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1、題目:北京三元食品股份有限公司競爭力分析姓名郜玉秋專業(yè)會計統(tǒng)計與核算班級一 班學(xué)號8號20107311目錄一、企業(yè)以及行業(yè)相關(guān)情況簡析1(一)北京三元食品股份有限公司簡介1(二)我國牛奶市場的現(xiàn)狀及前景2 HYPERLINK l _TOC_250002 二、企業(yè)競爭力綜述3(一)企業(yè)競爭力的涵義3(二)企業(yè)競爭力的意義3(三)企業(yè)競爭力的評價指標體系3 HYPERLINK l _TOC_250001 三北京三元食品股份有限公司企業(yè)競爭力實證分4(一)外在競爭力分析5(二)潛在競爭力13四、企業(yè)競爭力實證分析 17 HYPERLINK l _TOC_250000 五、建議18(一)集中精力加強市

2、場建設(shè)18(二)進一步細分品項、調(diào)整結(jié)構(gòu)18(三)充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)資源18(四)堅持不懈抓三元品牌建設(shè)19附件一:資產(chǎn)負債表20附件二:利潤表23一、企業(yè)以及行業(yè)相關(guān)情況簡析(一)北京三元食品股份有限公司簡介一、企業(yè)以及行業(yè)相關(guān)情況簡析(一)北京三元食品股份有限公司簡介經(jīng)濟系會計與統(tǒng)計專業(yè)一班08號郜玉秋隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,競爭日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的主體環(huán)境,競爭力日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。尤其是加入WTO不僅要抓住利于企業(yè)日后發(fā)展的一切機遇,還要不斷的彌補自身的劣勢,以增強本身的競爭力。競爭力的提高不僅可以為企業(yè)帶來可觀的收益,提升自身的經(jīng)濟實力,而且對企業(yè)的長遠發(fā)展也發(fā)

3、揮著不可忽視的作用。在此對北京三元食品股份有限公司各個方面優(yōu)劣勢進行簡述,通過所學(xué)相關(guān)指標分析其市場競爭力的強弱情況,為集團發(fā)展提出建議,使得集團更好的的發(fā)展下去。1997(,是以奶業(yè)為主,加工乳品、飲料、食品、原材料、保健食品、冷食冷飲等,兼營麥當(dāng)勞快餐和房地產(chǎn)開發(fā)的中外合資股份制企業(yè)。三元集團是由北京三元食品有限公司整體改制而來,系在原股東北京控股有限公司和北京市農(nóng)工商聯(lián)合總公司的基礎(chǔ)上,又吸收了北京燕京啤酒股份有限公485002580002002000ISO9001 PAGE PAGE 11(二)我國牛奶市場的現(xiàn)狀及前景近幾年來,隨著中國人消費水平的提高以及飲食觀念的變化,乳制品已逐漸成

4、為人們生活中不可或缺的一部分。其中液態(tài)奶、酸奶、酸味奶和奶粉更是成為推動整個品類增長的熱點。4202002009200809/2008(二)我國牛奶市場的現(xiàn)狀及前景近幾年來,隨著中國人消費水平的提高以及飲食觀念的變化,乳制品已逐漸成為人們生活中不可或缺的一部分。其中液態(tài)奶、酸奶、酸味奶和奶粉更是成為推動整個品類增長的熱點。13100020003525.23633.412.78%12.19%。2008186012.1%拓展創(chuàng)造了外部條件。我國乳制品發(fā)展戰(zhàn)略分析近幾年,我國乳品業(yè)已取得了很大的發(fā)展,并且具有很大的發(fā)展?jié)摿褪袌?。但是,自中國加入WTO 后,國外的品牌企業(yè)大量涌人中國市場,使國內(nèi)一些

