ERP基礎(chǔ)知識講解

1、ERP管理系統(tǒng)ERP 管理思想01主要內(nèi)容容1ERP的的基礎(chǔ)知知識2ERP設(shè)設(shè)計思想想及內(nèi)容容3ERP程程序演示示 02 ERP管理系統(tǒng) 03 ERP管理系統(tǒng)ERP基基礎(chǔ)知識識講解 04 ERP管理系統(tǒng)ERP概概念ERP（EnterpriseResourcesPlanning，“企業(yè)業(yè)資源計計劃”），可以以從管理理思想、軟件產(chǎn)產(chǎn)品、管管理系統(tǒng)統(tǒng)三個層層次給出出它的定定義：1）是是由美國國著名的的計算機機技術(shù)咨咨詢和評評估集團團Garter Group Inc.提提出了了一整套套企業(yè)管管理系統(tǒng)統(tǒng)體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，其其實質(zhì)是是在MRPII（ManufacturingResources Planning，

2、“制制造資源源計劃”）基礎(chǔ)礎(chǔ)上進一一步發(fā)展展而成的的面向供供應(yīng)鏈（Supply Chain）的管管理思想想；2）是綜綜合應(yīng)用用了客戶戶機/服服務(wù)器體體系、關(guān)關(guān)系數(shù)據(jù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)構(gòu)、面向向?qū)ο蠹技夹g(shù)、圖圖形用戶戶界面、第四代代語言（4GL）、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)通訊訊等信息息產(chǎn)業(yè)成成果，以以ERP管理思思想為靈靈魂的軟軟件產(chǎn)品品；3）是整整合了企企業(yè)管理理理念、業(yè)務(wù)流流程、基基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)、人力力物力、計算機機硬件和和軟件于于一體的的企業(yè)資資源管理理系統(tǒng)。 05 ERP管理系統(tǒng)ERP概概念層次次圖ERP的的概念層層次可如如圖所示示 ,對對于企企業(yè)來說說，要理理解“企企業(yè)資源源計劃”（ERP），首先要要明確什什么是“企

3、業(yè)資資源”。簡單地地說，“企業(yè)資資源”是是指支持持企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)運作作和戰(zhàn)略略運作的的事物，也就是是我們常常說的“人”、“財”、“物物”。據(jù)據(jù)此我們們可以認(rèn)認(rèn)為，ERP就就是一個個有效地地組織、計劃和和實施企企業(yè)的“人”、“財”、“物物”管理理的系統(tǒng)統(tǒng)，它依依靠IT的技術(shù)術(shù)和手段段以保證證其信息息的集成成性、實實時性和和統(tǒng)一性性。ERP最最初是一一種基于于企業(yè)內(nèi)內(nèi)部“供供應(yīng)鏈”的管理理思想，它的基基本思想想是將企企業(yè)的業(yè)業(yè)務(wù)流程程看作是是一個緊緊密聯(lián)接接的供應(yīng)應(yīng)鏈，將將企業(yè)內(nèi)內(nèi)部劃分分成幾個個相互協(xié)協(xié)同作業(yè)業(yè)的支持持子系統(tǒng)統(tǒng)，如財財務(wù)、市市場營銷銷、生產(chǎn)產(chǎn)制造、質(zhì)量控控制、服服務(wù)維護護、工程程技術(shù)

4、等等 。最最早采用用這種管管理方式式的是制制造業(yè)，當(dāng)時主主要考慮慮的是企企業(yè)的庫庫存物料料管理，于是產(chǎn)產(chǎn)生了MRP（物料需需求計劃劃）系統(tǒng)統(tǒng)，同時時企業(yè)的的其他業(yè)業(yè)務(wù)部門門也都各各自建立立了信息息管理系系統(tǒng)，諸諸如會計計部門的的計算機機帳務(wù)處處理系統(tǒng)統(tǒng)、人事事部門的的人事檔檔案管理理系統(tǒng)等等，而這這些系統(tǒng)統(tǒng)早期都都是相互互獨立，彼此之之間缺少少關(guān)聯(lián)，形成信信息孤島島，不但但沒有發(fā)發(fā)揮IT手段的的作用，反而造造成了企企業(yè)管理理的重復(fù)復(fù)和不協(xié)協(xié)調(diào)。在在這種情情況之下下，ERP應(yīng)運運而生。 06 ERP管理系統(tǒng)名詞解釋釋MRP：MaterialRequirementsPlanning物料需求求計劃系

