某人防辦公樓裝修施工組織設(shè)計(jì)

1、陜西省人防辦辦公樓裝修工程施工組織設(shè)計(jì)PAGE 目錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc257217464 前言 PAGEREF _Toc257217464 h 3 HYPERLINK l _Toc257217465 第一章項(xiàng)目目經(jīng)理部部組成 PAGEREF _Toc257217465 h 44 HYPERLINK l _Toc257217466 第一節(jié)項(xiàng)目目管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖 PAGEREF _Toc257217466 h 4 HYPERLINK l _Toc257217467 第二節(jié)項(xiàng)目目經(jīng)理部部人員組組成 PAGEREF _Toc257217467 h 4 H

2、YPERLINK l _Toc257217468 第二章施工工部署 PAGEREF _Toc257217468 h 66 HYPERLINK l _Toc257217469 第一節(jié)施工工區(qū)域劃劃分和施施工順序序 PAGEREF _Toc257217469 h 6 HYPERLINK l _Toc257217470 第二節(jié)施工工前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作 PAGEREF _Toc257217470 h 9 HYPERLINK l _Toc257217471 第三節(jié)施工工期間總總體安排排 PAGEREF _Toc257217471 h 14 HYPERLINK l _Toc257217472 第四節(jié)委外外材

3、料加加工的控控制 PAGEREF _Toc257217472 h 155 HYPERLINK l _Toc257217473 第五節(jié)深化化設(shè)計(jì)管管理措施施 PAGEREF _Toc257217473 h 16 HYPERLINK l _Toc257217474 第六節(jié)協(xié)調(diào)調(diào)解決各各有關(guān)單單位的措措施 PAGEREF _Toc257217474 h 177 HYPERLINK l _Toc257217475 第七節(jié)施工工人員數(shù)數(shù)量、設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)安排 PAGEREF _Toc257217475 h 118 HYPERLINK l _Toc257217476 第八節(jié)與甲甲方、監(jiān)監(jiān)理設(shè)計(jì)計(jì)單位的的配合

4、措措施 PAGEREF _Toc257217476 h 199 HYPERLINK l _Toc257217477 第三章施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及措措施 PAGEREF _Toc257217477 h 233 HYPERLINK l _Toc257217478 第一節(jié)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc257217478 h 233 HYPERLINK l _Toc257217479 第二節(jié)工序序銜接措措施 PAGEREF _Toc257217479 h 244 HYPERLINK l _Toc257217480 第三節(jié)工期期保證措措施 PAGEREF _Toc257217480 h 255

5、HYPERLINK l _Toc257217481 第四節(jié)相關(guān)關(guān)管理措措施 PAGEREF _Toc257217481 h 322 HYPERLINK l _Toc257217482 第四章主要要單項(xiàng)工工程施工工方案 PAGEREF _Toc257217482 h 441 HYPERLINK l _Toc257217483 第一節(jié)使用用先進(jìn)工工藝的可可行性 PAGEREF _Toc257217483 h 441 HYPERLINK l _Toc257217484 第二節(jié)泥水水作業(yè) PAGEREF _Toc257217484 h 441 HYPERLINK l _Toc257217485 第三節(jié)

6、抹灰灰工程 PAGEREF _Toc257217485 h 447 HYPERLINK l _Toc257217486 第四節(jié)地面面鋪磚 PAGEREF _Toc257217486 h 448 HYPERLINK l _Toc257217487 第五節(jié)鋁扣扣板吊頂頂 PAGEREF _Toc257217487 h 54 HYPERLINK l _Toc257217488 第六節(jié)墻磚磚施工 PAGEREF _Toc257217488 h 556 HYPERLINK l _Toc257217489 第七節(jié)鋁合合金窗施施工 PAGEREF _Toc257217489 h 611 HYPERLINK

7、l _Toc257217490 第八節(jié)油漆漆施工技技術(shù) PAGEREF _Toc257217490 h 644 HYPERLINK l _Toc257217491 第九節(jié)乳膠膠漆施工工 PAGEREF _Toc257217491 h 71 HYPERLINK l _Toc257217492 第十節(jié)電氣氣配線施施工 PAGEREF _Toc257217492 h 755 HYPERLINK l _Toc257217493 第十一節(jié)小小電器安安裝 PAGEREF _Toc257217493 h 844 HYPERLINK l _Toc257217494 第十二節(jié)屋屋面防水水工程 PAGEREF _

8、Toc257217494 h 888 HYPERLINK l _Toc257217495 第十三節(jié)玻玻璃幕墻墻工程 PAGEREF _Toc257217495 h 991 HYPERLINK l _Toc257217496 第十四節(jié)管管道安裝裝 PAGEREF _Toc257217496 h 1011 HYPERLINK l _Toc257217497 第十五節(jié)衛(wèi)衛(wèi)生潔具具安裝 PAGEREF _Toc257217497 h 1106 HYPERLINK l _Toc257217498 第十六節(jié)混混凝土路路面工程程 PAGEREF _Toc257217498 h 1099 HYPERLINK

9、l _Toc257217499 第十七節(jié)鋼鋼結(jié)構(gòu)工工程 PAGEREF _Toc257217499 h 1115 HYPERLINK l _Toc257217500 第十八節(jié)雨雨季工程程的施工工 PAGEREF _Toc257217500 h 1244 HYPERLINK l _Toc257217501 第五章質(zhì)量量安全保保證措施施 PAGEREF _Toc257217501 h 1255 HYPERLINK l _Toc257217502 第一節(jié)工程程質(zhì)量承承諾 PAGEREF _Toc257217502 h 1225 HYPERLINK l _Toc257217503 第二節(jié)確保保工程質(zhì)質(zhì)

10、量的技技術(shù)組織織措施 PAGEREF _Toc257217503 h 1125 HYPERLINK l _Toc257217504 第三節(jié)雨季季施工質(zhì)質(zhì)量措施施 PAGEREF _Toc257217504 h 1322 HYPERLINK l _Toc257217505 第四節(jié)質(zhì)量量通病防防治措施施 PAGEREF _Toc257217505 h 1333 HYPERLINK l _Toc257217506 第五節(jié)裝飾飾工程基基底界面面處理工工藝及質(zhì)質(zhì)量要求求 PAGEREF _Toc257217506 h 1344 HYPERLINK l _Toc257217507 第六節(jié)安全全保證措措施

11、PAGEREF _Toc257217507 h 1335 HYPERLINK l _Toc257217508 第六章材料料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc257217508 h 1447 HYPERLINK l _Toc257217509 第一節(jié)材料料環(huán)保達(dá)達(dá)標(biāo)措施施 PAGEREF _Toc257217509 h 1477 HYPERLINK l _Toc257217510 第二節(jié)材料料的保管管 PAGEREF _Toc257217510 h 1499 HYPERLINK l _Toc257217511 第七章主要要機(jī)械設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃 PAGEREF _Toc257217511 h 1

12、150 HYPERLINK l _Toc257217512 第一節(jié)擬投投入的主主要施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備表 PAGEREF _Toc257217512 h 1150 HYPERLINK l _Toc257217513 第二節(jié)中小小型機(jī)械械規(guī)定PAGEREF _Toc257217513 h 1150 HYPERLINK l _Toc257217514 第三節(jié)施工工機(jī)械保保養(yǎng)、維維修措施施 PAGEREF _Toc257217514 h 1511 HYPERLINK l _Toc257217515 第八章勞動(dòng)動(dòng)力安排排 PAGEREF _Toc257217515 h 1544 HYPERLINK l _

13、Toc257217516 第一節(jié)勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃表 PAGEREF _Toc257217516 h 1554 HYPERLINK l _Toc257217517 第二節(jié)勞動(dòng)動(dòng)力標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及保證證措施 PAGEREF _Toc257217517 h 1154 HYPERLINK l _Toc257217518 第九章半、成成品保護(hù)護(hù)措施 PAGEREF _Toc257217518 h 1160 HYPERLINK l _Toc257217519 第一節(jié)半、成成品保護(hù)護(hù)措施 PAGEREF _Toc257217519 h 1160 HYPERLINK l _Toc257217520 第二節(jié)分項(xiàng)項(xiàng)工程產(chǎn)產(chǎn)