5、乳品企業(yè)受到很大的沖擊,尤其像是雀巢公司等一些實力較為雄厚的國際化大型乳制品公司入主國內(nèi)市場后,多年來的霸主地位不可動搖。加之國內(nèi)伊利、蒙牛等知名品牌的存在,所以,要想在激烈的競爭中取勝,就必須針對當(dāng)前生產(chǎn)和消費的現(xiàn)狀、存在的具體問題及發(fā)展趨勢,及時加以調(diào)整,確定相應(yīng)的戰(zhàn)略對策,以增強企業(yè)的競爭力。因此,對本企業(yè)和競爭對手乃至整個行業(yè)進行了企業(yè)競爭力的分析評價。二、企業(yè)競爭力綜述研究企業(yè)競爭力,其目的主要是為了服務(wù)企業(yè),使企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠明確(一)企業(yè)競爭力的涵義競爭是各經(jīng)濟實體在市場經(jīng)濟環(huán)境下通過調(diào)配自有資源而占有市場獲取利益的經(jīng)濟 涉及企業(yè)的內(nèi)部要素結(jié)構(gòu),外部環(huán)境等多方面的因素。

6、主要體現(xiàn)占有市場、創(chuàng)造價值、持續(xù)發(fā)展等方面與其他企業(yè)在市場競爭中的比較能力。它主要表現(xiàn)在占有市場的能力、創(chuàng)造價值和利潤的能力,以及創(chuàng)新發(fā)展的能力,是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的,企業(yè)只有通過各種資源的配置,在戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計、市場營銷、采購、生產(chǎn)、銷售及管理的過程中逐漸形成企業(yè)的競爭力。(二)企業(yè)競爭力的意義使企業(yè)的利潤實現(xiàn)最大化。同時它能最大限度地激發(fā)企業(yè)的潛能,提高企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的效率;使企業(yè)在市場宏觀環(huán)境中客觀地評價自己,發(fā)現(xiàn)自身的局限性,增強自己的經(jīng)濟實力。競爭力的提高還可以可以促進國家,社會、企業(yè)各個方面的發(fā)展。因此,創(chuàng)造和提高企業(yè)的競爭力,已成了企業(yè)生存和發(fā)展的必要保證。(三)企業(yè)競爭

7、力的評價指標體系正確評價企業(yè)的競爭力必須建立一套科學(xué)的評價指標體系。需將企業(yè)競爭力這個復(fù)雜的問題按照系統(tǒng)的思想對組成部分加以分解,將這些組成部分整理成以下的一種階梯層次的順序。表1企業(yè)競爭力的評價指標體目標層準則層指標層外在競爭力企企業(yè)資競爭力潛在競爭潛贏利能力營運能力企業(yè)規(guī)模 技術(shù)裝備人力資源營銷能力市場占有率、市場覆蓋率、市場應(yīng)變力、市場拓展力、國際化銷售密度凈資產(chǎn)收益率、銷售利潤率、總資產(chǎn)報酬率、資本收益率、每股盈利存貨周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率、已獲利息倍數(shù)、自有資本構(gòu)成比率年銷售收入、資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、利稅總額、人均利

8、稅總額、員工總數(shù)、投資規(guī)模、年現(xiàn)金凈流量設(shè)備先進度、人均技術(shù)裝備水平、設(shè)備新舊程度、技術(shù)開發(fā)費用比重、技術(shù)開發(fā)人員比重員工平均受教育程度、工程技術(shù)人員比重、企業(yè)經(jīng)營班子在職工中的威望程度、人才穩(wěn)定率、人才培訓(xùn)費所占比重信息開發(fā)費用比率、信息設(shè)備綜合裝備率、信息利用效果、專制信息人員的比例企業(yè)文化聚合力、品牌知名度領(lǐng)導(dǎo)層教育程度、公司治理結(jié)構(gòu)、過去 3 年的平均資產(chǎn)收益率營銷隊伍素質(zhì)、營造組織機構(gòu)和隊伍建設(shè)、 廣告與促銷費用比率企業(yè)科技人員比重、R&D 經(jīng)費比重、力能創(chuàng)新能力 企業(yè)與科研院所的合作情況、專利擁有比例、產(chǎn)品和技術(shù)領(lǐng)先度、專利增加數(shù)、新產(chǎn)品產(chǎn)值率資本運營能力 資本保值增值率、固定資產(chǎn)

