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文檔簡介
1、建筑公司部門職能及職責建筑公司部門職能及職責建筑公司部門職能及職責xxx公司建筑公司部門職能及職責文件編號: 文件日期: 修訂次數(shù):第 1.0 次更改 批 準審 核制 定方案設計,管理制度向榮建筑勞務部門職能與崗位職責匯編一企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,贏得可持續(xù)發(fā)展,科學有序的管理是關鍵,科學有序的管理講究的是管理的規(guī)范化、程序化、步驟化,管理方法的工具化、量化,也就是管理的制度化。強化企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度是本公司與市場經(jīng)濟接軌的必然要求,也是企業(yè)保持自身發(fā)展速度、提高行業(yè)競爭力的途徑。鑒于此,公司組織編寫了向榮建筑勞務有限公司部門職責及崗位職責匯編一,本匯編根據(jù)公司章程以及有關
2、規(guī)章,對本公司管理職能部門、及公司法人治理結構的職責均作出了嚴格的規(guī)范。熟悉并遵從匯編的要求和規(guī)定,是每個部門和員工做好本職工作的基礎和關鍵,亦是公司穩(wěn)健發(fā)展至勝的必要保障。望公司全體員工發(fā)揮最大的工作潛能,與企業(yè)共同成長與進步??偨?jīng)理崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和公司的各項規(guī)章制度。二、全面負責公司經(jīng)營管理工作,組織檢查、落實本公司各類人員崗位責任制和各項規(guī)章制度。三、根據(jù)公司章程,負責公司管理人員的錄用,勞動合同的簽訂、解除,崗位的聘任換崗及解聘,制定崗位責任制。四、制定和完善管理制度方案、業(yè)務操作流程,建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,并以此調動員工積極性以
3、及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。五、及時了解和研究市場,制定公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務計劃。六、依照有關規(guī)章制度決定對公司管理人員的獎懲、升級、加薪。七、對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴重失職、營私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時按有關制度進行處理。八、審查批準年度計劃內的經(jīng)營、投資、改造、建筑項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務管理制度,嚴守財經(jīng)紀律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資金的保值和增值。九、組織召開總經(jīng)理辦公例會,處理日常工作。組織召開企業(yè)負責人會議,布置工作。十、主管財務工作,審批公司日常各種用款。十一、建立健全質量安全管理網(wǎng)絡,選派工作認真負責、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實
4、踐經(jīng)驗的人員負責項目部施工全過程監(jiān)督管理工作。十二、做好公司的施工成本管理工作,主持公司經(jīng)濟活動分析會議,對存在的問題及時分析研究,提出改進措施,努力降低施工成本。十三、加強對項目部材料計劃、采購、供應、物資消耗、倉庫管理、周轉材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。十四、公司采取切實措施,推行現(xiàn)代化管理,開展優(yōu)質服務,提高經(jīng)濟效益。十五、掌握市場信息,不失時機地增加經(jīng)營項目,擴大業(yè)務范圍,增強企業(yè)的應變和競爭能力。十六、督促抓好職工培訓工作,不斷提高職工隊伍的業(yè)務和技術素質。十七、關心職工生活,積極改善職工的勞動條件,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。副總經(jīng)理崗位職責1、執(zhí)行公司章程,對總經(jīng)理負責并定期匯報
