工廠規(guī)劃總結(jié)具體方案

1、工廠規(guī)劃方法路徑總結(jié)主導(dǎo)：項(xiàng)目組工廠規(guī)劃方法路徑總結(jié)主導(dǎo)：項(xiàng)目組工廠規(guī)劃工作流程工作階段工廠規(guī)劃工作流程工作階段工廠規(guī)劃工作流程詳細(xì)節(jié)點(diǎn)工廠規(guī)劃工作流程詳細(xì)節(jié)點(diǎn)分 享 內(nèi) 容 大 綱引子：奇葩隨處可見Input & Output大到工業(yè)園區(qū)規(guī)劃中到生產(chǎn)車間規(guī)劃細(xì)到生產(chǎn)線體設(shè)計(jì)外加輔助設(shè)施規(guī)劃結(jié)語：精品來自專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)分 享 內(nèi) 容 大 綱引子：奇葩隨處可見規(guī)劃 vs. 不規(guī)劃當(dāng)前工廠規(guī)劃方面存在的垢?。篈、先建設(shè)再規(guī)劃：現(xiàn)在仍然有較多企業(yè)不規(guī)劃就匆匆建設(shè) ，造成大量浪費(fèi)，后期怎么改也非常難 用。B、完全依賴于設(shè)計(jì)院：也有很多企業(yè)依賴于設(shè)計(jì)院，認(rèn)為 設(shè)計(jì)院可以搞定一切；而在此領(lǐng)域 上設(shè)計(jì)院的側(cè)重點(diǎn)根

2、本不在于規(guī)劃 而在于實(shí)現(xiàn)。比如說柱網(wǎng)、承重方面，我們必須根據(jù)工藝需求確定跨距、載荷等要進(jìn)行大量的論證計(jì)算，由規(guī)劃方案來決定而設(shè)計(jì)院所要做的就是根據(jù)需求設(shè)計(jì)多粗的大梁及鋪多少鋼筋，而這部分還是由工程軟件自動(dòng)計(jì)算完成的規(guī)劃 vs. 不規(guī)劃當(dāng)前工廠規(guī)劃方面存在的垢?。阂?guī)劃 vs. 不規(guī)劃當(dāng)前工廠規(guī)劃方面存在的垢病：C、由“老板規(guī)劃”或“技術(shù)部門”完成：?jiǎn)栴}一、往往因?yàn)闆]有大局觀或廣闊的思維，造成方案 沒有創(chuàng)新思維、對(duì)現(xiàn)狀沒有大幅度改善問題二、技術(shù)部門往往各執(zhí)一塊，僅把各分廠規(guī)劃收集 起來拼揍起來無法打破部門間壁壘，無法做到 系統(tǒng)、連貫的規(guī)劃方案；問題三、同時(shí)因?yàn)橐?guī)劃技術(shù)不夠全面較多地方只能按“ 傳統(tǒng)

3、做法”將就著做，而“傳統(tǒng)做法”可能有 很多不合理。規(guī)劃 vs. 不規(guī)劃當(dāng)前工廠規(guī)劃方面存在的垢病：“奇葩” 隨處可見“奇葩” 隨處可見“奇葩”隨處可見“奇葩”隨處可見“奇葩”隨處可見“奇葩”隨處可見“奇葩”無處不在指導(dǎo)規(guī)劃(2天)原自行規(guī)劃“奇葩”無處不在指導(dǎo)規(guī)劃(2天)原自行規(guī)劃為什么顧問可以做到？！面對(duì)可能存在的質(zhì)疑：當(dāng)然換個(gè)角度來說企業(yè)也有這樣的疑問？你又沒在我們廠做過，而我們技術(shù)部的人員可能都做了七八年了，你怎么有他熟悉，拿什么來規(guī)劃好我們工廠？而我們這樣認(rèn)為：是的，我是沒在其工廠做過，但我們經(jīng)過多年的規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)已熟悉制造業(yè)的多個(gè)常見制程：鈑金沖壓、鈑金噴涂、注塑、塑膠噴涂、多種線體類型

