老師評(píng)分丁保國(guó)蝸牛隊(duì)

1、廈門(mén)大學(xué)嘉庚學(xué)院“巢生杯”第三屆商業(yè)案例分析大題目：巢生案例分2015 12 學(xué)年廈門(mén)大學(xué)嘉庚學(xué)院“巢生杯”第三屆商業(yè)案例分析大題目：巢生案例分2015 12 學(xué)年專崔曉物流管工商管物流管左物流管沈物流管目錄概市場(chǎng)分PEST分政治環(huán)目錄概市場(chǎng)分PEST分政治環(huán)經(jīng)濟(jì)環(huán)社會(huì)環(huán)技術(shù)環(huán)波特五力模型分供應(yīng)商的議價(jià)能者的議價(jià)能. . 1.2.5 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)馬斯洛需求層次理SWOT分品牌理目標(biāo)消費(fèi)品牌文品牌詮2.3.2 . 品牌使企業(yè)愿打造巢生品牌背產(chǎn)品風(fēng)格和檔次定產(chǎn)品風(fēng)檔次定模式及規(guī)2.6 滿足顧客需巢生品牌的推廣策略擴(kuò)大市場(chǎng)份市場(chǎng)占有3.1.2 顧客滿意率、忠誠(chéng)率競(jìng)投放策模式及規(guī)2.6 滿足顧

2、客需巢生品牌的推廣策略擴(kuò)大市場(chǎng)份市場(chǎng)占有3.1.2 顧客滿意率、忠誠(chéng)率競(jìng)投放策3.3 策推廣策3.4.1 互聯(lián)網(wǎng)的推. 3.4.3 推3.4.4 網(wǎng)交換策、事3.6 策 3.6.2 服3.7零售終端推廣策略線上銷B2C領(lǐng)B2B 領(lǐng)C2C 領(lǐng)5.總6.參考文3D 比0-12 售1 1.1PEST111 政治環(huán)、3D 比0-12 售1 1.1PEST111 政治環(huán)、健家紡行業(yè)難道真的缺乏質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品嗎加入WTO加入WTO市的競(jìng)爭(zhēng)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則將逐步成為國(guó)際通行規(guī)則和從強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力1.1.2經(jīng)濟(jì)環(huán)段育兒支出差距不大，育兒支出占家庭總體收入 11%13%家紡行業(yè)難道真的缺乏質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品嗎加

3、入WTO加入WTO市的競(jìng)爭(zhēng)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則將逐步成為國(guó)際通行規(guī)則和從強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力1.1.2經(jīng)濟(jì)環(huán)段育兒支出差距不大，育兒支出占家庭總體收入 11%13%和不的家庭月均育兒支出差異不大說(shuō)明育兒消費(fèi)是每個(gè)家庭的1.1.3社會(huì)環(huán)強(qiáng)80, 908001 00020285。據(jù)人1/4，0-369001/51.1.4技術(shù)環(huán)設(shè)計(jì)企業(yè)作為直接參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中介組織，必須迅速適應(yīng)這一技強(qiáng)80, 908001 00020285。據(jù)人1/4，0-369001/51.1.4技術(shù)環(huán)設(shè)計(jì)企業(yè)作為直接參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中介組織，必須迅速適應(yīng)這一技1.21.2.1 者的議的1.2.3 1.21.2.1 者的議的1.

4、2.3 1.2.4替代者1.2.5 1.3現(xiàn)需求五類，依次由較低層次到次從這個(gè)五個(gè)層次來(lái)一一分析如下，1.2.4替代者1.2.5 1.3現(xiàn)需求五類，依次由較低層次到次從這個(gè)五個(gè)層次來(lái)一一分析如下，床，不會(huì)再讓孩子使用成人用品尊3D3D床，不會(huì)再讓孩子使用成人用品尊3D3D250 1.4SWOTS1250 1.4SWOTS12、易市場(chǎng)掛34W1235、品中6O1234222、巢生品牌的市場(chǎng)定位2.1 2、巢生品牌的市場(chǎng)定位2.1 0-12 2.2 0-123.2T1232.3 2.3.1品牌詮2.3.2品2.3.3品牌使和羅萊兒童相比缺少缺乏與床品成系列化2.3 2.3.1品牌詮2.3.2品2.