5、工作;2、全面負責公司的經(jīng)營管理;協(xié)助總經(jīng)理組織內部項目承包的實施和完善,及外部專業(yè)分包和勞務分包的洽談、評審和簽約。協(xié)助總經(jīng)理在組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中合理配置資源,加強預決算工作和經(jīng)濟活動分析,以及成本核算,提高經(jīng)濟效益3組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營、發(fā)展、財務、人事、勞資、福利等計劃,報于總經(jīng)理會議批準實行,主持制訂公司年度預、決算報告;4依據(jù)總經(jīng)理的授權,代表公司對外簽署合同和協(xié)議;5定期向總經(jīng)理會議提交經(jīng)營計劃工作報告、財務報表等;6向總經(jīng)理提名任免公司高級職員、部門經(jīng)理(主任)及項目部負責人;7任免和調配下屬管理人員、財務人員、業(yè)務員等;8制定員工的獎懲、定級、升級、加薪、雇用或解雇
6、辭退程序;9參考聘用專業(yè)顧問人選,報總經(jīng)理批準;10提出部門科室設置、調整或撤銷的意見,報總經(jīng)理批準;11簽發(fā)日常行政、業(yè)務和財務等文件;12負責公司資源配置;13任命管理者代表;一、在總經(jīng)理的安排下負責公司日常運作工,使公司管理逐步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、制度化。二、組織員工進行業(yè)務學習,檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行。三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。四、負責公司的對外聯(lián)絡、接待工作,安排好活動日程和生活。五、負責公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實。六、參與公司重大投資決策,擬定公司相關計劃、制度等。七、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,對分管業(yè)務范圍內工作人員進行管理,督促管理
7、人員日常工作事宜,對工作中遇到重大事項及匯報于總經(jīng)理。八、執(zhí)行分管業(yè)務,辦理公司總經(jīng)理交辦事情,并且及時匯報執(zhí)行情況。生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(總工)一、參與領導本單位的經(jīng)營、生產(chǎn)活動,對公司重大經(jīng)營決策提出建設性意見,并協(xié)助實施。參與項目洽談、合同制定等業(yè)務。二、組織制定公司各類生產(chǎn)崗位責任制和各項規(guī)章制度,加強檢查制定施工計劃、生產(chǎn)、技術、質量、環(huán)境、安全、材料、機械、勞動力等管理辦法和貫徹執(zhí)行。(參與組織公司各工程項目的工程結算、款項撥付,開竣工報告和竣工驗收組織工作,)在分管范圍內保證質量管理體系受控、質量管理體系有效運行。在主持公司生產(chǎn)協(xié)調會的同時布置落實工程質量目標。三、制訂公司年度創(chuàng)優(yōu)
8、達標計劃與具體實施細則,落實創(chuàng)優(yōu)達標項目,并指導項目部開展創(chuàng)優(yōu)達標工作,提高項目部創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)優(yōu)水平。四、負責分管業(yè)務相關的其他工作,甲方、監(jiān)理、客戶工作協(xié)調,代表公司參與三方會議,對工程質量、安全目標、指標的完成負相應領導責任。五、負責公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制:1、監(jiān)督、檢查施工技術操作規(guī)程的執(zhí)行。2、監(jiān)督、檢查設備維護使用規(guī)程的執(zhí)行。3、監(jiān)督、檢查安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行。4、監(jiān)督、檢查其它有關的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。六、積極開展合理化建議工作,提倡采用新技術、新材料應用。七、負責對工程項目施工組織設計的審批。八、負責小型設備施工安拆方案技術內容的修改和方案審批。九、負責對工
9、程項目基礎、主體分部和單位工程的質量驗收。十、領導投標工作,負責各個項目投標方案的編報、對工程技術文件的審核工作。十一、負責審批針對產(chǎn)品中嚴重不合格項的糾正措施,并評審實施效果。十二、組織參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。十三、負責對客戶投訴進行處理并及時上報公司上級領導。十四、負責組織對重大質量事故的鑒定和處理; 不定期對施工現(xiàn)場進行檢查并制定相應績效考核獎懲措施,隨時監(jiān)控工程質量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生產(chǎn)技術處等相關部門負責人進行處理。十四、完成上級領導安排的臨時性、重要性工作。辦公室崗位職責范圍:部門職責:1、在總經(jīng)理的領導下,主持編制公司年度人事工作計劃和年度工作總結,