9、使用率、附加經(jīng)濟價值主營業(yè)務(wù)收入增長率、營業(yè)利潤增長率、企業(yè)發(fā)展能力稅后利潤增長率、凈資產(chǎn)增長率、總資產(chǎn)增長率宏觀經(jīng)濟環(huán)境 政府經(jīng)濟政策影響、市場體系的完善程度、市場保護程環(huán)境產(chǎn)業(yè)集中度、產(chǎn)業(yè)平均增值率、產(chǎn)業(yè)的買方集中度、產(chǎn)業(yè)環(huán)境 產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的平均總產(chǎn)值、產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能利用率、產(chǎn)業(yè)的平均價格變化率需要注意的是,由于每個企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、生產(chǎn)情況等各個方面不盡相同,因此,我們在對相關(guān)指標分析過程中并不分析其全部指標,而是將涉及評價三元集團競爭力的相關(guān)內(nèi)容羅列出來,加以分析,用以說明該集團競爭力的強弱情況。三、北京三元食品股份有限公司企業(yè)競爭力實證分析為了了解北京三元食品股份有限公司競爭實力的強弱程度,

10、通過公司兩年的財務(wù)報表計算相關(guān)指標數(shù)值,揭示公司的各個方面狀況和存在的問題;同時又將伊利集團有限公司的相關(guān)數(shù)據(jù)及整個行業(yè)的總體水平也列示出來,加以對比,從而對三元集團的經(jīng)濟實力及日后的發(fā)展前景有所初步了解。(一)外在競爭力分析1、市場控制力市場占有率市場占有率又稱“市場份額”,是指在一定時期內(nèi)某公司的(特定某類或某種)產(chǎn)品在某一(特定)市場區(qū)域(或范圍)上的銷售量與同期同類產(chǎn)品在同一市場上的總銷售量之比例。牛奶品牌有很強的地域性,都有地方保護色彩。三元的分額主要集中在北京地區(qū),就全國而言蒙牛該液態(tài)奶分額最大,其次伊利。但是對于奶粉,伊利較厲三元、蒙牛分額高很多。市場覆蓋率2009本企業(yè)產(chǎn)品投放

11、地區(qū)數(shù) 6=85.71%全市場應(yīng)銷售地區(qū)數(shù)72009以華北北部、東北、華南市場為主,河北三元以華中、華北南部、西北為主,上海三元以華東市場為主,這樣三元集團除去西南的四川、重慶、昆明、貴州四省沒有投放產(chǎn)品,市85.71%。市場拓展能力考察期內(nèi)營銷費用總額5306070002009年市場拓展力=考察期內(nèi)產(chǎn)品的銷售額 23795900002007700002008 年市場拓展力= 1413630000 100% 14.2%100% 22.3%伊利集團的市場拓展力=26.71%行業(yè)的市場拓展力=27.34%2009 年與 2008 年相比北京三元食品股份有限公司的市場控制水平有所上升,主要表現(xiàn)在市場

12、拓展能力這一指標上。該指標相較比 08 年上升了 8.1 個百分點,但仍未達到行業(yè)水平,更比競爭對手伊利集團低 4.41 個百分點。由此可以說明,公司的市場控制力雖有上升,卻依舊存在問題,其原因是企業(yè)在初期采用保守的營銷策略,在廣告宣傳等營銷方面的投入明顯不足,影響到企業(yè)的知名度,使得銷售額無法大幅度的提高,導(dǎo)致企業(yè)的市場控制力薄弱。旗下子公司河北三元食品有限公司在 2009 年正式投入生產(chǎn),為迅速占領(lǐng)市場,提高“三元”品牌市場占有率,加大了市場投入力度,使得市場他拓展力增強。2、盈利能力因此,受到企業(yè)管理者、投資人、債權(quán)人、政府的關(guān)注。他可以通過以下指標進行分析:凈資產(chǎn)收益率2009凈利潤1

