新編倉管年終工作總結三

1、PAGE 頁碼4 / NUMPAGES 總頁數6新編倉管年終工作總結三歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中_物流已走過8個春秋，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生.所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著.借著這次機會，我對一年來的工作進行一下總結與歸納，如有不妥之處請領導批評指正.內部管理：1.在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確.2.當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫.3.物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇

2、私情，保證成品發(fā)貨的準確性.4.報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據.5.做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5s管理靠近.遵紀守法：加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質.主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素，積極遵守倉庫管理紀律，服從上級安排.貿易安全：加強安全倉儲宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識.1.保稅區(qū)領導時常來公司檢查，很少有安全隱患，如果有些小的問題也能夠及時解決，把隱患扼殺到搖籃里.2.做好員工的安全生產培訓工作

3、.定期安排人員去培訓學習，經過考核合格后方可進行相關的工作.3.公司領導小組專門組織人員編寫員工安全手冊發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產、生活行為，提高自覺性與自律能力.4.在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產車間內的墻壁上都設有安全、文明生產、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志.通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎.崗位職責：1.產品品質的保證工作即一定要保證所入庫的產品品質，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉庫十二防.按照先進先出；上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作.2.做好倉庫帳目保

4、證每晚下班之前把當天的入庫數，出庫數，庫存數按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳，領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排.3.做好月報工作每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數據進行匯總，做出月報表提供給決策部門，以便于決策者能夠及時安排調整下一步的工作.4.做好物料的收發(fā)工作倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉物料以配合工廠的生產.這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置、數量、生產日期、顏色、何種原料等等.能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產品做出之后及時配合

5、兄弟部門入庫以便及時出貨.5.做好下屬人員的安排工作包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導，適時的工作安排、人員的調配、工作的監(jiān)督以及解決內部小小_等等.6.做好倉庫的整理工作現在的企業(yè)大都要求自己能達到5s標準，雖然我們暫時仍未實施這些系統程序，但我們要嚴格用這些系統的要求來檢驗自己的工作是否合格.對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理.所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔.要達到這樣的標準并不是說做就能做到

6、的，而是要把責任落實到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責任區(qū)域，各負其責，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅持，效果自不用說.7.反思工作解決問題持續(xù)改進每天上班前的十分鐘進行一個早會，反思昨天工作中的失誤，找出原因，想法改進，以便下次不至重犯.提出昨天在工作中發(fā)現了什么問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短.一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改進的過程.對于我們平時工作中出現的失誤，發(fā)現的問題提出來進行改進，進行解決，然后再發(fā)現再解決，就這樣進行反復的，持續(xù)的改進，我們的公司自會蒸蒸日上.困難是絆腳石，更是前進的基石，

7、在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，堅持以人為本，樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構建“統一領導，分級負責，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產工作格局，進一步落實安全生產的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，把公司的安全生產管理工作再上一個新臺階.PAGE 頁碼6 / NUMPAGES 總頁數6新編倉管年終工作總結三2時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了.記得夏日炎炎的六月初剛進公司_倉庫的時候對自己的業(yè)務不太熟悉，但經過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多.現從以下幾部分講：第一部分

8、：自我介紹我是公司儲運部_倉庫的倉庫保管員：_是土生土長的_人.我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜.我想這是我職業(yè)的新開始，因為在_有信賴，勤勉，發(fā)展.第二部分：人力的合理安排和運用1：人力的安排作為物流公司的傳統業(yè)務倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高.象我們_倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利.特別在同一時間里出現多個作業(yè)任務時，如有時出口裝箱，_國內成品發(fā)貨，_工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，

9、這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響.2：合理的休息在出口裝箱時，現高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多.像_的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大.在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了.3：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè).他們的作業(yè)效率也會有所提高的.第三部分：貨物的管理現_倉庫開業(yè)三個多月來，_，_工廠，_的業(yè)務

10、已相繼進入_倉庫.客戶的部品，成品，出口品部分或全部進入_倉庫進行保管.所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積.一：部品的管理1：部品的入庫作業(yè)現_工廠的大部分部品已進入_倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求.部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的.而且進來的端數有時亂，要整理清點每一個型號，箱數，端數；特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是_工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點.2：部品的出庫作業(yè)_工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨.如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉.配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點.二：成品/出口品的管理1：成品/出口品的入庫作業(yè)相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數，特別是“水栓”產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現多