SAP生產(chǎn)控制模塊介紹

1、SAP R/3生產(chǎn)控制模塊介紹企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)類型面向訂單單設(shè)計面向訂單單生產(chǎn)離散生產(chǎn)產(chǎn)客戶訂單單面向訂單單組裝重復生產(chǎn)產(chǎn)批量生產(chǎn)產(chǎn)大量生產(chǎn)產(chǎn)連續(xù)流水水生產(chǎn)流程生產(chǎn)產(chǎn)生產(chǎn)復雜雜性生產(chǎn)穩(wěn)定定性制造業(yè)生生產(chǎn)計劃劃環(huán)境面向訂單單設(shè)計面向訂單單生產(chǎn)面向訂單單裝配面向庫存存生產(chǎn)企 業(yè)資資源源 的基基本本 數(shù)據(jù)據(jù)物 料信信息息物 料清清單單工 藝路路線線工 作中中心心 (成成本本 核算算單單 位, 能力力資資 源單單位位 )庫 存記記錄錄供 應(yīng)商商信信 息銷 售對對象象 信息息工 廠日日歷歷.物料清單單 (BOM)BOM是一種產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)文件，它需要要羅列出出產(chǎn)品的的所有構(gòu)構(gòu)成項項目，并并指明這這些項目目之間的

2、的結(jié)構(gòu)關(guān)關(guān)系。BOM工藝路線線物料工具檢驗特征征操作20工作中心心文本控制數(shù)據(jù)據(jù)時間操作10物料組產(chǎn)品A工藝線路路與物料料清單A產(chǎn)品工藝路線線物料清單單操作10操作20物料項20物料項10物料項30操作30PPSDSDSD 定單 裝運 發(fā)貨 發(fā)票 SIS 輸入 SOP 需求 MRP 生產(chǎn)控制 生產(chǎn) 管理 能力規(guī)劃MMPM更新維護作業(yè) 采購 采購 庫存管理 發(fā)票 請求 定單 效驗固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)預防性維修計劃維修作業(yè)處理維修歷史以及可靠性分析QM質(zhì)量規(guī)劃質(zhì)量檢測質(zhì)量控制銷售與分分銷生產(chǎn)規(guī)劃劃設(shè)備維護護物料規(guī)劃劃質(zhì)量管理理全面完整整的功能能計劃與控控制企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃 Business planning銷

3、售與運作規(guī)劃 SOP物料需求計劃 MRP車間控制 Shop floor control信息系統(tǒng) Information system成本核算算 主要生產(chǎn)產(chǎn)計劃MPS能力計劃劃Capacityplanning業(yè)績評價價Production performance measures生產(chǎn)計劃劃SDPP計 劃管管理理經(jīng) 營規(guī)規(guī)劃劃主 生產(chǎn)產(chǎn)計計 劃物 料需需求求 計劃劃能 力需需求求 計劃劃利潤分析- 稅收計劃- 銷售計劃-CO/PA地區(qū) 1地區(qū) 2o.k.?o.k.?銷售/生產(chǎn)計劃- 銷售計劃- 生產(chǎn)計劃SOP產(chǎn)品組o.k.?o.k.?主計劃- 需求程序- 經(jīng)批準的生產(chǎn)計劃MP產(chǎn)品 1產(chǎn)品 2o.k

4、.?o.k.?多層次計計劃物料計劃- 相關(guān)需求- 生產(chǎn)計劃- 采購計劃裝配件 1裝配件 2零件 1零件 2o.k.?o.k.?MRP反饋/更更正MRP獨立需求銷售與分銷處理獨立需求銷售與分銷處理MRPMRP轉(zhuǎn)換計劃訂單獨立需求銷售與分銷處理采購申請生產(chǎn)訂單MRPMRP轉(zhuǎn)換計劃訂單獨立需求銷售與分銷處理能力計劃訂單處理采購功能能采購訂單單采購申請倉庫生產(chǎn)訂單最終成本核算發(fā)票驗證MRP計劃協(xié)議MRP轉(zhuǎn)換計劃訂單獨立需求相關(guān)需求銷售與分銷處理能力計劃預留訂單處理采購功能能采購訂單單采購申請倉庫生產(chǎn)訂單最終成本核算發(fā)票驗證MRP計劃協(xié)議MRPMRP主生產(chǎn)計劃人員計劃制造什么物料清單工藝流程人員如何制造

5、庫存人員已經(jīng)做了什么MRP活動什么、何時、多少人員需要做什么- 制造- 外購MRP處處理需求供應(yīng)獨立需求相關(guān)需求客戶需求主生產(chǎn)計劃現(xiàn)有庫存預計入庫計劃訂貨貨某時區(qū)庫庫存量上時區(qū)區(qū)庫存量量本時時區(qū)預計計入庫量量本時時區(qū)毛需需求量（庫存量量 0或安安全庫存存，則產(chǎn)產(chǎn)生凈需需求，MRP制訂計劃劃訂貨）MRP的的主要輸輸出信息息發(fā)出要求求計劃下下達訂貨貨的通知知日程改變變通知撤消訂貨貨通知庫存項目目狀態(tài)分分析今后一段段時間的的計劃訂訂貨各種反常常信息報報告庫存量預預報需求源追追蹤作業(yè)完成成情況報報告.能力需求求計劃RCCP粗能力計計劃CRP能力需求求計劃能力需求求計劃的的編制數(shù)據(jù)的輸輸入編制工作作中心負負荷報告告分析結(jié)果果并反饋饋調(diào)整能力控制制能力需求求計劃的的編制工作中心心負荷報報告能力需求求計