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1、PAGE 第12頁 共12頁施工組織設(shè)計(方案)報審表工程名稱:招商局漳州開發(fā)區(qū)職工住宅二期工程A1標(biāo)段 編號:致:廈門大大學(xué)建設(shè)設(shè)監(jiān)理有有限公司司(監(jiān)理理單位)我方已根據(jù)據(jù)施工合合同的有有關(guān)規(guī)定定完成了了招商局局漳州開開發(fā)區(qū)職職工住宅宅二期工工程A11標(biāo)段66#樓工工程公司司應(yīng)急救救援預(yù)案案的編制制,并經(jīng)經(jīng)我單位位上級技技術(shù)負責(zé)責(zé)人審查查批準(zhǔn),請請予以審審查。附:施工組組織設(shè)計計(方案案)承包單位(章章) 江西中中恒建設(shè)設(shè)集團公公司 項目經(jīng)理 日 期期 專業(yè)監(jiān)理工工程師審審查意見見:專業(yè)監(jiān)理工工程師 日 期期 總監(jiān)理工程程師審核核意見:項目監(jiān)理機機構(gòu) 總監(jiān)理工程程師 日 期期 施工方案審審批

2、表(公司應(yīng)急急救援預(yù)案案)工程名稱招商局漳州州開發(fā)區(qū)區(qū)職工住住宅二期期工程AA1標(biāo)段段總建筑面積積8962.8m22建設(shè)單位漳州開發(fā)區(qū)區(qū)招商置置業(yè)有限限公司結(jié)構(gòu)型式框架結(jié)構(gòu)監(jiān)理單位廈門大學(xué)建建設(shè)監(jiān)理理有限公公司編制人審核意見項目部 項目經(jīng)經(jīng)理 日期審批意見工程部 負責(zé)人 日日期審 批批 意意 見見公 司 技術(shù) 負負責(zé)人 日期A2江西中恒建建設(shè)集團團公司招商局漳州州開發(fā)區(qū)區(qū)職工住住宅二期期工程AA1標(biāo)段段公司應(yīng)急救援預(yù)案 編編制單位位: 江江西中恒恒建設(shè)集集團公司司目錄一、危險性性分析二、危險源源的確定定與分類類:三、應(yīng)急指指揮部的的組成、職職責(zé)分工工:1、指揮機機構(gòu)2、職責(zé)四、事故的的預(yù)防和和

3、處理:1、事故的的預(yù)防2、事故的的處理五、有關(guān)規(guī)規(guī)定和要要求:一、危險性性分析本公司是以以建筑施施工為主主的大型型建筑企企業(yè),建建筑施工工具有以以下幾個個特點:1產(chǎn)品固定定。建筑筑產(chǎn)品是是固定的的、體積積大、生生產(chǎn)周期期長。在在有限的的場地上上集中了了大量的的工人、建建筑材料料、設(shè)備備零部件件和施工工機具進進行作業(yè)業(yè)。2流動性大大。工人人的流動動量大,農(nóng)農(nóng)民工多多,工人人素質(zhì)差差。3露天高處處作業(yè)多多,工作作條件差差。4手工操作作,繁重重的勞動動,體力力消耗大大。5建筑產(chǎn)品品的多樣樣性,施施工過程程變化大大,規(guī)則則性差,施施工隊伍伍多,各各分包單單位之間間的配合合性差。6高層建筑筑交叉作作業(yè)多

4、。由于以上各各種因素素,因此此事故隱隱患多。特特別是在在生產(chǎn)高高峰期、高高峰時間間以及上上、下班班時段更更易發(fā)生生事故。二、危險源源的確定定及分布布由建筑企業(yè)業(yè)的行業(yè)業(yè)特點確確定了以以下六類類危險源源:1、高空墜墜落物2、物體打打擊3、觸電4、機械傷傷害5、基坑、支支撐系統(tǒng)統(tǒng)坍塌6、其他(包包括火災(zāi)災(zāi)、臺風(fēng)風(fēng)、流行行性病害害)三、應(yīng)急指指揮部的的組成、職職責(zé)和分分工1、指揮機機構(gòu)分公司成立立重大事事故應(yīng)急急救援“指揮領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組”,由經(jīng)經(jīng)理、有有關(guān)副經(jīng)經(jīng)理及生生產(chǎn)、安安全、設(shè)設(shè)備、保保衛(wèi)、衛(wèi)衛(wèi)生等人人員組成成。發(fā)生生重大事事故時,以以指揮領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組為中心心,即重重大事故故應(yīng)急救救援指揮揮部,