13、00%股東權(quán)益平均總額=136929000 100% =-7.92%1728890000366916002008 年凈資產(chǎn)收益率= 872034000 100% =4.21%伊利集團凈資產(chǎn)收益率=17.93%行業(yè)凈資產(chǎn)收益率=8.29%銷售利潤率2009 年銷售利潤率= 銷售利潤100% = 138205000 100% =-5.81%銷售收入2379590000343339002008 年銷售利潤率= 1413630000 100% =2.43%伊利集團銷售利潤率=3.34%行業(yè)銷售利潤率=2.58%總資產(chǎn)報酬率2009 年總資產(chǎn)報酬率= 利潤總額 利息支出100%平均資產(chǎn)總額=138205

14、000 13693200 100% =-6.31%19730750002008 年總資產(chǎn)報酬率= 34333900 11927800 100% =3.51%1316805000伊利集團總資產(chǎn)報酬率=6.69%行業(yè)總資產(chǎn)報酬率=5.03%資本收益率盈利能力100.00%80.00%60.00%40.00%20.00%0.00%-20.00%2009年資本收益率=凈利潤100% =盈利能力100.00%80.00%60.00%40.00%20.00%0.00%-20.00%實收資本平均值760000000366916002008 年資本收益率= 63500000 100% =5.78%伊利集團資本

15、收益率=83.23%行業(yè)資本收益率=25.74%每股收益2009 年每股收益= 凈利潤 優(yōu)先股股利 =-0.2發(fā)行在外的普通股股數(shù)2008 年每股收益=0.06伊利集團每股收益=0.81行業(yè)每股收益=0.33凈資產(chǎn)收益率銷售利潤率總資產(chǎn)報酬率資本收益率20084.21%2.43%3.51%5.78%2009-7.92%-5.81%-6.31%-18.02%伊利17.93%3.34%6.69%83.23%行業(yè)8.29%2.58%5.03%25.74%圖 1 各盈利能力指標對比2009200820082009出現(xiàn)加大幅度虧損,導(dǎo)致銷售凈利潤為負值,反映出來的就是企業(yè)在 2009 年盈利能力下降。乳

16、制品行業(yè)及競爭對手伊利集團同樣受到“三鹿奶粉事件”的影響,但其盈利能力仍高于三元集團,是因為成本過高。究其主要原因是:三元旗下子公司河北三元食品股份有限公司是通過于 2009 年非公開發(fā)行股票實現(xiàn)購買三鹿集團破產(chǎn)財產(chǎn)的基礎(chǔ)上成立的。在購買三鹿集團資產(chǎn)的同時,接收了原三鹿集團兩千余名員工,為保證職工隊伍的穩(wěn)定,加年整體盈利能力不足。還要說明的是三元集團是一家股份上市企業(yè),其盈利能力表現(xiàn)的不足將直接影響到企業(yè)今后的發(fā)展。北京三元食品股份有限公司運營資金主要通過股東和發(fā)行股票兩種方式籌集,然而通過對比可以發(fā)現(xiàn),集團無論凈資產(chǎn)收益率或每股權(quán)益均為負數(shù),在行業(yè)水平以下,遠低于競爭對手伊利,這意味著股東投

17、入資金在三元集團獲得的報酬低于其他企業(yè), 并且每股收益的變動使得股票價格下降,這必然會打擊股東的積極性,導(dǎo)致股東對企業(yè)投資的力度,乃至撤銷投資,從而對企業(yè)今后產(chǎn)生巨大的影響。3、營運能力營運能力表現(xiàn)為企業(yè)資產(chǎn)所占用資金的周轉(zhuǎn)速度,反映企業(yè)資金利用的效率,表明企業(yè)管理人員經(jīng)營管理,運用資金的能力。其包括短期營運能力分析與長期營運能力分析, 為此,將通過以下 5 個指標進行分析:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率2009賒銷收入凈額2379590000=15.81應(yīng)收賬款平均余額15049135014136300002008138444925=10.21伊利集團應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=110.83行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=36.8

18、1存貨周轉(zhuǎn)率2009主營業(yè)務(wù)成本1866890000=8.26存貨的平均余額22600900011307200002008159297000=7.1伊利集團存貨周轉(zhuǎn)率=8.18行業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率=8.3固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2009主營業(yè)務(wù)收入2379590000=3.28固定資產(chǎn)平均凈值72511350014136300002008497605500=2.84伊利集團固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=4.77行業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=4.65總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2009主營業(yè)務(wù)收入凈額2379590000=1.212008資產(chǎn)平均余額19730750001413630000=1.071316805000伊利集團總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=1.95行

