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1、安全生產(chǎn)檢查應(yīng)檢查4 個原則1、安全生產(chǎn)的四不放過原則是什么一、安全生產(chǎn)四不放”原則是:原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、有關(guān)人員受到教育不放過、整改措施未落實(shí)不放,具體有:1尚未找到事故主要原因時就輕易下結(jié)論。2嚴(yán)肅處理,不能放過放過任何犯罪人員。3算完成任務(wù)了。4理。不放過、整改措施未落實(shí)不放過?!啊钡脑瓌t。(1)安全生產(chǎn)檢查應(yīng)檢查4 個原則擴(kuò)展資料:1“四不放過2、1975-04-07 國務(wù)院關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)全國安全生產(chǎn)會議紀(jì)要的通知“三不放過”,即:事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過。32、安全生產(chǎn)檢查一般囊括哪五個步驟安全檢查工作一般囊括以下五
2、個步驟:(一)安全檢查準(zhǔn)備1、確定檢查的關(guān)于象、目的及任務(wù);2、查閱、掌握有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程的要求;3、了解檢查關(guān)于象的工藝流程、生產(chǎn)情況、可能出現(xiàn)危險及危害的情況;4、制定檢查計劃,安排檢查內(nèi)容、方法及步驟;5、編寫安全檢查表或檢查提綱;6、準(zhǔn)備必要的檢測工具、儀器、書寫表格或記錄本;7、挑選和訓(xùn)練檢查人員并且進(jìn)行必要的分工等。(二)實(shí)施安全檢查1、安全檢查的主要內(nèi)容責(zé)任清不清楚,工作程序及方法要領(lǐng)掌握與否。制度落實(shí)。查安全生產(chǎn)制度有沒有制定,內(nèi)容全不全,契合不契合實(shí)際,各種記錄規(guī)矩與否,依據(jù)制度規(guī)則一項一項進(jìn)行核實(shí)、一條一條嚴(yán)格檢查。有的操作證是否過期。查現(xiàn)場。查生產(chǎn)場所秩序、工作環(huán)境是
3、否契合勞動安全衛(wèi)生環(huán)境標(biāo)準(zhǔn);操作人員是否穿查設(shè)施設(shè)備。相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,儀器儀表是否顯示正常值;安全設(shè)施設(shè)備是否配備,人員會不會操作。自我保護(hù)知識。“三級”果是否突出?!?、安全檢查的主要方式安全檢查方式可經(jīng)過訪談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場檢查及儀器檢測等渠道獲取信息。訪談。經(jīng)過與有關(guān)人員談話來了解相關(guān)部門、崗位執(zhí)行規(guī)章制度的情況;否齊全,是否有效;查閱相應(yīng)記錄,判斷上述類別是否被執(zhí)行;現(xiàn)場檢查。到作業(yè)現(xiàn)場尋找不安全因素、事故隱患及事故征兆等;境條件等進(jìn)行測量,以發(fā)現(xiàn)隱患()(三)經(jīng)過分析做出判斷(獲得信息必要時可經(jīng)過儀器試驗(yàn)得出正確結(jié)論。(四)即時做出決定進(jìn)行處理囊括整改意見、整改時
4、間、落實(shí)責(zé)任人及整改情況的反饋時間。(五)整改落實(shí)經(jīng)過復(fù)查整改落實(shí)情況,獲得整改效果的信息,以實(shí)現(xiàn)安全檢查工作的成效。3、安全生產(chǎn)檢查一般囊括哪五個步驟? 安全檢查工作一般囊括以下五個步驟:(一)安全檢查準(zhǔn)備1、確定檢查的關(guān)于象、目的及任務(wù);2、查閱、掌握有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程的要求;3、了解檢查關(guān)于象的工藝流程、生產(chǎn)情況、可能出現(xiàn)危險及危害的情況;4、制定檢查計劃,安排檢查內(nèi)容、方法及步驟;5、編寫安全檢查表或檢查提綱;6、準(zhǔn)備必要的檢測工具、儀器、書寫表格或記錄本;7、挑選和訓(xùn)練檢查人員并且進(jìn)行必要的分工等。(二)實(shí)施安全檢查1、安全檢查的主要內(nèi)容責(zé)任清不清楚,工作程序及方法要領(lǐng)掌握與否。制
5、度落實(shí)。查安全生產(chǎn)制度有沒有制定,內(nèi)容全不全,契合不契合實(shí)際,各種記錄規(guī)矩與否,依據(jù)制度規(guī)則一項一項進(jìn)行核實(shí)、一條一條嚴(yán)格檢查。有的操作證是否過期。查現(xiàn)場。查生產(chǎn)場所秩序、工作環(huán)境是否契合勞動安全衛(wèi)生環(huán)境標(biāo)準(zhǔn);操作人員是否穿查設(shè)施設(shè)備。相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,儀器儀表是否顯示正常值;安全設(shè)施設(shè)備是否配備,人員會不會操作。自我保護(hù)知識。查培訓(xùn)。查“三級”教育是否落實(shí),有沒有教育資料,內(nèi)容是否合理,記錄是否真實(shí),效果是否突出?!?、安全檢查的主要方式安全檢查方式可經(jīng)過訪談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場檢查及儀器檢測等渠道獲取信息。訪談。經(jīng)過與有關(guān)人員談話來了解相關(guān)部門、崗位執(zhí)行規(guī)章制度的情況;否齊全
