工程質(zhì)量首件驗(yàn)收制度

1、中建鋼構(gòu)有限公司廣州分公司 技術(shù)質(zhì)量部工程質(zhì)量首件驗(yàn)收制度（試行版）編制： 審核： 審批： 中建鋼構(gòu)廣州分公司中建鋼構(gòu)有限公司廣州分公司工程質(zhì)量首件驗(yàn)收制度為加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序，規(guī)范作業(yè)人員的質(zhì)量意識和行為，從施工源頭上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施，履行合同各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，最終滿足顧客的質(zhì)量需求，特制定本工程質(zhì)量首件驗(yàn)收制度。本制度適用于鋼結(jié)構(gòu)工程構(gòu)件的加工制作、原材料進(jìn)場、構(gòu)件安裝、節(jié)點(diǎn)焊接、螺栓施工等分項(xiàng)工程，立足于“預(yù)防為主，先導(dǎo)試點(diǎn)”的原則，對首件的各項(xiàng)施工工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評價，確定最佳工藝、建立樣板工程，

2、規(guī)范后續(xù)分項(xiàng)工程中每一個檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量，預(yù)防和糾正生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而帶到工程整體質(zhì)量水平的提高。一、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解在獲得施工圖設(shè)計文件后，由項(xiàng)目部質(zhì)檢部以檢驗(yàn)批為最小單位進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解，明確各分項(xiàng)工程的事情、事中、事后質(zhì)量控制要點(diǎn)及需要收集完善的施工記錄、現(xiàn)場檢查、試驗(yàn)項(xiàng)目、質(zhì)量驗(yàn)收等質(zhì)量文件目錄。項(xiàng)目部質(zhì)檢科根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-2001、建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001的要求對工程進(jìn)行子分部、分項(xiàng)工程的劃分。二、首件驗(yàn)收的項(xiàng)目在原材料及成品進(jìn)場中，對各生產(chǎn)廠家首次進(jìn)場的焊接材料、連接用緊固標(biāo)準(zhǔn)件、金屬壓型鋼板等材料實(shí)施首批驗(yàn)收；在鋼

3、構(gòu)件加工制作中，對第一批出廠構(gòu)件的原材料、隱蔽工序、尺寸偏差、外觀缺陷、內(nèi)部缺陷等實(shí)施首件驗(yàn)收；在安裝工程中，對焊縫質(zhì)量、高強(qiáng)度螺栓施工質(zhì)量、鋼柱垂直度等涉及結(jié)構(gòu)安全及使用功能的分項(xiàng)工程必須實(shí)施首件驗(yàn)收。三、首件驗(yàn)收小組成員及其職責(zé)首件驗(yàn)收小組成員包括質(zhì)量員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人/質(zhì)量總監(jiān)、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，若監(jiān)理單位、業(yè)主單位、設(shè)計單位有要求，應(yīng)在首件合格后，通知監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位組織其他相關(guān)單位進(jìn)行首件驗(yàn)收。施工單位首件驗(yàn)收小組人員職責(zé)：質(zhì)量員：自檢首件產(chǎn)品或分項(xiàng)工程是否達(dá)到規(guī)范要求，實(shí)施過程質(zhì)量控制；整理內(nèi)業(yè)資料，執(zhí)行每道工序的自檢并向質(zhì)量負(fù)責(zé)人或質(zhì)量總監(jiān)報告；驗(yàn)收過程中配合各項(xiàng)工作。

4、質(zhì)量負(fù)責(zé)人/質(zhì)量總監(jiān)：檢查各道工序的結(jié)果是否達(dá)到規(guī)范要求，實(shí)施過程質(zhì)量控制，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系及程序文件、管理制度，整理內(nèi)業(yè)資料；自檢合格后向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報驗(yàn)；驗(yàn)收過程中配合各項(xiàng)工作。專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人：首件產(chǎn)品或分項(xiàng)工程實(shí)施前進(jìn)行技術(shù)交底，現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，實(shí)施過程控制；驗(yàn)收過程中配合各項(xiàng)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人：確定總體及各分項(xiàng)工程工藝流程，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作工作，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系及程序文件，確定每項(xiàng)首件的驗(yàn)收時間，并參加最終的驗(yàn)收，積極與其他參建方溝通。首件驗(yàn)收時，應(yīng)根據(jù)其他單位的要求，邀請組織或參與驗(yàn)收。為方便項(xiàng)目開展首件驗(yàn)收，應(yīng)對監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計在首件驗(yàn)收時的職責(zé)及權(quán)利

5、做以下了解：監(jiān)理單位：組織四方驗(yàn)收、主持召開四方驗(yàn)收準(zhǔn)備及總結(jié)會議并參與驗(yàn)收；在施工前、過程中級結(jié)束后實(shí)施監(jiān)督及檢查的責(zé)任與權(quán)力，驗(yàn)收過程中進(jìn)行內(nèi)業(yè)和外業(yè)方面的檢查并提出指導(dǎo)性建議。設(shè)計單位：參與首件驗(yàn)收，檢查工程首件驗(yàn)收的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程是否符合設(shè)計和結(jié)構(gòu)功能要求，對首件進(jìn)行初步評定并提出相關(guān)意見。建設(shè)單位：參加首件驗(yàn)收并實(shí)施監(jiān)督指導(dǎo)，對驗(yàn)收及其他施工過程提出建設(shè)性意見，聽取首件驗(yàn)收各方的結(jié)果檢查及初步評定，提出整改要求或下一步工作要求。在首件驗(yàn)收過程中，對不合格產(chǎn)品或工序提車的整改意見由專人負(fù)責(zé)落實(shí)整改，項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人或質(zhì)量總監(jiān)對整改情況進(jìn)行督促，整改完成后重新組織各方進(jìn)行首件驗(yàn)收，直至