4、、組裝、總裝、包裝、SMT、AI、測(cè)試、B/I等多個(gè)制程；而且熟悉多個(gè)行業(yè)：家電、電子、手機(jī)、汽車、化工、PC同時(shí)又熟悉政府用地規(guī)范、消防要求、各相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)GB等為什么顧問可以做到？！面對(duì)可能存在的質(zhì)疑：不是我，而是我們！規(guī)劃需要技術(shù)團(tuán)隊(duì)與規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的聯(lián)動(dòng)，而不一個(gè)人在戰(zhàn)斗。 工廠技術(shù)部門的優(yōu)勢(shì)在于把局部生產(chǎn)區(qū)域技術(shù)實(shí)現(xiàn)做的最優(yōu) 規(guī)劃團(tuán)隊(duì)即要系統(tǒng)性的規(guī)劃實(shí)現(xiàn)，達(dá)到投資與運(yùn)作最優(yōu)化技術(shù)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃顧問小貼士：若是常用工藝規(guī)劃顧問一樣可以在技術(shù)領(lǐng)域做得到 ，而且因?yàn)樾袠I(yè)視野的原因一般還會(huì)做到更好。不是我，而是我們！規(guī)劃需要技術(shù)團(tuán)隊(duì)與規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的聯(lián)動(dòng)，而不一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)與規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的聯(lián)動(dòng)珍珠vs項(xiàng)鏈工廠技術(shù)部

5、就好比是個(gè)個(gè)珍珠規(guī)劃技術(shù)卻是把珍珠串成項(xiàng)鏈工廠技術(shù)規(guī)劃技術(shù)技術(shù)團(tuán)隊(duì)與規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的聯(lián)動(dòng)珍珠vs項(xiàng)鏈工廠技術(shù)規(guī)劃技術(shù)規(guī)劃的站位規(guī)劃顧問首先要要有行業(yè)視野，同時(shí)又有專業(yè)視野在規(guī)劃項(xiàng)目架構(gòu)中不僅是工程師角色，同時(shí)又是統(tǒng)籌者 例：XXXX工廠規(guī)劃項(xiàng)目構(gòu)架XXX(副總)XXX(副總)XXX（技術(shù)總監(jiān)）XXX(副總)XXX（技術(shù)總監(jiān)) (項(xiàng)目顧問) 陳XX（總裁）（項(xiàng)目辦）規(guī)劃的站位規(guī)劃顧問首先要要有行業(yè)視野，同時(shí)又有專業(yè)視野XXX規(guī)劃的價(jià)值有形價(jià)值：?jiǎn)挝幻娣e規(guī)劃產(chǎn)值指標(biāo)年度物流運(yùn)營費(fèi)用指標(biāo)前期設(shè)備投資節(jié)約費(fèi)用前期基建投資節(jié)約費(fèi)用無形價(jià)值：先期即作到企業(yè)后期想花錢改都做不到的規(guī)劃項(xiàng)說明：因較多企業(yè)或規(guī)劃項(xiàng)目以

6、新建為主，沒有Before/After的比較，則 有形價(jià)值方面比較難以計(jì)算。規(guī)劃的價(jià)值有形價(jià)值：分 享 內(nèi) 容 大 綱引子：奇葩隨處可見Input & Output大到工業(yè)園區(qū)規(guī)劃中到生產(chǎn)車間規(guī)劃細(xì)到生產(chǎn)線體設(shè)計(jì)外加輔助設(shè)施規(guī)劃結(jié)語：精品來自專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)分 享 內(nèi) 容 大 綱引子：奇葩隨處可見Input & Output工廠規(guī)劃的輸入和輸出Input & Output整體規(guī)劃需求總體設(shè)計(jì)產(chǎn)能工廠規(guī)劃總綱，確定規(guī)劃的規(guī)模垂直整合程度確認(rèn)零部件自制的程度，要把握度P-Q配比分析“品-量”與“批-量”的分析，選擇生產(chǎn)模式生產(chǎn)工藝流程確認(rèn)生產(chǎn)工藝，規(guī)劃作業(yè)單元規(guī)劃功能模塊指定與論證要規(guī)劃的作業(yè)單元生產(chǎn)輔助

