淺談我縣小水電站技術管理

1、淺談我縣小水電站技術管理摘要：技術管理是對小水電站消費中的一切技術活動進展科學的管理和嚴密的組織，使科技轉化為消費力，從而進步經(jīng)濟效益。進步效益的保障是平安，平安的核心是管理。關鍵詞：淺談小水電站技術管理技術管理是對小水電站消費中的一切技術活動進展科學的管理和嚴密的組織，使科技轉化為消費力，從而進步經(jīng)濟效益。進步效益的保障是平安，平安的核心是管理，管理的結果是效益。而技術管理又是一門集知識、智力、技術密集型的專業(yè)。在我縣，特別是私人投資興建的小型水電站，重建輕管現(xiàn)象非常突出，在工程建立期一般都由假設干專業(yè)技術人員組成的管理機構進展運作，一旦工程建成投產(chǎn)就實行企業(yè)管理。由于參加電站運行管理的人員

2、多數(shù)都是業(yè)主的親朋戚友，這些人一般都是沒有相關專業(yè)知識的社會青年或農(nóng)民，文化程度低、技術素質差，大部份末受正規(guī)培訓，缺乏應有的知識。隨著體制改革、社會進步和科學技術的開展，各種先進技術、設備的廣泛應用，在小水電站運行中對技術管理的依賴越來越強，要求也越來越高。筆者認為我縣小水電站的技術管理可從以下幾方面加強。1建立建全技術組織管理制度小水電站應建立廠站、車間、班組三級技術管理工作網(wǎng)，實行分級負責管理，責任到人。建立技術信息的搜集，事故及故障分析、整理、反響制度。定期或不定期開展技術經(jīng)歷交流，工作總結，技術革新及合理化建議等活動。組織有關專業(yè)技術人員對活動成果進展分析、歸類并進展技術攻關。建立設

3、備運行、維護、檢修的統(tǒng)計分析制度。由于小水電站的裝機規(guī)模及機組容量較小，在運行中往往無視對機組設備的運行、檢修和事故或故障的統(tǒng)計分析。建立健全各項制度，加強技術管理對設備的運行狀況、檢修及事故或故障等進展統(tǒng)計分析，有利于采取針對性的措施來進步設備的利用率，減少設備損壞率，起到增收節(jié)支的作用。小水電站的技術質量是保證機組平安運行的保障。主要表達在保證機組檢修質量。水電廠設備檢修后，應嚴格實行班組、車間、廠站自檢與互檢相結合的三級驗收制度。其驗收內容應包含檢修工程、更換設備名稱、數(shù)量、部位、技術參數(shù)等記錄。質量評價以及檢修人員、驗收人員簽名。并提交設備檢修記錄、試驗報告及大修總結報告等資料，分類歸

4、檔保存。技術檔案管理。技術檔案應由專業(yè)人員負責管理，確保其資料的完好性、系統(tǒng)性、準確性，應認真搜集和整理歸類有關文書數(shù)據(jù)、圖表，機組的原始數(shù)據(jù)資料設計、施工、安裝、調試、試運行記錄、設計文件圖紙資料、運行、檢修、試驗、檢驗記錄等。特別注意搜集散落在各工作面、車間、班組的數(shù)據(jù)，并將其分類匯編歸檔，同時還應建立健全文檔查閱制度。組織專業(yè)人員認真編寫有關運行規(guī)程?水輪機及輔助設備運行規(guī)程?、?電氣設備運行規(guī)程?、?水工建筑物運行規(guī)程?；并嚴格按規(guī)程執(zhí)行，定期對運行人員進展考核、考試。2加強運行管理，完善管理制度根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關規(guī)程，結合本廠的實際制定?平安消費管理崗位責任制?、?消費事故調

