省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)創(chuàng)新能力情況調(diào)查問卷

1、附件：省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)創(chuàng)新能力情況調(diào)查問卷單位名稱：總部所在地地：法人人代表填寫人姓名名：職職務(wù)：電話：電子郵郵箱：通訊地址： A. 企業(yè)綜綜合信息息1.企業(yè)成成立時間間為年，所所處城市市為市（地地級） 縣（市市、區(qū)）。2.企業(yè)所所屬行業(yè)業(yè)： 主營業(yè)業(yè)務(wù)：3. 是否否上市公公司？是否4. 是否否企業(yè)技技術(shù)中心心？國家家級 省級級否5. 企業(yè)業(yè)（單位位）登記記注冊類類型：國有企業(yè)業(yè)集體企企業(yè)私營企企業(yè) 股份制企企業(yè)外商及及港澳臺臺商投資資企業(yè)其他6. 請如如實填寫寫20008/220099年貴企企業(yè)的以以下信息息項目2008年年實際2009年年實際總產(chǎn)值（萬萬元）銷售收入（萬萬元）風(fēng)險投資

2、基基金總額額（萬元元）出口額（萬萬元）員工人數(shù)（人人）其中：本科科及以上上學(xué)歷（人人）B. 創(chuàng)新新活動的的促進與與阻礙因因素1.下列政政策對220088-20009年年貴企業(yè)業(yè)開展創(chuàng)創(chuàng)新活動動的影響響程度？若選擇擇影響低低，原因因是什么么？政策內(nèi)容影響程度影響程度低低的原因因高低不知道此政政策此政策吸引引力不強強政策手續(xù)辦辦理繁雜雜其他原因技術(shù)開發(fā)費費用計入入成本技術(shù)開發(fā)費費加大抵抵扣所得得稅高新技術(shù)企企業(yè)所得得稅減免免免征技術(shù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓、開開發(fā)營業(yè)業(yè)稅企業(yè)科研相相關(guān)設(shè)備備加快折折舊政府采購金融支持知識產(chǎn)權(quán)保保護產(chǎn)業(yè)政策對外經(jīng)貿(mào)政政策鼓勵企業(yè)培培養(yǎng)和吸吸引人才才由企業(yè)承擔(dān)擔(dān)政府的的科技項項目其他政

3、策：_029下是定上過業(yè)新？行選阻礙創(chuàng)新活活動的原原因阻礙程度高中低沒有阻礙成本因素貴企業(yè)或者者所在的的集團內(nèi)內(nèi)部缺少少資金貴企業(yè)缺少少來自企企業(yè)外部部的資金金支持創(chuàng)新的成本本太高知識因素缺少創(chuàng)新活活動的人人力資源源缺少與技術(shù)術(shù)相關(guān)的的信息缺少與市場場相關(guān)的的信息很難找到創(chuàng)創(chuàng)新活動動的合作作伙伴市場因素市場已經(jīng)被被強大的的企業(yè)所所控制對于新產(chǎn)品品或者新新服務(wù)的的市場需需求不明明確很難抵御國國外大企企業(yè)的惡惡意訴訟訟制度因素知識產(chǎn)權(quán)相相關(guān)制度度保護力力度不足足知識產(chǎn)權(quán)案案件執(zhí)法法力度不不夠知識產(chǎn)權(quán)案案件維權(quán)權(quán)成本太太高企業(yè)創(chuàng)新激激勵制度度不夠完完善政府扶持政政策力度度和方向向的變化化調(diào)整其他原因

4、因為先前已已經(jīng)進行行過創(chuàng)新新，所以以在20008-20009年間間沒有必必要創(chuàng)新新沒有必要因因為沒有有創(chuàng)新需需求國際金融危危機的沖沖擊融發(fā)企創(chuàng)動受響因么影響程度原因（單選選，其他他原因請請注明內(nèi)內(nèi)容）對創(chuàng)新活活動有正正面促進進作用提升創(chuàng)新新能力以以應(yīng)對危危機因危機享享受更多多政府優(yōu)優(yōu)惠政策策支持創(chuàng)創(chuàng)新其他：_基本沒有有影響或或有很小小的負(fù)面面影響企業(yè)本身身受金融融危機影影響不大大技術(shù)創(chuàng)新新部門的的投入本本身就不不多其他：_對創(chuàng)新活活動有很很大的負(fù)負(fù)面影響響金融危機機造成企企業(yè)運作作困難利潤萎縮縮缺乏資資金無力力支持創(chuàng)創(chuàng)新其他：_為府高自新上發(fā)些？多學(xué)作科件科息創(chuàng)金科化引才優(yōu)策開主活希府些？多持