19、業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=1.82計算期天數(shù) 3602009年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=298存貨周轉(zhuǎn)率 1.2136020081.07=335伊利集團總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=185行業(yè)存總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=197流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2009銷售收入2379590000=3.17流動資產(chǎn)平均余額75047250014136300002008481252000=2.94營運能力150.00營運能力150.00100.00行業(yè)50.000.00伊利20092008應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率200810.217.102.841.072.94200915.818.263.281.213.17伊利110

20、.838.184.771.953.97行業(yè)36.818.304.651.823.74圖 2 各營運能力指標對比200920085.61.49或少又有差距,這充分說明企業(yè)在固定資產(chǎn)上不如對手利用充分。2009298197185多出一半多,這正是由于受到固定資產(chǎn)使用效率的限制。還有一點值得關(guān)注的指標就是三元集團的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,200921,14%缺陷,應(yīng)收緊政策,縮短應(yīng)收賬款天數(shù)。4、經(jīng)營安全能力經(jīng)營安全能力又稱償債能力,是指企業(yè)對債務(wù)清償?shù)某惺苣芰虮WC程度,即企業(yè)償5流動比率2009流動資產(chǎn) 945605000=1.28流動負債 7403470005553400002008 年流動比率= 4

21、78118000 =1.16伊利集團流動比率=0.76行業(yè)流動比率=0.91速動比率2009流動資產(chǎn) 存貨流動負債流動負債=945605000 244025000 =0.957403470002008 年速動比率= 555340000 207993000 =0.73478118000伊利集團速動比率=0.55行業(yè)速動比率=0.68資產(chǎn)負債率2009負債總額100813379000100% =31.99%資產(chǎn)總額25422700005318500002008 年資產(chǎn)負債率= 1403880000 100% =37.88%伊利集團的資產(chǎn)負債率=71.79%行業(yè)資產(chǎn)負債率=59.67%產(chǎn)權(quán)比率200

22、9負債總額100% =813379000100% =47.05%短期償債能力長期償債能力股東權(quán)益總額短期償債能力長期償債能力5318500002008 年產(chǎn)權(quán)比率= 872034000 100% =60.99%伊利集團產(chǎn)權(quán)比率=254.51%行業(yè)產(chǎn)權(quán)比率=147.97%已獲利息倍數(shù)2009 年已獲利息倍數(shù)= 息稅前利潤 = 138205000 13693200 =-9.09支付利息額136932002008 年已獲利息倍數(shù)= 34333900 11927800 =3.8811927800伊利集團已獲利息倍數(shù)=37.24行業(yè)已獲利息倍數(shù)=15.561.50300.00%250.00%1.0020

23、0.00%150.00%0.50100.00%50.00%0.00流動比率速動比率0.00%資產(chǎn)負債率產(chǎn)權(quán)比率20081.160.73200837.88%60.99%20091.280.95200931.99%47.05%伊利0.760.55伊利71.79%254.51%09行業(yè)0.910.6809行業(yè)59.67%147.97%圖 3 經(jīng)營安全能力指標對比200920080.12、0.22長期的同樣較強,三元集團整體上具有較強的經(jīng)營安全能力。20092009 PAGE PAGE 24從而導(dǎo)致已獲利息倍數(shù)出現(xiàn)異常狀況。5、企業(yè)規(guī)模95資產(chǎn)總額200925422700002008 年資產(chǎn)總額=14

24、03880000伊利集團資產(chǎn)總額業(yè)資產(chǎn)總額=5183173000凈資產(chǎn)2009 年凈資產(chǎn)=資產(chǎn)總額負債總額=2542270000-813379000=1728891000 2008 年凈資產(chǎn)=1403880000-531850000=872030000伊利集團凈資產(chǎn)=3709900000行業(yè)凈資產(chǎn)=2090211500無形資產(chǎn)2009 年無形資產(chǎn)=2223540002008 年無形資產(chǎn)=55119900伊利集團無形資產(chǎn)=265230000行業(yè)無形資產(chǎn)=162110425利稅總額2009 年利稅總額=產(chǎn)品銷售稅金及其他稅金+利潤總額= -136837020 2008 年