6、,是否有效;查閱相應(yīng)記錄,判斷上述類別是否被執(zhí)行;現(xiàn)場檢查。到作業(yè)現(xiàn)場尋找不安全因素、事故隱患及事故征兆等;境條件等進(jìn)行測量,以發(fā)現(xiàn)隱患()(三)經(jīng)過分析做出判斷(獲得信息必要時可經(jīng)過儀器試驗(yàn)得出正確結(jié)論。(四)即時做出決定進(jìn)行處理囊括整改意見、整改時間、落實(shí)責(zé)任人及整改情況的反饋時間。(五)整改落實(shí)經(jīng)過復(fù)查整改落實(shí)情況,獲得整改效果的信息,以實(shí)現(xiàn)安全檢查工作的成效。4企業(yè)安全生產(chǎn)檢查應(yīng)做到:1、群眾性和專業(yè)性接合。百2、連續(xù)性和周期性接合。3、全面性度與系統(tǒng)性接合。檢查方法上應(yīng)注意:1、貫徹安全防范意識,營造問人人抓安全,個個保安全答的氛圍。2、宣傳造勢:開展“安全生內(nèi)產(chǎn)月、安全生產(chǎn)周”活動
7、,開展節(jié)日安全大檢查等工作3、堅持“四不放過”原則,落實(shí)相關(guān)人容員安全責(zé)任,讓全員接受安全教育和培訓(xùn)5、安全生產(chǎn)四項基本原則是什么1、“以人為本”的原則”安全必需排在第一位。必需預(yù)先分析危險源2、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則安全生產(chǎn)的重要性要求主管者也必需是責(zé)任人,要全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任。3、“管生產(chǎn)必需管安全”的原則安全寓于生產(chǎn)之中。4、“安全具有否決權(quán)”的原則指安全生產(chǎn)工作是衡量工程項目管理的一項基本內(nèi)容現(xiàn)項目的最優(yōu)化,安全具有一票否決的作用。(5)安全生產(chǎn)檢查應(yīng)檢查4 個原則擴(kuò)展資料安全生產(chǎn)的要求:安全生產(chǎn)是指采取一系列措施使生產(chǎn)進(jìn)程在契合規(guī)則的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞
8、、環(huán)境免遭損壞,使生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行的一種狀態(tài)。安全生產(chǎn)壞、環(huán)境的免受損壞的一切行為。產(chǎn)的前提條件,沒有安全就無法生產(chǎn)。6、安全生產(chǎn)檢查實(shí)施細(xì)則安全生產(chǎn)檢查實(shí)施細(xì)則2008-12-16 18:58 一、依據(jù)太原鋼鐵(集團(tuán))有限公司安全生產(chǎn)檢查條例規(guī)則,依照安全工作實(shí)行部門專業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)逐級負(fù)責(zé)的原則,制定本細(xì)則。二、本細(xì)則適用于宏業(yè)公司各作業(yè)區(qū)、班組、崗位及各級管理人員。三、安全檢查原則誰主管誰檢查,誰檢查誰負(fù)責(zé)一級檢查一級,一級評審一級四、安全檢查工作實(shí)施細(xì)則各級領(lǐng)導(dǎo)逐級檢查內(nèi)容及形式采取述職報告審批(每半年一次)及日常專項工作抽查的辦法進(jìn)行。宏業(yè)公司副職領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于所主管的職能部門責(zé)任制
9、實(shí)施到位情況及部門領(lǐng)導(dǎo)個人責(zé)任制履行情況實(shí)施檢查。檢查方式采取個人述職報告審批(每季一次)實(shí)施、效果采取審查、匯報、會議檢查、現(xiàn)場抽查的形式。方式采取現(xiàn)場人、機(jī)、物、環(huán)、管跟蹤抽查的形式。關(guān)管理制度和檢查標(biāo)準(zhǔn),采取定時關(guān)于現(xiàn)場人、機(jī)、物、環(huán)、管直接檢查的形式。各作業(yè)區(qū)作業(yè)長、班組長按本人職權(quán)管轄范圍關(guān)于當(dāng)班人、機(jī)、物、環(huán)直接檢查。專業(yè)管理檢查內(nèi)容安全員查。2.1.2 結(jié)果在檢查臺帳上記錄,并且在本公司通報。2.1.3 每季度關(guān)于各作業(yè)區(qū)進(jìn)行一次安全評判。2.1.4 關(guān)于集團(tuán)公司、宏業(yè)公司的專項安全工作實(shí)施監(jiān)督檢查,檢查結(jié)果在本公司通報。生產(chǎn)管理生產(chǎn)物流定置、調(diào)度指揮中的安全措施及生產(chǎn)故障處理的