10、并對方針目標的實施進行檢查和管理。2、負責總經(jīng)理室、副總經(jīng)理日常事務工作,起草企業(yè)行政綜合性文件,搞好部門之間的協(xié)調。3、組織與安排公司內部的各種會議事宜與通報工作,檢查督促會議精神和公司決議的貫徹落實。4、根據(jù)擬定公司人力資源計劃需求,組織實施人才培訓、崗位技術培訓和管理工作。5、根據(jù)人力資源需求計劃,組織和指導人才招聘、錄用、考核、交流調配等工作。6、檢查、督促本科室內各崗位人員完成各自工作和辦公室總體工作。7、負責公司文件管理,做好文件的收發(fā)、審核、打復印、傳遞、歸檔,制定文件處理的程序和制度,并做好保密工作,協(xié)助對與公司質量體系有關的文件和資料進行控制。8、負責公司法人代表印章、營業(yè)執(zhí)
11、照、企業(yè)資質證書、項目經(jīng)理證書、介紹信等有關證件的保管使用。9、負責公司對內外的會務工作,內外部人事關系協(xié)調處理,會議通知、會議準備、會議記錄,并檢查會議精神貫徹落實情況。10、負責公司證書管理,做好申報、注冊與年檢工作; 11、負責公司各類培訓活動的開展與落實12、負責來訪、會客、公關接待工作。13、負責編寫公司年度大事記。14、負責審批公司的基建項目及生活、辦公用品固定資產(chǎn)使用。15、負責公司的各種后勤服務工作,包括:伙食、車輛、辦公設施、通信、衛(wèi)生環(huán)境等。17、負責公司各種辦公用品的采購和管理。18、維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境,保持良好的對外形象,負責安排落實領導值班和節(jié)假日
12、值班。19、完成公司領導交辦的其它工作。辦公室主任職責:1、負責公司日常行政、人事管理事務,主持辦公室工作;圍繞公司制定的工作計劃和任務認真做好布置工作,并組織實施; 2、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定培訓計劃,執(zhí)行公司培訓計劃,協(xié)助組織員工培訓。2、負責對公司工作計劃、任務落實后的情況進行督促、檢查,對工作中出現(xiàn)的問題和不足,做到及時發(fā)現(xiàn)、上報并提出相應的處置措施供領導參考。協(xié)助副總及時做好相關材料的前期準備工作。3、建立用人機制措施與考勤細則。根據(jù)人力資源需求計劃,組織和指導人才招聘、錄用、考核、交流調配等工作。4、負責各類辦公用品的發(fā)放和登記工作。5、隨時掌握公司及各部門工作狀態(tài),協(xié)調、溝通各部
13、門之間的關系。6、做好員工的思想教育工作,關注員工的工作、學習和生活,幫助員工解決一些實際問題和困難。7、各類票據(jù)合同的流轉、各種文件的擬辦、傳閱、催辦等工作。8、負責各類印章的保管及使用登記,負責員工的考勤統(tǒng)計工作。9、搞好內外交往工作,當好領導的參謀和助手。10、負責公司的安全保密工作。11、完成領導交辦的其他任務辦公室內勤崗職責一、在辦公室主任領導下,認真貫徹落實各項培訓工作,審核修改各部門起草的上報、下發(fā)、外送的公司編號文件,交總經(jīng)理核定簽發(fā),并在打印后負責最后核對,保證文稿質量。二、負責做好檔案工作,按檔案的歸檔要求手續(xù)清楚、準確無誤。三、建立檔案進出臺帳,對檔案數(shù)量、收進、移出、保
14、管、利用等情況做出準確的統(tǒng)計。加強檔案室的各種保衛(wèi)保密工作,保證檔案的安全。四、參加公司重要會議,做好記錄,必要時整理成會議紀要。五、做好文件的收發(fā)工作及送閱、傳遞、催辦和文件收檔工作。六、嚴格按規(guī)定要求使用、管理好介紹信、法人委托書等,確保無一差錯。七、負責公司有關文字資料、表冊的打字、復印、并做好登記,做好急件先辦,并努力做到文稿整潔、正確。八、負責將完成的打字清樣送擬稿者核對、校對,對修改后按規(guī)定的份數(shù)復印。九、維護保養(yǎng)好打印、復印設備,節(jié)約打、復印原料。十、堅持原則,遵守保密紀律,做到不傳密、不泄密。十一、完成公司總經(jīng)理和辦公室主任布置的其他工作。財務部職責一、在總經(jīng)理領導下,依據(jù)會計