25、利稅總額=32604764伊利集團利稅總額=1067319000行業(yè)利稅總額=312184071年現(xiàn)金凈流量2009 年年現(xiàn)金凈流量 =營業(yè)收入付現(xiàn)成本所得稅=2379590000+1275720=2380865720 2008=1413630000+2357710=1415987710伊利集團年現(xiàn)金凈流量=24176891000 行業(yè)年現(xiàn)金凈流量=8673832385表2企業(yè)規(guī)模指標差額對比自身伊利集團行業(yè)資產(chǎn)總計1138390000106098300002640903000凈資產(chǎn)8568610001981009000361320500無形資產(chǎn)16723410042876000-602435

26、75利稅總額-1694417841204156020449021090.5現(xiàn)金凈流量96487801021796025280629296666520092008力,對銷售造成不利影響,長期如此會造成企業(yè)利潤進一步下滑。(二)潛在競爭力1、技術(shù)裝備開發(fā)人員比重2009 年技術(shù)開發(fā)人員比重= 經(jīng)常從事新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)的技術(shù)人員總數(shù)企業(yè)年度平均職工人數(shù)475=5838 =8.14%1752008 年技術(shù)開發(fā)人員比重= 3194 =5.48%834伊利集團技術(shù)開發(fā)人員比重= 18649 =4.47%200920082、人力資源來愈重要的作用。下面通過指標進行企業(yè)人力資源的分析與評價:員工平均受教育程度20

27、09= 1高中以下人數(shù) 2 大專以下人數(shù) 3 大本人數(shù) 4 碩士以上人數(shù)企業(yè)人數(shù)總數(shù)=1.5 6487 31744 4 62 =1.8829320081.51680 31648 4 55 =2.333831 4539 211044 32965 4101 =1.918649工程技術(shù)人員比重2009工程技數(shù)人員總數(shù) 100%企業(yè)職工總數(shù)401=8239 100% =4.87%1482008 年工程技術(shù)人員比重= 3383 100% =4.37%684伊利集團工程技術(shù)人員比重= 18649 100% =3.67%200920082009 3、戰(zhàn)略能力企業(yè)戰(zhàn)略能力是企業(yè)在宏觀層次通過分析、預(yù)測、規(guī)劃、

28、控制等手段,實現(xiàn)充分利用本企業(yè)的人、財、物等資源,以達到優(yōu)化管理,提高經(jīng)濟效益的目的。而戰(zhàn)略能力中的過去 3 年的平均資產(chǎn)收益率指標可以充分的說明企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下三元集團近年的收益如何,也就說明集團的戰(zhàn)略能力的強弱。2009 年過去 3 年的平均資產(chǎn)收益率= 過去3年的凈資產(chǎn)總額3= 3443971000 =1147990333.3332008 年過去 3 年的平均資產(chǎn)收益率= 2542406000 =847468666.673伊利集團過去 3 年的平均資產(chǎn)收益率=388158000行業(yè)過去 3 年的平均資產(chǎn)收益率=1904417916.672009 年與 2008 年相比,北京三元食品有

29、限公司的戰(zhàn)略能力增強,其過去 308370.424、營銷能力能力。企業(yè)營銷隊伍素質(zhì)2009 年營銷隊伍的實力=銷售人員數(shù)100% = 2755 100% =33.22%2008全體員工總數(shù)82939823383 100%=29.03%636018649 100=34.1%廣告費用比率2009 年廣告費用比率= 廣告與促銷費用100% =93732147=17.67%2008 年廣告費用比率=銷售收入53060700045052788200770000 100%=22.44%1585695569伊利集團廣告費用比率= 6496090000 100% =24.41%2009 年,三元集團對廣告的投