10、組織監(jiān)護(hù)實(shí)施安全檢查。鐵路設(shè)施、車皮的安全狀態(tài)實(shí)施安全檢查。生產(chǎn)、檢修吊具外制、管理、使用等實(shí)施安全檢查。生產(chǎn)管理安全檢查每月實(shí)施一次,檢查結(jié)果記入管理臺帳。勞務(wù)管理特殊工種、班組長培訓(xùn)工作實(shí)施安全檢查。關(guān)于日常管理中涉及安全工作的檢查。各實(shí)體安全生產(chǎn)檢查各作業(yè)區(qū)組織關(guān)于所轄生產(chǎn)區(qū)域、人員有關(guān)安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場動態(tài)實(shí)施檢查。4.安全生產(chǎn)檢查要求考核?!?四全原則有哪些就是全百員、全方位、全進(jìn)程、全天候,具體簡要描述如下:1(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害和我?guī)椭鷦e人不被傷害。2示、勸告標(biāo)志、安全周知卡、消防安全設(shè)施的配置及逃生路線。3查做好臺帳。進(jìn)貨、出貨均應(yīng)有記錄。48一、四不放過關(guān)于
11、事故原因沒有查清不放過,事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過,事故責(zé)任者與應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實(shí)不放過。二、三定原則一是針關(guān)于事故隱患、危害因素和安全生產(chǎn)問題而言,要做到確定整改措施,確定整改時限, 確定整改人員尤其是責(zé)任人,即定整改措施、定時、定人;二是針關(guān)于安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置而言,要做到機(jī)構(gòu)、編制(人員)編制(人員、定職責(zé)。三、三不推原則”三不推整改的不推部門,部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改(工段。(8)安全生產(chǎn)檢查應(yīng)檢查4 個原則擴(kuò)展資料安全生產(chǎn)“十要素”1、一個方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。2、兩條原則:以人為本,關(guān)愛生命;明確責(zé)任,追究責(zé)任。3、
12、三不傷害:不傷害自己,不傷害別人,不被他人傷害。4得到教育不放過;防范措施未得到落實(shí)不放過。5、五個須知:知道本單位安全重點(diǎn)部位;知道本單位安全責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò);知道本單 位安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)6“”的思想不變;安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任不變;行之有效的7、七個檢查:查認(rèn)識,查機(jī)構(gòu),查制度,查臺賬,查設(shè)備,查隱患,查措施。8、八個接合:建立約束機(jī)制與鼓勵機(jī)制相接合;突出重點(diǎn)與兼顧全面相接合;職能部門管9、九個到位:領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位;教育培訓(xùn)到位;安管人員到位;規(guī)章執(zhí)行到位;技術(shù)技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;安全意識到位。10奇。9、安全生產(chǎn)的四個必需是什么?新安全生產(chǎn)法三個必需是管行業(yè)必需管百安全、管業(yè)務(wù)必需管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必需管安全。2014 年修改“”原則。1、一切從事生產(chǎn)、經(jīng)營活動的單位和管理部門都必需管安全,如政府經(jīng)濟(jì)管理部門、行業(yè)必需依照國務(wù)院安全生產(chǎn)是一切經(jīng)濟(jì)部門和生產(chǎn)企業(yè)的頭等大事的指示精神23、要落實(shí)管生產(chǎn)必需管安全的原則,就是在生產(chǎn)管理的同時認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的10、安全檢查應(yīng)慣切那些原則?產(chǎn)檢查制度 1 12、公司的安全生產(chǎn)檢查,必需有計劃、有步驟地發(fā)動群眾,依靠群眾,堅持領(lǐng)導(dǎo)2 1、23、(工地主任)45、單船的安全生產(chǎn)檢查,由單船建造師組織單船安全員3 1、查各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)法的其他有關(guān)安全
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