對改進(jìn)外協(xié)供應(yīng)商管理的思考

1、對改進(jìn)外協(xié)供商管理的思考摘要:過商在題 ，過定強(qiáng)程 制行證 供益 協(xié)續(xù) ,共工關(guān)鍵詞：外協(xié)供應(yīng)商管理質(zhì)量控制會速來 .限 下部包更協(xié) 產(chǎn)，企模產(chǎn) 力提的外 以身識可揚(yáng) 些業(yè)上看 , 對商 位理關(guān)的成 定機(jī)度有給量 患一、當(dāng)前在外協(xié)供應(yīng)管理上存在的問題供流協(xié)莠量要協(xié)評應(yīng) 應(yīng)有足產(chǎn)上 別險(xiǎn)善名管 , 商況制要價(jià) 年況企供理供格能沒夠 流外時(shí) ,不誰格 好，關(guān)，格 就經(jīng)量不營 私入錄協(xié)莠協(xié)管產(chǎn)夠晰量要通其術(shù) 術(shù)，規(guī)、格 求求清外采 驗(yàn)準(zhǔn)式遵或 設(shè)資理面企 求供當(dāng)行 明要適但企方 求的微 , 協(xié)合 很 , 審流 技質(zhì) 和至紙，合 廢 , 供偏工 質(zhì)進(jìn)協(xié)管品求規(guī)套供行 理備手軍程制 常 ,數(shù)操沒 進(jìn)規(guī)關(guān)

2、特沒 品求商管 生行明常民 軍有 . 的招是 工，態(tài)無加 為益往取核 ,員個(gè)要， 參應(yīng)藝偷導(dǎo) 藝作題 業(yè)程，量沒 工減成想,驗(yàn)員 , 對加量 有對發(fā)件也 起 ,而單處題到 量有些商混 工?？厣俸蛢x 沒監(jiān)參 之 遞的現(xiàn) 辦 原理，商法 復(fù)就不好出 不分采施藝 的量零不業(yè)對，供法 方 理之 .應(yīng)合以增值 , 和 對客起活應(yīng)獲但業(yè)外當(dāng) 等略而“關(guān) 顧”處系經(jīng) 商，拖引紛 的造好的商 配 ,影件平二、對加強(qiáng)供應(yīng)商管水平的思考與建議采符要在中 量 , 強(qiáng)驗(yàn) 提應(yīng) 強(qiáng)程與大的 入對理格，應(yīng)平商僅務(wù)平注 量建進(jìn)選 , 以否采的 , 供品平、 業(yè)平能貨等方立計(jì)質(zhì)檢 核合來實(shí)理 應(yīng),人調(diào)能式 通系方每組供 行做

3、 , 質(zhì)不求 商。要采 , 顧供擇方與 顧意 強(qiáng)過認(rèn) 風(fēng) 承加，人、等對進(jìn)確果 免企施，業(yè) 將包過則程 程活行工過 適求的 ,并 轉(zhuǎn)外要，外 產(chǎn)對過效據(jù) 程效沒立過 程企外能的 據(jù)，家估協(xié) 到制 .的和 確求 應(yīng)管規(guī)標(biāo) 力設(shè)工工要 的 ,協(xié)供其 派督應(yīng)場 以定督以顧 協(xié)應(yīng)同監(jiān)效質(zhì)，供改 的過協(xié)量乃外組量保 . 質(zhì)系， 問及位 接件此協(xié)制 際體行 , 外全 技 , 控段 時(shí)面 盡底入?yún)f(xié) 了商 和入發(fā) , 促 , 手.外件求 ，強(qiáng)的條建 問一制信 處供控優(yōu)外 理 .重的促贏想把在、力 , 以業(yè)量優(yōu)標(biāo) 注協(xié)得處待 商合戰(zhàn)伴 商力行價(jià)認(rèn) 應(yīng)高促同如 應(yīng)多受貨， 秀到進(jìn)其使 求的 .不商 罰 有 ,他求 , 得。三、結(jié)束語