5、經(jīng)經(jīng)理任總總指揮,有有關(guān)副經(jīng)經(jīng)理任副副總指揮揮,負責(zé)責(zé)應(yīng)急救救援工作作的組織織和指揮揮。指揮揮部設(shè)在在相關(guān)項項目部辦辦公室。項目部成立立以項目目經(jīng)理為為組長,項項目組主主要成員員及各施施工班組組組長為為成員的的應(yīng)急救救援工作作小組,負負責(zé)執(zhí)行行指揮部部的各項項指令。2、職責(zé)分公司指揮揮領(lǐng)導(dǎo)小小組:具具體名單單,詳見見附后2.1負責(zé)責(zé)本單位位安全管管理制度度的制定定、修訂訂;2.2檢查查督促做做好事故故的預(yù)防防措施和和應(yīng)急救救援的具具體指揮揮工作;2.3向上上級報告告事故情情況,按按要求提提供有關(guān)關(guān)資料;2.4組織織事故調(diào)調(diào)查,按按“四不放放過”原則進進行總結(jié)結(jié)、處理理;總結(jié)結(jié)應(yīng)急救救援工作作經(jīng)

6、驗教教訓(xùn);項目部應(yīng)急急救援工工作小組組:具體體名單,詳詳見附后后組建應(yīng)急救救援專業(yè)業(yè)隊伍,并并組織實實施和演演練發(fā)生事故時時組織指指揮救援援隊伍搶搶救傷員員,保護護事故現(xiàn)現(xiàn)場;向上級匯報報情況,必必要時向向有關(guān)單單位發(fā)出出救援請請求。參與組織事事故調(diào)查查,按要要求提供供有關(guān)資資料;四、事故的的預(yù)防和和處理事故的預(yù)預(yù)防1、高出墜墜落的預(yù)預(yù)防1.1危險險源A人的不安安全行為為B管理不到到位C防護設(shè)施施不嚴(yán)密密D環(huán)境影響響1.2預(yù)防防措施A人員進場場必須進進行“三級”安全教教育,加加強從事事高處作作業(yè)的身身體檢查查和高處處作業(yè)的的安全教教育,不不斷提高高自我保保護意識識。B科學(xué)合理理的安排排施工作作

7、業(yè),盡盡量減少少高處作作業(yè)并為為高處作作業(yè)創(chuàng)造造良好的的作業(yè)條條件。C加強臨邊邊防護措措施的落落實和檢檢查工作作,使其其處于良良好的防防護狀態(tài)態(tài)。D充分利用用安全網(wǎng)網(wǎng),安全全帶的防防護設(shè)施施,進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場的職職工必須須配帶安安全帽。E紀(jì)律嚴(yán)明明,禁止止違章作作業(yè)、冒冒險蠻干干等。2、物體打打擊事故故的預(yù)防防2.1危險險源A物體墜落落B管理不到到位C防護設(shè)施施不嚴(yán)密密D環(huán)境影響響2.2預(yù)防防措施A確實做好好施工作作業(yè)人員員尤其是是臨時工工和農(nóng)民民工的安安全教育育和培訓(xùn)訓(xùn)工作。B加強施工工現(xiàn)場的的安全監(jiān)監(jiān)護和安安全管理理工作,尤尤其經(jīng)常常檢查督督促和落落實施工工人員的的自我防防護意識識,并及及