7、設(shè)施主要作業(yè)單元以外的輔助設(shè)施地塊用地紅線新建工業(yè)園的用地范圍(或不是新建則確認(rèn)場(chǎng)地條件)政府用地要求新建工業(yè)園的用地要求(退讓、開門、建筑指標(biāo)等)總體規(guī)劃原則企業(yè)提出的規(guī)劃大原則及特殊要求如反恐、SA8000等即定事項(xiàng)列表企業(yè)一般都有自己的想法，主要確定哪些是一定不變的整體規(guī)劃需求總體設(shè)計(jì)產(chǎn)能工廠規(guī)劃總綱，確定規(guī)劃的規(guī)模工廠規(guī)劃 需求資料清單No.需求資料目的文件形式需求等級(jí)提交日期提供人完成狀態(tài)備注1規(guī)劃用地紅線圖精確確認(rèn)用地資源CAD圖紙必須2國土局工業(yè)用地建筑要求(函件)確認(rèn)退讓要求，開門要求，及其它要求如容積率等掃描檔必須3未來5年生產(chǎn)綱領(lǐng)(主要代表性產(chǎn)品，產(chǎn)品配比，年產(chǎn)能，峰值月份

8、占比)及分期要求，或者明確規(guī)劃生產(chǎn)線條數(shù)，或提供原則如最大化新廠規(guī)劃總體資源測(cè)算表格/文檔必須4典型產(chǎn)品的BOM表及垂直整合策略(哪些主要部件外包，哪些主要部件自制)確定自制品生產(chǎn)規(guī)劃確定采購品倉儲(chǔ)需求原文檔需要5產(chǎn)品工藝流程圖（主要代表性產(chǎn)品）用于規(guī)劃生產(chǎn)制程受控文件必須6工藝制程說明（工藝時(shí)間、隔離要求，溫濕度、潔凈度要求等）確定特殊區(qū)域環(huán)境防護(hù)文檔必須7產(chǎn)品各制程段標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)用于平衡各段產(chǎn)能表格需要8生產(chǎn)車間詳細(xì)Layout圖（現(xiàn)有相同產(chǎn)品或近似產(chǎn)品）用于作為新廠規(guī)劃升級(jí)改善的基礎(chǔ)與參考CAD圖紙必須9主要設(shè)備的安裝尺寸用于設(shè)備圖塊定義與定位表格需要10配套設(shè)施如模房等需求用于規(guī)劃配套設(shè)施

9、文檔需要11各工廠組織架構(gòu)及人員編制測(cè)算人防要求表格需要12主要原物料的包裝尺寸、運(yùn)輸、存儲(chǔ)規(guī)范；以及庫容周期計(jì)算各倉庫需求面積并規(guī)劃原文檔需要13成品包裝尺寸、裝運(yùn)方式、運(yùn)輸車輛、存儲(chǔ)規(guī)范；以及庫容周期計(jì)算各倉庫需求面積并規(guī)劃原文檔需要14行政辦公設(shè)施需求（研發(fā)中心、會(huì)議室、接待室、培訓(xùn)室等）用于規(guī)劃辦公設(shè)施文檔需要15宿舍、食堂、停車場(chǎng)配置規(guī)格（及是否需要分級(jí)分區(qū)）確定規(guī)模與形式文檔需要16生活區(qū)配套設(shè)施需求明細(xì)（運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、圖書室、醫(yī)護(hù)室等）確定生活配套文檔參考17生產(chǎn)區(qū)附屬設(shè)施需求明細(xì)（機(jī)電房、廢料場(chǎng)、?；穫}等）確定輔助設(shè)施文檔需要18當(dāng)?shù)貧夂蝻L(fēng)向、法規(guī)、交通方式、人體參數(shù)、人文、偏好了

10、解地域特殊要求說明需要19其它指定要求匯總用于收集特殊要求指定偏好文檔或表格需要20預(yù)計(jì)項(xiàng)目周期與需求時(shí)段制定里程碑計(jì)劃，輔導(dǎo)協(xié)調(diào)說明必須工廠規(guī)劃 需求資料清單No.需求資料目的文件形式需求等級(jí)提交工廠規(guī)劃 功能模塊需求表工廠規(guī)劃 功能模塊需求表工廠規(guī)劃功能模塊需求表主要欄目是功能模塊名稱、歸屬單位、需求面積、樓層要求或不要求、親和關(guān)系、場(chǎng)地需求說明而在規(guī)劃中也會(huì)體現(xiàn)規(guī)劃說明、規(guī)劃定位、規(guī)劃面積等同時(shí)控制供需差異，基本要保證在-10%+20%之間，若超過范圍需要說明規(guī)劃需求在初期可能有的客戶寫不全甚至寫不出，對(duì)于提出的要逐條滿足（不滿足需說明），但在規(guī)劃中根據(jù)經(jīng)驗(yàn)不限于提出的需求；規(guī)劃初期對(duì)需

