職業(yè)技能實訓平臺單機版人力資源管理說課講解

1、文檔編碼 : CU8K2K5S8E9 HX4P8W6L7H4 ZP3C7B1E7X10人力資源治理第 1 題 : 廣義的人力資源規(guī)劃實質上是 ； （ D）全部人力資源規(guī)劃的總稱第 2 題 : 長期的人力資源規(guī)劃一般在 以上；（A）五年第 3 題 : 在企業(yè)中, 是一種集權和分權相結合的組織結構形式；（B）直線職能制第 4 題 : 直線制是一種最簡潔的集權式組織結構形式,又稱 ； （ C）軍隊使結構第 5 題 : 法定休假日支配勞動者工作的,應支付不低于工資 % 的工資酬勞；（C）300 第 6 題 : 崗位評判的結果可以是分值形式、等級形式,也可以是排序形式, 但是我們最為關懷的是 ；（C）崗

2、位與薪酬的對應關系第 7 題 : 崗位評判方法中成本相對較低的是 ； （ A）排列法第 8 題 : 關于分類法的不正確描述是 ； （D）對精度要求高第 9 題 : 工作崗位分析與評判的目的在于明確每個崗位的 ； （ B）相對價值第 10 題: 勞動者實際勞動給付的對象是 ； （ B）接受單位第 11 題: 受派遣勞動者的工資和社會保險是由 支付；（C）勞動者派遣機構第 12 題: 是人力資源開發(fā)的最高目標；（ A）人的進展第 13 題: 不屬于人力資源創(chuàng)新才能運營體系；（C）創(chuàng)新才能結構體系第 14 題: 不屬于人力資源組織開發(fā)的方法；（ B）美國模式第 15 題: 不屬于人力資源治理開發(fā)的手

3、段；（ C）科技手段第 16 題: 在治理內容上,現代人力資源治理 ； （ C）以人為中心第 17 題: 在治理形式上,現代人力資源治理是 ； （C）動態(tài)治理第 18 題: 在治理方式上,現代人力資源治理實行第 19 題: 在治理策略上,現代人力資源治理是 ； （C）人性化治理 ；（ B）戰(zhàn)略與戰(zhàn)術相結合第 20 題: 在治理技術上,現代人力資源治理 ； （ B）追求科學性與藝術性第 21 題: 在治理體制上,現代人力資源治理屬于 ； （ A） 主動開發(fā)型第 22 題: 在治理手段上,現代人力資源治理 ； （ A） 以運算機為主第 23 題: 在治理層次上,現代人力資源治理部門 ； （ B）

4、處于決策層第 23 題: 在治理層次上,現代人力資源治理部門 ； （C） 人的治理第 25 題: 不屬于現代人力資源治理的三大基石；（ D） 員工的引進與培養(yǎng)第 26 題: 校內聘請的優(yōu)點是 ； （A） 同學的可塑性強第 27 題: 所謂 ,就是在聘請廣告中不顯現聘請企業(yè)的名稱；（C）遮擋廣告第 28 題: 預備在北京地區(qū)聘請 90 名超市收銀員,最合適的聘請信息發(fā)布渠道是 ； （A） 報紙第 29 題: 選擇報紙刊登廣告的好處是 ； （A） 為公司做了廣泛宣揚第 30 題: 以下描述不正確選項 ； （ B） 同一單位聘請申請表項目是相同的第 31 題: 是依據企業(yè)過去的統計資料,或者由社會權

5、威機構對應聘者的條件,依據重要程度確定相應的權數,從而對應聘者自身條件進行綜合評判分析的一種表格形式；（ C） 加權聘請申請表第 32 題: 狹義的人力資源規(guī)劃實質上是 ； （ D） 企業(yè)各類人員需求的補充方案第 33 題: 人力資源規(guī)劃在整個人力資源治理活動中占有第 34 題: 崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升供應了第 35 題: 崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和 ； （ B） 重要位置 ； （ C） 基本依據 ； （B） 崗位規(guī)范第 36 題: 能使員工完成任務的內容、形式和手段發(fā)生變化；（C） 工作擴大化第 37 題: 崗位設計工作的人手點不包括 ； （ D） 勞動關系的改善第 38