15、法、企業(yè)會計準則、企業(yè)會計制度等相關法規(guī),負責組織和實施公司的會計核算、會計監(jiān)督、財務管理。二、根據(jù)企業(yè)財務會計報告條例要求,按期編制財務會計報表。 三、建立健全公司內部財務管理的各種規(guī)章制度,并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。四、核算公司內部各單位的收入和成本,分析、反映其完成情況,同時完成各種財務報表分析上交。五、積極配合有關科室的工作,促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。六、負責清理公司債權,督促各項目工程欠款的催收。與法律顧問配合,積極采取措施防止公司債權超過法律訴訟時效。七、負責督促各工程項目及時辦理竣工工程財務結算。財務部是公司從事一切財政事務及資金活動的管理與執(zhí)行機構,負責公司的日常財務管理,籌資
16、管理和財務分析工作,其工作范圍和職責主要有:1、負責公司的財務管理工作,編制公司的各項財務收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;清理催收應收款項;辦理日?,F(xiàn)金收付,費用報銷,稅費交納,銀行票據(jù)結算,保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報資金日報表;處理、協(xié)調與工商、稅務、金融等部門間的關系。2、負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則、財經(jīng)法規(guī)、按照會計制度進行會計核算;編制年度、季度、月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設置會計核算科目、設置明細帳、分類帳、輔助帳及時記帳、結帳、對帳、要求日清月結、帳帳相符、帳實相符、帳表相符、帳證相符;管理好會計檔案。3、負責公司成本核算和成本管理,設置成本歸
17、集程序和成本核算帳表,做好成本核算,控制成本支出,收集登記匯總各項成本數(shù)據(jù)資料,及時、正確地為成本預測、控制、分析提供資料;按合同、預算、審核支付工程、設備、材料款項,配合項目部、采購部做好工程,材料設備款的結算及竣工工程決算;完善各項成本輔助帳的設置,健全各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。4、建立經(jīng)濟核算制度,利用會計核算資料,統(tǒng)計資料及其他有關的資料,定期進行經(jīng)濟活動分析,判斷和評價企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務狀況,為公司領導決策提供依據(jù)。5、配合公司內部審計相關工作。會計崗位職責一、基本職責1、編制公司年度、月度財務收支計劃,按計劃管理資金的利用。2、負責資金的合理使用,控制資金的合理流向,確保銀行存款保持在額
18、定的余額范圍內。3、按工程部門提供的已完工作量月報表,正確核算當月收支,正確結轉已完成的結算收入。4、貫徹完工結算收入與實際成本支出相匹配的原則,對各類成本、費用的預提,體現(xiàn)做到及時和有依據(jù)。5、按國家行業(yè)制定的會計制度及會計基礎結合公司整體運營規(guī)范審核、收款,付款和轉帳憑證。6、負責保管各種合同,并建立合同臺帳。同時建立合同履行情況臺帳。7、負責保管財務章,及發(fā)票專用章。8、負責聯(lián)系工商、銀行等部門業(yè)務工作。9、負責與建設單位核對工程款往來帳,做好催討工作。10、負責組織財務人員開展業(yè)務學習和培訓活動。11、負責公司整體帳務核算的規(guī)劃,科目設置的工作,負責公司整體的會計電算化工作。1、依照公
19、司總體規(guī)劃制定會計核算模式設置總分類帳和明細分類帳。2、按會計基礎工作規(guī)范登記總分類帳、資產(chǎn)類、負債類,所有者權益類、成本類、損益類明細。3、負責總分類帳和明細分類帳的核對,發(fā)現(xiàn)差借應及時查明原因進行調整。4、按施工企業(yè)會計制度編制要求,編制資產(chǎn)負債表和損益表。并負責公司所有報表的匯總、校對及上報工作。5、按施工企業(yè)要求編制在建工成本表及竣工工程成本表。6、按照成本管理的要求,及時、準確地編制項目成本報表,并負責保證數(shù)據(jù)的準確性,校對項目、基地、成本會計數(shù)據(jù)間鉤稽關系。7、負責向主管稅務機關申報,繳納各項稅金及附加費。8、負責向稅務機關辦理分包單位代扣代繳的證明單。9、按照公司的會計核算模式,
20、負責所負責公司的所有帳務處理方面的工作。負責每月憑證的復核工作。10、負責公司各類資產(chǎn)臺帳與基地的校對復核工作,并按公司要求督促基地做好資產(chǎn)的各項管理工作。11、負責與分包單位及供應商的帳務核對工作。12、完成領導交辦的其他工作。二、勞資部分職責1、按照公司及各項目考勤表編制月度管理人員及項目工人工資表。2、負責校對公司及各項目考勤及已發(fā)放工資金額。負責人工成本表的編制工作。負責外包人工核算往來帳核對及清算工作。3、負責公司及各項目月度、季度工資的發(fā)放工作。4、按照公司對倉庫條線的總體核算的規(guī)劃要求,負責項目倉庫條線的總體業(yè)務的指導及月度倉庫工作的核查、監(jiān)督工作。5、負責項目倉庫的電算化核算工