14、品保護(hù)護(hù)細(xì)則 PAGEREF _Toc257217520 h 1161 HYPERLINK l _Toc257217521 第十章文明明環(huán)保施施工措施施 PAGEREF _Toc257217521 h 1633 HYPERLINK l _Toc257217522 第一節(jié)文明明措施 PAGEREF _Toc257217522 h 1163 HYPERLINK l _Toc257217523 第二節(jié)環(huán)境境保護(hù)措措施 PAGEREF _Toc257217523 h 1666 HYPERLINK l _Toc257217524 第十一章工工程質(zhì)量量保修及及回訪 PAGEREF _Toc25721752

15、4 h 1170 HYPERLINK l _Toc257217525 第一節(jié)目的的 PAGEREF _Toc257217525 h 1700 HYPERLINK l _Toc257217526 第二節(jié)適用用范圍 PAGEREF _Toc257217526 h 1170 HYPERLINK l _Toc257217527 第三節(jié)職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc257217527 h 1700 HYPERLINK l _Toc257217528 第四節(jié)工作作程序 PAGEREF _Toc257217528 h 1171 HYPERLINK l _Toc257217529 第五節(jié)用戶戶服務(wù)的的目標(biāo)

16、PAGEREF _Toc257217529 h 1172 HYPERLINK l _Toc257217530 第六節(jié)用戶戶服務(wù)的的機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc257217530 h 1172 HYPERLINK l _Toc257217531 附件： PAGEREF _Toc257217531 h 1774 HYPERLINK l _Toc257217532 一、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖圖 PAGEREF _Toc257217532 h 1744 HYPERLINK l _Toc257217533 二、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃表 PAGEREF _Toc257217533 h 1774施工組織設(shè)設(shè)計(jì)前

17、 言言本施工組組織總設(shè)設(shè)計(jì)是是指導(dǎo)陜陜西省人人防辦辦辦公樓裝裝修工程程施工的的綱領(lǐng)性性文件，編編制時(shí)對(duì)對(duì)工期、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、項(xiàng)目目管理機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置與勞動(dòng)動(dòng)力組織織、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃控制制、機(jī)械械設(shè)備及及周轉(zhuǎn)材材料配備備、主要要技術(shù)方方案、安安全、文文明施工工、環(huán)保保、季節(jié)節(jié)性施工工、等諸諸多因素素盡可能能做了充充分考慮慮，突出出其科學(xué)學(xué)性、適適用性及及針對(duì)性性。在工工程實(shí)施施前還要要編制詳詳細(xì)的實(shí)實(shí)施性施施工組織織設(shè)計(jì)或或施工方方案、措措施及作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，指指導(dǎo)工程程施工，確確保在業(yè)業(yè)主要求求的工期期內(nèi)完成成本裝修修工程的的全部施施工內(nèi)容容，并確確保該工工程質(zhì)量量評(píng)定達(dá)達(dá)到合格格等級(jí)。我們承

18、諾：我們會(huì)會(huì)克服一一切困難難，發(fā)揚(yáng)揚(yáng)我公司司的優(yōu)良良傳統(tǒng)，全全力以赴赴，配備備一流的的項(xiàng)目管管理班子子、一流流的作業(yè)業(yè)人員、一一流的施施工技術(shù)術(shù)、一流流的施工工機(jī)具，并并選擇合合適的價(jià)價(jià)格，依依據(jù)業(yè)主主提供的的資料，進(jìn)進(jìn)一步深深化施工工方案，以以先進(jìn)科科學(xué)的施施工管理理技術(shù)，更更加合理理地調(diào)動(dòng)動(dòng)各種資資源，保保證以優(yōu)優(yōu)良的質(zhì)質(zhì)量，快快捷的工工期，按按時(shí)交出出令業(yè)主主及各方方滿意的的工程。在在施工中中，我公公司將積積極與質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督部門配配合，服服從建設(shè)設(shè)單位及及監(jiān)理工工程師的的管理，切實(shí)落實(shí)環(huán)保措施，控制噪音及杜絕各種聲、光、塵污染，減少投訴。切實(shí)制定安全生產(chǎn)措施，建立健全安全保證體系，確保施

19、工中無(wú)重大傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。同時(shí)，在施工中協(xié)同建設(shè)單位開展“增收節(jié)支，開源節(jié)流”活動(dòng)，提出更多合理化建議，力爭(zhēng)“少花錢、多辦事、辦實(shí)事”，將建設(shè)單位的每一分錢落到實(shí)處，以達(dá)到有效控制投資的目標(biāo)，更好更快地交出讓業(yè)主滿意的精品工程。第一章 項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部組組成第一節(jié)項(xiàng)目目管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖第二節(jié)項(xiàng)目目經(jīng)理部部人員組組成序 號(hào)姓 名工 種職 務(wù)備注 123456 789 1011121314151617第二章施工工部署第一節(jié)施工工區(qū)域劃劃分和施施工順序序根據(jù)本工程程各部分分施工特特點(diǎn)，擬擬將本工工程劃分分成每一一個(gè)相對(duì)對(duì)獨(dú)立又又相互聯(lián)聯(lián)系的施施工區(qū)域域，根據(jù)據(jù)各個(gè)施施工區(qū)域域的特點(diǎn)點(diǎn)制定相

20、相應(yīng)的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。施工區(qū)域的的裝飾施施工順序序?yàn)椋禾焯旎▔γ娴孛?，在在進(jìn)行墻墻面施工工時(shí)，可可交叉同同時(shí)從事事地面找找平作業(yè)業(yè)，如果果是塊體體施工項(xiàng)項(xiàng)目，可可在施工工時(shí)對(duì)機(jī)機(jī)電施工工安裝管管線的位位置留出出作業(yè)面面，待其其施工后后再進(jìn)行行修補(bǔ)，待待其布好好管線后后再批灰灰找平。本工程涉及及的專業(yè)業(yè)技術(shù)工工種多，規(guī)規(guī)格多樣樣，各個(gè)個(gè)工種、各各個(gè)工序序間關(guān)系系密切，要要求交叉叉配合等等基本特特點(diǎn)。根根據(jù)以上上特點(diǎn)，采采用流水水施工組組織方式式是針對(duì)對(duì)該項(xiàng)工工程比較較理想的的施工方方法，也也是保證證質(zhì)量、工工期的有有效辦法法。所謂流水施施工組織織方式是是在與各各單位協(xié)協(xié)調(diào)配合合的基礎(chǔ)礎(chǔ)上將該該工程

21、的的整體裝裝修工程程分解成成若干個(gè)個(gè)施工過(guò)過(guò)程，也也就是劃劃分為若若干個(gè)工工作性質(zhì)質(zhì)相同的的分部、分分項(xiàng)工程程和工序序，如天天花、地地面、墻墻面；同同時(shí)將該該工程在在平面上上劃分成成若干個(gè)個(gè)勞動(dòng)量量大致相相等的施施工段；按照施施工過(guò)程程分別安安排專業(yè)業(yè)的施工工隊(duì)；各各專業(yè)施施工隊(duì)按按照一定定的施工工順序投投入施工工，完成成第一個(gè)個(gè)施工段段上的任任務(wù)后，在在專業(yè)施施工隊(duì)的的人數(shù)適適當(dāng)調(diào)整整、使用用的機(jī)具具和材料料變化不不大的情情況下，依依次、連連續(xù)地投投入第二二、第三三、直到最最后一個(gè)個(gè)施工段段的施工工。在規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)，完完成同樣樣的施工工任務(wù)；不同的的專業(yè)施施工隊(duì)在在工作時(shí)時(shí)間上最最大限度

