用用于本工工程施工工。由監(jiān)監(jiān)理、總總工、試試驗(yàn)、材材料負(fù)責(zé)責(zé)人層層層把關(guān)檢檢查，防防止誤用用對人體體有害的的材料。2.半成品品（如商商品混凝凝土）到到場后，要要嚴(yán)格檢檢查，對對不符合合設(shè)計(jì)及及規(guī)范要要求的要要堅(jiān)決退退回，以以保證質(zhì)質(zhì)量。方法1.施工方方法不當(dāng)當(dāng)（如模模板小造造成施工工縫過多多），施施工工藝藝落后對對工程質(zhì)質(zhì)量的影影響。2.結(jié)構(gòu)滲滲漏水。

50、1.制定各各種施工工方法時時，首先先考慮工工程質(zhì)量量，大力力推廣和和采用四四新技術(shù)術(shù)，對永永久性結(jié)結(jié)構(gòu)均采采用大塊塊加厚型型組合鋼鋼模型，減減少施工工縫。2.滲漏水水是地下下工程面面臨的永永恒課題題，為保保證本工工程竣工工后不滲滲 、不漏漏，施工工過程中中請防水水專家指指導(dǎo)，重重要部位位的施工工方法報(bào)報(bào)專家審審核后實(shí)實(shí)施。環(huán)境1.地下水水對工程程質(zhì)量的的影響。1.明挖基基坑內(nèi)采采用輔助助降水措措施。發(fā)發(fā)現(xiàn)圍護(hù)護(hù)結(jié)構(gòu)滲滲漏水點(diǎn)點(diǎn)及時進(jìn)進(jìn)行封堵堵，確保保無水作作業(yè)。 二、關(guān)鍵工工序質(zhì)量量保證措措施工序名稱控制措施連續(xù)墻成槽槽采用有糾偏偏功能的的銑槽機(jī)機(jī)成槽作作業(yè)，嚴(yán)嚴(yán)格控制制垂直度度，采用用先進(jìn)的

51、的檢測儀儀器檢測測垂直度度，合格格后方進(jìn)進(jìn)入下道道工序。鉆孔樁成槽槽采用旋轉(zhuǎn)式式鉆機(jī)，精精確對位位，牢設(shè)設(shè)護(hù)筒，成成槽后采采用先進(jìn)進(jìn)的檢測測儀器檢檢測垂直直度，合合格后方方可進(jìn)入入下道工工序。砼澆注不同部位采采用不同同型號的的振動棒棒，有序序、充分分振搗。一一次澆注注量較大大時，分分層推進(jìn)進(jìn)，嚴(yán)格格控制兩兩次澆注注時間間間隔，避避免冷縫縫出現(xiàn)。防水層.防水層層鋪設(shè)前前對鋪設(shè)設(shè)面進(jìn)行行找平處處理，禁禁止有堅(jiān)堅(jiān)硬凸出出物損傷傷防水層層。.防水層層采用自自粘性防防水卷材材。加強(qiáng)強(qiáng)施工過過程中對對防水卷卷材的保保護(hù)及接接頭處的的密貼處處理。施工縫變形縫.施工縫縫的模板板嚴(yán)密不不漏漿，并并將接縫縫處已澆

52、澆注的混混凝土表表面鑿除除，露出出新混凝凝土用壓壓水沖洗洗后，在在混凝土土表面涂涂抹界面面劑，增增強(qiáng)新老老混凝土土之間的的粘結(jié)力力，同時時按設(shè)計(jì)計(jì)施作環(huán)環(huán)向背貼貼式止水水帶。2.變形縫縫采用多多道防線線止水（中中埋式止止水帶）。穿墻構(gòu)件與與砼接合合部穿墻構(gòu)件與與混凝土土之間易易形成一一個滲水水通道，除除嚴(yán)格按按設(shè)計(jì)要要求施作作外，并并在止水水法蘭根根部粘貼貼遇水膨膨脹膩?zhàn)幼訔l，雙雙面膠粘粘帶先粘粘貼在管管件周圍圍，然后后再將塑塑料防水水板粘貼貼在雙面面膠粘貼貼帶表面面，將防防水板的的搭接邊邊密實(shí)，手手工焊接接，最后后用雙道道金屬箍箍件箍緊緊。第八章砼質(zhì)質(zhì)量保證證措施1.配合比比設(shè)計(jì) 由項(xiàng)項(xiàng)目部