21、作及月度報表的校核工作。6、負責項目食堂、小商品購買的電算化工作及核算指導、檢查和匯總工作。7、與基地對倉庫發(fā)放勞動用品、低耗品、工具是否登記在職工手冊上進行檢查。9、完成領導交辦的其他工作。三、材料部分職責1、對各項目倉庫采購材料單據(jù)驗收,領發(fā)料手續(xù)是否真實進行審核,必要時進行現(xiàn)場抽查。校對入庫單、領料單紅聯(lián)與項目上報材料報表的入庫、領料金額是否一致!2、對項目倉庫月末上報的項目材料收發(fā)存報表進行審核,并編制相關轉帳憑證。3、負責與項目倉庫材料帳及收發(fā)存報表金額進行稽核,保持公司明細帳物類科目金額與項目材料帳余額相符,督促項目倉庫記帳員做好帳物相符工作。4、對基地上報的周轉材料月租費,機械設
22、備租賃費等各種成本報表,正確核算各項目成本并編制各類轉帳憑證。5、負責公司會計檔案的整理保管工作。包括:會計檔案登記臺帳的建立及登記,會計憑證的裝訂,會計檔案(帳冊、報表、憑證、銀行對帳單、各種臺帳)的整理歸檔。6、負責公司各種票據(jù)(發(fā)票、收據(jù)、罰款單等)領用臺帳的建立及領用登記工作。包括領用、納稅、銷號等方面。7、負責公司及各項目上交廢料、收取及臺帳的登記及校對工作(與現(xiàn)金保管人的校對、與現(xiàn)金上交項目的校對)。8、完成領導交辦的其他工作出納崗位職責:1、按職權范圍受理每筆收支業(yè)務,并復核其程序性和真實性。2、負責按發(fā)生的業(yè)務編制現(xiàn)金及銀行憑證,(要求日清)。3、負責登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳,
23、做到日結月清,現(xiàn)金日記帳余額與保險箱庫存現(xiàn)金相符,銀行日記帳余額與銀行對帳單余額調節(jié)相符。4、對未達帳款按月編制余額調節(jié)表,要求次月10日前處理完畢上月存款余額調節(jié)表。在年度結束時,將銀行對帳單整理后移交負責會檔案管理的會計歸檔。5、每月編制現(xiàn)金盤點表,總帳由主管會計負責監(jiān)督盤點并校對。6、負責保管保險箱及鑰匙,并對保險箱密碼予以保密。7、負責保管各銀行開戶許可證和工資基金手冊。8、負責保管所負責公司財務專用章。9、完成領導交辦其他工作?;刎撠熑藣徫宦氊?、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度及有關規(guī)定,對各職能崗位的具體工作方案進行決策,并對實施過程進行監(jiān)控。2、作為基地負責人,全權管理本部門,認真組織好
24、基地全體人員準確履行公司各項指標,運用好企業(yè)內部授予的權限,確保公司各項指標全面完成。3、落實各事物分工負責人,準確處理好部門管理過程中的生產(chǎn)效益、質量、工期、安全、文明施工與項目間的交接事務之間的關系。 4、強化、控制部門生產(chǎn)、維修、行政費用。抓好部門負責的各項工作,總結評價部門效益管理的經(jīng)驗教訓,實施對策措施。5、抓好以安全生產(chǎn)為核心、以場容場貌為基礎的標準化管理工作。6、合理安排基地人員的崗位分工,抓好崗位責任制的落實?;貍}庫及記賬崗位職責一、倉庫采購1、遵循材料保管規(guī)范,負責倉庫材料管理,制定材料管理規(guī)劃,及時提供用料信息,組織料具進場,加強現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算,保證生產(chǎn)
25、需要,努力做到降低消耗,場容整潔,現(xiàn)場文明。2、各類料具都要認真驗收入庫,認真驗證物資名稱、品種、規(guī)格、型號、數(shù)量和質量及質量保證明文件(合格證、質保書),核對原標識(標牌、標簽)。做到及時收集、整理、移交資料員存檔,并做好驗收日記,發(fā)現(xiàn)短缺,質次等及時上報處理。3、做好材料調撥、轉移、領用等工作,現(xiàn)場耗用材料實行限額領料制,分項分部工程結束負責結算限額單,分析節(jié)超原因形成書面材料上報公司領導予以參考。4、監(jiān)管各項目部庫管材料工作,遵循“有利于保管、有利于發(fā)放、有利于盤點、有利于標化”的原則 避免存堆放的損壞遺失。5、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,堆放整齊、合理,帳、物、卡相等。6、做好材料核算管理工