22、度的、合合理的交交錯(cuò)作業(yè)業(yè)施工；當(dāng)?shù)谝灰皇┕訉痈鱾€(gè)施施工階段段上的相相應(yīng)施工工任務(wù)全全部完成成后，專專業(yè)施工工隊(duì)依次次、連續(xù)續(xù)地投入入第二、第第三、施工工層，保保證擬建建工程項(xiàng)項(xiàng)目的施施工全過(guò)過(guò)程在時(shí)時(shí)間上、空空間上、有有節(jié)奏、連連續(xù)、均均衡地進(jìn)進(jìn)行下去去，直到到完成全全部施工工任務(wù)。流水施工組組織方式式具有以以下特點(diǎn)點(diǎn)：A科學(xué)地地利用了了工作面面、爭(zhēng)取取了時(shí)間間，工期期比較合合理；B施工隊(duì)隊(duì)及其工工人實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了專業(yè)業(yè)化施工工，可使使工人的的操作技技術(shù)熟練練，能更更好地保保證工程程質(zhì)量，提提高勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率率；C專業(yè)施施工隊(duì)及及其工人人能夠連連續(xù)作業(yè)業(yè)，使相相應(yīng)的專專業(yè)隊(duì)伍伍之間實(shí)實(shí)現(xiàn)了最最大限

23、度度的、合合理的搭搭接；D. 單位位時(shí)間投投入施工工的資源源量較為為均衡，有有利于資資源供應(yīng)應(yīng)的組織織工作；E. 為文文明施工工和進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)的的科學(xué)管管理創(chuàng)造造了有利利條件。F. 除此此而外，流流水施工工在工藝藝劃分、時(shí)時(shí)間排列列、空間間布置上上的統(tǒng)籌籌安排，必必然會(huì)給給相應(yīng)的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部帶帶來(lái)顯著著的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效果，具具體可歸歸納為以以下幾點(diǎn)點(diǎn)：a.由于流流水施工工的連續(xù)續(xù)性，減減少了專專業(yè)工作作的間隔隔時(shí)間，達(dá)達(dá)到了縮縮短工期期的目的的，可使使擬建工工程項(xiàng)目目盡早竣竣工，交交付使用用，發(fā)揮揮投資效效益；b.便于改改善勞動(dòng)動(dòng)組織,改進(jìn)操操作方法法和施工工機(jī)具,有利于于提高勞勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率;c.專

24、業(yè)化化的生產(chǎn)產(chǎn)可提高高工人的的技術(shù)水水平,使使工程質(zhì)質(zhì)量得以以保證;d.工人技技術(shù)水平平和勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率率的提高高,可以以減少用用工量和和施工建建設(shè)建造造量,降降低工程程成本,提高利利潤(rùn)水平平;e.可以保保證施工工機(jī)械和和勞動(dòng)力力得到充充分、合合理的利利用；f.由于工工期短,效率高高,用人人少,資資源消耗耗均衡,可以減減少現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理費(fèi)費(fèi)和物資資消耗,實(shí)現(xiàn)合合理儲(chǔ)存存與供應(yīng)應(yīng),有利利于提高高項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的的綜合經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益.綜上所述,采用流流水施工工組織方方式、能能夠滿足足招標(biāo)文文件和工工程施工工對(duì)工期期、質(zhì)量量、投資資成本以以及其他他綜合指指標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。按照流水施施工組織織的范圍圍劃分，采采用群

25、體體工程流流水分段段，它是是在若干干個(gè)單位位工程之之間組織織起來(lái)的的流水施施工。反反映在項(xiàng)項(xiàng)目施工工進(jìn)度上上，是一一張項(xiàng)目目施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表?？傊?，工程程開展程程序要在在保證工工期的前前提下，在在總體上上實(shí)現(xiàn)施施工的連連續(xù)性和和均衡性性，講究究施工流流程和工工藝流程程，確保保施工質(zhì)質(zhì)量，降降低工程程成本，應(yīng)應(yīng)做到：A.做到到各工種種之間不不相互干干擾;B.工程程量大、施施工難度度大、工工期長(zhǎng)的的項(xiàng)目要要安排先先行；C.按照施施工工藝藝要求，須須先期投投入施工工或起主主導(dǎo)作用用的工程程項(xiàng)目?jī)?yōu)優(yōu)先進(jìn)行行。D.及隱蔽蔽工程項(xiàng)項(xiàng)目先做做,通過(guò)過(guò)規(guī)范的的驗(yàn)收后后,再進(jìn)進(jìn)行飾面面工程;E.基層必必須防

26、水水、防潮潮、防腐腐、防蟲蟲、防火火的部位位要嚴(yán)格格按照相相關(guān)規(guī)范范進(jìn)行；F.要充分分考慮到到季節(jié)對(duì)對(duì)裝修工工程的影影響,尤尤其是雨雨季施工工,要采采取相應(yīng)應(yīng)的防范范措施;G.上下工工序的交交接要分分清責(zé)任任,不可可出現(xiàn)兩兩不管地地段;H.確保工工藝流程程的合理理性,通通常應(yīng)按按照先下下后上、先先里后外外的次序序進(jìn)行排排列；I.注意意已完工工的成品品、半成成品保護(hù)護(hù)，且保保護(hù)方法法要科學(xué)學(xué)合理。第二節(jié)施工工前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作我公司投標(biāo)標(biāo)工期1100個(gè)個(gè)日歷天天，進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)日期以以合同指指定的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)日期期為準(zhǔn)，并并按合同同文件的的工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行施施工和竣竣工，并并完成驗(yàn)驗(yàn)收移交交業(yè)主。考考慮到工

27、工程地域域特點(diǎn)，根根據(jù)施工工情況，施施工設(shè)備備及人員員的安排排要提早早做好周周密計(jì)劃劃，合理理調(diào)度，按按實(shí)際情情況制定定材料計(jì)計(jì)劃，提提早做好好準(zhǔn)備；預(yù)防意意外情況況的發(fā)生生，以確確保施工工順利進(jìn)進(jìn)行。A. 首批批施工人人員及機(jī)機(jī)具設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃表首批入場(chǎng)部部門、人人員入場(chǎng)時(shí)間人數(shù)任 務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理合同日期1與業(yè)主接洽洽，辦理理有關(guān)手手續(xù)項(xiàng)目副經(jīng)理理合同日期1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，并并安排組組織施工工施工負(fù)責(zé)人人合同日期1組織編制各各類計(jì)劃劃施工方方案技術(shù)負(fù)責(zé)人人合同日期1設(shè)計(jì)計(jì)劃編編制，實(shí)實(shí)施新工工藝試驗(yàn)驗(yàn)組織設(shè)計(jì)組合同日期1施工詳圖現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)變更更設(shè)計(jì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組組合同日期1各類施工進(jìn)進(jìn)度

28、計(jì)劃劃編制施工組合同日期4落實(shí)測(cè)量、放放線、編編制施工工工藝、技技術(shù)交底底、組織織施工資料員合同日期1熟悉業(yè)主關(guān)關(guān)于資料料管理規(guī)規(guī)定及要要求，按按要求建建立檔案案資料質(zhì)量安全組組合同日期2編制安全教教育、質(zhì)質(zhì)檢計(jì)劃劃并交底底，實(shí)施施，安全全工作實(shí)實(shí)施檢查查材料組合同日期2編制合格供供應(yīng)商名名冊(cè)，制制訂具體體訂購(gòu)計(jì)計(jì)劃并實(shí)實(shí)施行政組合同日期1各類辦公設(shè)設(shè)施、生生活設(shè)施施建設(shè)、各各類證件件手續(xù)辦辦理施工班組測(cè)量、放線線工合同日期2測(cè)量放線并并形成有有關(guān)報(bào)告告綜合木工合同日期5搭設(shè)臨時(shí)設(shè)設(shè)施，配配合機(jī)電電施工進(jìn)進(jìn)行天花花、墻面面施工電工合同日期10施工生活用用電設(shè)施施安裝、維維護(hù)等室室內(nèi)管線線安裝管