11、求面積可以很不準(zhǔn)，會(huì)在細(xì)化規(guī)劃中通過計(jì)算或試擺確定，最重要的避免遺漏項(xiàng)目后面需要不斷總結(jié)，可以制作一個(gè)復(fù)選框形式更完善工廠規(guī)劃功能模塊需求表主要欄目是功能模塊名稱、歸屬單位、需求列舉案例XX工廠規(guī)劃需求與原則列舉案例規(guī)劃需求原則 5 規(guī)劃思路 4 規(guī)劃原則 3 客戶需求 2 政府要求1用地紅線 規(guī)劃需求原則 5 4 3 21需求1、地塊信息與政府要求用地紅色圖：地塊信息：位置：位于？經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，東臨？工業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目，南臨？路，西臨？路，北接？工業(yè)園。面積：地塊為梯形地塊，面積149.24畝，即99493平方米215m399m269m108m302m需求1、地塊信息與政府要求用地紅色圖：地塊信息

12、：位置：位于？需求2、地塊信息與政府要求政府文件：規(guī)劃設(shè)計(jì)條件要求：指標(biāo)：容積率1.0-1.6，綠地率 15% ，建筑密度35%道路控制要求：同心路道路紅線控制寬度36米，桃園路道路紅色控制寬度24米建筑退上要求：圍墻退讓道路連線1.5米主出入口：臨同心路設(shè)計(jì)基地主出入口 需求2、地塊信息與政府要求政府文件：規(guī)劃設(shè)計(jì)條件要求：指標(biāo)：需求3、總體規(guī)劃產(chǎn)能（P-Q）設(shè)計(jì)產(chǎn)能：年產(chǎn)?30萬臺(tái)，其中 20萬臺(tái)內(nèi)銷，10萬臺(tái)出口淡旺季銷量比例約為1:2.5，中1-7月為銷售淡季，約8.57萬臺(tái)，8-12月為銷售旺季，約21.43萬臺(tái)按在淡季生產(chǎn)儲(chǔ)備1個(gè)月成品庫存計(jì)，以旺季5個(gè)月均攤計(jì)，則月度峰值4.28

13、萬臺(tái)主要生產(chǎn)車間：鈑金沖壓、鈑金噴涂、總裝車間、以及配套模修區(qū)自制零部件車間：換熱器、燃燒器、線材、銅管彎管等部件的自制生產(chǎn)、以及壁掛爐和供暖系統(tǒng)的電子電控生產(chǎn)車間主要規(guī)劃倉庫：成品倉、鈑金原材料倉、進(jìn)口件戰(zhàn)略儲(chǔ)備倉庫、包附料線邊倉(夾層)、外購件綜合倉庫等需求3、總體規(guī)劃產(chǎn)能（P-Q）設(shè)計(jì)產(chǎn)能：年產(chǎn)?30萬臺(tái)需求3、總體規(guī)劃產(chǎn)能峰值月生產(chǎn)節(jié)拍（T）規(guī)劃總產(chǎn)能：30萬臺(tái)/年，月峰值 4.28萬臺(tái)規(guī)劃最大小時(shí)產(chǎn)能：=42800臺(tái)/26天/10小時(shí)/90%=182.9臺(tái)/小時(shí)圓整后產(chǎn)能：180臺(tái)/小時(shí)總生產(chǎn)節(jié)拍：20秒算法說明針對(duì)高峰月份，則要以較多的加班時(shí)間來滿足；考勤時(shí)間以26天/月、 1個(gè)班

14、次、每班10個(gè)小時(shí)進(jìn)行計(jì)算，90%的線體稼動(dòng)率；加班時(shí)數(shù)約為84小時(shí)/人對(duì)于投入較大的設(shè)備可以以28天X22小時(shí)計(jì)最大產(chǎn)能超過36小時(shí)/月的加班時(shí)間與低谷月份進(jìn)行平均以規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)需求3、總體規(guī)劃產(chǎn)能峰值月生產(chǎn)節(jié)拍（T）規(guī)劃總產(chǎn)能：需求3、工藝流程規(guī)劃工藝路徑（R）垂直整合策略：自制三大制程：沖壓、噴涂、總裝主要自制部件：熱交換器、燃燒器、銅管、電控件及部分線材熱交換器燃燒器銅管電子板電子板線材需求3、工藝流程規(guī)劃工藝路徑（R）垂直整合策略：熱交換器燃需求3、工藝流程規(guī)劃工藝路徑（R）詳細(xì)生產(chǎn)流程：面殼工藝流程電控工藝流程總裝工藝流程需求3、工藝流程規(guī)劃工藝路徑（R）詳細(xì)生產(chǎn)流程：面殼工藝流需