8、時清理理臨邊物物體,預(yù)預(yù)防各種種墜落物物打擊事事故的發(fā)發(fā)生。C出入通道道、建筑筑物的出出入口都都應(yīng)搭設(shè)設(shè)防砸棚棚。D施工用各各種運輸輸機具,不不得由工工地和班班組自行行制作,要要由機械械設(shè)備部部門專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員負責(zé)責(zé)設(shè)計和和指導(dǎo)制制作。E不準(zhǔn)從高高處向下下拋投工工具、物物料,高高空作業(yè)業(yè)應(yīng)將手手持電動動工具和和零星物物料等放放在工具具袋內(nèi)。3、觸電事事故的預(yù)預(yù)防3.1危險險源A管理不到到位B用電設(shè)備備老化,絕絕緣性差差及外殼殼不接零零或不接接地。C開關(guān)箱質(zhì)質(zhì)量差及及外殼不不接零或或不接地地;開關(guān)關(guān)箱內(nèi)零零配件老老化、破破損、失失靈、熔熔絲不匹匹配及無無標(biāo)明用用途。D人的不安安全行為為。E環(huán)境

9、的影影響F線路架設(shè)設(shè)不規(guī)范范3.2預(yù)防防措施A做好臨時時用電組組織設(shè)計計的編制制,認真真執(zhí)行檢檢查制度度,專業(yè)業(yè)電工應(yīng)應(yīng)持證上上崗,一一般電氣氣設(shè)備操操作人員員應(yīng)做好好崗前培培訓(xùn)及作作業(yè)前的的安全技技術(shù)交底底工作。B確保用電電設(shè)備的的完好及及外殼的的接零和和接地保保護,按按要求配配備足夠夠的單機機箱且箱箱內(nèi)的配配件完好好。C使用TNN-S配配電系統(tǒng)統(tǒng)。禁止止使用劣劣質(zhì)開關(guān)關(guān)箱,定定期檢查查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)電線,配配件破損損必須及及時更換換,保證證熔絲與與負載相相匹配,箱箱內(nèi)線路路必須標(biāo)標(biāo)明用途途。D改善作業(yè)業(yè)環(huán)境,增增設(shè)屏障障遮攔,圍圍欄及防防護網(wǎng)。E把好質(zhì)量量關(guān),按按JGJJ46-88規(guī)規(guī)范和JJG

10、J333-220011規(guī)程要要求布設(shè)設(shè)線路,定定期檢查查、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、更新新。F起重吊裝裝指揮人人員必須須正確操操作,嚴(yán)嚴(yán)禁超寬寬、超重重、超高高、綁扎扎不穩(wěn)的的情況下下起吊。4、機械傷傷害事故故的預(yù)防防4.1危險險源A設(shè)備、設(shè)設(shè)施破損損、不齊齊全。B管理不到到位C人的不安安全行為為。D環(huán)境的影影響4.2預(yù)防防措施A編制好技技術(shù)措施施,安裝裝前、后后必須對對操作工工人作好好安全技技術(shù)交底底和驗收收工作,且且作好記記錄;認認真執(zhí)行行檢查制制度,確確保特殊殊作業(yè)人人員持證證上崗。B設(shè)備部門門把好質(zhì)質(zhì)量關(guān),做做好進退退場的檢檢查記錄錄工作,安安裝好機機械的防防護裝置置,按部部頒標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進行驗驗收并定定期檢

11、查查,維修修。C人員進場場必須進進行安全全教育及及作業(yè)前前進行安安全技術(shù)術(shù)交底。D改善工作作環(huán)境,夜夜間施工工照明設(shè)設(shè)施齊全全、足夠夠。5、坍塌事事故的預(yù)預(yù)防5.1危險險源A管理不到到位B人的不安安全行為為C防護設(shè)施施不全,支支撐材料料不合格格。D環(huán)境的影影響5.2預(yù)防防措施A編制好施施工安全全技術(shù)方方案,認認真執(zhí)行行檢查制制度。B人員進場場做好安安全教育育,作業(yè)業(yè)前必須須進行安安全技術(shù)術(shù)交底。C防護設(shè)施施必須搭搭設(shè)好,并并定期進進行檢查查,維護護。D用于支撐撐系統(tǒng)的的材料做做好進場場檢測,保保證材料料符合要要求。6、其他(火火災(zāi)、臺臺風(fēng)、流流行性病病害)A必須配備備必要的的消防器器材、設(shè)設(shè)備