29、子工合同日期2施工用水設(shè)設(shè)施安裝裝、維護(hù)護(hù)等室內(nèi)內(nèi)管線改改裝泥水工合同日期24地面水泥砂砂漿找平平，墻面面批水泥泥砂漿，石石材加工工安裝焊工合同日期6施工、生活活設(shè)施之之鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)焊接施施工機(jī)具設(shè)備設(shè)計(jì)繪圖圖設(shè)備、工工具：電電腦1臺(tái)臺(tái)、激光光打印機(jī)機(jī)、復(fù)印印機(jī)各一一臺(tái)；測(cè)量?jī)x儀器設(shè)備備、照相相機(jī)、攝攝影機(jī)各各一架，激激光水平平儀、垂垂準(zhǔn)儀各各一臺(tái)，其其它測(cè)量量放線33套；電工、管管子工工工具3套套；木工設(shè)設(shè)備：氣氣泵、萬(wàn)萬(wàn)能木工工機(jī)械、沖沖擊鉆、砂砂輪切割割機(jī)、釘釘槍、電電刨、圓圓鋸等；焊工設(shè)設(shè)備：交交/直流流電焊及及配套防防護(hù)工具具；泥工設(shè)設(shè)備：云云石切割割機(jī)、沖沖擊鉆、手手磨機(jī)、手手電鉆、拋

30、拋光機(jī)；不銹鋼鋼工具：氣弧焊焊機(jī)、等等離子切切割機(jī)、砂砂輪切割割機(jī)。B.業(yè)主管管理、技技術(shù)及協(xié)協(xié)調(diào)要求求交底和和有關(guān)培培訓(xùn)作為施工方方，其在在工程管管理、資資料制作作等諸多多方面都都必須符符合業(yè)主主的規(guī)范范和要求求。故在在入場(chǎng)后后,首要要的工作作之一便便是接受受業(yè)主在在管理、技技術(shù)及資資料等方方面的交交底,按按業(yè)主的的要求建建立一套套與之相相適應(yīng)的的管理機(jī)機(jī)制和資資料控制制系統(tǒng)，以以保證今今后的工工作更為為順暢。由于我我公司在在施工管管理，資資料信息息制作管管理已按按IS0090001建立立了自己己的質(zhì)量量體系文文件，必必須對(duì)有有關(guān)人員員進(jìn)行適適當(dāng)?shù)呐嗯嘤?xùn)。按按招標(biāo)文文件內(nèi)容容，通常常接受培培

31、訓(xùn)的有有設(shè)計(jì)組組、質(zhì)檢檢組、計(jì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)計(jì)組、材材料組、施施工組等等有關(guān)人人員。培培訓(xùn)方式式是，參參加業(yè)主主召開的的有關(guān)會(huì)會(huì)議，對(duì)對(duì)已形成成文件化化的管理理模式進(jìn)進(jìn)行操作作指導(dǎo)，并并請(qǐng)業(yè)主主有關(guān)人人員進(jìn)行行考核。對(duì)對(duì)不適應(yīng)應(yīng)業(yè)主管管理模式式的管理理技術(shù)人人員堅(jiān)決決撤換。C.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)測(cè)量放線線實(shí)施施工的的首要工工作是熟熟悉施工工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行測(cè)量量,并彈彈出基準(zhǔn)準(zhǔn)線。測(cè)測(cè)量的主主要內(nèi)容容包括：a）構(gòu)筑物物、柱梁梁、中心心線復(fù)測(cè)測(cè)，并計(jì)計(jì)算出偏偏移尺寸寸；b）地面平平整度如如何，是是否需設(shè)設(shè)找平層層；c）砼墻、柱柱面垂直直度如何何，是否否影響墻墻飾面施施工等等等。e）復(fù)測(cè)時(shí)時(shí)必須對(duì)對(duì)照房間間

32、位置逐逐一測(cè)量量，并形形成測(cè)量量記錄報(bào)報(bào)告，彈彈出各類類基準(zhǔn)線線。測(cè)量量記錄報(bào)報(bào)告，按按業(yè)主規(guī)規(guī)定的程程序?qū)徟?，發(fā)發(fā)至各有有關(guān)部門門。測(cè)量量設(shè)備必必須校檢檢，以保保證數(shù)據(jù)據(jù)的準(zhǔn)確確性。測(cè)測(cè)量工作作擬計(jì)劃劃2天完完工。以以便入場(chǎng)場(chǎng)工作更更為順利利。f）其它各各類計(jì)劃劃及資料料編制。g）如我公公司中標(biāo)標(biāo)，我公公司將按按業(yè)主的的要求在在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)提交下下列計(jì)劃劃及資料料：aa）施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表；bb）與機(jī)機(jī)電等其其它施工工單位協(xié)協(xié)調(diào)的配配合計(jì)劃劃表；cc）材料料采購(gòu)及及樣品送送審送檢檢計(jì)劃；dd）資料料管理方方案；ee）特殊殊分項(xiàng)工工程施工工工序及及施工方方法；ff）具體體施工方方案及其

33、其他各類類計(jì)劃資資料。與業(yè)主商定定后的施施工計(jì)劃劃，按照照招標(biāo)文文件及業(yè)業(yè)主的其其它具體體要求，采采用先進(jìn)進(jìn)的工程程管理軟軟件，在在工程量量計(jì)算基基礎(chǔ)上組組織編制制，在編編制該計(jì)計(jì)劃的同同時(shí)考慮慮與機(jī)電電單位的的協(xié)調(diào)配配合，形形成“施工配配合計(jì)劃劃表”；材料料組根據(jù)據(jù)“工程物物資需用用計(jì)劃”編制材材料設(shè)備備采購(gòu)計(jì)計(jì)劃，按按業(yè)主要要求的格格式編制制。資料料員按照照公司體體系文件件及業(yè)主主的要求求編寫本本次工程程的資料料管理方方案；施施工組織織設(shè)計(jì)對(duì)對(duì)特殊分分項(xiàng)工程程進(jìn)行研研究、試試驗(yàn)，形形成文件件化的施施工工藝藝及施工工方法，同同時(shí)根據(jù)據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃要求制制定出詳詳細(xì)的具具體施工工方案。h）

34、材料及及設(shè)備樣樣品（或或資料）確確認(rèn)i）材料組組根據(jù)業(yè)業(yè)主審批批的材料料采購(gòu)及及樣品送送檢計(jì)劃劃，在業(yè)業(yè)主規(guī)定定的時(shí)間間內(nèi)組織織有關(guān)的的材料及及設(shè)備樣樣品（或或資料）交交業(yè)主確確認(rèn)。材材料樣品品之規(guī)格格及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)將按照照業(yè)主的的要求制制作，一一式兩份份。審批批確認(rèn)后后的材料料樣品（或或資料）一一份封存存，另一一份由我我公司作作采購(gòu)樣樣板。j）圖紙技技術(shù)交底底k）對(duì)即將將展開施施工的工工程項(xiàng)目目（與機(jī)機(jī)電施工工交叉之之施工項(xiàng)項(xiàng)目）由由有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)師對(duì)對(duì)有關(guān)施施工員作作圖紙技技術(shù)交底底，施工工員對(duì)施施工班組組進(jìn)行技技術(shù)交底底，務(wù)必必使每位位施工人人員對(duì)其其施工的的施工工工藝、施施工方法法及規(guī)范范要清楚

35、楚明了。并并按公司司質(zhì)量體體系文件件要求，形形成圖紙紙技術(shù)交交底、質(zhì)質(zhì)量記錄錄文件。l）臨時(shí)設(shè)設(shè)備措施施m）根據(jù)業(yè)業(yè)主安排排及要求求，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)辦公室室可在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置置；管理理、施工工人員的的生活用用房將在在施工區(qū)區(qū)外自行行解決；施工用用餐可向向食堂購(gòu)購(gòu)買或自自行解決決；施工工及生活活用電設(shè)設(shè)施，在在業(yè)主的的協(xié)調(diào)下下，由我我公司人人員自行行安裝調(diào)調(diào)試。大大型機(jī)械械（如攪攪拌機(jī)）將將在業(yè)主主指定的的地點(diǎn)安安裝，并并在入場(chǎng)場(chǎng)后需使使用前11天安裝裝調(diào)試完完畢。臨臨時(shí)設(shè)施施計(jì)劃用用2天完成成。n）如我公公司中標(biāo)標(biāo)，我公公司將在在投標(biāo)書書被接納納后起業(yè)業(yè)主規(guī)定定的時(shí)間間內(nèi)向業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理方提提交切實(shí)實(shí)可行