6、產(chǎn)品或工序合格。四、首件驗(yàn)收程序每個分項(xiàng)工程正式施工前，首先由工程技術(shù)部對現(xiàn)場施工作業(yè)人員進(jìn)行針對性的技術(shù)交底工作。各分項(xiàng)工程首件開始施工后，質(zhì)檢部全程參與施工過程，加強(qiáng)過程控制，保證首件產(chǎn)品能夠達(dá)到驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)每分項(xiàng)工程首件產(chǎn)品施工完畢后，由施工作業(yè)對質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，合格后上報項(xiàng)目質(zhì)檢部門組織準(zhǔn)備首件驗(yàn)收。驗(yàn)收參與的業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及施工單位，在驗(yàn)收之前召開驗(yàn)收準(zhǔn)備會議，內(nèi)容包括準(zhǔn)備檢驗(yàn)資料、確定流程、人員分工、驗(yàn)收方法、驗(yàn)收部位及數(shù)量等；現(xiàn)場驗(yàn)收后對驗(yàn)收情況、各方提出的問題及整改意見做總結(jié)，在會議討論并通過整改意見后由施工單位進(jìn)行下一步的整改；對于一次性通過驗(yàn)收的首個構(gòu)件或施工

7、現(xiàn)場的分項(xiàng)工程進(jìn)行四方會簽，并對其他構(gòu)件或同一分項(xiàng)其他部位或下一道工序提出施工和指導(dǎo)意見，確保樣板引路。整個驗(yàn)收過程分內(nèi)業(yè)和外業(yè)組，分別驗(yàn)收首批構(gòu)件或分項(xiàng)工程的內(nèi)業(yè)資料。在整個驗(yàn)收過程中，須留有文字及影相資料。只有經(jīng)四方對首批構(gòu)件或分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后，方可大面積或批量生產(chǎn)、進(jìn)行下道工序。具體流程參見首件驗(yàn)收制度流程圖：五、首件驗(yàn)收的評定標(biāo)準(zhǔn)對構(gòu)件或工序進(jìn)行首件驗(yàn)收主要從外觀質(zhì)量、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求、使用功能等方面進(jìn)行驗(yàn)收，具體的評定標(biāo)準(zhǔn)為以下幾個方面：1、首批構(gòu)件的評定標(biāo)準(zhǔn)：1）組成構(gòu)件的各零件、部件是否有相應(yīng)的合格證，是否有制作廠質(zhì)檢部門簽字的進(jìn)廠驗(yàn)收記錄，是否有力學(xué)性能試驗(yàn)、化學(xué)成分分析試

8、驗(yàn)報告，報告上的原材料批號是否與合格證上的批號一致，若有Z向性能要求的鋼板，還需有厚度方向的拉力試驗(yàn)；2）構(gòu)件所用的焊絲、焊劑、栓釘、防腐涂料等是否有合格證，是否按照相關(guān)材料要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。3）查看構(gòu)件制作隱蔽記錄，確認(rèn)箱型構(gòu)件內(nèi)部是否按照圖紙要求假設(shè)勁板，必要時要求加工廠提供影相資料；4）量測已制作完成的構(gòu)件的外形尺寸及超差是否滿足圖紙及規(guī)范要求；5）目測構(gòu)件的外觀質(zhì)量是否符合規(guī)范要求，若已進(jìn)行防腐涂裝工序的構(gòu)件，應(yīng)使用測厚儀量測涂料厚度是否滿足設(shè)計要求。6）對四個檢驗(yàn)批資料進(jìn)行檢查，填寫的尺寸偏差是否與實(shí)際量測的一致。2、施工現(xiàn)場各個分項(xiàng)工程各個工序的評定標(biāo)準(zhǔn)：1、工前現(xiàn)場準(zhǔn)備工作是否充分、

9、精細(xì)；2、工序操作是否規(guī)范、是否能夠達(dá)到相關(guān)施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的要求；3、各工序檢查申報、批準(zhǔn)手續(xù)是否齊全、及時；4、各項(xiàng)檢測指標(biāo)是否符合設(shè)計及規(guī)范要求；5、外觀是否符合規(guī)范要求；6、各項(xiàng)安全措施是否到位，是否無安全、質(zhì)量隱患。六、首件驗(yàn)收評審和總結(jié)對驗(yàn)收指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的分項(xiàng)首件必須返工，并按照各方提出的問題進(jìn)行逐一整改，并對問題的原因進(jìn)行分析，對相應(yīng)的作業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量意識，整改完成后再次組織各方驗(yàn)收，提高首批構(gòu)件及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收合格率，形成獎罰機(jī)制。經(jīng)評審達(dá)標(biāo)的分項(xiàng)首件工程，對各方在驗(yàn)收時提出的意見和建議要引起重視，對產(chǎn)品的工程質(zhì)量精益求精，做好樣板引路工作，形成流水作業(yè)，保證工程質(zhì)量。通過首件驗(yàn)收的分項(xiàng)工程，要嚴(yán)格要求管理人員、施工班組按照確定的施工工藝、施工參數(shù)、操作規(guī)范組織規(guī)模施工，推動施工過程中切實(shí)落實(shí)全面質(zhì)量管理措施、層層分解落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、