企業(yè)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理課件

1、企業(yè)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理2011-5-21CIO的定義按照CIO雜志的定義，CIO是負(fù)責(zé)一個公司（或企業(yè)）信息技術(shù)和系統(tǒng)的所有領(lǐng)域的高級官員。他們通過指導(dǎo)信息技術(shù)的利用來支持公司的目標(biāo)。他們具備技術(shù)和業(yè)務(wù)管理過程兩方面的知識，具有多功能的觀念，常常是將組織的技術(shù)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起的最佳人選。CIO在中國的現(xiàn)狀我國目前的CIO還只不過是一個與信息有關(guān)的職位，其現(xiàn)狀是信息主管絕大多數(shù)為部門級的，通常稱為信息中心主任或IT部門經(jīng)理，真正進(jìn)入公司決策層、專門或主要負(fù)責(zé)公司信息管理事務(wù)的副總裁級信息主管（CIO）基本尚未浮出水面。西方企業(yè)尤其是著名企業(yè)中的CIO地位之所以高，關(guān)鍵是這些企業(yè)已過渡到信

2、息化企業(yè)的階段，信息和信息技術(shù)在企業(yè)中具有不可替代的作用。CIO職能的發(fā)展趨勢考察CIO的發(fā)展軌跡不難發(fā)現(xiàn)，CIO的地位經(jīng)歷了由后臺走向前臺，由基層向中層、高層乃至最高層提升、演化的過程，這個過程遠(yuǎn)未結(jié)束，仍在進(jìn)行當(dāng)中。CIO的角色也在悄然發(fā)生變化，CIO自身正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。主要趨勢：CIO角色正由技術(shù)規(guī)劃和實(shí)施向戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變。而CIO當(dāng)前更多地以戰(zhàn)術(shù)的而非戰(zhàn)略的面孔出現(xiàn)，CIO們傾向于聚焦在計(jì)劃和實(shí)施特定的信息技術(shù)，而不是公司的長期戰(zhàn)略。在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時，CIO的聲音將變得更為重要。而當(dāng)前，CIO在公司高層規(guī)劃和決策時并不活躍，盡管已有共識：IT是未來經(jīng)營成功和擴(kuò)大市場份額的關(guān)鍵， 然而C

3、IO常常并非高層決策者，這著實(shí)令人深思。CIO的定位CIO應(yīng)該從戰(zhàn)略執(zhí)行者而并非技術(shù)專家的角度去思考。John Clarke現(xiàn)任諾基亞公司高級副總裁兼首席信息官。Clarke先生在IT行業(yè)擁有20余年的經(jīng)驗(yàn)。身為諾基亞的首席信息官，他主管諾基亞流程和IT部門的工作。Clarke先生認(rèn)為，顧客是公司目前取得成功和未來得到發(fā)展的最重要的因素。2009年，芬蘭權(quán)威的IT刊物和CIO雜志Tietoviikko提名Clarke先生為芬蘭2009年年度CIO。幾點(diǎn)說明本次CIO培訓(xùn)課程跳出傳統(tǒng)的IT技術(shù)視角，堅(jiān)持從企業(yè)管理的視角，審視、思考和學(xué)習(xí)CIO所面臨的企業(yè)及信息化管理內(nèi)容；本次CIO培訓(xùn)課程的核心為信息化戰(zhàn)略管理（信息化規(guī)劃）的深入解析和案例說明，因此首先對企業(yè)戰(zhàn)略和管理做了必要的說明和講解；本次