36、的的詳細(xì)施施工計(jì)劃劃，詳細(xì)細(xì)列明進(jìn)進(jìn)行施工工的各階階段和次次序，以以及所需需的時(shí)間間。此施施工計(jì)劃劃將按照照在工程程進(jìn)行中中不斷修修訂的業(yè)業(yè)主工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃而修修訂，并并將按業(yè)業(yè)主之要要求詳細(xì)細(xì)顯示施施工各步步驟之具具體日期期。第三節(jié)施工工期間總總體安排排1.根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況和和工期，我我公司投投標(biāo)工期期為1000個(gè)日日歷天。在施施工前期期需要完完成準(zhǔn)備備工作有有：所有有材料樣樣品已送送審并得得到認(rèn)可可，外加加工廠家家確定，并并進(jìn)行供供應(yīng)半成成品至現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)；施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)測(cè)量、定定位放線線完畢。2.在上述述準(zhǔn)備工工作完成成后即進(jìn)進(jìn)入具體體施工階階段，對(duì)對(duì)于大面面積天花花、墻面面、地面面等先做

37、做樣板，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收后后合格后后進(jìn)行大大面積施施工作業(yè)業(yè)，對(duì)有有關(guān)新工工藝進(jìn)行行試制并并總結(jié)上上報(bào)，經(jīng)經(jīng)審批后后進(jìn)入實(shí)實(shí)施階段段，在施施工期間間可針對(duì)對(duì)具體情情況、具具體分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)行階段段性工期期編制，此此階段性性工期需需與總工工期相吻吻合。整整個(gè)裝飾飾工程將將按業(yè)主主、監(jiān)理理的要求求按期竣竣工驗(yàn)收收并移交交業(yè)主。第四節(jié)委外外材料加加工的控控制1.本工程程所用材材料數(shù)量量大，質(zhì)質(zhì)量要求求嚴(yán)格。考考慮到工工期、質(zhì)質(zhì)量等因因素，對(duì)對(duì)于加工工精度高高、所需需設(shè)備類類型精密密的材料料擬委托托專業(yè)廠廠家加工工。具體體需訂購(gòu)購(gòu)材料、成成品規(guī)格格及數(shù)量量中標(biāo)后后將在“委外加加工材料料訂貨計(jì)計(jì)劃”中列明明。2

38、本工程程的委外外材料加加工將按按公司質(zhì)質(zhì)量體系系文件執(zhí)執(zhí)行，業(yè)業(yè)主有具具體的規(guī)規(guī)定要求求結(jié)合業(yè)業(yè)主的規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。3對(duì)分承承包商的的加工能能力要到到現(xiàn)場(chǎng)考考察，經(jīng)經(jīng)證實(shí)后后才能做做出判斷斷，特別別是要求求能確保保工期和和質(zhì)量。屆屆時(shí)應(yīng)有有一個(gè)加加工材料料控制時(shí)時(shí)間表，由由經(jīng)驗(yàn)豐豐富的跟跟單員駐駐廠監(jiān)督督，并確確定具體體的檢驗(yàn)驗(yàn)方法以以控制質(zhì)質(zhì)量；4.由于于材料數(shù)數(shù)量多，有有些石材材還要試試排編號(hào)號(hào)。試排排編號(hào)應(yīng)應(yīng)要在最最后一道道程序（加加工廠家家）進(jìn)行行，須先先對(duì)成品品的裝箱箱過(guò)程制制訂一個(gè)個(gè)計(jì)劃，按按計(jì)劃裝裝箱。成成品在路路途運(yùn)輸輸中要按按公司質(zhì)質(zhì)量程序序要求制制訂一個(gè)個(gè)詳細(xì)的的材料保保護(hù)方

39、案案；5跟單員員應(yīng)按公公司質(zhì)量量體系文文件對(duì)分分承包商商加工的的規(guī)格材材料實(shí)施施全過(guò)程程控制。并并定期向向材料組組長(zhǎng)報(bào)告告分承包包商執(zhí)行行合同情情況。如如出現(xiàn)異異常情況況，材料料組長(zhǎng)應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向施工負(fù)負(fù)責(zé)人報(bào)報(bào)告，必必要時(shí)向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理反映映，以便便及時(shí)采采取相應(yīng)應(yīng)措施；6材料運(yùn)運(yùn)輸前33天應(yīng)落落實(shí)好運(yùn)運(yùn)輸車輛輛，辦理理其它必必備的手手續(xù)。辦辦理有關(guān)關(guān)手續(xù)應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按照公司司規(guī)定的的程序進(jìn)進(jìn)行；7材料運(yùn)運(yùn)輸前應(yīng)應(yīng)提前通通知現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料組組長(zhǎng)，以以便組織織好人力力卸貨并并規(guī)劃好好堆放場(chǎng)場(chǎng)地；8為防止止發(fā)生混混淆，材材料標(biāo)識(shí)識(shí)要做到到一定的的深度。9. 所有有委外加加工材料料在進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)都都應(yīng)是合合

40、格品,掛合格格品標(biāo)識(shí)識(shí)牌。第五節(jié) 深深化設(shè)計(jì)計(jì)管理措措施我公司決定定將設(shè)計(jì)計(jì)人員提提前介入入，組成成強(qiáng)有力力的設(shè)計(jì)計(jì)班子，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行更加加深入的的了解，以以保證施施工階段段的順利利進(jìn)行。如如根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況，需需要進(jìn)行行變更的的，我們們將方案案提交給給業(yè)主審審批。每每次提交交圖紙將將會(huì)提前前三天以以給設(shè)計(jì)計(jì)方對(duì)施施工圖及及樣板進(jìn)進(jìn)行審批批。整個(gè)個(gè)施工詳詳圖設(shè)計(jì)計(jì)工作分分為三個(gè)個(gè)階段。第一階段為為準(zhǔn)備階階段。本本階段主主要工作作任務(wù)是是對(duì)照有有關(guān)圖紙紙，將工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)按房間間編號(hào)逐逐一測(cè)量量。（測(cè)測(cè)量范圍圍包括平平面尺寸寸，設(shè)備備標(biāo)高，柱柱梁軸線線與墻體體偏差等等），并并將測(cè)量量結(jié)果記記

41、錄在圖圖紙上，以以作為設(shè)設(shè)計(jì)輸入入之依據(jù)據(jù)。同時(shí)時(shí)據(jù)此與與機(jī)電方方協(xié)調(diào)：A將建筑筑、裝修修、機(jī)電電（水、電電、空調(diào)調(diào)）設(shè)計(jì)計(jì)圖對(duì)照照、協(xié)調(diào)調(diào)，以做做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工圖圖深化前前的一切切準(zhǔn)備工工作。B 設(shè)備備在天花花墻面上上的預(yù)留留孔洞位位置及尺尺寸不符符合時(shí)，經(jīng)經(jīng)協(xié)調(diào)確確定解決決方案。與與機(jī)電協(xié)協(xié)調(diào)結(jié)果果將成為為設(shè)計(jì)輸輸入的依依據(jù)。第二階段為為設(shè)計(jì)階階段。根根據(jù)第一一階段的的設(shè)計(jì)圖圖紙進(jìn)行行修改，并并按照國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)裝修設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范、公司司質(zhì)量體體系文件件規(guī)定進(jìn)進(jìn)行裝飾飾施工圖圖的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)計(jì)工工作。施施工圖深深化設(shè)計(jì)計(jì)工作以以符合業(yè)業(yè)主的要要求為原原則。第三階段為為設(shè)計(jì)輸輸出。經(jīng)經(jīng)第二階階段設(shè)計(jì)計(jì)