6、 題: 人力資源治理的基礎是 ； （E） 工作分析第 39 題: 設置崗位的基本原就是 ； （B） 因事設崗第 40 題: 依據生產總量核算定員人數屬于 ； （C）按勞動效率定員第 41 題: 被稱為是企業(yè)的“憲法 ”； （C）企業(yè)的基本制度第 42 題: 是企業(yè)人力資源治理制度規(guī)劃的基本原就；（ A） 共同進展第 43 題: 不屬于審核人力資源費用預算基本要求的是 ； （B） 確保人力資源費用預算的收益性第 44 題: 是人對某種事物或特定對象所持有的一種確定或否定的心理傾向；（ B）態(tài)度第 45 題: 是指員工對自己的工作所抱有的一般性的中意與否的態(tài)度；第 46 題: 最早提出組織承諾的是

7、 ； （D） 貝克爾第 47 題: 與缺勤率和流淌率成負相關；（ B）組織承諾第 48 題: 是指個體對其他個體的知覺；（ C） 社會知覺（C） 工作中意度第 49 題: 是指最先的印象對人的知覺所產生的猛烈影響；（ C）首因效應第 51 題: 就是利用有關的信息資料對人的行為進行分析,從而推論其緣由的過程；（B） 歸因第 52 題: 是指導致行為或大事的行為者本身可以把握的因素,包括行為者的人格、品質、 心情、 心境、才能、需要和努力程度等；（ C） 內因第 53 題: 以下不屬于內部招募優(yōu)點的是 ； （ D） 費用較高第 54 題: 選擇聘請渠道的主要步驟有：選擇適合的聘請方法；分析潛在應

8、聘人員的特點；確定適合的聘請來源；分析單位的聘請要求；以下排序正確選項 ； （D）第 55 題: 參加聘請會的主要步驟有：預備展位；聘請會后的工作；聘請人員的預備；與協作方溝通聯系；聘請會的宣揚工作；預備資料和設備；以下排序正確選項第 56 題: 以下屬于外部招募方法的是 ； （C）熟人舉薦 ； （A）第 57 題: 關于發(fā)布廣告,以下描述不正確選項 ； （A） 廣告是內部招募最常用的方法之一第 58 題: 以下不屬于借助中介的是 ； （ B） 校內聘請第 59 題: 對于高級人才和尖端人才,比較適合的聘請渠道是 ； （C） 獵頭公司第 60 題: 校內聘請亦稱上門聘請, 即由企業(yè)單位的聘請人

9、員通過到學校聘請、參加畢業(yè)生溝通會等形式 招募人員；（A）直接第 61 題: 面試不能夠考察 ； （D）內在潛質第 62 題: 以下不屬于面試考官在面試中的目標的是 ； （ D）準備應聘者是否被錄用第 67 題: 企業(yè)組織信息的采集方法有 ； （A）電話調查法；（B）檔案記錄法；（C）觀看法；（ E）問卷調查法第 68 題: 崗位調查的方式主要有 ； （A） 面談；（ B）現場觀測；（C）書面調查第 69 題: 崗位調查的內容主要包括 ； （A）本崗位工作任務的性質；（B）本崗位的工作地點；（D）本崗位的責任；（E）擔任本崗位所需要的體力第 70 題: 崗位調查的目的是 ；（B）為改進工作的設

10、計供應信息；（C）為制定各種人事文件供應資料；（D）為工作崗位評判與工作崗位分類供應必要依據；（E）收集有關系信息,以便系統、全面地堆崗位進行描述第 71 題: 工作崗位爭論的原就包括 ；（ A）系統原就；（ C）能級原就；（D）標準化原就；（E）最優(yōu)化原就第 72 題: 企業(yè)員工分類方式包括 ； （ A） 按性別構成分類；（B）按學歷結構分類；（C）按專業(yè)構成分類；（ E）按職業(yè)類別分類第 73 題: 內部招募來源有 ； （A）內部提拔；（B）工作調換；（ C）工作輪換；（D）重新聘用第 74 題: 人員聘請信息包括 ； （A）空缺崗位；（D）工作描述；（C）任職資格第 75 題: 聘請廣告