5、款低款政支 減采持公爭場辦率護產(chǎn) 為企主的方因些？多門效不公不C.企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)新新活動1. 貴企企業(yè)20008-20009年間間是否從從事過技技術(shù)創(chuàng)新新活動？只有產(chǎn)品品創(chuàng)新只有工工藝創(chuàng)新新既有產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新新又有工工藝創(chuàng)新新兩者均均無2. 以下下哪一個個敘述較較能描述述貴企業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)創(chuàng)新活活動類型型？（可可多選）活動類型內(nèi)容描述OEM依據(jù)客戶所所設(shè)計的的產(chǎn)品規(guī)規(guī)格及所所提供的的生產(chǎn)流流程與設(shè)設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)新產(chǎn)品品或提供供新服務(wù)務(wù)。OEM依據(jù)客戶所所設(shè)計的的產(chǎn)品規(guī)規(guī)格生產(chǎn)產(chǎn)新產(chǎn)品品或提供供新服務(wù)務(wù)；企業(yè)業(yè)可自行行研發(fā)改改善生產(chǎn)產(chǎn)流程及及設(shè)備。ODM與客戶協(xié)同同設(shè)計各各項產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)的規(guī)格格；企業(yè)業(yè)可

6、自行行研發(fā)改改善生產(chǎn)產(chǎn)流程及及設(shè)備以以降低成成本。ODM自行設(shè)計各各項產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)規(guī)格供供客戶挑挑選下單單；企業(yè)業(yè)自行研研發(fā)改善善生產(chǎn)流流程及設(shè)設(shè)備。OBM依據(jù)自有品品牌的定定位，自自行研發(fā)發(fā)產(chǎn)品或或服務(wù)規(guī)規(guī)格及生生產(chǎn)流程程，并自自行制造造生產(chǎn)。OB-OOEM依據(jù)自有品品牌的定定位，自自行研發(fā)發(fā)產(chǎn)品或或服務(wù)規(guī)規(guī)格及生生產(chǎn)流程程，但外外包給OOEM生生產(chǎn)。OB-OODM依據(jù)自有品品牌的定定位，自自行研發(fā)發(fā)產(chǎn)品或或服務(wù)規(guī)規(guī)格，挑挑選/外外包給OODM設(shè)設(shè)計、生生產(chǎn)。FasttSeccondd跟隨市場上上主要品品牌的產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)規(guī)格格，以流流程創(chuàng)新新壓低成成本，低低價強攻攻市場。Focuus鎖定

7、特殊的的產(chǎn)品或或服務(wù)規(guī)規(guī)格，專專注于小小眾市場場，以避避開主要要大廠的的競爭。Disrrupttivee簡化、降低低產(chǎn)品或或服務(wù)的的規(guī)格，以以其他特特色及較較低價格格銷售于于非主流流市場，以以避開主主要大廠廠的競爭爭。但致致力于改改進產(chǎn)品品質(zhì)量，以以期有朝朝一日進進入主流流市場。3. 企業(yè)業(yè)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新最主主要的研研發(fā)來源源（單選選，請在在每行最最重要的的來源下下劃“”）創(chuàng)新類型企業(yè)內(nèi)部科科技機構(gòu)構(gòu)企業(yè)內(nèi)部，但但非科技技機構(gòu)企業(yè)集團總總部與其他企業(yè)業(yè)合作與科研院所所或高校校合作其他產(chǎn)品創(chuàng)新流程創(chuàng)新4. 貴企企業(yè)在220088-20009年年間進行行了下列列哪些技技術(shù)創(chuàng)新新活動？其費用用支出占占全

8、部創(chuàng)創(chuàng)新活動動費用支支出的百百分比【七七項求和和應(yīng)為1100%】？創(chuàng)新活動說 明是否費用支出所所占百分分比在企業(yè)內(nèi)部部進行的的研發(fā)活活動在貴企業(yè)內(nèi)內(nèi)部進行行的創(chuàng)新新活動，產(chǎn)產(chǎn)生新的的知識，并并將新知知識用于于生產(chǎn)新新產(chǎn)品和和提供新新服務(wù)（包包括開發(fā)發(fā)新的軟軟件）%在企業(yè)外部部進行的的研發(fā)活活動貴企業(yè)購買買了其他他企業(yè)（包包括在貴貴企業(yè)所所在集團團的其他他企業(yè)）或或者是公公立、私私立研究究機構(gòu)的的研發(fā)成成果%購買設(shè)備和和軟件購買先進的的設(shè)備、硬硬件和軟軟件以生生產(chǎn)新產(chǎn)產(chǎn)品和提提供新服服務(wù)%購買技術(shù)知知識從其他企業(yè)業(yè)和組織織購買專專利的使使用許可可、非專專利的發(fā)發(fā)明、技技術(shù)訣竅竅和其他他形式的的技