53、試試驗(yàn)室根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)文件提提供工地地上的混混凝土標(biāo)標(biāo)號，然然后報(bào)送送到商品品砼公司司，由商商品砼公公司進(jìn)行行配合比比的設(shè)計(jì)計(jì)，并出出具相關(guān)關(guān)有效的的報(bào)告，項(xiàng)項(xiàng)目部實(shí)實(shí)驗(yàn)室作作監(jiān)督檢檢查。1.1混凝凝土配合合比是控控制混凝凝土質(zhì)量量的重要要因素，配配合比設(shè)設(shè)計(jì)時應(yīng)應(yīng)根據(jù)所所在工程程部位的的特點(diǎn)、施施工工藝藝、設(shè)計(jì)計(jì)要求及及施工環(huán)環(huán)境來確確定所用用混凝土土的綜合合施工技技術(shù)性能能，并需需達(dá)到有有關(guān)耐久久性和防防水要求求。1.2鑒于于車站結(jié)結(jié)構(gòu)混凝凝土較厚厚，為避避免砼內(nèi)內(nèi)外溫差差產(chǎn)生的的溫度應(yīng)應(yīng)力引起起結(jié)構(gòu)砼砼產(chǎn)生裂裂紋，該該部位優(yōu)優(yōu)先選用用礦渣硅硅酸鹽水水泥拌制制混凝土土，夏季季施工還還要嚴(yán)格格

54、格控制制混凝土土入模溫溫度和內(nèi)內(nèi)外溫差差。2. 商品品混凝土土管理管管理2.1使用用混凝土土前，審審查供應(yīng)應(yīng)商資質(zhì)質(zhì)、生產(chǎn)產(chǎn)能力，使使用期間間派試驗(yàn)驗(yàn)工程師師進(jìn)廠監(jiān)監(jiān)督生產(chǎn)產(chǎn)，隨時時對混凝凝土拌和和站的水水泥、砂砂、石、外外加劑及及計(jì)量器器具進(jìn)行行質(zhì)量檢檢查。2.2要求求廠商提提供滿足足各項(xiàng)技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)的混凝凝土設(shè)計(jì)計(jì)配合比比，并報(bào)報(bào)監(jiān)理工工程師和和業(yè)主審審批。2.3每車車混凝土土到達(dá)現(xiàn)現(xiàn)場，檢檢查料單單上混凝凝土的各各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)是否與與需要的的混凝土土的各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)相相符，若若不符合合，則拒拒絕使用用，檢查查塌落度度、擴(kuò)散散性等性性能指標(biāo)標(biāo)，若不不滿足設(shè)設(shè)計(jì)及規(guī)規(guī)范要求求，則拒拒絕使用用。2.4

55、根據(jù)據(jù)規(guī)范及及施工要要求，砼砼試件采采取見證證取樣。3.組織管管理3.1由項(xiàng)項(xiàng)目部一一名領(lǐng)工工員和1名試驗(yàn)驗(yàn)員負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督管管理。3.2成立立專門負(fù)負(fù)責(zé)混凝凝土澆筑筑的作業(yè)業(yè)班，并并對作業(yè)業(yè)人員的的職責(zé)進(jìn)進(jìn)行明確確分工。3.3進(jìn)行行技術(shù)交交底，明明確注意意事項(xiàng)。3.4實(shí)行行質(zhì)量終終身責(zé)任任制，參參與施工工人員均均在混凝凝土澆筑筑記錄上上簽字。4.計(jì)劃管管理4.1每月月提供月月生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃，發(fā)發(fā)書面形形式向攪攪拌站提提供混凝凝土需用用量計(jì)劃劃及混凝凝土澆筑筑形象進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。4.2計(jì)劃劃內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括：混凝土土使用部部位、混混凝土強(qiáng)強(qiáng)度等級級及技術(shù)術(shù)要求、使使用時間間及需要要量。4.3混凝凝土使用用前

56、24小時，再再向攪拌拌站提出出計(jì)劃。5.混凝土土施工5.1.11混凝土土澆筑前前的準(zhǔn)備備5.1.2對地基基、舊砼砼面作必必須的清清洗準(zhǔn)備備工作。5.1.3對模型型、鋼筋筋、澆筑筑設(shè)備及及臨時設(shè)設(shè)備作最最終檢查查。5.1.4作好電電力、動動力、照照明、養(yǎng)養(yǎng)生等的的準(zhǔn)備工工作。5.2混凝凝土澆筑筑5.2.11不能引引起混凝凝土離析析，混凝凝土自由由落體高高度控制制在2m以內(nèi)。5.2.22由于結(jié)結(jié)構(gòu)砼是是鋼筋混混凝土，在在砼澆筑筑過程中中，必須須嚴(yán)格控控制搗固固捧的位位置，搗搗固的頻頻率，離離鋼筋的的距離，避避免搗固固捧搗在在鋼筋上上，而引引起鋼筋筋變形，破破壞防水水層而引引起漏水水。5.2.33在