12、,并并進行經(jīng)經(jīng)常性維維護、保保養(yǎng)。B督促工人人搞好個個人衛(wèi)生生及寢室室衛(wèi)生。C對工地食食堂進行行檢查、監(jiān)監(jiān)督,保保證食堂堂的衛(wèi)生生狀況良良好;炊炊事人員員需經(jīng)過過健康檢檢查合格格。D制定專項項防臺風(fēng)風(fēng)加固措措施。事故的處處理在施工生產(chǎn)產(chǎn)過程中中,由于于生產(chǎn)周周期長、生生產(chǎn)工藝藝流程復(fù)復(fù)雜、施施工現(xiàn)場場事故隱隱患多,雖雖然我們們制定了了全方位位的預(yù)防防為主,但但仍然有有可能發(fā)發(fā)生各種種事故,主主要部位位如前所所述的六六類危險險源。一般事故,當(dāng)當(dāng)事故發(fā)發(fā)生時,造造成工人人輕傷、經(jīng)經(jīng)濟損失失小,由由項目部部工作小小組,采采取相應(yīng)應(yīng)措施,予予以處置置。重大事故,當(dāng)當(dāng)事故發(fā)發(fā)生時,造造成人員員重大傷傷亡

13、或經(jīng)經(jīng)濟損失失嚴(yán)重。應(yīng)應(yīng)采取以以下應(yīng)急急救援措措施:1、最早發(fā)發(fā)現(xiàn)者應(yīng)應(yīng)立即向向項目部部工作小小組報告告。2、項目經(jīng)經(jīng)理應(yīng)迅迅速將事事故發(fā)生生的時間間、地點點、傷亡亡情況和和對原因因的初步步分析上上報上級級部門并并立即采采取有效效措施,組組織搶救救,防止止事故擴擴大,減減少人員員傷亡,保保護事故故現(xiàn)場。3、首先查查明現(xiàn)場場有無受受傷人員員,以最最快的速速度讓傷傷者脫離離現(xiàn)場,盡盡快送醫(yī)醫(yī)院搶救救。4、分公司司領(lǐng)導(dǎo)小小組接到到報告后后應(yīng)立即即趕往現(xiàn)現(xiàn)場進行行組織指指揮搶救救事宜,并并及時上上報公司司指揮領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組。根據(jù)據(jù)情況,如如有必要要應(yīng)向外外界請求求支援。5、分公司司領(lǐng)導(dǎo)小小組應(yīng)當(dāng)當(dāng)將了解

14、解的實際際情況報報告公司司領(lǐng)導(dǎo),由由公司組組建事故故調(diào)查小小組,調(diào)調(diào)查事故故發(fā)生原原因制定定相關(guān)處處理事宜宜。五、有關(guān)規(guī)規(guī)定和要要求為了確保事事故發(fā)生生后能迅迅速高效效、有條條不紊的的組織開開展救援援工作,盡盡可能減減少事故故造成的的損失,平平時必須須作好應(yīng)應(yīng)急救援援的準(zhǔn)備備工作,落落實崗位位責(zé)任制制和各項項制度。具具體措施施有:1、落實應(yīng)應(yīng)急救援援組織機機構(gòu)的建建立,各各成員應(yīng)應(yīng)按照專專業(yè)分工工負責(zé),本本著便于于集結(jié)和和及時開開展救援援的原則則,建立立組織,落落實人員員,各項項目部要要根據(jù)工工作小組組人員情情況進行行分工,做做到分工工明確,確確保救援援的組織織落實。2、按照任任務(wù)分工工做好物物質(zhì)器材材準(zhǔn)備,如如:必要要的指揮揮通訊、報報警、消消防、搶搶修等器器材及交交通工具具。上述述各種器器材應(yīng)指指定專人人保管,并并定期檢檢查、保保養(yǎng)、更更換,使使其處于于良好狀狀態(tài)。3、定期組組織救援援訓(xùn)練和和學(xué)習(xí),提提高指揮揮水平和和救援能能力。4、對項目目部工人人進行經(jīng)經(jīng)常性的的應(yīng)急常常識教育育。5、建立完完善各項項制度。A建立晝夜夜值班制制度。B檢查制度度

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