42、后輸出出的設(shè)計(jì)計(jì)圖紙交交由業(yè)主主及設(shè)計(jì)計(jì)單位審審批，只只有經(jīng)過(guò)過(guò)審批和和確認(rèn)后后的圖紙紙方可成成為下一一步施工工的依據(jù)據(jù)，若業(yè)業(yè)主及設(shè)設(shè)計(jì)方未未完全確確認(rèn)則根根據(jù)業(yè)主主及設(shè)計(jì)計(jì)方的意意見修改改至完全全確認(rèn)為為止。第六節(jié)協(xié)調(diào)調(diào)解決各各有關(guān)單單位的措措施本工程施工工項(xiàng)目較較多。包包括安裝裝與裝修修，各工工種工序序重疊交交錯(cuò)，因因此，各各有關(guān)單單位之間間相互配配合好顯顯得尤為為重要。1）現(xiàn)場(chǎng)配配合進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)時(shí)，首先先將裝修修完成面面線、標(biāo)標(biāo)高按設(shè)設(shè)計(jì)圖彈彈在結(jié)構(gòu)構(gòu)面上，燈燈具、開開關(guān)等安安裝器具具位置按按設(shè)計(jì)也也標(biāo)識(shí)在在樓面上上，以方方便機(jī)電電專業(yè)到到位，所所有吊頂頂內(nèi)，墻墻內(nèi)需隱隱蔽的工工程，提提

43、前與機(jī)機(jī)電專業(yè)業(yè)溝通好好，讓機(jī)機(jī)電專業(yè)業(yè)檢查，完完善隱蔽蔽的工程程。2）管理上上的配合合工作A現(xiàn)場(chǎng)遇遇有問題題時(shí)應(yīng)及及時(shí)填寫寫“現(xiàn)場(chǎng)配配合聯(lián)系系單”給業(yè)主主，讓業(yè)業(yè)主協(xié)調(diào)調(diào)。B詳寫編編制各分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，編制制時(shí)充分分考慮機(jī)機(jī)電施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，合合理安排排，減少少返工和和交叉作作業(yè)。C裝修施施工與機(jī)機(jī)電施工工交叉作作業(yè)主要要集中在在天花施施工部分分，墻面面交叉施施工時(shí)間間較小，為為此裝修修施工先先避開機(jī)機(jī)電作業(yè)業(yè)，除少少數(shù)人員員穿插天天花施工工（以不不影響機(jī)機(jī)電作業(yè)業(yè)為前提提），主主要精力力集中在在墻面施施工作業(yè)業(yè)，待機(jī)機(jī)電施工工騰出工工作面時(shí)時(shí)，集中中力量完完成天花花

44、作業(yè)。D充分利利用我公公司多年年來(lái)所承承接的復(fù)復(fù)雜改造造工程的的科學(xué)施施工管理理經(jīng)驗(yàn)，使使得整個(gè)個(gè)裝修施施工方案案及施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃編制制材料采采購(gòu)計(jì)劃劃，外加加工的施施工工序序都通過(guò)過(guò)精心計(jì)計(jì)算，著著力落實(shí)實(shí)措施，完完全與各各工種協(xié)協(xié)調(diào)一致致。E與業(yè)主主、監(jiān)理理及設(shè)計(jì)計(jì)單位建建立起良良好暢通通的聯(lián)絡(luò)絡(luò)機(jī)制，遇遇有問題題及時(shí)溝溝通解決決。F重大問問題及時(shí)時(shí)上報(bào)，充充分發(fā)揮揮業(yè)主、總總包及監(jiān)監(jiān)理的協(xié)協(xié)調(diào)作用用，解決決可能出出現(xiàn)的各各種問題題。G對(duì)所有有職工進(jìn)進(jìn)行深入入教育，防防止矛盾盾的產(chǎn)生生。H本著共共同為業(yè)業(yè)主著想想、為整整個(gè)工程程著想的的觀念，互互相提醒醒，拾遺遺補(bǔ)缺，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題應(yīng)馬上上

45、通知有有關(guān)單位位及時(shí)處處理，減減少不必必要的損損失。第七節(jié)施工工人員數(shù)數(shù)量、設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)安排我公司根據(jù)據(jù)工程量量大小安安排施工工人員數(shù)數(shù)量，對(duì)對(duì)建設(shè)方方提出的的合理化化施工人人員數(shù)量量予以滿滿足，并并對(duì)工人人的素質(zhì)質(zhì)采取如如下控制制措施：1.我們首首先要選選用專業(yè)業(yè)施工人人員，利利用專業(yè)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)，以最最熟練、最最直接的的方法做做到最佳佳效果。2以合理理的工價(jià)價(jià)，嚴(yán)格格的達(dá)標(biāo)標(biāo)管理，制制訂獎(jiǎng)罰罰辦法，按按工種單單價(jià)提取取一定的的獎(jiǎng)金給給達(dá)到優(yōu)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的工人人。借助助監(jiān)理的的力量，監(jiān)監(jiān)理工程程師確認(rèn)認(rèn)達(dá)標(biāo)即即可領(lǐng)到到本項(xiàng)目目獎(jiǎng)金，將將目標(biāo)結(jié)結(jié)果與工工人勞動(dòng)動(dòng)收入直直接掛鉤鉤，施工工激勵(lì)制制度。

46、3.對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的施工工人員進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格的資格格審查。4.對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的專業(yè)業(yè)分包隊(duì)隊(duì)施工人人員實(shí)行行動(dòng)態(tài)管管理，不不允許其其擅自擴(kuò)擴(kuò)充和隨隨意抽調(diào)調(diào)，以確確保隊(duì)伍伍的素質(zhì)質(zhì)和人員員穩(wěn)定。施工設(shè)備根根據(jù)工程程進(jìn)度的的需要，提提供數(shù)量量充足、性性能完備備的施工工機(jī)具給給予工人人發(fā)揮技技術(shù)水平平的最大大空間。第八節(jié) 與甲方、監(jiān)理設(shè)計(jì)計(jì)單位的的配合措措施一、與各單單位協(xié)調(diào)調(diào)配合措措施所有設(shè)計(jì)和和技術(shù)問問題由技技術(shù)設(shè)計(jì)計(jì)部與業(yè)業(yè)主及其其它有關(guān)關(guān)單位聯(lián)聯(lián)絡(luò)。施施工部主主要負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)實(shí)實(shí)施和工工程進(jìn)度度質(zhì)量的的具體管管理。本工程各個(gè)個(gè)專業(yè)交交叉施工工，影響響工程效效果，成成品保護(hù)護(hù)能否做做好的關(guān)關(guān)鍵是：與業(yè)主主、

47、監(jiān)理理單位及及其它有有關(guān)單位位的協(xié)調(diào)調(diào)；交叉叉作業(yè)的的合理安安排，安安裝工序序與裝飾飾工序的的合理穿穿插。我我公司將將制定出出詳細(xì)的的與各機(jī)機(jī)電分包包單位施施工進(jìn)度度計(jì)劃，以以及與各各機(jī)電分分包單位位的協(xié)調(diào)調(diào)配合計(jì)計(jì)劃，送送業(yè)主審審批，以以保證本本工程在在各個(gè)施施工階段段能按計(jì)計(jì)劃順利利進(jìn)行，并并配合各各道工序序的隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收。各工種的配配合好壞壞直接關(guān)關(guān)系到本本工程是是否能按按期完工工，按業(yè)業(yè)主總體體安排，我我公司將將各工種種協(xié)調(diào)措措施分為為兩個(gè)階階段：第第一階段段為施工工準(zhǔn)備階階段，第第二階段段是全面面施工階階段。為為做好與與機(jī)電及及其他工工種的配配合協(xié)調(diào)調(diào)工作，擬擬采取如如下措施施：