5、查施行細那么?、?消費管理方法?、?電廠及變電站通訊中斷事故處理方法?、?反事故措施方案?、?工作票、操作票簽發(fā)制度和工作容許制度?等以適應消費經(jīng)營管理的需要。在運行中嚴格執(zhí)行“兩票、“三制操作票，工作票，交接班制，巡回檢查制和設備缺陷管理制，做好設備運行記錄，改正不良的習慣操作行為。同時還應建立運行分析制度，即對運行中通過儀表指示、運行紀錄、設備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進展分析，及時找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律，并采取相應措施及對策。優(yōu)化調度進步效率。小水電站在運行中應正確處理發(fā)電用水與灌溉、防洪等關系，實行優(yōu)化調度。一是及時準確理解上游水文站的水文預報資料，并根據(jù)上游調節(jié)庫容

6、下泄流量對來水量進展分析，作好次日負荷預測，確定運行方式；二是合理利用電站有效庫容，盡可能進步上游水位運行；三是利用豐枯、峰谷電價政策，盡量做到早晚頂峰多發(fā)電，進步綜合電價程度；四是機組的組合運行方式，按效率高、耗水低優(yōu)先的原那么，保證機組在高效區(qū)運行，以獲得最大的經(jīng)濟效益；五是配合調度部門做好經(jīng)濟運行方案，并要充分利用水資源，最大限度地發(fā)揮電站發(fā)電效益。抓平安促消費，平安消費以人為本。小水電站技術管理工作應始終把平安放在首位，應建立健全平安消費組織制度，采取一系列行之有效的措施，強有力的制度來約束人。狠抓落實，用血的教訓說明平安消費與每個職工切身利益親密相關，使職工增強執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性。

7、并對各類大小事故按照“三不放過的原那么認真開展調查分析及時寫出調查報告和事故通報。用平安規(guī)章制度約束人，用事故教訓教育人，以獎優(yōu)罰劣鼓勵人。在職工中形成“抓平安就是抓消費的綜合性治理，從而使職工做到平安消費警鐘長鳴。3加強維護檢修管理小水電站的維護及檢修必須貫徹預防為主的方針，實在做到“應修必修，修必修好，切忌“硬拼、硬撐。在“質量第一、平安第一的前提下，結合本廠實際進展挖潛，技術更新，技術改造工作。逐步把恢復設備性能轉變到改進設備性能上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保證設備的檢修質量。要努力學習新技術，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學性能及使用方法；改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟，充分利用網(wǎng)絡方

8、案技術，制定檢修網(wǎng)絡圖，使檢修質量進步，工期縮短，耗材降低，工力減少。4加強技術監(jiān)視小水電站的技術監(jiān)視是運用各種科學試驗方法，對各種設備進展定期或不定期的檢驗和檢測，理解掌握設備的技術狀況及在運用中的變化規(guī)律，保證設備有良好的技術狀況。小水電站的技術監(jiān)視包括儀表、絕緣、金屬、化學等監(jiān)視。關鍵對儀表、絕緣、金屬三項的監(jiān)視。儀表監(jiān)視是對各類電器儀表定期進展校驗、調整、修理，保證各類儀表和計量表計的完好性和準確性。絕緣監(jiān)視是為了防止電氣絕緣損壞，定期或不定期地對電氣設備、防雷和接地等進展預防性檢測和試驗，并對其運行狀況進展監(jiān)視。金屬監(jiān)視是監(jiān)視各種金屬部件在運行中的性能變化，特別是水輪機的氣蝕和泥沙對

9、轉輪的破壞和磨損，易磨部位的磨損情況等。由于小水電站專業(yè)技術人員和檢測設備缺乏，技術監(jiān)視還是一個薄弱環(huán)節(jié)，有待于進一步加強。5加強職工培訓，進步整體素質小水電站雖小但仍屬技術密集型企業(yè)，對人的素質要求并不低。小水電站規(guī)模小，機組容量小，人員少；不少人員身兼電氣、機械和運行工作，檢修人員也身兼電氣、機械檢修兩職，有的廠站甚至沒有檢修工，設備檢修時才抽調運行人員出來參加檢修。隨著科學技術的開展，不少小水電站已廣泛應用先進的設備和技術，現(xiàn)有職工缺乏應有的知識，在工作中感到吃力。所以加強職工的技術培訓，進步職工的技術程度是小水電站開展的必由之路。技術培訓可采取以下幾種方法：派員參加省級水電主管部門舉辦的各種專業(yè)培訓班；利用每年冬閑時間