5、3.3品牌使和羅萊兒童相比缺少缺乏與床品成系列化3-12 0-25 0-12 Jimmy漫無(wú)等 3D 類2.3.4企業(yè)愿2.3.5 。2.3.4企業(yè)愿2.3.5 。14CBME 中國(guó)孕嬰童展上，巢生成為整個(gè)展會(huì)獨(dú)樹(shù)一家紡是一個(gè)新興的朝陽(yáng)行業(yè)，對(duì)新型面料的需求多，利潤(rùn)空間大;N多倍;與此同時(shí)，三井科技在2.42.4.1產(chǎn)品風(fēng)2.4.2檔次定3.4 是各個(gè)產(chǎn)品類別的檔次劃分3. 4 產(chǎn)品類別的檔次劃分（由天貓旗艦店得出2.42.4.1產(chǎn)品風(fēng)2.4.2檔次定3.4 是各個(gè)產(chǎn)品類別的檔次劃分3. 4 產(chǎn)品類別的檔次劃分（由天貓旗艦店得出中中高中低高中O2O、！2.6 O2O、！2.6 3 巢生品牌的推

6、廣策略全新的起點(diǎn)。導(dǎo)入期最典型的特點(diǎn)是:擇;，也可能是品牌日后堅(jiān)實(shí)的榜樣者;爭(zhēng)對(duì)手此時(shí)正在觀察和企圖獲取企業(yè)的市場(chǎng)意圖，且尚未建立阻擊計(jì)劃或3.1 所以小組從以下幾點(diǎn)展開(kāi)進(jìn)行分析如何擴(kuò)大市場(chǎng)份額市場(chǎng)占有全新的起點(diǎn)。導(dǎo)入期最典型的特點(diǎn)是:擇;，也可能是品牌日后堅(jiān)實(shí)的榜樣者;爭(zhēng)對(duì)手此時(shí)正在觀察和企圖獲取企業(yè)的市場(chǎng)意圖，且尚未建立阻擊計(jì)劃或3.1 所以小組從以下幾點(diǎn)展開(kāi)進(jìn)行分析如何擴(kuò)大市場(chǎng)份額市場(chǎng)占有：3.1.2 顧客滿意率、忠誠(chéng)率競(jìng)的：3.1.2 顧客滿意率、忠誠(chéng)率競(jìng)的3.2投放計(jì)劃3.2刊365 3.3 戶的，品牌動(dòng)態(tài)或親或博客會(huì)或親3.2投放計(jì)劃3.2刊365 3.3 戶的，品牌動(dòng)態(tài)或親或博客

7、會(huì)或親子開(kāi)辟親品牌開(kāi)為前提。企業(yè)在沒(méi)有建的情況下（1）（2）巢生可以根據(jù)自己的產(chǎn)品特征，選擇一些網(wǎng)上商店（除目前的天貓商城外（3）（4）充分利用網(wǎng)1，使其成為企戰(zhàn)為前提。企業(yè)在沒(méi)有建的情況下（1）（2）巢生可以根據(jù)自己的產(chǎn)品特征，選擇一些網(wǎng)上商店（除目前的天貓商城外（3）（4）充分利用網(wǎng)1，使其成為企戰(zhàn)的3.4.1 互聯(lián)網(wǎng)的推搜索引擎優(yōu)化。搜索引擎是目前最重要、效果最明顯65.7%的講來(lái)的發(fā)3.4.3 推式的3.4.1 互聯(lián)網(wǎng)的推搜索引擎優(yōu)化。搜索引擎是目前最重要、效果最明顯65.7%的講來(lái)的發(fā)3.4.3 推式3.4.4，互相交。2.3.3.4.4，互相交。2.3.3.6 FAQ 的設(shè)計(jì)與使個(gè)上。3.6.2服3.6 FAQ 的設(shè)計(jì)與使個(gè)上。3.6.2服稿商家將產(chǎn)品賣(mài)給消費(fèi)者，完成最終的交易，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性消費(fèi);3.73.7稿商家將產(chǎn)品賣(mài)給消費(fèi)者，完成最終的交易，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性消費(fèi);3.73.73-4 次)1.新品上市推廣(2-3次2.3.六一推門(mén)店(4-6次等。(2-3次2一年一次促銷一年度特賣(mài)(1