48、1.入場(chǎng)伊伊始，就就在業(yè)主主的協(xié)商商下，與與有關(guān)機(jī)機(jī)電等施施工單位位制訂一一個(gè)協(xié)調(diào)調(diào)施工計(jì)計(jì)劃。在在計(jì)劃中中明確機(jī)機(jī)電與裝裝修施工工在同一一工作面面的具體體安排及及雙方的的義務(wù)。無(wú)無(wú)論如何何我方將將以積極極的態(tài)度度予以配配合，通通過(guò)業(yè)主主審核調(diào)調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃后后，再確確定最終終進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并并付諸實(shí)實(shí)施。實(shí)實(shí)際施工工過(guò)程中中，應(yīng)結(jié)結(jié)合其它它專業(yè)的的實(shí)際進(jìn)進(jìn)度，相相應(yīng)調(diào)整整裝飾工工程進(jìn)度度必要時(shí)時(shí)采取趕趕工措施施。2.在制訂訂具體施施工方案案及施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃時(shí)參參考機(jī)電電施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行編編制，以以使得裝裝修施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃成為為業(yè)主施施工總體體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的有有機(jī)組成成部分。3.裝修施施工

49、與機(jī)機(jī)電施工工交叉作作業(yè)集中中在天花花施工部部分，墻墻面交叉叉施工時(shí)時(shí)間較少少。為此此，裝修修施工先先避開機(jī)機(jī)電作業(yè)業(yè)，除少少部分人人員穿插插進(jìn)行天天花施工工（以不不影響機(jī)機(jī)電作業(yè)業(yè)為前提提），主主要精力力集中在在墻面施施工作業(yè)業(yè)，待機(jī)機(jī)電施工工騰出工工作面時(shí)時(shí)，再集集中力量量完成天天花作業(yè)業(yè)。4.充分利利用我公公司多年年來(lái)所承承接的大大型、高高檔工程程的施工工管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，使使得整個(gè)個(gè)裝修施施工方案案及施工工進(jìn)度從從計(jì)劃編編制、材材料采購(gòu)購(gòu)、委外外加工到到施工工工序都通通過(guò)精心心計(jì)算編編排，著著力落實(shí)實(shí)措施，完完全與各各工種協(xié)協(xié)調(diào)一致致。5.為保證證本工程程測(cè)量放放線的準(zhǔn)準(zhǔn)確性，我我項(xiàng)目部部專

50、門成成立施工工測(cè)量放放線班。施施工測(cè)量量放線，應(yīng)應(yīng)與其它它專業(yè)協(xié)協(xié)調(diào)，要要求所有有施工單單位，施施工隊(duì)、班班組按統(tǒng)統(tǒng)一放線線施工。6.當(dāng)我方方利益與與機(jī)電方方發(fā)生沖沖突時(shí)，決決不因維維護(hù)自身身利益而而影響施施工進(jìn)度度及質(zhì)量量，更不不會(huì)損害害其它各各工種單單位及業(yè)業(yè)主的利利益，而而是以高高姿態(tài)配配合，在在業(yè)主的的協(xié)調(diào)下下使問題題得以解解決。7.成立交交叉作業(yè)業(yè)協(xié)調(diào)小小組，由由本項(xiàng)目目部邀請(qǐng)請(qǐng)各專業(yè)業(yè)公司工工程師組組成，在在現(xiàn)場(chǎng)同同一地點(diǎn)點(diǎn)辦公，共共同制定定施工順順序配合合表，明明確每個(gè)個(gè)工序在在先后順順序，后后一工序序何時(shí)開開始進(jìn)入入，我公公司項(xiàng)目目部安排排專業(yè)工工程師，專專門現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)跟蹤專專業(yè)協(xié)

51、調(diào)調(diào)工作。8.我公司司項(xiàng)目部部在給下下屬各班班組的施施工交底底文件中中，要特特別指出出本工程程與其他他專業(yè)工工程中作作業(yè)時(shí)配配合關(guān)系系，如哪哪些地方方必須為為別的工工種提供供條件，哪哪些地方方必須與與別的工工種協(xié)調(diào)調(diào)同步作作業(yè)，哪哪些地方方須經(jīng)本本工種同同意或準(zhǔn)準(zhǔn)備好以以后才允允許別的的工種開開始作業(yè)業(yè)等，都都要用書書面交付付清楚，按按確定的的順序?qū)崒?shí)施推進(jìn)進(jìn)交叉作作業(yè)，落落實(shí)協(xié)調(diào)調(diào)小組所所訂策略略。二、與業(yè)主主的配合合措施1.項(xiàng)目施施工中，項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人經(jīng)常常與甲方方聯(lián)系，約約請(qǐng)甲方方檢查工工程質(zhì)量量與進(jìn)度度，向甲甲方介紹紹施工進(jìn)進(jìn)度情況況，并將將甲方的的意見及及時(shí)記錄錄并落實(shí)實(shí)，職權(quán)權(quán)范圍

52、外外的事項(xiàng)項(xiàng)向公司司請(qǐng)示。2.項(xiàng)目開開工前，請(qǐng)請(qǐng)甲方的的項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人在在開工單單簽字，并并定為開開日期。3.按時(shí)參參加甲方方通知的的各種會(huì)會(huì)議。4.對(duì)隱蔽蔽工程，在在我方檢檢驗(yàn)后及及時(shí)約請(qǐng)請(qǐng)甲方驗(yàn)驗(yàn)收。5.甲方提提出的更更改意見見，對(duì)非非我公司司原因者者，必須須向甲方方解釋清清楚，所所需費(fèi)用用必須得得到甲方方工程負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字認(rèn)可可。6.與甲方方所有聯(lián)聯(lián)系，均均采用書書面方式式。三、與監(jiān)理理單位的的配合措措施1.對(duì)于監(jiān)監(jiān)理公司司對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)的合理理修改意意見，在在業(yè)主同同意的基基礎(chǔ)上，我我們將采采納。2.對(duì)監(jiān)理理公司提提出的更更先進(jìn)、更更合理的的施工工工藝，我我們會(huì)積積極接受受。3.嚴(yán)格按按監(jiān)理工

53、工程師指指導(dǎo)施工工。4.實(shí)施“終檢制制度”。每道工序完完工，我我們項(xiàng)目目部將邀邀請(qǐng)監(jiān)理理公司以以及業(yè)主主代表一一起對(duì)完完成的工工序進(jìn)行行檢查和和驗(yàn)收，作作為施工工班組質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)，同同時(shí)也作作為施工工班組獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度依據(jù)。第三章 施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃及措施施第一節(jié)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃1、工期控控制特點(diǎn)點(diǎn)工程工序穿穿插較為為復(fù)雜，工工期控制制要求嚴(yán)嚴(yán)，我公公司嚴(yán)格格控制合合同工期期，以合合同工期期為管理理目標(biāo)。為為加快施施工進(jìn)度度，確保保施工工工期，本本著合理理穿插，分分段流水水的施工工原則：先粗裝裝修后精精裝修、先先頂面后后地面、先先墻面后后地面、先先涂料后后油漆分分段施工工，合理理穿插，減減少誤

54、工工，確定定施工程程序、施施工流向向、施工工順序、施施工方法法，組織織勞動(dòng)力力落實(shí)技技術(shù)措施施，精心心組織機(jī)機(jī)具、材材料及各各種半成成品的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。2、計(jì)劃編編制方式式為科學(xué)合理理安排施施工先后后次序與與充分說(shuō)說(shuō)明工程程進(jìn)度狀狀況，施施工實(shí)踐踐中總結(jié)結(jié)出應(yīng)實(shí)實(shí)施多級(jí)級(jí)計(jì)劃編編制體系系。2.1一級(jí)級(jí)總體控控制計(jì)劃劃：表述述各專業(yè)業(yè)工程的的階段目目標(biāo)，是是提示業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理及管管理人員員進(jìn)行工工程總體體部署的的表達(dá)方方式：本本公司用用智通軟軟件繪制制雙代號(hào)號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖圖表達(dá)，可可實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)各專業(yè)業(yè)工程計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行實(shí)時(shí)監(jiān)監(jiān)控、動(dòng)動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)聯(lián)。2.2二級(jí)級(jí)進(jìn)度控控制計(jì)劃劃：以專專業(yè)工程程的階段段目標(biāo)為為