5、系統(tǒng)MRP-II：ManufactureResourcePlaning 制造造資源計計劃系統(tǒng)統(tǒng)ERP： EnterpriseResourcePlaning 企業(yè)業(yè)資源計計劃系統(tǒng)統(tǒng)EMRP：EnterpriseMarketResourcePlaning企企業(yè)營營銷資源源計劃系系統(tǒng)EHRD:：EnterpriseHumanResourceDevelopment 企業(yè)業(yè)人力資資源開發(fā)發(fā)管理QAS：QualityAssuranceSystem品品質(zhì)保保障系統(tǒng)統(tǒng)PDM：ProductData Management產(chǎn)品數(shù)據(jù)據(jù)管理DSS：DecisionSupportsystem決決策支持持系統(tǒng)OA：Off

6、iceAutomation辦辦公自自動化E-Business：電電子商務(wù)務(wù)BOM：BillOfMaterial物物料清單單 07ERP管理系統(tǒng)訂貨點法法段式MRP閉環(huán)式MRPERPERP的演變過過程MRPII 08ERP管理系統(tǒng)安全庫存存定貨點定貨提前前期時間庫存數(shù)量量始于30年代初初只適用于于穩(wěn)定消消耗獨立、連連續(xù)的需需求提前期已已知、固固定訂貨點法法是一種種按過去去的經(jīng)驗驗預(yù)測未未來的物物料需求求方法,遵循“庫存補補充”原原則,保保證任何何時候倉倉庫都有有一定的的存貨。在物料不不斷消耗耗的過程程中，一一旦庫存存量降低低到剩余余庫存減減去安全全庫存后后可供消消耗的時時間剛好好等于訂訂貨需要要

7、的時間間時，發(fā)發(fā)出采購購訂單 09 ERP管理系統(tǒng)始于60年代物料需求求的獨立立與非獨獨立需求求時間分段段的庫存存狀態(tài)沒有考慮慮實現(xiàn)的的可能,不能能保證作作業(yè)的最最佳順序序和設(shè)備備的有效效利用主生產(chǎn)計計劃產(chǎn)品信息物料需求求計劃庫存信息加工計劃劃采購計劃劃BOM時段式MRP(物料需求求計劃）系統(tǒng)解解決了“何時定定貨”以以及訂貨貨數(shù)量問問題 10ERP管理系統(tǒng)始于70年代封閉的反反饋循環(huán)環(huán)系統(tǒng)APICS(生生產(chǎn)與庫庫存控制制協(xié)會)的推廣廣作用局限在微微觀、物物料層次次閉環(huán)MRP(物料需求求計劃）系統(tǒng)將將物料需需求按周周甚至按按天進行行分解，使MRP成為為一個實實際的計計劃系統(tǒng)統(tǒng)和工具具。主生產(chǎn)計計

8、劃產(chǎn)品信息物料需求求計劃庫存信息加工計劃劃采購計劃劃BOM生產(chǎn)能力力需求計計劃？ 11 ERP管理系統(tǒng)主生產(chǎn)計計劃產(chǎn)品信息物料需求求計劃庫存信息加工計劃劃采購計劃劃BOM生產(chǎn)能力力需求計計劃？發(fā)展于80年代代經(jīng)營規(guī)劃劃、銷售售與運作作規(guī)劃模擬功能能局限于企企業(yè)內(nèi)部部MRPII系系統(tǒng)：把把生產(chǎn)、財務(wù)、銷售、工程技技術(shù)、采采購等各各個子系系統(tǒng)集成成為一個個一體化化的系統(tǒng)統(tǒng)。 12 ERP管理系統(tǒng)發(fā)展于90年代代事前控制制多地區(qū)經(jīng)經(jīng)營、混混合生產(chǎn)產(chǎn)模式對企業(yè)流流程的變變動適應(yīng)應(yīng)性不強強供應(yīng)應(yīng)鏈鏈供應(yīng)商管管理實驗室管管理Internet企業(yè)重組組Intranet對手監(jiān)視視金融投資資MRPII運輸管理理