15、求3、工藝流程規(guī)劃工藝路徑（R）主生產(chǎn)流程示意：MANUFACTURING FLOW PROCESS主生產(chǎn)流程：沖 壓 噴 涂 總 裝成 品鈑 料燃燒器熱交換器外購件(原料倉)SMT、AI手插件、波峰焊后焊裝配電控件線材加工需求3、工藝流程規(guī)劃工藝路徑（R）主生產(chǎn)流程示意：MANU需求3、面積需求測(cè)算職能部門（S）說明：需求面積=總面積/存儲(chǔ)率X(1+余量系數(shù))其中存儲(chǔ)率是指存放托盤底面積占倉庫面積的百分比，駛?cè)胧截浖艽鎯?chǔ)率最高其中余量系數(shù)是主要因產(chǎn)品型號(hào)差異而不能合托盤造成的需求面積增加比率需求3、面積需求測(cè)算職能部門（S）說明：需求面積=總面需求3、面積需求測(cè)算職能部門（S）說明：預(yù)留總裝

16、生產(chǎn)空間較大，便于以后擴(kuò)能；一樓常規(guī)料倉庫欠缺約200平米，二樓線邊倉庫(平面?zhèn)})有較多富余，可以入二樓平面?zhèn)}；成品倉庫稍有不足(少130平米)，但增加丙類廠房成本較高建議減少成品庫存周期1天即可滿足需求3、面積需求測(cè)算職能部門（S）說明：預(yù)留總裝生產(chǎn)空間較需求4、工廠規(guī)劃的總體原則原則一：符合政府相關(guān)法律與法規(guī)滿足國土局工業(yè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)條件與建筑要求(主要含地塊紅線建筑退讓距離、建筑密度、容積率、綠化率，出入口設(shè)置等要求)滿足環(huán)保局建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)范原則二：滿足生產(chǎn)工藝的建筑需求根據(jù)生產(chǎn)工藝合理設(shè)置建筑柱網(wǎng)跨距、層高、承重，在滿足一般輕工廠房通用條件基礎(chǔ)上，保證XXX部分特殊工藝的建筑

17、需求根據(jù)工藝需求滿足防塵、防靜電、物料安全以及輔助設(shè)施等要求根據(jù)需求合理設(shè)置主通道、貨臺(tái)、貨梯、設(shè)備入口等設(shè)施，滿足物流需求原則三：保證生產(chǎn)安全與職業(yè)健康滿足GB50016建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范,合理設(shè)置防火分區(qū)、逃生距離、逃生梯寬度，以及特殊操作區(qū)隔離防護(hù)、衛(wèi)生間設(shè)置、休息區(qū)設(shè)置等原則四：基于精益思想規(guī)劃原則采用流線化模式整體布局，串接各生產(chǎn)制程，打造流暢的“一筆劃”工廠設(shè)置物料超市恰時(shí)、恰量組織生產(chǎn)，控制整體在制品與在線料(WIP&RIP)原則五：對(duì)指定條件不做大調(diào)整建筑結(jié)構(gòu)已指定，即為兩層鋼結(jié)構(gòu)廠房，總圖規(guī)劃已通過規(guī)劃建設(shè)局評(píng)審需求4、工廠規(guī)劃的總體原則原則一：符合政府相關(guān)法律與法規(guī)相關(guān)國標(biāo)規(guī)范國家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)：GB50016-2010 建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范：參照制定廠房等級(jí)、防火分區(qū)、消防通道、消防設(shè)施設(shè)置等GB50009-2012 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范：用于參照制定非生產(chǎn)區(qū)域荷載參數(shù)GB5768-2009 道路交通標(biāo)志和標(biāo)線：用于指導(dǎo)園區(qū)內(nèi)道路交通標(biāo)線與標(biāo)識(shí)地方政府要求：規(guī)劃建設(shè)局文件：望城經(jīng)開區(qū)規(guī)劃建設(shè)局 關(guān)于同心路