9、術(shù)知知識。%人員培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部培培訓(xùn)或者者選送員員工到其其他機構(gòu)構(gòu)進行的的培訓(xùn)，這這些培訓(xùn)訓(xùn)的目的的是為了了企業(yè)進進行產(chǎn)品品創(chuàng)新和和生產(chǎn)流流程的創(chuàng)創(chuàng)新%新產(chǎn)品或者者新服務(wù)務(wù)的市場場營銷新的或者是是顯著改改進的產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)的市市場推廣廣活動，包包括市場場研究和和廣告投投放%其他創(chuàng)新活活動其他為生產(chǎn)產(chǎn)新產(chǎn)品品和提供供新服務(wù)務(wù)所進行行的工作作%D. 非技技術(shù)創(chuàng)新新活動1. 20008-20009年企企業(yè)是否否進行了了下列非非技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新活動動？（請請逐行選選擇）非技術(shù)創(chuàng)新新活動內(nèi)內(nèi)容有無文化創(chuàng)新貴企業(yè)的企企業(yè)文化化隨著企企業(yè)戰(zhàn)略略的調(diào)整整而變革革提升貴企業(yè)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)是創(chuàng)創(chuàng)新的推推動者和和開拓者者貴企業(yè)的

10、凝凝聚力來來自于注注重革新新和發(fā)展展，企業(yè)業(yè)的關(guān)注注點是消消除邊界界，讓注注重團隊隊合力和和組織創(chuàng)創(chuàng)新貴企業(yè)重視視獲得新新資源和和創(chuàng)造新新的挑戰(zhàn)戰(zhàn)，并有有相關(guān)制制度鼓勵勵員工進進行創(chuàng)新新組織創(chuàng)新貴企業(yè)在原原有的組組織構(gòu)架架下，進進行了新新的業(yè)務(wù)務(wù)工作或或采用了了新的工工作流程程貴企業(yè)的構(gòu)構(gòu)架發(fā)生生顯著的的變化，比比如說管管理層次次級別的的變化或或者是貴貴企業(yè)進進行了不不同的部部門之間間的整合合貴企業(yè)和其其他公司司及公立立機構(gòu)的的關(guān)系發(fā)發(fā)生顯著著變化，例例如結(jié)成成戰(zhàn)略聯(lián)聯(lián)盟、合合作伙伴伴關(guān)系或或者是企企業(yè)外包包某些業(yè)業(yè)務(wù)采用了新的的或者是是顯著改改進的知知識管理理體系，更更好在企企業(yè)內(nèi)利利用和交

11、交換信息息、知識識和技能能營銷創(chuàng)新顯著改變了了產(chǎn)品或或服務(wù)的的設(shè)計或或者是包包裝（不不包括例例行的季季節(jié)性變變化）顯著改變了了產(chǎn)品或或服務(wù)的的銷售和和分銷模模式，比比如說通通過互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)銷售售、特許許經(jīng)營、直直銷或者者分銷等等。顯著改變了了產(chǎn)品或或服務(wù)的的促銷方方式，或或進行了了新的有有顯著改改變的廣廣告推廣廣活動顯著改變了了產(chǎn)品或或服務(wù)的的定價或或付款方方式2. 若貴貴企業(yè)采采用了上上述任意意一種或或幾種非非技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新活動動，請選選擇在以以下各方方面所取取得的效效果。（每每行請單單選）非技術(shù)創(chuàng)新新的效果果很大效果一定效果效果很小沒有效果促進技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的效效果增加了技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的能力降低企業(yè)技技

12、術(shù)被仿仿造的可可能性與產(chǎn)品有關(guān)關(guān)的效果果提高了企業(yè)業(yè)產(chǎn)品或或服務(wù)的的質(zhì)量提升了企業(yè)業(yè)產(chǎn)品或或服務(wù)的的市場占占有率與生產(chǎn)流程程有關(guān)的的效果減少了對客客戶和供供應(yīng)商需需求的反反應(yīng)時間間降低了單位位產(chǎn)品成成本其他效果提升了員工工滿意度度，降低低了員工工流出比比例達到政府部部門的監(jiān)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)E.創(chuàng)新的的資金1. 20008-20009年間間，貴企企業(yè)是否否得到以以下政府府機構(gòu)的的資助開開展創(chuàng)新新活動？包括稅稅收減免免和優(yōu)惠惠政策，科科技項目目的支持持，優(yōu)惠惠貸款或或者是貸貸款擔(dān)保保。不包包括與政政府部門門簽訂合合同而承承擔(dān)的研研發(fā)活動動。（可可多選）中央政府府（包括括各部、委委、辦、局局） 省級政政府