55、指導(dǎo)，分分解形成成該專業(yè)業(yè)工程的的具體實(shí)實(shí)施步驟驟，以達(dá)達(dá)到滿足足一級(jí)總總控計(jì)劃劃的要求求，便于于業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理與總總包管理理人員對(duì)對(duì)該專業(yè)業(yè)工程進(jìn)進(jìn)度的總總體控制制。本公公司用夢(mèng)夢(mèng)龍軟件件繪制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖表表達(dá)。2.3三級(jí)級(jí)進(jìn)度控控制計(jì)劃劃：是指指專業(yè)工工程進(jìn)行行的流水水施工計(jì)計(jì)劃，為為基層管管理人員員具體控控制每一一分項(xiàng)工工程在各各個(gè)流水水段的工工序工期期，它是是對(duì)二級(jí)級(jí)控制計(jì)計(jì)劃的進(jìn)進(jìn)一步分分解，將將根據(jù)實(shí)實(shí)際工程程進(jìn)度提提前12個(gè)工工作周期期提供該該計(jì)劃。2.4周、日日作業(yè)計(jì)計(jì)劃：是是以文本本格式表表述的當(dāng)當(dāng)周（當(dāng)當(dāng)日）操操作計(jì)劃劃，投標(biāo)標(biāo)人隨工工程例會(huì)會(huì)發(fā)布并并總結(jié)。2.5工程程項(xiàng)目穿穿插

56、較多多，確保保各工種種協(xié)調(diào)施施工，為為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)預(yù)定的的工期目目標(biāo)，計(jì)計(jì)劃施工工、質(zhì)量量驗(yàn)收分分階段進(jìn)進(jìn)行。3、施工工工期計(jì)劃劃安排合理安排，調(diào)調(diào)配勞動(dòng)動(dòng)力組織織相應(yīng)管管理人員員，提高高機(jī)械及及設(shè)備使使用率，施施工總工工期控制制在1000天。后附：施施工進(jìn)度度計(jì)劃表表第二節(jié)工序序銜接措措施為了確保工工期按時(shí)時(shí)、按期期完成，我我公司以以建設(shè)單單位開工工通知為為準(zhǔn)，組組織機(jī)械械、材料料、施工工人員加加班加點(diǎn)點(diǎn)合理安安排施工工，分段段流水工工序銜接接施工，按按分項(xiàng)工工程配備備負(fù)責(zé)人人。施工前必須須有專業(yè)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，做做到明白白設(shè)計(jì)特特點(diǎn)、施施工操作作工藝、工工序銜接接、質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，要

57、要求操作作人員做做到心中中有數(shù)，有有章可循循。1、吊頂內(nèi)內(nèi)、墻體體內(nèi)電線線管與吊吊頂桿件件，主次次龍骨安安裝同步步進(jìn)行。2、吊頂面面板安裝裝與墻面面刮膩?zhàn)幼油竭M(jìn)進(jìn)行。3、墻面及及頂棚乳乳膠漆涂涂料完成成一遍后后，樓地地面工程程穿插進(jìn)進(jìn)行完成成。4、最后一一遍乳膠膠漆涂料料及油漆漆完成后后，安裝裝隨燈具具裝飾由由上而下下完成。第三節(jié)工期期保證措措施一、工期保保證措施施及承諾諾1、項(xiàng)目按按周度、月月度和季季度分別別制定勞勞動(dòng)力需需用計(jì)劃劃，科學(xué)學(xué)調(diào)配勞勞動(dòng)力，確確保各階階段施工工任務(wù)的的完成；2、項(xiàng)目電電氣工長(zhǎng)長(zhǎng)、每星星期對(duì)機(jī)機(jī)電設(shè)備備進(jìn)行一一次大檢檢查，確確保機(jī)械械運(yùn)轉(zhuǎn)正正常；3、項(xiàng)目技技術(shù)員

58、按按周度、月月度編制制材料需需要量計(jì)計(jì)劃，確確保工程程的材料料供應(yīng)；4、采用流流水施工工，流水水作業(yè)，科科學(xué)組織織施工，確確保生產(chǎn)產(chǎn)的連續(xù)續(xù)進(jìn)行；5、各專業(yè)業(yè)相互緊緊密配合合，為順順利完工工創(chuàng)造有有利條件件；6、采用裝裝飾施工工新工藝藝，確保保工程質(zhì)質(zhì)量，為為加快裝裝修工程程進(jìn)度創(chuàng)創(chuàng)造條件件；7、配備先先進(jìn)的裝裝飾施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備，提提高機(jī)械械化作業(yè)業(yè)程度；8、如果未未能按期期竣工，每每延期一一天，我我們將按按相關(guān)規(guī)規(guī)定的比比例額度度進(jìn)行罰罰款。二、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃安排及及工期保保證措施施本工程應(yīng)在在保證質(zhì)質(zhì)量和安安全的基基礎(chǔ)上，確確保施工工進(jìn)度。施施工中以以總進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)為為依據(jù)，按按不同施施

59、工階段段、不同同專業(yè)工工種分解解為不同同的進(jìn)度度目標(biāo)，以以上各項(xiàng)項(xiàng)管理、技技術(shù)措施施為保護(hù)護(hù)手段，進(jìn)進(jìn)行施工工全過(guò)程程的動(dòng)態(tài)態(tài)控制。三、項(xiàng)目工工期計(jì)劃劃的動(dòng)態(tài)態(tài)控制本工程頭緒緒繁多，各各單位工工程多有有穿插，應(yīng)應(yīng)相互協(xié)協(xié)作、相相互促進(jìn)進(jìn)。反之之則相互互制約。欲欲有序動(dòng)動(dòng)作，須須建立計(jì)計(jì)劃體系系，其目目的是要要使總目目標(biāo)與分分目標(biāo)明明確，長(zhǎng)長(zhǎng)目標(biāo)與與短目標(biāo)標(biāo)結(jié)合，以以控制性性計(jì)劃為為龍頭，支支持業(yè)主主為補(bǔ)充充，為控控制提供供標(biāo)準(zhǔn)。本工程主要要由控制制計(jì)劃、月月計(jì)劃、雙雙周計(jì)劃劃、專項(xiàng)項(xiàng)工程計(jì)計(jì)劃、資資源控制制計(jì)劃和和專業(yè)控控制計(jì)劃劃（月計(jì)計(jì)劃、雙雙周計(jì)劃劃）等66種計(jì)劃劃組織計(jì)計(jì)劃體系系。1劃分

60、的的分級(jí)管管理本工程進(jìn)度度控制計(jì)計(jì)劃實(shí)行行公司及及項(xiàng)目部部二級(jí)管管理。公司負(fù)責(zé)制制訂計(jì)劃劃管理制制度，根根據(jù)合同同和業(yè)主主的要求求制訂總總控制計(jì)計(jì)劃。督督促、檢檢查項(xiàng)目目部按總總控制計(jì)計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)編制自自己的計(jì)計(jì)劃，并并將項(xiàng)目目部計(jì)劃劃收集審審查。通過(guò)短期計(jì)計(jì)劃周、月月度進(jìn)度度跟蹤和和在每周周調(diào)度會(huì)會(huì)能上能能下對(duì)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控控。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)公公司制訂訂的總控控制計(jì)劃劃編制自自己的中中、長(zhǎng)期期計(jì)劃，并并將中、長(zhǎng)長(zhǎng)期計(jì)劃劃細(xì)化成成短期計(jì)計(jì)劃。項(xiàng)項(xiàng)目部根根據(jù)計(jì)劃劃進(jìn)行人人員、機(jī)機(jī)械、材材料的組組織調(diào)配配和進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)生生產(chǎn)安排排。通過(guò)過(guò)對(duì)短期期計(jì)劃的的監(jiān)控以以保證中中、長(zhǎng)期期計(jì)劃的的實(shí)