30、入比率較上一年減少了 4.77 個百分點,但其4.19 顯低于對手。2009 購買欲望,從而影響了企業(yè)產(chǎn)品的銷售量,反映出來的銷售利潤增長不足。5、企業(yè)發(fā)展能力3 個指標進行分析主營業(yè)務(wù)收入增長率2009 年主營業(yè)務(wù)收入增長率=100%上期主營業(yè)務(wù)收入= 2379590000 1413630000 100% =68.33% 14136300002008 年主營業(yè)務(wù)收入增長率=14136300001102260000100%=28.25% 1102260000伊利集團主營業(yè)務(wù)收入增長率=12.3%行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長率=13.74%凈資產(chǎn)增長率2009 年凈資產(chǎn)增長率= 本期凈資產(chǎn)總額 上期凈資

31、產(chǎn)總額100%上期凈資產(chǎn)總額=1728890000872034000100%=98.26% 8720340002008 年凈資產(chǎn)增長率= 872034000 843047000 100% =3.44%843047000伊利集團凈資產(chǎn)增長率=14.95%行業(yè)凈資產(chǎn)增長率=31.82%總資產(chǎn)增長率2009 年總資產(chǎn)增長率= 本年總資產(chǎn)增長額 100%年初資產(chǎn)總額1138390000= 1403880000 100% =81.09%1741500002008 年總資產(chǎn)增長率= 1229730000 100% =14.16%伊利集團總資產(chǎn)增長率=11.64%行業(yè)總資產(chǎn)增長率=18.23% 從整體上看北

32、京三元食品股份有限公司的發(fā)展?jié)摿^強并且反映企業(yè)2009 平和競爭對手伊利,說明三元集團在今后具有很大的發(fā)展?jié)摿?。四、企業(yè)競爭力綜合分析和評價表 3三元集團2009年競爭能力狀況綜合評價指標盈利能力:權(quán)重(1)標準值(2)實際值(3)相對值評分(5)=(1)*(4)評分調(diào)整凈資產(chǎn)收益率138.29%-7.92%-96%-12.426.5銷售利潤率152.58%-5.81%-225%-33.787.5總資產(chǎn)報酬率135.03%-6.31%-125%-16.316.5營運能力:應(yīng)收帳周轉(zhuǎn)率636.8115.8143%2.582.58存貨周轉(zhuǎn)率68.38.26100%5.975.97總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率61

33、.821.2166%3.993.99償債能力:流動比率80.911.28141%11.2511.25股權(quán)比率740.33%68.01%169%11.8011.8利息保障倍數(shù)715.56-9.09-58%-4.093.5發(fā)展能力:主營業(yè)務(wù)收入增長率613.74%68.33%497%29.849凈資產(chǎn)增長率631.82%98.26%309%18.539總資產(chǎn)增長率618.23%81.09%445%26.699合計10086.593 中低(1)示;并以行業(yè)基本水平為各個指標的標準值,不表第(2)欄所示;然后計算出3 中(3)3 第(4)欄所示;再考慮不同財務(wù)比率的權(quán)重,以各項指標的權(quán)重數(shù)乘以各項指8

34、6.59。五、建議望企業(yè)獲得跟好的發(fā)展。(一)集中精力加強市場建設(shè)隨著乳制品行業(yè)從“三聚氰胺”(二)進一步細分品項、調(diào)整結(jié)構(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大高毛利產(chǎn)品的比重。(三)充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)資源者,共同成立公司控股子公司。轉(zhuǎn)變內(nèi)部經(jīng)營機制,借助外部資金,降低公司財務(wù)風(fēng)險,提升公司整體技術(shù)創(chuàng)新能力,增強企業(yè)核心競爭力。(四)堅持不懈抓三元品牌建設(shè)形象,讓更多的消費者選擇自己。附件一:資產(chǎn)負債表2009 12 31 日編制單位:北京三元食品股份有限公司年份20072008單位:元2009流動資產(chǎn)貨幣資金147,373,000167,275,000504,553,000結(jié)算備付金000拆出資金000交易性金融資