13、地市級級政府縣級政政府2. 20009年年貴企業(yè)業(yè)創(chuàng)新費費用來源源的構(gòu)成成比例：創(chuàng)新費用來來源所占百分比比創(chuàng)新費用合合計100%1. 企業(yè)業(yè)資金 %2. 政府府資金 %3. 減免免稅 %4. 金融融機構(gòu)貸貸款 %5. 吸收收風(fēng)險投投資 %6. 國外外資金 %7. 其他他 %F.創(chuàng)新產(chǎn)產(chǎn)出情況況1. 新產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)及銷售售情況項目2008年年實際2009年年實際新產(chǎn)品產(chǎn)值值（萬元元）新產(chǎn)品銷售售收入（萬萬元）其中：新產(chǎn)產(chǎn)品出口口（萬元元）2. 20008-20009年貴貴企業(yè)投投入市場場的新產(chǎn)產(chǎn)品和新新服務(wù)中中，下列列各類別別所占的的比重是是多少？新產(chǎn)品新穎穎度所占百分比比新產(chǎn)品銷售售份額合合計

14、100 %1. 國際際市場上上從未出出現(xiàn)過的的新產(chǎn)品品或者新新服務(wù)%2. 國內(nèi)內(nèi)市場上上從未出出現(xiàn)過的的新產(chǎn)品品或者新新服務(wù)%3. 市場場上已有有，但對對于本企企業(yè)而言言是新產(chǎn)產(chǎn)品或新新服務(wù)%4. 舊的的或者是是僅做稍稍小改動動的產(chǎn)品品或者服服務(wù)（包括銷售售從其他他企業(yè)購購入的新新產(chǎn)品或或者是新新服務(wù)）%3. 20009年年貴企業(yè)業(yè)是否有有以下知知識產(chǎn)權(quán)權(quán)的產(chǎn)出出？（可可多選）申請過專專利申請過過發(fā)明專專利注冊過過商標(biāo)獲得了了版權(quán)形成了國國家或行行業(yè)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出了了新技術(shù)術(shù)，但僅僅秘密進進行內(nèi)部部保護4. 企業(yè)業(yè)對主營營產(chǎn)品是是否擁有有自主品品牌？是否5. 專利利產(chǎn)出情情況項目2008年年實

15、際2009年年實際專利申請數(shù)數(shù)（件）專利授權(quán)數(shù)數(shù)（件）發(fā)明專利申申請數(shù)（件件）發(fā)明專利授授權(quán)數(shù)（件件）6. 技術(shù)術(shù)創(chuàng)新所所產(chǎn)生的的效果（每每行請單單選）創(chuàng)新效果的的內(nèi)容效果很大有效果效果很小沒有效果與產(chǎn)品有關(guān)關(guān)的效果果增加貴企業(yè)業(yè)生產(chǎn)的的產(chǎn)品或或提供的的服務(wù)的的種類和和范圍讓貴企業(yè)進進入新市市場或者者增加市市場份額額改進產(chǎn)品或或者服務(wù)務(wù)的質(zhì)量量 與生產(chǎn)流程程有關(guān)的的效果增加企業(yè)生生產(chǎn)經(jīng)營營過程中中的靈活活性擴大企業(yè)的的產(chǎn)能降低產(chǎn)品的的單位勞勞動力成成本降低產(chǎn)品的的單位原原材料和和能源消消耗其他效果減少環(huán)境污污染、提提升員工工健康、保保障生產(chǎn)產(chǎn)安全達到政府部部門的監(jiān)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)G. 創(chuàng)新新活動的的

16、信息來來源與合合作伙伴伴1. 以下下信息來來源對貴貴企業(yè)的的創(chuàng)新活活動是否否重要？請選擇擇對于貴貴企業(yè)建建立新的的創(chuàng)新項項目和完完成已有有項目有有幫助的的信息來來源渠道道。（每每行請單單選）信息來源渠渠道重要程度高中低無內(nèi)部信息來自貴企業(yè)業(yè)和貴企企業(yè)所在在集團內(nèi)內(nèi)部的信信息市場信息貴企業(yè)的設(shè)設(shè)備、原原材料和和軟件的的供應(yīng)商商貴企業(yè)的客客戶貴企業(yè)的競競爭對手手或者是是在同一一行業(yè)的的其他企企業(yè)咨詢公司、私私立的研研發(fā)機構(gòu)構(gòu)公立機構(gòu)信信息大學(xué)或者是是高等教教育機構(gòu)構(gòu)政府所屬的的或者是是公立的的研究機機構(gòu)其他信息來來源渠道道會議、展覽覽會學(xué)術(shù)期刊、貿(mào)貿(mào)易或者者是技術(shù)術(shù)出版物物行業(yè)協(xié)會專利文獻檢檢索2. 20008-20009年貴貴企業(yè)是是否和其其他的企企業(yè)合作作開展過過創(chuàng)新活活動？請請標(biāo)明您您的合作作伙伴的的類型、地地理位置置及重要要程度。（地地理位置置可多選選，重要要程度請請單選）合作伙伴類類型沒有此