57、合理理時間內(nèi)內(nèi)澆筑完完畢，澆澆筑速度度不能過過快，否否則，易易使模板板側(cè)向壓壓力增大大，振搗搗不充分分，表面面泛漿及及沉降過過大。5.2.44夏季施施工，要要盡量避避開中午午炎熱時時段，而而盡量選選擇夜間間施工。5.2.55控制混混凝土入入模溫度度不高于于30C，必要要時加冰冰降溫。5.3混凝凝土搗固固5.3.11在一處處振搗時時間在2030s為宜，以以振搗器器附近混混凝土表表面開始始出現(xiàn)光光澤，混混凝土不不再下沉沉為振搗搗合適。5.3.22搗固捧捧插入深深度以0.50.66m為宜。5.3.33不能將將振搗固固器橫置置。5.3.44不能用用振搗器器使混凝凝土橫向向流動。5.3.55不能用用振搗

58、捧捧弄散堆堆積的混混凝土。5.3.66不能直直接振動動鋼筋代代替混凝凝土搗固固。5.4混凝凝土養(yǎng)護(hù)護(hù)5.4.11當(dāng)混凝凝土終凝凝后，應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)混混凝土澆澆水養(yǎng)護(hù)護(hù)，要保保證混凝凝土表面面有充足足的水分分。 55.4.2在混凝凝土達(dá)到到一定強(qiáng)強(qiáng)度前，避避免承受受荷載和和沖擊。 55.4.3采取灑灑水養(yǎng)護(hù)護(hù)適當(dāng)?shù)牡谋Ｗo(hù)措措施，防防止混凝凝土濕度度急劇變變化，而而造成混混凝土開開裂。5.5拆模模、拆除除支撐 結(jié)構(gòu)混凝凝土強(qiáng)度度達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)強(qiáng)度度的70%時，方方可拆模模。明挖挖車站和和附屬結(jié)結(jié)構(gòu)施工工時，當(dāng)當(dāng)混凝土土強(qiáng)度達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)強(qiáng)度的的80%后方能能進(jìn)行鋼鋼支撐的的倒換或或拆除上上部鋼支支撐。第九章防

59、水水工程質(zhì)質(zhì)量保證證措施1.防水工工程施工工組織措措施1.1成立立以項(xiàng)目目經(jīng)理為為主的防防水作業(yè)業(yè)組織管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，防水水作業(yè)施施工的組組織管理理質(zhì)量保保證體系系見下圖圖示。1.2工程程施工前前，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理組織，項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師及及專業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人主主持，進(jìn)進(jìn)行防水水作業(yè)學(xué)學(xué)習(xí)，并并對本合合同段的的防水設(shè)設(shè)計(jì)、施施工方法法及流程程等進(jìn)行行學(xué)習(xí)研研究。 1.3各相相應(yīng)的防防水部位位施工前前，由項(xiàng)項(xiàng)目工程程部組織織作業(yè)組組人員進(jìn)進(jìn)行施工工方法、技技術(shù)質(zhì)量量要求等等技術(shù)交交底，讓讓作業(yè)組組的作業(yè)業(yè)人員充充分理解解設(shè)計(jì)意意圖和施施工方法法，作到到施工人人員人人人心中有有數(shù)。1.4防水水部位的的防水構(gòu)構(gòu)

60、造按設(shè)設(shè)計(jì)施工工完成后后，由質(zhì)質(zhì)檢工程程師進(jìn)行行工序質(zhì)質(zhì)量評定定并將質(zhì)質(zhì)量情況況上報(bào)監(jiān)監(jiān)理審批批，由監(jiān)監(jiān)理決定定是否進(jìn)進(jìn)行下一一道工序序施工。1.5積極極開展防防水作業(yè)業(yè)施工合合理化建建議活動動，開展展旨在提提高防水水質(zhì)量的的TQC群眾性性攻關(guān)活活動。2.結(jié)構(gòu)混混凝土防防滲漏保保證措施施根據(jù)設(shè)計(jì)及及招標(biāo)文文件要求求，本工工程結(jié)構(gòu)構(gòu)混凝土土防滲漏漏遵循“以防為為主，剛剛?cè)嵯酀?jì)濟(jì)，多道道防線，因因地制宜宜，綜合合治理”的原則則，其核核心是“以結(jié)構(gòu)構(gòu)自防為為本，附附加外防防水為輔輔”。結(jié)構(gòu)構(gòu)混凝土土本身的的防滲是是本工程程結(jié)構(gòu)防防滲的根根本。提高混凝土土結(jié)構(gòu)的的防滲能能力，一一是通過過提高混混凝土配