35、產(chǎn)000衍生金融資產(chǎn)000應(yīng)收票據(jù)5,000,0004,638,8503,886,850應(yīng)收賬款117,914,000149,337,000143,120,000預(yù)付款項20,351,60020,089,20039,832,900應(yīng)收保費000應(yīng)收分保賬款000應(yīng)收分保合同準備金000應(yīng)收利息000應(yīng)收股利000其他應(yīng)收款5,205,2106,007,88010,187,300應(yīng)收出口退稅000應(yīng)收補貼款000應(yīng)收保證金000內(nèi)部應(yīng)收款000買入返售金融資產(chǎn)000存貨110,601,000207,993,000244,025,000待攤費用000待處理流動資產(chǎn)損益000一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)0

36、00其他流動資產(chǎn)719,35100流動資產(chǎn)合計407,164,000555,340,000945,605,000非流動資產(chǎn)發(fā)放貸款及墊款000可供出售金融資產(chǎn)000持有至到期投資000長期應(yīng)收款000長期股權(quán)投資208,440,000261,511,000333,841,000其他長期投資000投資性房地產(chǎn)1,304,5901,213,4803,416,360固定資產(chǎn)原值906,656,000928,469,0001,484,370,000累計折舊400,606,000439,307,000523,303,000固定資產(chǎn)凈值506,049,000489,162,000961,065,000固定

37、資產(chǎn)減值準備697,9781,715,0601,958,430固定資產(chǎn)凈額505,351,000487,447,000959,106,000在建工程23,424,30015,346,80022,765,400工程物資161,87774,0990固定資產(chǎn)清理000生產(chǎn)性生物資產(chǎn)3,343,8604,440,2307,858,040公益性生物資產(chǎn)000油氣資產(chǎn)000無形資產(chǎn)60,605,70055,119,900222,354,000開發(fā)支出000商譽2,914,3302,904,63023,903,200長期待攤費用6,149,1505,584,4306,912,850股權(quán)分置流通權(quán)000遞延所

38、得稅資產(chǎn)9,387,14013,602,30015,202,000其他非流動資產(chǎn)1,480,0801,300,5901,302,990非流動資產(chǎn)合計822,562,000848,544,0001,596,660,000資產(chǎn)總計流動負債1,229,730,0001,403,880,0002,542,270,000短期借款123,000,000193,000,000186,000,000向中央銀行借款000吸收存款及同業(yè)存放000拆入資金000交易性金融負債000衍生金融負債000應(yīng)付票據(jù)29,000,000040,000,000應(yīng)付賬款95,083,800141,598,000182,410,0

39、00預(yù)收款項13,400,90034,275,20052,144,500賣出回購金融資產(chǎn)款000應(yīng)付手續(xù)費及傭金000應(yīng)付職工薪酬12,299,80013,061,00026,024,400應(yīng)交稅費(222,091)2,671,4602,974,360應(yīng)付利息000應(yīng)付股利000其他應(yīng)交款000應(yīng)付保證金000內(nèi)部應(yīng)付款000其他應(yīng)付款90,469,80093,512,900250,794,000預(yù)提費用000預(yù)計流動負債000應(yīng)付分保賬款000保險合同準備金000代理買賣證券款000代理承銷證券款000國際票證結(jié)算000國內(nèi)票證結(jié)算000遞延收益000應(yīng)付短期債券000一年內(nèi)到期的非流動負債

40、000其他流動負債000流動負債合計363,032,000478,118,000740,347,000非流動負債長期借款030,000,0000應(yīng)付債券000長期應(yīng)付款2,129,0001,765,28036,958,400專項應(yīng)付款11,291,90006,661,340預(yù)計非流動負債1,004,5101,085,0900遞延所得稅負債088,4166,399,530其他非流動負債9,221,57020,792,60023,013,000非流動負債合計23,646,90053,731,40073,032,300負債合計386,679,000531,850,000813,379,000所有者權(quán)益實收資本(或股本)635,000,000635,000,000885,000,000資本公積239,418,000239,418,000975,347,000庫存股000專項儲備000盈余公積37,855,20037,855,20037,855,200一般風(fēng)險準備000未確定的投資損失000未分配利潤(123,355,000)(82,598,500)(211,374,000)擬分配現(xiàn)金股利00

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