26、作,定期核對各項目部倉庫材料使用情況,準確及時完成各類報表,臺帳等工作,定期盤點上報公司。7、協(xié)助做好工程竣工工作,撥點余料及時整理退庫或轉移。采 購2、 搜集市場信息,了解市場行情,大宗材料及合同以外材料的核價工作。3、 協(xié)助上級經(jīng)理組織供應商管理工作,建立合格供應商名錄。6、 根據(jù)公司材料管理監(jiān)督及封樣制度,每月對項目檢查不少于一次,并做好書面記錄。1、采購員按經(jīng)審批的合同、協(xié)議、月度材料申購計劃,材料臨時申購單實施采購。 2、為了確保質量和安全生產(chǎn),安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、安全防護用品的采購,必須在公司相關安全科室推薦的具有勞防用品經(jīng)營資格的供應單位實施采購。3、采購范圍按常規(guī)在公司合約
27、發(fā)布的合格供應商名錄內選擇供應商。4、充分了解建筑材料市場,掌握各種材料的價格、性能等情況,在滿足工程質量的前提下,用(最低價,同等質量,不降低使用要求情況下)的辦法完成采購任務,節(jié)約工程成本。5、負責所購材料的合格證、質保單的提供依據(jù),并及時提供給項目部,有專人收集、保管,讓資料員作技術資料歸檔。6、在采購工作中廉潔自律,及時完成項目部所需的各項材料的采購,保證施工的正常進行。二、記賬崗位職責1、嚴格執(zhí)行公司財務管理規(guī)章制度。2、負責基地、材料進出統(tǒng)計。做到手續(xù)完備、數(shù)據(jù)正確、及時編制會計報表上交公司財務定期與財務核對賬務、單據(jù)材料損耗、回收賬目。3、負責公司周轉材料、資產(chǎn)、低耗品流動分布情
28、況匯總。定期與項目倉庫對帳,保證帳簿記錄與實物款項相符。4、組織好完工項目各種憑證、會計報表及其它資料歸檔工作。5、檢查督促項目倉庫對公司規(guī)章制度執(zhí)行情況。6、負責公司各項目部廢鋼、廢料出售統(tǒng)計及上交情況匯總。7、負責基地帳外材料、基地汽車運輸費和外租汽車運輸費結算工作。8、負責外租設備、周轉材料租費統(tǒng)計工作。項目部:一、項目崗位職責1.項目經(jīng)理崗位職責(1)項目經(jīng)理是公司具體工程項目的總負責人,負責項目領導班子的組建、考核,對施工合同內容進行全面組織實施,協(xié)調好內外關系,對項目的質量、安全、進度、成本、竣工驗收、結算及收款總體負責。(2)負責制定施工組織設計和前期工作實施計劃。組織編制作業(yè)計
29、劃,并下達施工任務,參與簽定或在授權范圍內簽定班組承包合同。(3)項目經(jīng)理應該德才兼?zhèn)?,工作積極主動,一切言行代表公司形象,具有較強的責任心和組織協(xié)調能力,能嚴格要求自己,誠實守信,說話做事站在公司的立場,時時起好模范帶頭作用。(4)負責主持項目實施中的重要會議,組織并主持每周例會,對下周工作進行具體安排,對上周工作進行認真總結,定期以書面形式總結工作中出現(xiàn)的不當之處及采取的整改措施。(5)負責對項目質量、安全、進度、成本費用等進行有效控制,并與計劃及預算對比分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。(6)對設計方、甲方提出的設計變更,工程量增減及合同變動,及時完善手續(xù)并統(tǒng)計上報,及時對工作內容作相應調整,并
30、對各方面工作作出相應安排,組織管理好項目部相關文檔和資料。(7)嚴格按照合同規(guī)定,審查與工程有關的采購和現(xiàn)場行政支出,按業(yè)主的要求督促材料采購人員做好采購控制工作,確保所有材料均達到業(yè)主及規(guī)范要求,并控制好材料進場驗證工作。(8)嚴格考核制度,對項目部班子進行公開、公正的考核,對勞務隊伍嚴格合同管理,實事求是。勞務結算時認真審核,合理支付,不該支付的堅決不支付。(9)帶頭學習、組織學習,制定相應的學習計劃,不斷提高自身及項目部成員的綜合素質。(10)施工準備落實情況,場地三通一平落實情況,障礙物的處理情況,按合同規(guī)定應提供的材料、設備的到貨情況。(11)根據(jù)材料預算,組織工長、施工員編制材料采
31、購計劃上報公司經(jīng)生產(chǎn)副總審批由采購員統(tǒng)一采購,特殊情況下由于項目地域等因素經(jīng)項目經(jīng)理上報公司審核后可直接當?shù)夭少?。?2)根據(jù)施工總平面布置圖,組織相關人員搭建臨時生產(chǎn)設施和生活設施。(13)行使項目部安全、消防第一責任人的所有職責。(14)嚴格執(zhí)行獎罰制度,做到獎罰分明,對違反操作規(guī)程造成質量部合格的要及時返工,發(fā)生質量事故要及時上報。2項目技術負責人崗位職責(1)負責項目工程質量和技術工作的總體控制。負責質量、安全的技術交底和實施過程的檢查督促,協(xié)調處理好項目內外的有關技術問題,分管項目資料,協(xié)助項目經(jīng)理抓好成本、進度及文明施工等工作,項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時由項目技術負責人代項目經(jīng)理主持工作。