11、的設計原就 ；（ A）引起讀者的留意；（B）激發(fā)讀者的愛好；（C）制造求職的愿望；（D）促使求職的行動第 76 題: 撰寫聘請廣告應當留意 ；（B）內容真實；（D）合法；（ E）簡潔第 77 題: 聘請申請表的特點是 ； （ A）節(jié)省時間；（ B）精確明白；（ C）供應后續(xù)選擇的參考第 78 題: 公司簡介的作用 ； （A）傳達公司的價值觀；（B）讓應聘者明確期望；（C）使應聘者感到可以信任；（ D）讓應聘者對將來工作有心理預備第 79 題: 屬于編寫公司簡介原就的是（E）可信性 ； （A） 感召性；（ B）真實性；（ C）詳細性；（ D）全面性；第 80 題: 企業(yè)人員選拔的意義 ； （ A

12、）保證組織得到高額回報；（B）降低員工的辭退率和辭職率；（C）為員工供應公平競爭的機會第 81 題: 背景調查的內容包括 ； （ A）應聘者的訓練狀況；（B）應聘者的工作經受；（C）應聘者的個人品質；（ D）應聘者的工作才能；（E）應聘者的個人愛好第 82 題: 假文憑的識別方法有 ； （ A）觀看法；（ B）提問法；（ D）核實法；（ E）網上查詢第 83 題: 企業(yè)人力資源規(guī)劃從內容上看,可以區(qū)分為 ； （A）戰(zhàn)略規(guī)劃；（B）人力資源費用規(guī)劃；（C）組織規(guī)劃；（ E）人員規(guī)劃第 84 題: 工作崗位分析信息主要來源于報告；（ E）直接觀看 ； （ A）書面資料；（ B）訪談；（ C）工作日

13、志；（ D）同事第 85 題: 為了使崗位工作豐富化,應當考慮的重要因素有 ； （ A）任務整體性；（B）多樣化；（ C）任務的意義；（ D）自主權第 86 題: 崗位規(guī)范的內容包括 ； （ A）崗位勞動規(guī)章；（B）定員定額標準；（C）崗位員工規(guī)范；（D）崗位培訓規(guī)范第 87 題: 工作說明書的內容主要包括 ； （A）崗位名稱；（ B）工作崗位評判與分級；（C）工作時間；（ E）崗位編號第 88 題: 工作崗位設計的基本原就包括 ； （ A）明確任務原就；（B）合理分工協作原就；（C）因事設崗原就；（ D）責權益相對應原就第 89 題: 依據定員標準的綜合程度,企業(yè)定員標準可分為 ； （ C）

14、單項定員標準；（E）綜合定員標準第 90 題: 編制定員標準的原就有化；（ E）內容和諧 ； （A）依據科學；（ B）方法先進；（ C）運算統一；（ D）形式簡第 91 題: 審核人工成本預算時,應做到 ； （ A）保證企業(yè)支付才能和員工利益；（B）關注消費者物價指數；（ C）定期進行勞動力工資水平市場調查；（D）關注有關政策的變化；（E）關注政府有關部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導線第 92 題: 人力資源費用支出把握的原就包括 ； （ A）準時性原就；（B）節(jié)省性原就；（C）適應性原就；（ E）權責利相結合原就第 67 題: 企業(yè)組織信息的采集方法有 ； （A）電話調查法；（B）檔案記錄法；（C

15、）觀看法；（ E）問卷調查法第 68 題: 崗位調查的方式主要有 ； （A） 面談；（ B）現場觀測；（C）書面調查第 69 題: 崗位調查的內容主要包括 ； （A）本崗位工作任務的性質；（B）本崗位的工作地點；（D）本崗位的責任；（E）擔任本崗位所需要的體力第 70 題: 崗位調查的目的是 ；（B）為改進工作的設計供應信息；（C）為制定各種人事文件供應資料；（D）為工作崗位評判與工作崗位分類供應必要依據；（E）收集有關系信息,以便系統、全面地堆崗位進行描述第 71 題: 工作崗位爭論的原就包括 ；（ A）系統原就；（ C）能級原就；（D）標準化原就；（E）最優(yōu)化原就第 72 題: 企業(yè)員工分