9、 客戶管理理項目管理理ERP集集成范范圍質(zhì)量管理理ERP系系統(tǒng)是在在MRPII的的基礎(chǔ)上上擴展了了管理范范圍,給給出了新新的結(jié)構(gòu)構(gòu)。 13ERP管理系統(tǒng)ERP的的前身一種管理理思想？一套應(yīng)用用軟件？一個復(fù)雜雜系統(tǒng)？ERP究竟是 14ERP管理系統(tǒng)是一整套套企業(yè)管管理系統(tǒng)統(tǒng)體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；是綜合應(yīng)應(yīng)用了網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)通訊訊等多種種信息產(chǎn)產(chǎn)業(yè)成果果的軟件件產(chǎn)品；是整合了了管理理理念、業(yè)業(yè)務(wù)流程程、人力力物力、計算機機軟硬件件于一體體的企業(yè)業(yè)資源管管理系統(tǒng)統(tǒng)。ERP的的概念層層次管理思想想軟件產(chǎn)品品管理系統(tǒng)統(tǒng) 15ERP管理系統(tǒng)ERP的的創(chuàng)新性性特點因此，ERP不不是MRPII的的簡單單再包裝裝，它突突破了MR

10、P II 系統(tǒng)統(tǒng)本身固固有的局局限，在在管理思思想的層層次上前前進了一一大步。讓供應(yīng)商商、制造造工廠、客戶通通過網(wǎng)絡(luò)絡(luò)連為一一體，確確保供應(yīng)應(yīng)鏈每一一環(huán)節(jié)的的順暢；確保產(chǎn)產(chǎn)品以最最低價格格、最佳佳時機出出現(xiàn)在最最需要的的地方。資源管理理管理功能能生產(chǎn)方式式管理事務(wù)控制制跨地區(qū)事事務(wù)處理理計算機信信息技術(shù)術(shù)16 ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用ERP新技技術(shù)前景景展望ERP脫脫胎于MRP-II，融入供供應(yīng)鏈思思想改善了庫庫存管理理辦法，如庫存存資金占占用降低低15-40%，資金金周轉(zhuǎn)次次數(shù)提高高50-200%，庫庫存盤點點誤差率率降低到到1-2%，短短缺件減減少60-80%，大大大改善善了庫存存的資金金占用情

11、情況和生生產(chǎn)供貨貨情況。提高了勞勞動生產(chǎn)產(chǎn)效率，如加班班工作量量減少10-30%，勞動生生產(chǎn)率提提高5-15%，按期期交貨率率達到90-98%。有效的降降低了生生產(chǎn)成本本，如采采購費用用降降低5%左右、成本下下降7-12%、利利潤增加加5-10%，等等。 17 ERP管理系統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)狀狀18ERP管理系統(tǒng)我們企業(yè)業(yè)現(xiàn)狀企業(yè)發(fā)展展需求保持企業(yè)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)發(fā)展優(yōu)勢勢，滿足足市場競競爭需求求在保持企企業(yè)原優(yōu)優(yōu)勢的前前提下，克服企企業(yè)飛速速發(fā)展中中出現(xiàn)的的問題，是每個個優(yōu)秀企企業(yè)所關(guān)關(guān)心并亟亟亟待解解決的.19ERP管理系統(tǒng)我們企業(yè)業(yè)現(xiàn)狀企業(yè)現(xiàn)存存主要問問題企業(yè)缺乏乏有序計計劃經(jīng)營營和協(xié)調(diào)調(diào)監(jiān)控的的運行體體系和科科學(xué)完善善的管理理體系。營銷網(wǎng)分分配不合合理，造造成營銷銷資源嚴(yán)嚴(yán)重浪浪費。生產(chǎn)單位位無法滿滿足“對對外無序序市場競競爭，對對內(nèi)有序序計劃經(jīng)經(jīng)營”。業(yè)務(wù)流程程不規(guī)范范，部門門職能劃劃分不和和理。缺乏科學(xué)學(xué)管理手手段，對對市場應(yīng)應(yīng)變能力力滯后，信息溝通通不及時時，造成成工作效效率低。缺乏有效效監(jiān)督、反饋體體系，無無準(zhǔn)確量量化考核核。20 ERP管理系統(tǒng)企業(yè)問題題用ERP思想想歸類ERP宗宗旨：調(diào)配