32、(2)項目技術人員應具有較強的責任心和質量、安全意識,具有全面的專業(yè)技能知識,對質量、安全有較強的預控能力,能嚴格要求自己,誠實守信,支持項目經(jīng)理的工作,認真起好帶頭作用。(3)認真領會和貫徹公司及項目經(jīng)理對本工程制定的整體方案和技術措施,對工程質量、安全、進度、成本及文明施工進行嚴格把關,對施工工長及施工人員進行全面的書面交底。(4)對工程的質量、安全,全面負責,監(jiān)督按圖施工,按規(guī)范進行施工,認真執(zhí)行各種質量、安全規(guī)范,組織自檢、互檢和專檢,主持工程質量的檢查、驗評,督促工程驗收手續(xù)和工程質量評定工作。(5)貫徹執(zhí)行國家的安全、技術、質量管理標準,促進施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高。(6)負
33、責技術管理達標和文明施工管理。(7)參加定期的綜合檢查和專項檢查,做好檢查日志記錄。(8)組織有關技術人員參加圖紙會審,為預算、材料、財務提供會審資料。組織編制施工組織設計,審批分包單位工程施工方案,編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實施。編制重要質量和安全技術措施,并密切結合施工現(xiàn)場處理技術問題。(9)及時傳達上級的技術文件,協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場有關的技術工作,提供所需資料。(10)參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調會、例會,在會上報告工序程序施工情況和施工組織設計落實情況。3質安員崗位職責(1)認真貫徹國家現(xiàn)行的技術規(guī)范標準和操作規(guī)程及上級有關規(guī)定。(2)在生產(chǎn)副總的領導下,對質量進行全面檢查督促,對
34、工程質量承擔直接責任。對有關違反質量控制規(guī)范、安全規(guī)定的操作作出處罰。(3)參加圖紙會審及技術交底,參與制定技術組織措施。并負責督促有關人員的實施。(4)參加技術復核及隱蔽工程驗收。建立完整的質量安全檢查臺賬,對每天的施工質量做好詳細記錄。(5)堅持每天對施工現(xiàn)場進行巡回檢查,對查出的質量問題有權責令立即整改或限期整改,并進行詳細的記錄。做好復查工作和記錄。(6)對違反工程施工質量管理規(guī)范的人員,質量員依照項目管理規(guī)范獎懲措施有權對其進行處罰直至開除。(7)負責各工序、分部分項、班組的內部質量檢查驗收工作,并配合做好質量驗收、隱蔽驗收工作和驗收簽證工作。(8)負責簽寫質量評定表和有關報表,建立
35、并妥善保管技術檔案。(9)參加工程質量事故的檢查分析和處理會議。(10)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,配合施工人員及時糾正解決質量問題。(11)負責組織質量檢查,參加工程的基礎、主體驗收、竣工驗收和交接驗收,負責監(jiān)督檢查驗收和移交過程中出現(xiàn)的質量問題,負責對分部分項工程的檢驗狀態(tài)進行標識、檢查、監(jiān)督,負責收集質量檢查、驗收中的相關數(shù)據(jù),在工程質量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程,要求其整改。(12)對施工組織設計、施工方案和施工措施(或專項質量計劃)的實施進行監(jiān)督檢查。(13)對檢查不能立即解決的不符合制定糾正與預防措施,并且組織實施。(14)主持管理安全防護保證體系,文明施工保證體系、消防保證體系。(15)對施工現(xiàn)
36、場進行全方位監(jiān)督檢查,糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。(16)熟悉各種安全技術措規(guī)章制度、標準、規(guī)定。(17)做好安全達標和文明安全管理。(18)做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。(19)按職權范圍和標準對違反安全操作規(guī)程和違背指揮人員進行處罰。(20)貫徹執(zhí)行國家及省市有關消防保衛(wèi)的法規(guī)規(guī)定,組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。執(zhí)行國家勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,全面落實“安全第一、預防為主”的方針,認真抓好勞動保護、安全生產(chǎn)和消防工作。(21)調查研究生產(chǎn)中的不安全因素,提出改進意見,參與審查安全技術措施,計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。(22)