16、類方式包括 ； （ A） 按性別構成分類；（B）按學歷結構分類；（C）按專業(yè)構成分類；（ E）按職業(yè)類別分類第 73 題: 內部招募來源有 ； （A）內部提拔；（B）工作調換；（ C）工作輪換；（D）重新聘用第 74 題: 人員聘請信息包括 ； （A）空缺崗位；（D）工作描述；（C）任職資格第 75 題: 聘請廣告的設計原就 ；（ A）引起讀者的留意；（B）激發(fā)讀者的愛好；（C）制造求職的愿望；（D）促使求職的行動第 76 題: 撰寫聘請廣告應當留意 ；（B）內容真實；（D）合法；（ E）簡潔第 77 題: 聘請申請表的特點是 ； （ A）節(jié)省時間；（ B）精確明白；（ C）供應后續(xù)選擇的參考

17、第 78 題: 公司簡介的作用 ； （A）傳達公司的價值觀；（B）讓應聘者明確期望；（C）使應聘者感到可以信任；（ D）讓應聘者對將來工作有心理預備第 79 題: 屬于編寫公司簡介原就的是（E）可信性 ； （A） 感召性；（ B）真實性；（ C）詳細性；（ D）全面性；第 80 題: 企業(yè)人員選拔的意義 ； （ A）保證組織得到高額回報；（B）降低員工的辭退率和辭職率；（C）為員工供應公平競爭的機會第 81 題: 背景調查的內容包括 ； （ A）應聘者的訓練狀況；（B）應聘者的工作經受；（C）應聘者的個人品質；（ D）應聘者的工作才能；（E）應聘者的個人愛好第 82 題: 假文憑的識別方法有

18、； （ A）觀看法；（ B）提問法；（ D）核實法；（ E）網上查詢第 83 題: 企業(yè)人力資源規(guī)劃從內容上看,可以區(qū)分為 ； （A）戰(zhàn)略規(guī)劃；（B）人力資源費用規(guī)劃；（C）組織規(guī)劃；（ E）人員規(guī)劃第 84 題: 工作崗位分析信息主要來源于報告；（ E）直接觀看 ； （ A）書面資料；（ B）訪談；（ C）工作日志；（ D）同事第 85 題: 為了使崗位工作豐富化,應當考慮的重要因素有 ； （ A）任務整體性；（B）多樣化；（ C）任務的意義；（ D）自主權第 86 題: 崗位規(guī)范的內容包括 ； （ A）崗位勞動規(guī)章；（B）定員定額標準；（C）崗位員工規(guī)范；（D）崗位培訓規(guī)范第 87 題:

19、工作說明書的內容主要包括 ； （A）崗位名稱；（ B）工作崗位評判與分級；（C）工作時間；（ E）崗位編號第 88 題: 工作崗位設計的基本原就包括 ； （ A）明確任務原就；（B）合理分工協作原就；（C）因事設崗原就；（ D）責權益相對應原就第 89 題: 依據定員標準的綜合程度,企業(yè)定員標準可分為 ； （ C）單項定員標準；（E）綜合定員標準第 90 題: 編制定員標準的原就有化；（ E）內容和諧 ； （A）依據科學；（ B）方法先進；（ C）運算統一；（ D）形式簡第 91 題: 審核人工成本預算時,應做到 ； （ A）保證企業(yè)支付才能和員工利益；（B）關注消費者物價指數；（ C）定期進行勞動力工資水平市場調查；（D）關注有關政策的變化；（E）關注政府有關部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導線第 92 題: 人力資源費用支出把握的原就包括 ； （ A）準時性原就；（B）節(jié)省性原就；（C）適應性原就；（ E）權責利相結合原就第 93 題: 內部選拔的缺點有 ； （A）簡潔顯現不公平現象；（B）簡潔抑制創(chuàng)新D）決策第 94 題: 外部招募的不足有 ； （A）選擇難度大；（B）