37、做好安全宣傳教育和管理工作,協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術培訓工作,參與有關施工安全組織設計和各項工種施工機械的安裝、使用驗收,監(jiān)督和指導電器線路和個人防護用品的正確使用。(23)制止違章作業(yè)和違章指揮,發(fā)現(xiàn)重大隱患時,當安全與進度發(fā)生矛盾,必須把安全放在首位,有權暫停作業(yè),撤出人員,及時向上級主管領導報告,并提出改進意見和措施。(24)收集安全技術交底、安全活動記錄,檢查原始記錄及班組日志。(25)驗收安全設施機械安全裝置。(26)參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調會,在會上報告安全情況和文明施工情況。(27)每天用日檢查表反映安全問題,真實填寫安全管理工作日報。4材料員崗位職責(1)認真貫徹、執(zhí)行并遵守國家的法
38、律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度;負責材料設備處日常事務和人員的管理。(2)加大對質量管理工作的學習、貫徹執(zhí)行力度,確保工程材料及設備的質量符合國家級行業(yè)標準,杜絕偽劣材料進入施工現(xiàn)場。(3)負責公司施工材料需求,嚴把工程材料的驗收和發(fā)放環(huán)節(jié),按計劃供應材料,保證及時供應;隨時掌握工程進度與材料進場時間關系與使用情況,負責對施工現(xiàn)場各種余料的管控和回收工作。(4)負責監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場材料的使用情況,如有不符,督促有關人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報;對鋪張浪費、管理和使用不當?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失,有權追求和處理。(5)保證報表的真實性、完整性、連續(xù)性,做好材料的統(tǒng)計和分析工作。(6)認真貫徹
39、執(zhí)行上級制定的有關材料管理制度。(7)熟悉施工預算,根據(jù)施工進度計劃安排,及時上報材料采購計劃,并負責入庫材料的質量和數(shù)量驗收。對收進的材料負責收回產(chǎn)品合格證和其他由供方提供的各種資料。(8)樹立節(jié)約的思想,積極修舊利廢,把好收、發(fā)、用三關,做到進出有具,按材料消耗定額審核換算發(fā)料。(9)積極參與創(chuàng)建文明工地工作。合理堆放材料。各種材料都應堆放整齊,并加標志和必要的覆蓋。經(jīng)常清理施工現(xiàn)場,做到工完、料凈、場清。對易燃易爆品和容易散失的材料,指導保管員按要求妥善保管,防止流失污染環(huán)境。(10)做好資料建檔工作,原始憑證、賬冊報表、質量說明、技術資料等分別裝訂成冊,妥善保管。(11)根據(jù)施工進度的
40、安排編報鋼化設施料需用計劃,辦理租賃業(yè)務,在使用過程中,加強管理,回受修復,工程完工后,及時辦理退租手續(xù)。(12)按照工程分部分項“兩算對比”進行成本核算,與工程進度同步耗料,降低材料成本。5、工長崗位職責(1)負責所承擔項目工程的全面組織實施和管理工作,并對其工程質量、安全、進度、成本、文明施工負直接責任。(2)工長作為施工項目的具體管理者,應具有高度的工作責任心,能吃苦耐勞,勤學好問,誠實守信,那里做到德才兼?zhèn)?,用項目?jīng)理的標準嚴格要求自己,熟悉施工規(guī)范和操作程序,做到敢管、善管,對工作具有很強的預控能力。(3)協(xié)助項目經(jīng)理編制切實可行的施工組織設計和前期工作實施計劃,在開工前做好總體施工計劃(包括勞動力計劃、分部分項工程材料計劃、機械設備計劃)報項目經(jīng)理簽字審核后交相關人員準備階段性材料,設備采購計劃必須提前編制,給采購人員留夠采購周期。(4)熟悉施工圖紙、技術質量要求、材料規(guī)格及特性,按施工程序和規(guī)范組織施工。(5)認真領會和貫徹公司及項目經(jīng)理對工程制定的整體方案和技術措施及例會目標,對工程質量、安全、進度、施工工藝和文明施工必須嚴格把關。(6)對施工進場人員進行質量、安全、工期等技術交底,明確標準,對做不到的應明確處理辦法。(7)參加圖紙會審和技術交底,及時處理設計變更洽談記錄。(8)圖紙在實際操作過程中,發(fā)生技術上的錯誤,應及時通知技術負責人,對內部不按操作規(guī)程
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